Inovační management

Reflexe z týdne 4

Obsah kapitoly

  • Reflexe ze semináře 4 - co jsme dělali a co bylo výstupem (zkusili jste si, naučili se)
  • Komentář k rozvojovým portfoliím
  • Vyhodnocení zpětné vazby od vás

Komentoval Michal.


Ze semináře 4

Na seminářích (popřípadě dodatečně později) vás čekaly tři týmové aktivity. V první jste navázali na rozpracované materiály z minulého týdne a vydefinovali si řešený problém s člověkem (personou či personami) jakožto středem zájmu. Účelem takové definice je, abyste při dalším postupu měli jasně vydefinované, co chcete řešit a měli na paměti i někoho konkrétního, pro koho řešení chcete přinést.

Následovala aktivita na tvorbu/generování nápadů k vybraným atributům. Většina z vás si zvolila okolo 4-5 atributů, ke kterým různými metodami generovala nové nápady. Často to bylo metodou brainstormingu, potěšilo nás ale, že spousta z vás zkusila i úplně nové metody. Tady je na místě drobné upozornění, které se bude opakovat i v komentáři k rozvojovým portfoliím: Jste teď ve fázi tvorby nápadů (popřípadě variant hry), nikoliv výběru jedné konkrétní. Dva nebo tři týmy mají už poměrně jasnou představu, co chtějí dělat - to je v této chvíli trochu předčasné a navíc riskantní (pokud se varianta nepovede, nebudete mít kam sáhnout pro alternativu). Při vašich budoucích inovačních aktivitách na to dávejte pozor a tvorbu nápadů důsledně oddělte od výběru nápadů. Jinak přichází část vaší kreativity vniveč.

Třetím, už časově rychlejším úkolem (byť některým také zabral půl hodiny a více) bylo utřídění nápadů. Nevím, jaké z utřídění máte pocity vy sami - ale pro mě jakožto čtenáře se tím zásadně usnadnila orientace. Věřím, že stejný pocit budete mít, až budete hodnotit tým v rámci přípravy na Bránu 1.


Komentář k rozvojovým portfoliím

Celkově u mě převládá velká spokojenost s tím, jak jste se k portfoliím postavili. Občas v nich něco chybí, ale detaily jsem řešit nechtěl. Důležitý je celkový obrázek a ten je díky vám pozitivní. Většinou jsem tak byl stručný a chválil, občas připomněl nějakou ze zásad.

Pár obecnějších poznatků:

  • V reflexi se nezapomeňte krátce vyjádřit k tomu, co jste se naučili: co vám přijde smysluplné, co naopak ne, co bylo problematické a co šlo hladce,...
  • Zaznamenávajte do portfolia průběžně, ale ne nutně živě. Každopádně čím větší zpoždění, tím více budou vzpomínky zkreslené a oslabí se učení.
  • Výstupy mohou být v samostatných dokumentech, nicméně rozvojové portfolio by mělo sloužit jako rozcestník k nim (provázat odkazy).
  • Pozor na příliš rychlé nasměrování k jedné variantě. Viz výše.


Vyhodnocení zpětné vazby od vás

Moc děkuji za vaši zpětnou vazbu. Začnu tím pozitivním - zdá se, že instrukce k práci pro vás tentokrát byly jasnější. Za to jsem moc rád. V minulém týdnu jsme se jim věnovali řadu hodin oba dva a jako vždy platí, že více očí více vidí. Také se vám líbilo, že jste v čase semináře mohli pracovat na svém projektu. To určitě bude probíhat i v budoucnosti (byť ne třeba každý seminář a ne třeba po celý čas). Na druhou stranu se zdá, že ne všem 75-80 minut pro týmovou práci stačilo, takže některé úkoly jste si přenesli i na později.

Objevilo se několik málo výhrad k rozvojovým portfoliím (otrava do nich něco psát,...). To plně chápu. Rozvojová portfolia nemají nějaký hmatatelný výstup. Nicméně slouží hned k několika účelům - zaprvé sledují vaší cestu a upevňují, co jste se naučili. Už teď určitě bude pro některé z vás zajímavé podívat se zpětně, kde jste byli a kde jste teď. No a zadruhé slouží nám vyučujícím i dalším hodnotitelům, abychom vám mohli dávat zpětnou vazbu na rozpracovanou práci. Určitě tak mají svůj význam. Byť je jasné, že po semestru budeme muset zhodnotit, co z portfolií přinášelo očekávanou hodnotu a co do příště změníme.

Na závěr jedna výtka, ke které nebudu hledat protiargumenty ani omluvy (byť obojí lze najít): Zádávání úkolů "na poslední chvíli". To osobně vnímám jako velký problém a děkuji, že se s tím zvládáte vypořádávat. Dělám vše pro to, aby se to postupně zlepšovalo. První věc bylo dodržení slíbených termínů. Druhá věc je, aby ty termíny byly dostatečně dopředu tak, aby pro vás byla příprava více komfortní. Díky za pochopení a zároveň díky za to, že nás upozorníte, když se něco nedaří.

Ještě jednou: Moc oceňuji vaši zpětnou vazbu. Tento předmět je sám o sobě inovací, takže je nevyhnutelné, že se ne všechno povede. Prostřednictvím zpětné vazby ale tušíme, co to je a zkoušíme se tomu vyvarovat do budoucna.