Začátek podnikání
Obsah bloku
 Začátek podnikání
 Sen, nápad a koncept
 Inovační proces
 Životní cyklus výrobků a služeb
 (A)sociální podnikání
Začátek podnikání
Chci podnikat
Mám inovativní
nápad
Jsem odborník
Nemám nápad
nebo mám jen
rámcovou
představu
Hledám cestu
Na volné noze
Převzetí
podniku
Kopie konceptu
Franchising
Začátek podnikání
 převzetí zavedeného podniku
 modifikovaná kopie existujícího podniku
 franchisa
 podnikání pro podnikání
 inovativní nápad
Převzetí zavedeného podniku
 částečně překonané počáteční obtíže
 historicky zafixované výhody i chyby
 dodavatelsko-odběratelské vztahy
 zavedená klientela
 finanční historie podniku
 obtížné prosazovaní změn (jediná šance)
 rodinné podniky, maloobchodní prodejny,
restaurace, specifické provozy
Kopie existujícího podniku
 „umím to líp“
 je třeba vybudovat konkurenční výhodu
 na lepším místě / na vhodném místě
 lepší servis, kvalitnější služba, …
 nižší ceny
 lepší / vhodnější / komplexnější nabídka
 …
 ověřená a fungující koncepce
 rizika konkurence se zavedenými podniky
 nedostatek zkušeností
Franchisa
 „licence (právo) opravňující franchisanta
k provozování odbytové koncepce
franchisora vlastním jménem na vlastní
účet“
 ověřený, zavedený koncept
 historie značky
 podpora franchisanta franchisorem
 výrazně větší úspěšnost
http://www.czech-franchise.cz/franchising/definice-a-pojmy-ve-franchisingu/
Podnikání pro podnikání
 v typických profesích
 řemeslníci, agenti, lektoři, autoři, účetní,…
 jinak to nejde, nebo je málo příležitostí
 podnikatelský základ je součástí (re)kvalifikace
 nenáročné na investice
 náročné na uživení
 extrémně závislé na poptávce, referencích,
kontaktech, reputaci, stálých zákaznících,…
 velmi silná konkurence, malé rozdíly
Inovativní nápad
 nový koncept podnikání
 postavený na snu, nápadu, nedostatku
 produkt na trhu chybí, je nový
 obtížný pro odhad budoucí poptávky
 velké riziko neúspěchu
 riziko kopírování konkurencí
 vše je třeba vybudovat od nuly
 nejzábavnější
Kontinuální inovace
 na trhu vyhrávají ti, kteří
 respektují zákazníka jako střed svého světa
 akceptují zaměstnance jako nejdůležitější zdroj
 sledují a respektují konkurenci
 spolupracují s dodavateli
 vylepšují své produkty
 jsou odpovědní
 investují
 počítají
 propagují
Inovační proces
Sběr nápadů
a námětů
Třídění
a redukce
Konkretizace
nápadu
Analýza
návratnosti
Tržní
testování
Uvedení
na trh
Sen, nápad a koncept
 nápad je sen napsaný na papír
 nápad je jen začátek
 složitější není nutně lepší (právě naopak)
 musí existovat způsob, jak nápad zpeněžit
 nápad je třeba rozpracovat do podoby
konceptu se všemi vazbami a souvislostmi
 XMind (http://www.xmind.net/)
 Simplemind (http://www.simpleapps.eu/simplemind/)
Společenská hodnota Ekonomická hodnota
(A)Sociální podnikání
podnikání
pro zisk
reinvestice
zisku do CSR
projektů
společensky
odpovědné
podnikání
sociální
podnikání
neziskové projekty
s doprovodnými
ekonomickými
aktivitami
charita, nevládní
neziskové
organizace