Manažerské poradenství
Předmět je zaměřen na kvalifikované zvládnutí poradenského procesu, a to nejen po stránce technické, ale i po stránce vztahu s klientem. Vzhledem k tom, že předmět není primárně zaměřen na seznamování studenta se základními pojmy a vztahy v jednotlivých funkčních oblastech ekonomicko-organizačního poradenství (strategické řízení, řízení lidských zdrojů, finanční řízení apod.), ale na samotný poradenský proces, předpokládají se ve výuce základní znalosti těchto funkčních oblastí vycházející z předmětů Nauka o podniku I, Marketing I, Řízení lidských zdrojů, Firemní finance, apod. Předmět není určen pouze pro studenty, kteří sami chtějí nabízet poradenské služby, ale i pro studenty, kteří mohou stát na straně poptávky po poradenských službách (například ve vedoucí pozici v podniku jim bude náležet kompetence výběru poradce popřípadě spolupráce s ním).

Hlavní cíle kurzu jsou:

• vymezit manažerské poradenství a seznámit s odvětvím
  
• navést studenty, co je třeba pro řízení poradenské firmy,
  
• aplikovat metody či nástroje analýzy a řešení problémů, které se student naučil v jiných předmětech zaměřených na řízení podniku v různých oblastech
• navrhnout možná řešení pro jednotlivé problémy;
• systematicky aplikovat základní postupy projektového managementu, a to převážně v oblasti plánování projektu; 
• prezentovat práci poradce v souladu s etickými zásadami paradenské činnosti.

Základní oblasti:

1. Vymezení manažerského poradenství a vhled do odvětví
2. Řízení poradenské firmy
3. Poradenský proces - projekt - strukturovaný přístup