7. seminář:
Časová analýza projektu, CPM, PERT
Příklad 1: Je dán projekt skládající se ze 7 elementárních činností, jejichž návaznosti a doba trvání je uvedena v následující tabulce:
činnost	trvání	bezprostředně předcházející činnost
A	5	-
B	9	-
C	11	A, B
D	6	B
E	7	A
F	5	C,D
G	9	C, E
• sestavte síťový graf projektu
• pomocí metody CPM určete minimální dobu projektu a vyznačte kritickou cestu
• sestavte časový diagram realizace činností projektu
Příklad 2: Je dán projekt skládající se z 8 elementárních činností, jejichž návaznosti a doba trvání je uvedena v následující tabulce:
činnost	trvání	bezprostředně předcházející činnost
A	4	-
B	1	-
C	3	B
D	3	A, B
E	1	B
F	5	B
G	4	C, D
H	4	C, D, F
• sestavte síťový graf projektu
• pomocí metody CPM určete minimální dobu projektu a vyznačte kritickou cestu
• sestavte časový diagram realizace činností projektu
Příklad 3: Sestrojte síťový diagram znázorňující přípravu masa s brambory v alobalu, která si vyžádá tyto hlavní činnosti:
a) Nákup (60 min. )
b) Loupání brambor (15 min. )
c) Příprava masa (10 min.)
d) Krájení brambor (5 min. )
e) Maštění alobalu (10 min.)
f) Naložení brambor na alobal (5 min. )
g) Naložení masa na alobal (5 min.)
h) Zabalení surovin v alobalu (2 min. )
i) Rozpálení trouby ( 5 min. ) j) Pečení (60 min. )
• odhadněte technlogii postupu a doplňte návaznosti činností
• sestavte síťový graf projektu
• pomocí metody CPM určete minimální dobu projektu a vyznačte kritickou cestu
• sestavte časový diagram realizace činností projektu
Příklad 4: Máme za úkol pomocí metody PERT určit očekávaný termín realizace úkolu, jeho směrodatnou odchylku a očekávané celkové časové rezervy. Naším dalším úkolem bude určit pravděpodobnost dodržení plánovaného termínu TP = 24 a 30 časových jednotek.
činnost	i	j	a	m	b	omezení
A	1	2	2	3	4	A < B, C
B	2	3	5	11	11	B < D, E, F
C	2	4	2	2	2	C < F
D	3	4	0	0	0	D < F
E	3	5	3	5	13	E < G
F	4	5	2	9	10	F < G
G	5	6	1	5	15