Projektový management

2. Základní pojmy

Obsah setkání:         

  • organizační struktury projektů
  • projektové fáze
  • zainteresované strany projektu
  • SMART cíl
  • trojimperativ

Na druhém setkání bude představeno téma organizování, dále se zaměříme na jednotlivé fáze projektu, které si představíme z různých hledisek. Také se budeme věnovat analýze zainteresovaných stran a vyzkoušíme si na příkladu vytvoření správně definovaného cíle. Posledním tématem bude trojimperativ projektu a jeho význam pro vytváření a řízení projektu.

E-learningová aplikace Promis

Proběhne zpětná vazba k fázi plánování. A budou poskynuty rady a ukázky k realizační fázi úkolu v e-learningové aplikaci.

Úkoly v hodině

analýza stakeholderů, SMART cíl

Domácí úkol (jednotlivci)

Realizační fáze v e-learningové aplikaci. V rámci úkolu je třeba (do setkání č.3) úspěšně dokončit (realizovat všechny projektové práce) realizační část projektu s libovolným validním plánem. Bonusové hodnotící body za kvalitu realizace se budou udělovat pouze za úspěšně dokončené projekty.


Zdroje k samostudiu

  • povinné

DOLEŽAL, Jan. Projektový management: komplexně, prakticky a podle světových standardů. Praha: Grada Publishing, 2016. Expert. ISBN 978-80-247-5620-2. (kapitola 3  - Řízení projektu krok za krokem - jen po 3.2.6)

DOLEŽAL, J., MÁCHAL, P. a LACKO, B. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-4275-5. (kapitola 1.02 – Zainteresované strany)

Předchozí
Následující