Management doc. Ing. Petr Pirožek, Ph.D. ESF MU Lipova 41a, místnost č. 630 Výuka pátek/ 14 dní od 9:20 do 10:50 Konzultace pondělí 10:00 – 11:30 Úterý 10:00 – 11:30 Kontakt: Tel.: 549 49 4783 Email: pirozek@econ.muni.cz Představení •Cílem předmětu je seznámit posluchače se základními pojetím manažerské teorie. •Absolvent předmětu získá základní přehled o současné manažerské teorii s aplikací do oblasti managementu různých organizací. •Na základě dosažených poznatků bude schopen porozumět standardní manažerské komunikaci, pohybovat se v hierarchii organizačního uspořádání a koordinovat činnosti pracovníků z pozice střední úrovně managementu. Aplikací znalostí bude aktivně přispívat k naplňování zvolené strategie organizace. Termíny cvičení •Cvičení I – Představení, organizace a náplň cvičení, požadavky na z/zk •Cvičení II – Management, vymezení pojmů •Cvičení III – Organizování •Cvičení IV – Rozhodování – počítaný příklad •Cvičení V –Ovlivňování •Cvičení VI –Správa a management – závěry •Cvičení VII –Rezerva; zakončení Průběh cvičení •Aktivní prezentace vybrané problematiky dle rozpisu témat •2 prezentace za cvičení (tým 2 studenti/tky) na stanovené téma v časovém rozsahu max. 15 min. •Diskuse k prezentacím •Účast povinná, možnost 1 omluvy •Povinnost aktivních 2 prezentací za semestr Zakončení •Zakončení cvičení je spojeno s požadavkem na: •Vypracování •2 Aktivních prezentací •Připuštění ke zkoušce: •2 prezentace – Ano •1 prezentace – rezervní termín prezentace •Žádná prezentace, případně 2 a více neúčastí - nevyhověl Témata management 1.Vymezení pojmu management, 2.Manažerská práce – vymezení, 3.Přístupy a školy manažerské teorie 4.Manažerské role 5.Manažerská kvalifikace 6.Synergický efekt 7.Manažerské funkce Témata organizování 1.Organizační struktura – stupeň organizovanosti 2.Procesní struktura 3.Útvarová struktura 4.Organizační kultura 5.Dělba práce a rozpětí řízení 6.Tradiční organizační struktury versus cílově-programové organizační struktury 7.Outsourcing a Integrace Témata ovlivňování 1.Motivační teorie – vymezení, popis, význam, důvody použití v managementu 2.Obsahové a procesní motivační teorie 3.Ocenění práce, podmínky práce; Práce 4.Vedení; zdroje moci vedoucího, základní typy stylu vedení 5.Situační teorie F. Fiedlera 6.Komunikace, vymezení, směry, sítě 7.Vztahové chování a Vůdcovství (Leadership) 8. • Téma správa a management 1.Správa organizací vymezení, pojem 2.Historie vývoje správy 3.Právní formy a s tím spojené modely správy. Aplikace na ČR. 4.Evropský model správy 5.Americký model správy 6.Příklady dobré a špatné praxe správy 7.Budoucnost správy Struktura prezentace 1.Úvod, východiska do problematiky 2.Představení vybrané teorie 3.Aplikace vybrané teorie 4.Závěry a doporučení 5.Literatura min. 7 odpovídajících zdrojů (NE Wikipedie, Managementmania a jiné obskurní zdroje!!) • Literatura •Povinné: •Blažek, L.: Management, Grada Publishing 2014 – rozšířené vydání •Doporučené •Donelly, J.H. – Gibson, J.L. – Ivancevich, J.M.: Management, Grada, Praha, 1997. •Koontz, H. – Weihrich, H.: Management, East Publishing, Praha, 1998. •Magretta, J.:Co je to management, Management Press, Praha, 2004. •Další budou doplněny.