Manažerského účetnictví a daně
Hana Jurajdová
hanaj@econ.muni.cz
723 570 151

•2
Podmínky ke zkoušce
lVlastní zkouška
lÚstní:
lrozprava nad vypracovaným projektem
lorientace v teoretických pojmech
l

Obsah předmětu:
lVymezení pojmů
lKalkulace, rozpočetnictví
lProjekt
•3

Literatura:
lPrezentace přednášek v ISu
lRůzné materiály v Isu
lTypy na knihy:
l
•4

Přednáška
lOdlišnost pojmů finanční účetnictví, manažerské účetnictví, finanční analýza, controlling,
rozpočetnictví; lManažerské účetnictví - podstata, historie; lPojetí nákladů; pojmy: hospodárnost,
účelnost, efektivnost; Náklady. Odpovědnostní a výkonové hledisko;
•5

•6
Vymezení pojmů
lFinanční / podvojné účetnictví
lPrávní úprava
lPlná x zjednodušená forma
lJednoduché účetnictví
lDaňové „účetnictví“
lManažerské účetnictví (i jiná označení: vnitropodnikové účetnictví, nákladové účetnictví – užší
pojetí)

•7
Manažerské účetnictví
lNení právně upraveno
lDobrovolné
lSleduje náklady/výdaje, výnosy/příjmy
lUživatelé – vnitřní
lVede se za jednotlivá hospodářská střediska
lJiné jednotky (časové,množství)
lDo budoucna (varianty, projekty)
l

•8
Složky manažerského účetnictví
lKalkulace
lRozpočetnictví (rozpočty)
lVnitropodnikové účetnictví (okruhy)
lVnitropodniková statistika
lOperativní evidence
lControlling

•9
Náklady
l(costs) představují v peněžní formě uskutečněné měření vynaložení ekonomických zdrojů v určité
aktivitě, uskutečněné účelně a účelově. Tři momenty:
lVynaložení ekonomických zdrojů
lJednoznačné vymezení účelu
lOdpovídající peněžní kvantifikace

•10
Ekonomický prospěch (výnos)
l(benefit) představuje na peníze převoditelný užitečný výstup dané aktivity lPřispívá k zachování
kapitálu a jeho zhodnocení
l
lNeexistuje aktivita bez nákladů.

•11
Rozlišení nákladů pro MU
lFinanční pojetí – vychází z finančního účetnictví. Primárně zdůrazňuje množství vynaložených peněz
a zachování nominálního peněžního kapitálu.
lNáklady produktu (jednicové) x období (režijní)
lNáklady nespotřebované (z rozvahy) x spotřebované (z výsledovky)
lHodnotové pojetí
lEkonomické pojetí - oportunitní

•12
Rozlišení nákladů pro MU
lHodnotové pojetí – zdůrazňuje v peněžní formě vyjádřenou spotřebu reálných ekonomických zdrojů
jako výrobních faktorů a zachování věcného kapitálů. Vychází z běžného řízení a kontroly aktuálně
uskutečňovaných aktivit. (např. bezplatná práce podnikatele)

•13
Rozlišení nákladů pro MU
lEkonomické pojetí – Řeší se otázky optimální alokace zdrojů nebo účelného využití již alokovaných
zdrojů. Oportunitní náklady představují efekt z neuskutečněných alternativ v důsledku spotřeby
omezených zdrojů na vybranou variantu.
lDodatkové kritérium

•14
Kritéria racionality vynaložení N
lHospodárnost = odráží racionalitu vynakládání a využívání ekonomických zdrojů v dané transformaci.
Měříme výší a vývojem průměrných nákladů na kalkulační jednici. Ve dvou formách:
lÚspora = minimalizace nákladů na zajištění rozsahu výkonů
lVýtěžnost = úsilí o maximalizace objemu výkonů z daného rozsahu vynaložených ekonomických zdrojů

•15
Kritéria racionality vynaložení N
lÚčelnost = zhodnocení vynaložených nákladů, tj. vyjadřuje míru ekonomického zhodnocení
vynaložených nákladů (měří se vztahem mezi získaným ekonomickým prospěchem a rozsahem vynaložených
nákladů)

•16
Kritéria racionality vynaložení N
lEfektivnost = vyjadřuje míru dosažení predeterminovaných cílů a úkolů; měří se formou rozdílů od
předem stanovených hodnot

•17
Náklady (popř. i výnosy)
lDle finančního účetnictví, tj. dle druhu (prvotní, externí) lDle odpovědnosti, tj. dle místa
vzniku (střediska), (druhotné, interní) lDle objemu výroby (fixní = stálé a variabilní =
proměnlivé)
lDle rozhodování (oportunitní)
lDle kalkulace (jednicové = přímé a režijní = nepřímé)
l

•18
Sledované nákladů členěných podle vztahu k výkonům
lPrincip účelovosti prostupuje celým procesem přeměny nákladů ve finální výkony. Tímto procesem se
prolínají dvě základní linie:

•19
linie výkonová = Výkonově orientované účetnictví
lorientovaná na vyjádření vztahu nákladu ke konkrétnímu výrobku, práci, službě, ale i dílčímu
výkonu a aktivitě pomocných a obslužných činností
lodpověď na otázky:
lJaké jsou náklady prováděných výkonů?
lJak řídit jejich hospodárnost?
lKteré z výkonů jsou při současných cenách nejvýhodnější, jak měřit jejich přínos apod.?
lKladen důraz na kalkulaci nákladů výkonů.

•20
linie útvarová = Odpovědnostně orientované účetnictví
lsledující primárně otázku: ve kterém vnitropodnikovém útvaru byl náklad vynaložen, popř. který
útvar odpovídá za jeho vznik.
l Jde o vyjádření diferencovaného přínosu konkrétních středisek k celopodnikovým výsledkům.
lNalezení vhodných motivačních účinných kritérií hodnocení a odměňování pracovníků.
lKladen důraz na rozčlenění nákladů podle odpovědnosti za jejich vznik.

•21
Náklady a výnosy
lRentabilita (jestli se nám to vyplatí)
lVztah mezi objemem,náklady, výnosy a ziskem lBod rentability = bod zvratu = jaký je minimální
objem výroby (výkonu), nutný k tomu, aby se výnosy (tržby) rovnaly nákladům, tj. od kdy začínáme
být ziskový

•22
Závěr
lOrientace v pojmech:
lÚčetnictví
lNáklad
lVýnos
l
lVytvořit dvojice
lPřemýšlet na projektem
l