Info o výuce:
Předmět je vyučován formou přednášek, které jsou v některých případech doplněny případovými studiemi. Případové studie budou uveřejňovány v průběhu semestru a budou studentům poskytovány v tištené podobě vyučujícím, pokud nebude stanoveno jinak. K úspěšnému absolvování předmětu je nutné zpracovat v průběhu semestru skupinovou seminární práci, která bude zadána v druhém výukovém týdnu. Zpracování seminární práce tvoří 50% výsledného hodnocení.
Harmonogram výuky:

1 týden	21.9	Úvod do poradenství
2 týden	5.10	Řízení poradenské firmy
3 týden	12.10	Poradenský projekt a práce poradce (kreativní metody)
4 týden	19.10	Vstupní fáze poradenství, prezentace postupu seminární práce
5 týden	26.10	Diagnostická fáze poradenského procesu
6 týden	2.11	Plánování, implementace, ukončení
7 týden	9.11	Poradenství v oblasti strategického řízení
8 týden	16.11	Projektový týden
9 týden	23.11	Poradenství v oblasti personální
10 týden	30.11	Poradenství v oblasti nákupu
11 týden	7.12	Prezentace
12 týden	14.12	Prezentace

Seminární práce

1. Vypracování seminární práce a její prezentace je nutnou podmínkou k přistoupení k písemné zkoušce.
2. Seminární práce bude vypracována skupinově. Každá skupina bude mít 4-5 členů.
3. Zadání seminární práce bude upřesněno 2.10.
4. Seminární práce bude mít podobu vypracované poradenské zakázky. Tým jakožto poradenská organizace zpracuje (provede diagnózu a navrhne řešení) poradenský projekt dle zadání. Zpracovaný projekt bude předložen ve formátu doc a ppt  pro prezentaci výsledku klientovi. Rozsah by měl být cca 15 normostran, na počtu stran ale nezáleží primárně. Důležitý je obsah !!!
5. Vypracované projekty (doc) vkládejte do odevzdávárny, a to nejpozději do 6.12. resp. 13.12. 2017, ppt nevkládejte! Poslední 2 týdny výuky budou seminární práce prezentovány.