Průběžné zprávy



Vstupní zpráva
•Cíl projektu
•Plánované aktivity
•Harmonogram
•Informace nutné k jednotlivým aktivitám
•Poskytované informace – potřeba součinnosti – koho na čem
•Plánované výstupy
•Kontaktní osoby, struktura komunikace
•rozpočet
•

Zpráva v průběhu pojektu
•Stav projektu – jaké aktivity byly provedeny
•Jaká jsou omezení – k čemu nedošlo a mělo dojít
•Termínový plán projektu – celý dosavadní průběh, vyznačení okamžiku aktuálního – kde jsme- červeně
kam se máme dostat
•Předběžná zjištění – seznam kritických míst a příležitostí ke zlepšení
•Stručně výsledky jednotlivých aktivit, které byly provedeny
•Návrh předběžných variant řešení a jejich stručný popis
•Další kroky
•

Zpráva na konci analytické části
•Východiska z předchozí zprávy
•Vyhodnocení předběžných variant a jejich hodnocení
•Vliv změn na fungování podniku či jeho částí
•Harmonogram implementace
•Další kroky

Optimalizace nákupních procesů
•Analýza interní dokumentace
•Porovnání dokumentů a tiskopisů
•Analýza IS podpory
•Analýza reportingu nákupu
•Analýza organizace nákupu
•Zmapování procesu až do podoby podrobných map
•Provedení výdajových analýz
•