\\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png CVIČENÍ 1. EKONOMIKA ORGANIZACÍ 1 z 27 \\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png VÍTE, CO JE TO… •PRINCIP RACIONALITY •MAXIMALIZACE PRODUKTIVITY •HODNOTOVĚ VYJÁDŘENÁ MAXIMALIZACE HOSPODÁRNOSTI •MAXIMALIZACE RENTABILITY CELKOVÉHO KAPITÁLU •MAXIMALIZACE RENTABILITY VLASTNÍHO KAPITÁLU •MINIMALIZACE NÁKLADŮ NA CIZÍ KAPITÁL • 2 z 27 \\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png CO S TÍM? •PAN NOVÁK CHCE S CO NEJMÉNĚ PENĚZI URAZIT CO NEJDELŠÍ CESTU PO EVROPĚ. •NELZE PŘIŘADIT (NELZE MATEMATICKY OPTIMALIZOVAT) • •PAN BÍLEK CHCE CO NEJMÉNĚ KROKY UBĚHNOUT 1000 M. •PRINCIP RACIONALITY • •SPEDITÉR LINKA CHCE ABY JEHO ŘIDIČI S CO NEJMENŠÍM MNOŽSTVÍM NAFTY, NAJELI CO NEJVÍCE KILOMETRŮ. •NELZE PŘIŘADIT • 3 z 27 \\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png •STŘIHAČKA SLÁDKOVÁ MÁ Z 2000 M2 SAMETU VYSTŘÍHAT CO NEJVÍCE ŠATŮ. •MAXIMALIZACE PRODUKTIVITY • •ŘEDITEL HOTELU SACHER MÁ Z VKLADU VLASTNÍHO KAPITÁLU VE VÝŠI 10 MIL. KČ DOSÁHNOUT CO NEJVYŠŠÍ ZISK. •MAXIMALIZACE RENTABILITY VLASTNÍHO KAPITÁLU • •STUDENT BERÁNEK SI CHCE NA CESTOVÁNÍ VYDĚLAT 35 TIS. KČ V CO NEJKRATŠÍM ČASE. •PRINCIP RACIONALITY • • 4 \\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png CO S TÍM? •PODNIKATEL BABIŠ CHCE PRO SVŮJ PODNIK ZÍSKAT V BANCE CO NEJVYŠŠÍ ÚVĚR A HRADIT ZA NĚJ HODLÁ CO NEJNIŽŠÍ ÚROKY. •NELZE PŘIŘADIT O MINIMALIZACI NÁKLADŮ NA CIZÍ KAPITÁL BY SE JEDNALO, KDYBY PAN BABIŠ CHTĚL ZÍSKAT ÚVĚR V BANCE V URČITÉ VÝŠI A S MINIMÁLNÍMI ÚROKY NEBO KDYBY CHTĚL PŘI URČITÉ VÝŠI ÚROKŮ ZÍSKAT CO NEJVYŠŠÍ BANKOVNÍ ÚVĚR. •VEDOUCÍ BARU SLADKÝ MÁ Z 50 LITRŮ PIVA V CENĚ 30 KČ/LITR NATOČIT 100 PIV V CENĚ 15 KČ/KS. •JEDNÁ SE O NÁVOD URČITÉ PRACOVNÍ ČINNOSTI, NE O OPTIMALIZAČNÍ PROBLÉM, TZN. NENÍ ZDE CO OPTIMALIZOVAT. •DĚKAN VYSOKÉ ŠKOLY CHCE, ABY JEHO UČITELÉ VYUČOVALI CO NEJVÍCE STUDENTŮ. •MAXIMALIZACE PRODUKTIVITY • 5 z 27 \\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png PŘÍKLAD ANEB KALKULAČKY VEN! • 3 ČÍŠNÍCI OBSLOUŽÍ A ZKASÍRUJÍ V PRŮMĚRU ZA HODINU 20 ZÁKAZNÍKŮ. MZDA ČÍŠNÍKA (VČETNĚ 35% ZDRAVOTNÍHO A SOCIÁLNÍHO POJIŠTĚNÍ PLACENÉHO ZAMĚSTNAVATELEM) ČINÍ 135 KČ/H. PRŮMĚRNÁ ÚTRATA JEDNOHO ZÁKAZNÍKA JE 100 KČ/H. JAK VYSOKÁ JE PRODUKTIVITA (KVANTITATIVNÍ HOSPODÁRNOST) A HODNOTOVĚ VYJÁDŘENÁ HOSPODÁRNOST OBSLUHY VE VZTAHU K ZÁKAZNÍKŮM (ZA HODINU)? • 6 z 27 \\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png ŘEŠENÍ •PRODUKTIVITA = 20 ZÁKAZNÍKŮ / 3 ČÍŠNÍCI = 6,66 ZÁKAZNÍK / ČÍŠNÍK • •HOSPODÁRNOST (VÝNOS/NÁKLAD)= (20 ZÁKAZNÍKŮ * 100 KČ/ZÁK.) / (3 ČÍŠNÍCI * 135 KČ/ČÍŠ.) = 4,94 7 \\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png TOTÉŽ NA ÚŘADĚ • 5 ÚŘEDNÍKŮ VYŘÍDÍ ŽÁDOSTI V PRŮMĚRU ZA HODINU 15 OBČANŮ. MZDA ÚŘEDNÍKA (VČETNĚ 35% ZDRAVOTNÍHO A SOCIÁLNÍHO POJIŠTĚNÍ PLACENÉHO ZAMĚSTNAVATELEM) ČINÍ 202,50 KČ/H. PRŮMĚRNÁ SPOKOJENOST JEDNOHO OBČANA ODPOVÍDÁ 150 KČ/H. JAK VYSOKÁ JE PRODUKTIVITA (KVANTITATIVNÍ HOSPODÁRNOST) A HODNOTOVĚ VYJÁDŘENÁ HOSPODÁRNOST ÚŘEDNÍKŮ VE VZTAHU K OBČANŮM (ZA HODINU)? • 8 z 27 \\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png ŘEŠENÍ •PRODUKTIVITA = 15 OBČANŮ / 5 ÚŘEDNÍKŮ = 3 OBČAN / ÚŘEDNÍK • •HOSPODÁRNOST = (15 OBČANŮ * 150 KČ/OBČ.) / (5 ÚŘED. * 202,50 KČ/ÚŘED.) = 2,22 9 \\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png KDE JE TADY ZÁDRHEL? •CO JE HLAVNÍ PROBLÉM PŘÍKLADU? •JAK TO BUDETE ŘEŠIT? • •VE SKUTEČNOSTI SE VŠAK SPOKOJENOST (UŽITEK) OBČANA S PRACÍ ÚŘEDNÍKŮ V PENĚZÍCH NEMĚŘÍ (V PODSTATĚ JE TO NEMOŽNÉ) A VYJADŘUJE SE SLOVNĚ (KVALITATIVNĚ). TO JE HLAVNÍM DŮVODEM OBTÍŽNÉ MĚŘITELNOSTI EFEKTIVNOSTI ORGANIZACÍ VEŘEJNÉHO SEKTORU. 10 z 27 \\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png HOTEL • SPOLEČNOST KOZAK INN A.S. PROVOZUJE HOTEL KOZÁK V BRNĚ. UVEĎTE URČUJÍCÍ FAKTORY TOHOTO PODNIKU PODLE GUTENBERGEM ZAVEDENÉ TERMINOLOGIE A ROZVEĎTE JE. •JAKÁ JE TA TERMINOLOGIE? • • •Systémově indiferentní •Systémově podmíněné ü Kombinace výrobních faktorů ü Princip hospodárnosti ü Princip finanční rovnováhy v Princip autonomie v Výdělečný princip v Princip soukromého vlastnictví 11 z 27 \\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png • faktory 12 \\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png HOTEL KOZÁK V BRNĚ •V AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI SE KOMBINUJÍ VŠECHNY PODNIKOHOSPODÁŘSKÉ VÝROBNÍ FAKTORY, TZN. PŮDA (NAPŘ. VE FORMĚ POZEMKŮ), DLOUHODOBÝ HMOTNÝ MAJETEK (NAPŘ. OS. AUTOMOBIL, BUDOVY, EVENT. INVENTÁŘ), MATERIÁL (NAPŘ. POTRAVINY, LŮŽKOVINY, ZBOŽÍ), VÝKONNÁ PRÁCE (NAPŘ. OBSLUHA, POKOJSKÁ), ŘÍDÍCÍ PRÁCE (NAPŘ. ŘEDITEL HOTELU). •PODNIK SLEDUJE PRINCIP HOSPODÁRNOSTI, NEBOŤ JEHO NEJVYŠŠÍM CÍLEM JE DLOUHODOBÁ MAXIMALIZACE ZISKU, TÉ PŘITOM NELZE DOSÁHNOUT BEZ DLOUHODOBÉHO ZVYŠOVÁNÍ HOSPODÁRNOSTI PRODUKCE. •PODNIK SLEDUJE PRINCIP FINANČNÍ ROVNOVÁHY, NEBOŤ MUSÍ VE STANOVENÝCH TERMÍNECH DOSTÁT SVÝM ZÁVAZKŮM, RESP. MUSÍ MÍT K DISPOZICI FINANČNÍ PROSTŘEDKY V OKAMŽIKU SPLATNOSTI PŘÍSLUŠNÝCH ZÁVAZKŮ. •PODNIK SI SAMOSTATNĚ URČUJE PLÁN, NEBOŤ POUZE TAK MŮŽE DOCÍLIT ZISKU S OHLEDEM NA VLASTNÍ MOŽNOSTI A PODMÍNKY TRHU. •PODNIK SLEDUJE ZISK, ABY MOHL VYHODNOTIT JEHO STAV A VÝVOJ A ABY MOHL PŘIJMOUT OPATŘENÍ K JEHO DLOUHODOBÉ MAXIMALIZACI. (VRCHOLOVÝ CÍL) •PODNIK JE V SOUKROMÉM VLASTNICTVÍ, COŽ ZNAMENÁ, ŽE JE VE VLASTNICTVÍ UZAVŘENÉHO POČTU OSOB, KTERÉ URČUJÍ SMĚR BUDOUCÍHO VÝVOJE PODNIKU BEZ OHLEDU NA POLITICKOU SITUACI, EVENTUELNĚ ZÁJMY CIZÍCH SUBJEKTŮ. 13 \\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png EKONOMIE VS. PODNIKOHOSPODÁŘI •JAK SE LIŠÍ VF? •PRÁCE, PŮDA, KAPITÁL •HMOTNÝ INVESTIČNÍ MAJETEK, MATERIÁL, DISPONIBILNÍ (DISPOZITIVNÍ) A VÝKONNÁ PRÁCE 14 z 27 \\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png KDO TOHLE NEUMÍ, AŤ NA ZKOUŠKU NECHODÍ!!! VF.jpg 15 z 27 \\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png KUPUJEME AUTO • SPOLEČNOST ŠKODA AUTO, A.S. PROVOZUJE V MLADÉ BOLESLAVI AUTOMOBILKU. SPOLEČNOST MÁ ZÁKLADNÍ KAPITÁL 16.708.850 TIS. KČ, JEJÍM HLAVNÍM PŘEDMĚTEM ČINNOSTI JE PŘEDEVŠÍM VÝVOJ, VÝROBA A PRODEJ VOZIDEL A JEJICH PŘÍSLUŠENSTVÍ, SPOLEČNOST MÁ 29.141 ZAMĚSTNANCŮ A ROČNÍ OBRAT 221 MIL. KČ. • ZAŘAĎTE TENTO PODNIK PODLE PŘÍSLUŠNÝCH KRITÉRIÍ TYPOLOGIE PODNIKŮ. • 16 z 27 \\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png NÁPOVĚDA •HOSPODÁŘSKÉ ODVĚTVÍ: KDE BUDETE HLEDAT KLÍČ? •DRUH PRODUKOVANÝCH VÝKONŮ: •DRUH PRODUKCE VÝKONŮ •VÝROBNÍ TYP: •ORGANIZAČNÍ TYP VÝROBY: •PŘEVLÁDAJÍCÍ VÝROBNÍ FAKTOR: KDE BUDETE HLEDAT KLÍČ? •VELIKOST: KDE BUDETE HLEDAT KLÍČ? •ZÁVISLOST NA STANOVIŠTI: •POHYBLIVOST: •PRÁVNÍ FORMA: KDE BUDETE HLEDAT KLÍČ? • 17 z 27 \\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png VÝROBA •ORGANIZAČNÍ TYPY – JAK JSOU SEŘAZENY VF ¡PROUDOVÁ VÝROBA (=PÁSOVÁ VÝROBA) – AUTOMOBILY, ROHLÍKY ¡DÍLENSKÁ VÝROBA – ZAKÁZKOVÁ VÝROBA NABYTKU ¡SKUPINOVÁ VÝROBA – KOMBINACE PÁSOVÉ A DÍLENSKÉ ¡VÝROBA NA STANOVIŠTI – STAVBY, LODĚNICE ¡VÝROBNÍ HNÍZDO – VEŘEJNĚ-PROSPĚŠNÉ PRÁCE – SKUPINA ZAMETAČŮ CESTY – SPOLEČNĚ ODPOVĚDNÍ ZA VÝSLEDEK, PRÁVNÍ PORADNA, I U PÁSOVÉ LZE APLIKOVAT… • 18 z 27 \\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png VÝROBA •DOVYSVĚTLENÍ ROZLIŠENÍ TYPŮ VÝROBY: •KUSOVÁ – POKUD JE CÍLEM VYTVOŘIT JEDEN NEBO „NĚKOLIK“ NĚKOLIK KUSŮ. NENÍ ZDE NEZBYTNÉ KRITÉRIUM JEDINEČNOSTI, ALE NÍZKÝ POČET. – TITANIC, TUNEL BLANKA, EIFFELOVKA •OPAKOVANÁ – CÍL JE VYTVOŘIT CO NEJVÍCE PRODUKTŮ: •HROMADNÁ – VELKÉ MNOŽSTVÍ UNIFIKOVANÝCH PRODUKTŮ - ROHLÍKY •DRUHOVÁ – SPECIÁLNÍ TYP HROMADNÉ, KDY JE MOŽNÉ PRODUKT V PROCESU VÝROBY UNIFIKOVAT – KOBLIHY ČOKOLÁDOVÉ A MARMELÁDOVÉ • •SÉRIOVÁ – OPROTI HROMADNÉ JE VÝROBEK OZNAČEN SÉRIOVÝM ČÍSLEM – AUTOMOBILY, TELEFONY, JE NA ROZHODNUTÍ MNG KOLIK SE VYROBÍ (VÍCE PRODUKTŮ VYŽADUJE JEN DELŠÍ ČAS) •ŠARŽOVNÍ – SPECIÁLNÍ TYP SÉRIOVÉ, PRODUKT MÁ ŠARŽOVNÍ ČÍSLO, MNG JE TECHNOLOGICKY OMEZEN KAPACITOU VÝROBNÍHO PROCESU PŘI ROZHODOVÁNÍ. – BARVY, LÉKY 19 z 27 \\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png ODPOVĚDI •HOSPODÁŘSKÉ ODVĚTVÍ: •DRUH PRODUKOVANÝCH VÝKONŮ: •DRUH PRODUKCE VÝKONŮ •VÝROBNÍ TYP: •ORGANIZAČNÍ TYP VÝROBY: •PŘEVLÁDAJÍCÍ VÝROBNÍ FAKTOR: •VELIKOST: •ZÁVISLOST NA STANOVIŠTI: •POHYBLIVOST: •PRÁVNÍ FORMA: •Průmysl (automobilový) •Věcné statky •Sériová výroba •Proudová výroba •Investičně náročný •Velký podnik •Žádná (možná pracovní síla) •Nepohyblivý •Akciová společnost 20 z 27 \\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png MIKRO, MALÉ, STŘEDNÍ A VELKÉ • MIKROPODNIKY •MIKROPODNIKY JSOU VYMEZENY JAKO PODNIKY, KTERÉ ZAMĚSTNÁVAJÍ MÉNĚ NEŽ 10 OSOB A JEJICHŽ ROČNÍ OBRAT NEBO BILANČNÍ SUMA ROČNÍ ROZVAHY NEPŘESAHUJE 2 MILIONY EUR. • MALÉ PODNIKY •MALÝM PODNIKEM JE PODNIK, KTERÁ ZAMĚSTNÁVÁ MÉNĚ NEŽ 50 OSOB A JEHO ROČNÍ OBRAT NEBO BILANČNÍ SUMA ROČNÍ ROZVAHY NEPŘESAHUJE 10 MILIONŮ EUR. • STŘEDNÍ PODNIKY •JEDNÁ SE O PODNIKY, KTERÉ ZAMĚSTNÁVAJÍ MÉNĚ NEŽ 250 OSOB A JEJICHŽ ROČNÍ OBRAT NEPŘESAHUJE 50 MILIONŮ EUR NEBO JEJICHŽ BILANČNÍ SUMA ROČNÍ ROZVAHY NEPŘESAHUJE 43 MILIONŮ EUR. • VELKÉ PODNIKY •POKUD NĚJAKÝ PODNIK NENÍ DLE VÝŠE UVEDENÝCH PARAMETRŮ ANI MIKROPODNIKEM, ANI MALÝM A ANI STŘEDNÍM PODNIKEM, PATŘÍ MEZI VELKÉ PODNIKY. •„VELMI VELKÉ (NAD 750 ZAMĚSTNANCŮ)“ • 21 z 27 \\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png A TOTÉŽ ZNOVA • SPOLEČNOST KOZAK INN A.S. PROVOZUJE HOTEL KOZÁK V BRNĚ, SPOLEČNOST MÁ ZÁKLADNÍ KAPITÁL 11 500 TIS. KČ, JEJÍM PŘEDMĚTEM ČINNOSTI JE PŘEDEVŠÍM HOSTINSKÁ ČINNOST A UBYTOVACÍ SLUŽBY, SPOLEČNOST MÁ 30 ZAMĚSTNANCŮ A ROČNÍ OBRAT 100 MIL. KČ. • ZAŘAĎTE TENTO PODNIK PODLE PŘÍSLUŠNÝCH KRITÉRIÍ TYPOLOGIE PODNIKŮ. • 22 z 27 \\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png ŘEŠENÍ •HOSPODÁŘSKÉ ODVĚTVÍ: SLUŽBY (TERCIÁRNÍ SEKTOR) •DRUH PRODUKOVANÝCH VÝKONŮ: SLUŽBY •DRUH PRODUKCE VÝKONŮ • - VÝROBNÍ TYP: LZE OBTÍŽNĚ APLIKOVAT, NEBOŤ JE TO KRITÉRIUM VHODNÉ PRO VÝROBNÍ PODNIKY, V TOMTO PŘÍPADĚ BY SNAD ŠLO ŘÍCI, ŽE SE JEDNÁ O OPAKOVANÉ POSKYTOVÁNÍ SLUŽEB, ODPOVÍDAJÍCÍ SNAD SÉRIOVÉ NEBO DRUHOVÉ VÝROBĚ • - ORGANIZAČNÍ TYP VÝROBY: OPĚT LZE OBTÍŽNĚ APLIKOVAT, V PŘÍPADĚ STRAVOVACÍCH SLUŽEB BY SE DALO UVAŽOVAT O VÝROBĚ NA STANOVIŠTI, V PŘÍPADĚ UBYTOVACÍCH SLUŽEB ZŘEJMĚ O PROUDOVÉ VÝROBĚ •PŘEVLÁDAJÍCÍ VÝROBNÍ FAKTOR: MATERIÁLOVĚ NÁROČNÝ •VELIKOST: MALÝ PODNIK •ZÁVISLOST NA STANOVIŠTI: ŽÁDNÁ •POHYBLIVOST: NEPOHYBLIVÝ •PRÁVNÍ FORMA: AKCIOVÁ SPOLEČNOST 23 \\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png A ZNOVU • MASARYKOVA UNIVERZITA PROVOZUJE EKONOMICKO-SPRÁVNÍ FAKULTU V BRNĚ • ZAŘAĎTE TUTO ORGANIZACI PODLE PŘÍSLUŠNÝCH KRITÉRIÍ TYPOLOGIE ORGANIZACÍ VEŘEJNÉHO SEKTORU. • 24 z 27 \\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png ČLENĚNÍ ORGANIZACÍ VEŘEJNÉHO SEKTORU •POUŽÍVANÁ KRITÉRIA: •CHARAKTER STATKŮ • SOUKROMÉ – VZDĚLÁNÍ NA VŠ – VYLUČITELNÝ ZE SPOTŘEBY A RIVALITNÍ (SEMINÁŘE) • SMÍŠENÉ – VEŘEJNÁ DOPRAVA – NERIVALITNÍ, ALE VYLUČITELNÝ ZE SPOTŘEBY (JÍZDNÉ) • VEŘEJNÉ – OCHRANA ARMÁDOU, NEVYLUČITELNÝ ZE SPOTŘEBY A NERIVALITNÍ • •FINANČNÍ TOKY (K INSTITUCÍM, K OBYVATELSTVU) •ZAKLADATEL (OBEC, SUBJEKT STÁTNÍ SPRÁVY, ZE ZÁKONA) •FUNKCE (EKONOMICKÁ, SOCIÁLNÍ, POLITICKÁ, ETICKÁ) •PODÍL VLASTNICTVÍ MAJETKU (SOUKROMÉ, OBECNÍ, STÁTNÍ) •POTŘEBY (VÝROBNÍ, FINÁLNÍ – SPOLEČENSKÉ NEBO INDIVIDUÁLNÍ) 25 \\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png ESF MU BRNO •CHARAKTER STATKŮ: SOUKROMÉ •FINANČNÍ TOKY: K INSTITUCÍM •FUNKCE: SOCIÁLNÍ (VZDĚLÁVACÍ) •PODÍL VLASTNICTVÍ MAJETKU: VEŘEJNÝ •POTŘEBY: INDIVIDUÁLNÍ • •PODÍL VLASTNICTVÍ MAJETKU JAKO STÁTNÍ JE SPORNÉ, NEBOŤ SE JEDNÁ O VEŘEJNOPRÁVNÍ KORPORACI ZŘÍZENOU ZE ZÁKONA A NE Z IMPULZU STÁTU (MAJETEK UNIVERZITY JE UNIVERZITY A NE STÁTU, UNIVERZITU NESPRAVUJE MINISTERSTVO, ALE SPRAVUJE SE SAMA). NA DRUHOU STRANU DO NÍ TEČOU STÁTNÍ PENÍZE Z ROZPOČTU (Z KAPITOLY MINISTERSTVA ŠKOLSTVÍ), TAKŽE PŘI TROŠE ZJEDNODUŠENÍ (A S OHLEDEM NA ZMÍNĚNÁ KRITÉRIA) JE KATEGORIE STÁTNÍ SPRÁVNÉMU ŘEŠENÍ ZŘEJMĚ NEJBLÍŽE. 26 \\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png CO TEĎ? •JEŠTĚ PROBĚHNEME JEDNO CVIČENÍ J 27