\\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Title-R1d.png
EKONOMIKA ORGANIZACÍ
CÍLE ORGANIZACE

\\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png
PŘÍKLAD 1
•ROZDĚLTE A ZDŮVODNĚTE ROZDĚLENÍ UVEDENÝCH CÍLŮ ORGANIZACE NA:
•MONETÁRNÍ CÍLE
•NEMONETÁRNÍ EKONOMICKÉ CÍLE A
•NEMONETÁRNÍ MIMOEKONOMICKÉ CÍLE
•

\\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png
•A) DLOUHODOBÁ MAXIMALIZACE ZISKU
• MONETÁRNÍ CÍL
•B) ZVÝŠENÍ OBRATU
• MONETÁRNÍ CÍL
•C) OVLÁDNUTÍ TRHU
• NEMONETÁRNÍ EKONOMICKÝ CÍL
•D) DLOUHODOBÉ ZAJIŠTĚNÍ ORGANIZACE
• NEMONETÁRNÍ MIMOEKONOMICKÝ CÍL
•E) ZVÝŠENÍ RENTABILITY VL. KAPITÁLU
• MONETÁRNÍ CÍL

\\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png
•F) ZAJIŠTĚNÍ PRACOVNÍCH MÍST
•NEMONETÁRNÍ MIMOEKONOMICKÝ CÍL
•G) ZACHOVÁNÍ NEZÁVISLOSTI ORGANIZACE
•NEMONETÁRNÍ MIMOEKONOMICKÝ CÍL
•H) ZAJIŠTĚNÍ OCHRANY ŽIV. PROSTŘEDÍ
•NEMONETÁRNÍ MIMOEKONOMICKÝ CÍL
•I) ZAJIŠTĚNÍ ZÁSOBOVÁNÍ OBYVATEL
•NEMONETÁRNÍ MIMOEKONOMICKÝ CÍL
•J) ZÍSKÁNÍ POLITICKÉHO VLIVU
•NEMONETÁRNÍ MIMOEKONOMICKÝ CÍL

\\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png
PŘÍKLAD 2
•USPOŘÁDEJTE TYTO CÍLE V RÁMCI SYSTÉMU A HIERARCHIE CÍLŮ V PODNIKU (HOTELU):

\\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png
CÍLE K USPOŘÁDÁNÍ
•A) ZVÝŠENÍ KVALITY PRODUKTŮ
•B) ZVÝŠENÍ ŽIVOTNOSTI VÝROBKŮ
•C) ZLEPŠENÍ ZISKOVOSTI
•D) ZVÝŠENÍ PODÍLU NA TRHU
•E) ZLEPŠENÍ REKLAMY
•F) ZLEPŠENÍ POVRCHOVÉ ÚPRAVY VÝROBKŮ
•G) ROZŠÍŘENÍ DISTRIBUČNÍ SÍTĚ

\\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png
ŘEŠENÍ


\\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png
VZTAHY CÍLŮ
•KOMPLEMENTÁRNÍ
•
•KONKURENČNÍ
•
•PROTIKLADNÉ
•
•INDIFERENTNÍ
•
•PODLE ČASU

\\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png
SMART CÍL
•S – SPECIFIC – JASNÝ KONKRÉTNÍ
•M – MEASURABLE – MĚŘITELNÝ
•A – ACHIVABLE/ACCEPTABLE – DOSAŽITELNÝ A PŘIJATELNÝ •R – REALISTIC/RELEVANT – REALISTICKÝ A
RELEVANTNÍ (VZHLEDEM KE ZDROJŮM)
•T – TRACKABLE/TIME SPECIFIC – ČASOVĚ SLEDOVATELNÝ
•

\\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png
PŘÍKLAD 3
•VEDLE VŮDČÍ SKUPINY (VLASTNÍCI A VEDENÍ ORGANIZACE) SE NA STANOVOVÁNÍ CÍLŮ ORGANIZACE PODÍLÍ I
SATELITNÍ SKUPINY. CÍLE JEDNOTLIVÝCH SATELITNÍCH SKUPIN JSOU UVEDENY NÍŽE. IDENTIFIKUJTE TYTO
SATELITNÍ SKUPINY PODLE VYMEZENÝCH CÍLŮ:
•NÁPOVĚDA: SATELITNÍ SKUPINY
• ZAMĚSTNANCI, POSKYTOVATELÉ CIZÍHO KAPITÁLU (VĚŘITELÉ), DODAVATELÉ, ZÁKAZNÍCI, ODBORY, STÁTNÍ
INSTITUCE
•

\\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png
PŘIŘAĎTE ZÁJMOVOU SKUPINU:
a)VYSOKÝ PŘÍJEM, SOCIÁLNÍ JISTOTY, DOBRÉ PRACOVNÍ PODMÍNKY
• ZAMĚSTNANCI
b)VYSOKÉ ZÚROČENÍ KAPITÁLU, DOCHVILNOST SPLÁCENÍ DLUHŮ, JISTOTA INVESTOVANÉHO KAPITÁLU
• VĚŘITELÉ
c)VÝHODNÉ DODACÍ PODMÍNKY, PLATEBNÍ SCHOPNOST, DLOUHODOBÉ ZAJIŠTĚNÍ DODÁVEK
• DODAVATELÉ
d)ZBOŽÍ VYSOKÉ KVALITY ZA PŘIJATELNÉ CENY, DOBRÝ SERVIS, ZAJIŠTĚNÝ PŘÍSUN ZBOŽÍ
• ZÁKAZNÍCI
e)RESPEKTOVÁNÍ VLIVU ODBORÁŘŮ, MOŽNOST ZÍSKÁNÍ DALŠÍCH ČLENŮ V ORGANIZACI
• ODBORY
f)DODRŽOVÁNÍ ZÁKONNÝCH PŘEDPISŮ, DAŇOVÉ PŘÍJMY, VYTVOŘENÍ PRACOVNÍCH MÍST, EKOLOGIE
• STÁTNÍ INSTITUCE

\\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png
•


\\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png
ŘÍDÍCÍ STYLY
•PATRIARCHÁLNÍ
•CHARISMATICKÝ
•AUTOKRATICKÝ
•BYROKRATICKÝ
•
•KOOPERATIVNÍ

\\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png
SYSTÉMY ŘÍZENÍ
•MANAGEMENT BY EXCEPTION - ŘÍZENÍ PODLE VÝJIMEK
•MANAGEMENT BY DELEGATION - ŘÍZENÍ DELEGACÍ ÚKOLŮ •MANAGEMENT BY SYSTEMS - ŘÍZENÍ POMOCÍ REGULACE
SYSTÉMU
•MANAGEMENT BY OBJECTIVES - ŘÍZENÍ PODLE CÍLŮ

\\DROBO-FS\QuickDrops\JB\PPTX NG\Droplets\LightingOverlay.png Droplets-SD-Content-R1d.png
• PRO DNEŠEK VŠE, TEST SE BLÍŽÍ – 21. 11.