Předmět je koncipován formou přednášek, samostatných úkolů (příkladů) a praktických týmových úkolů v e-learningové aplikaci. V průběhu celého semestru budou každý týden probíhat setkání, která kombinují přednášku a seminář. Lektoři představí dané téma a vyzkouší společně se studenty aplikaci na reálné situace.

Předmět vychází ze standardu projektového řízení IPMA, součástí předmětu jsou tedy příklady potřebné pro zvládnutí této certifikace (ta není součástí předmětu). Tyto příklady budou vždy vysvětleny na semináři a jejich znalost bude otestována za pomoci dvou testových příkladů během semestru (úkoly budou ohodnoceny lektory). Tyto úkoly tak vstupují do závěrečného hodnocení předmětu.

Poslední součástí předmětu je nejprve samostatný a následně týmový úkol v e-learningové aplikaci Promis. Realizace těchto úkolů bude probíhat především mimo kontaktní hodiny jako samostudium. U týmového úkolu půjde o vytvoření parametrického zadání zvoleného projektu do editoru projektů e-learningové aplikace Promis. Splnění jednotlivých úkolů v e-learningové aplikaci Promis vstupuje také do závěrečného hodnocení. Zkouška z předmětu je písemná.

Témata řešená v předmětu:

• Úvod do projektového managementu, využití projektového řízení; hranice projektu
• Organizační struktury, projektové řízení v podniku
  
• Trojimperativ, fáze projektu
  
• Logický rámec projektu
• Zainteresované strany projektu
• Work Breakdown Structure
• Metoda kritické cesty, zdroje, jejich konflikty a jeho řešení, matice odpovědností
• Rizika projektu (analýza rizik)
• Kontrola a řízení projektu (Earned Value Management), ukončení projektu
• Behaviorální kompetence (vůdcovství, motivace)
• Behaviorální kompetence (vedení porad, komunikace, facilitace)
• Certifikace projektového managementu (IPMA, PRINCE2, PMI, SCRUM)