Budou poskytnuty rady k práci se sekcemi Editoru projektů:
- Události
Projektový management
8. Realizace a ukončení projektu
Obsah setkání:
- fáze realizace projektu
- kontrola a řízení projektu (EVM)
- fáze ukončení projektu
- seznámení
s významnými úspěšnými, ale i neúspěšnými reálnými projekty, a jejich
zhodnocení
Na
tomto setkání se podíváme na možnosti kontroly průběhu projektu. Představíme si metodu EVM a vysvětlíme si její logiku, která je pro řízení a kontrolu
projektů velmi podstatná.
E-learningová aplikace Promis
Úkoly v hodině
Earned Value Management (EVM)
Domácí úkol (týmy)
V editoru projektů vyplnit v sekci "Události" alespoň tři záznamy včetně variant voleb (rozhodnutí) a jejich dopadů.
Vytvořit a odevzdat do pondělí před setkáním č.9 CPM pro řešený týmový projekt.
Zdroje k samostudiu
Povinné:
DOLEŽAL, J., MÁCHAL, P. a LACKO, B.
Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada,
2012. ISBN 978-80-247-4275-5. (kapitola 1.16 Kontrola, řízení a podávání zpráv
až po 1.16.4 včetně)
How companies limit project success (http://www.cio.com/article/3093401/project-management/how-companies-limit-project-success.html)