7. seminář: Časová analýza projektu, CPM, PERT Příklad 1: Je dán projekt skládající se ze 7 elementárních činností, jejichž návaznosti a doba trvání je uvedena v následující tabulce: činnost trvání bezprostředně předcházející činnost A 5 - B 9 - C 11 A, B D 6 B E 7 A F 5 C,D G 9 C, E • sestavte síťový graf projektu • pomocí metody CPM určete minimální dobu projektu a vyznačte kritickou cestu • sestavte časový diagram realizace činností projektu Příklad 2: Je dán projekt skládající se z 8 elementárních činností, jejichž návaznosti a doba trvání je uvedena v následující tabulce: činnost trvání bezprostředně předcházející činnost A 4 - B 1 - C 3 B D 3 A, B E 1 B F 5 B G 4 C, D H 4 C, D, F • sestavte síťový graf projektu • pomocí metody CPM určete minimální dobu projektu a vyznačte kritickou cestu • sestavte časový diagram realizace činností projektu Příklad 3: Sestrojte síťový diagram znázorňující přípravu masa s brambory v alobalu, která si vyžádá tyto hlavní činnosti: a) Nákup (60 min. ) b) Loupání brambor (15 min. ) c) Příprava masa (10 min.) d) Krájení brambor (5 min. ) e) Maštění alobalu (10 min.) f) Naložení brambor na alobal (5 min. ) g) Naložení masa na alobal (5 min.) h) Zabalení surovin v alobalu (2 min. ) i) Rozpálení trouby ( 5 min. ) j) Pečení (60 min. ) • odhadněte technlogii postupu a doplňte návaznosti činností • sestavte síťový graf projektu • pomocí metody CPM určete minimální dobu projektu a vyznačte kritickou cestu • sestavte časový diagram realizace činností projektu Příklad 4: Máme za úkol pomocí metody PERT určit očekávaný termín realizace úkolu, jeho směrodatnou odchylku a očekávané celkové časové rezervy. Naším dalším úkolem bude určit pravděpodobnost dodržení plánovaného termínu TP = 24 a 30 časových jednotek. činnost i j a m b omezení A 1 2 2 3 4 A < B, C B 2 3 5 11 11 B < E,F C 2 4 2 2 2 C < F D 3 4 0 0 0 E 3 5 3 5 13 E