Projektový management

1. Úvod do projektového managementu

Obsah setkání:

  • úvod, organizace předmětu
  • podstata projektového řízení
  • standardy projektového řízení
  • agilní přístupy k projektovému řízení 
  • definice projektu, hranice projektu

Úvodní přednáška vysvětlí podstatu projektového řízení, zejména důvody, proč existuje a kde a kdy je vhodné jej použít (a kdy ne). Osvětlíme si přínosy projektového řízení, výzvy, které je schopno reflektovat. Dále se zaměříme na různé standardy projektového řízení (IPMA, Prince2, PMI, SCRUM) a jejich specifika a obsah. V předmětu bude využit standard IPMA, nicméně v průběhu kurzu osvětlíme i některé části ostatních standardů. Následně se budeme věnovat přístupům k projektovému řízení (agile vs. waterfall) a vysvětlíme si na příkladech rozdíly v těchto přístupech a také podmínky, za kterých je vhodné jednotlivé přístupy využít. Dále bude definován projekt a jeho náležitosti, a nadřazené úrovně jako program a portfolio.

E-learningová aplikace Promis

V rámci předmětu studenti budou v týmech vytvářet vlastní projekt v e-learningové aplikaci.

Pro seznámení se s prostředím této aplikace se využije jeden existující projekt. Každý student (sám za sebe) na tomto cvičném projektu projde postupně dvěma fázemi – plánováním a realizací. V hodině budou poskytnuty úvodní informace k plánovací fázi. Úkol do příštího setkání (č. 2) bude v e-learningové aplikaci v rámci fáze plánování vytvořit validní projektový plán (takový, který splní všechna čtyři kritéria validace v e-learningovém modulu Promis).

Přístup do aplikace k projektu obdržíte před setkáním č.1 do emailu. 

Úkol v hodině

Co je a není projekt
Domácí úkol (jednotlivci)

Fáze plánování zadaného projektu v e-learningové aplikaci. Úkol pro jednotlivce, který je třeba mít hotový před setkáním č.2

Zdroje k samostudiu:

  • povinné

DOLEŽAL, Jan. Projektový management: komplexně, prakticky a podle světových standardů. Praha: Grada Publishing, 2016. Expert. ISBN 978-80-247-5620-2. (kapitola 1 – Úvod do projektového managementu, kapitola 4 – Agilní přístupy)

DOLEŽAL, J., MÁCHAL, P. a LACKO, B. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-4275-5. (kapitola 3.01 – Orientace na projekt)

  • nepovinné

Scrum Reference Card  (je třeba se registrovat - zdarma).



PRMG_lecture_1.pptx
Předchozí
Následující