Inovační management

Brána 3

Cíle a kritéria pro bránu

Cíle a kritéria pro třetí fázi projektu byly stanoveny hodnotiteli a prodiskutovány (odsouhlaseny) v rámci brány 2.

Deadline (uzavření aktualizace rozvojových portfolií pro hodnocení v rámci třetí brány): neděle 6. 12. 2020 (vč.).


Příprava pro hodnocení vlastního týmu (Sebehodnotící zpráva)

Součástí přípravy je:

  • Sepsání sebehodnoticí zprávy do rozvojového portfolia - deadline neděle 6. 12. 2020 (vč.) - pokyny k podobě sebehodnoticí zprávy najdete v kapitole Rozvojové portfolio: https://is.muni.cz/auth/el/econ/podzim2020/MPH_INMG/index.qwarp?prejit=5676578.  Pro přehled aktivit a splněných cílů využijte předchystanou tabulku aktivitami https://muni.cz/go/afc040 . Tabulku vyplňte a vložte do sebehodnotící zprávy.
  • Nachystání krátké prezentace (cca 5 minut) představující dosavadní postup - deadline před seminářem 10 (vložte prezentaci do své složky rozvojového portfolia)


Příprava pro hodnocení jiného týmu

Součástí je (deadline je před seminářem 10):

Kdo koho hodnotí:

Seminární skupinaVzájemně se hodnoticí dvojice týmů 1Vzájemně se hodnoticí dvojice týmů 2Vzájemně se hodnoticí dvojice týmů 3
1 (od 12:00)A+++
INMG crew
Žehličky
Jejjda tým
Inovátoři
Náš tým
2 (od 14:00)DvacetJednička
CrazyInov8ers
Tým 2 (Skupina 2)
Tým 4

3 (od 16:00)SPAN - Tým 1 (skupina 3)
Velkí hráči - tým 4 (skupina 3)
Enigma
La Casa De Innovación
Ultraprogresivní inovační tým
Fantastic 4


Průběh brány - probíhá v čase semináře

Níže uvedený časový harmonogram platí pro jedno hodnocení, délka je dvojnásobná (hodnotí se dva týmy navzájem):

  1. Prezentace dosavadního postupu hodnoceným týmem (5 minut).
  2. Dotazy ze strany hodnoticího týmu (5 minut).
  3. Hodnocení dosažení cílů i dosavadního postupu hodnoticím týmem (5 minut).
  4. V případě, kdy tým dostává stanovisko, že může pokračovat s další fází: Hodnotící tým prezentuje návrh cílů a kritérií pro další fázi. Ty jsou následně diskutovány s hodnoceným týmem, upraveny a odsouhlaseny.  V případě záporného stanoviska jsou navíc určeny nápravné kroky, aby tým mohl branou projít dál. Tyto kroky je třeba splnit před dalším seminářem, pokud není tato lhůta zkrácena hodnoticím týmem (10 minut).

Dohromady tedy pro oba týmy maximálně 50 minut, buďte připraveni. Je vhodné si rozdělit v týmu role - kdo hodnocení povede, kdo se bude ptát, kdo bude zapisovat. Pokud skončíte dříve, bránu ukončete a věnujte zbývající čas odsouhlasení zápisu, tvorbě hodnotící zprávy či naplánování čtvrté fáze projektu.

Z brány je prováděn zápis, který má na starost hodnoticí tým - čas, zúčastnění, průběh (včetně stručného záznamu otázek a odpovědí). Zápis si odsouhlaste (hodnocený a hodnotící tým) před tím, než hodnotící tým sestaví finální hodnotící zprávu, jehož je zápis součástí.

Pokud bude cokoliv nejasné v průběhu hodnocení, přizvěte v tu chvíli vyučujícího (Evu Švandovou) do Vašeho setkání přes Teams - pošlete odkaz či zavolejte. Pokusí se s vámi vše vyřešit.


Po bráně

Tým, který hodnotil, vloží do rozvojového portfolia hodnoceného týmu hodnoticí zprávu, jejíž obsah je definován zde: https://is.muni.cz/auth/el/econ/podzim2020/MPH_INMG/index.qwarp?prejit=5676578Deadline pro vložení je do jednoho dne po ukončení hodnocení v bráně.