Inovační management

Průběh zpracování

Na projektu budete pracovat po celý semestr. Prakticky si na něm vyzkoušíte řadu nástrojů inovačního managementu. Jedním z nich je Stage-Gate model řízení inovací. V jeho duchu bude v průběhu semestru několik kontrolních bodů, ve kterých bude (zejména ostatními studenty) hodnocen váš postup. Podkladem pro hodnocení v každé bráně (Gate) bude vaše Rozvojové portfolio a pro usnadnění práce hodnotitelů i krátká sebehodnoticí zpráva v něm obsažená (viz rozvojové portfolio).

Základní rámec dává následující tabulka, konkrétní časové vymezení je určeno v harmonogramu předmětu.

Fáze 1: Generování nápadů

Aktivity: generování hlavních principů řešení i dílčích prvků

Brána 1

Podklady: rozvojové portfolio, sebehodnoticí zpráva

Hodnotitelé: Ostatní studenti

Výstup: Hodnoticí zpráva

Fáze 2: Výběr řešení a definice jeho hlavních parametrů

Aktivity: výběr z variant řešení, projektový plán

Brána 2

Podklady: rozvojové portfolio, sebehodnoticí zpráva

Hodnotitelé: Ostatní studenti

Výstup: Hodnoticí zpráva

Fáze 3: Rozvoj řešení

Aktivity: prototypování a ladění hlavních prvků a jejich návazností, zpracování byznys modelu (průzkum trhu)

Brána 3

Podklady: rozvojové portfolio, sebehodnoticí zpráva

Hodnotitelé: Ostatní studenti

Výstup: Hodnoticí zpráva

Fáze 4: Testování řešení

Aktivity: příprava finálního prototypu a peer review

Přestože je proces práce z důvodů časových omezení nastavený lineárně, není jakkoli omezena iterace a úpravy výstupů z předchozích fází. Zásadní úpravy by měly být zmíněny v sebehodnoticí zprávě (a samozřejmě ve větším detailu zachyceny v rozvojovém portfoliu). Pozor, čím dále budete v procesu zpracovávání, tím náročnější zásahy do hlavních parametrů budou. Výslovně nedoporučujeme zásadní změny po dosažení třetí brány.