Adobe Systems
Sylva Žáková Talpová, Jan Žák
1
Projektový management

Adobe Systems
Fáze projektového řízení
Sylva Žáková Talpová, Jan Žák
2

PMI – starts with initiation phase – it contains inputs that are created before this phase; it
contains a lot of what we call pre-project phase
PRINCE2 – starts with planning the initiation phase – i.e. similar to pre-project phase
Pre-project phase
– time is often poorly managed – „we are lacking time“
– and the focus is on executing phase – pre-project do not bring anything and after the project
there is no time
-Underestimation of the pre-project phase can have serious consequences
-Example with Snezka

Adobe Systems
Sylva Žáková Talpová, Jan Žák
3
Logický rámec
WBS
CPM
Analýza rizik
Analýza stakeholderů
Gannt
Plánovací pokerJ

Adobe Systems
Sylva Žáková Talpová, Jan Žák
4
PMI Phases

Adobe Systems
Sylva Žáková Talpová, Jan Žák
5
PMI Life cycle

Adobe Systems
Sylva Žáková Talpová, Jan Žák
6
PRINCE2

Adobe Systems
Sylva Žáková Talpová, Jan Žák
7
SCRUM
Obsah obrázku text, snímek obrazovky, kreslení Popis byl vytvořen automaticky

Adobe Systems Obsah obrázku stůl Popis byl vytvořen automaticky
Sylva Žáková Talpová, Jan Žák
8
Organizační struktury

Adobe Systems
Sylva Žáková Talpová, Jan Žák
9
Organizační struktury vs. projekty

Adobe Systems
Sylva Žáková Talpová, Jan Žák
10
Organizační struktury vs. projekty

Adobe Systems
Základny PM - trojimperativ
Projekt je jedinečný sled aktivit a úkolů, který má:
̶dán specifický cíl;
̶definována časová omezení působnosti;
̶zdroje na realizaci
̶
Sylva Žáková Talpová, Jan Žák
Rozsah (max)
̶
̶
̶
  Čas (min)                  Náklady (min)
11

Adobe Systems
Překážky splnění podmínek trojimperativu (1/3)
Problémy s provedením (kvalitou)
̶špatná komunikace mezi zákazníkem a dodavatelem;
̶příliš ambiciózní předpoklady;
̶chyby dodavatele při plánování či realizaci.
̶
Sylva Žáková Talpová, Jan Žák
12

Adobe Systems
Překážky splnění podmínek trojimperativu (2/3)
Problémy s časem
̶nedostatek zdrojů
̶nadměrný důraz na kvalitu provedení
̶syndrom studenta
̶
Sylva Žáková Talpová, Jan Žák
13

Adobe Systems
Překážky splnění podmínek trojimperativu (3/3)
Problémy s náklady
̶„soutěž lhářů“
̶důsledek řešení časových skluzů
̶příliš optimistické počáteční odhady
̶chyby při kalkulaci
Sylva Žáková Talpová, Jan Žák
14

Adobe Systems
Sylva Žáková Talpová, Jan Žák
15
PRINCE2 approach

Adobe Systems
Sylva Žáková Talpová, Jan Žák
16
Agile approach

Adobe Systems
Co opravdu chcete? PROJEKTOVÝ CÍL
̶
Výsledek obrázku pro cinderella shoe
Sylva Žáková Talpová, Jan Žák
17

Adobe Systems
Cíl projektu
̶Jaký je cíl Vašeho projektu?
̶Je stanoven dobře?
SMART
•Specific – target a specific area for improvement.
•Measurable – quantify or at least suggest an indicator of progress.
•Assignable – specify who will do it.
•Realistic – what results can realistically be achieved with available resources.
•Time-related – specify when the result(s) can be achieved.
̶
Sylva Žáková Talpová, Jan Žák
18

Adobe Systems
Zainteresované strany
̶kdo je důležitý a proč?
̶příklady stakeholderů
̶analýza stakeholderů
̶co u nich sledovat?
̶strategie, komunikace
̶
Sylva Žáková Talpová, Jan Žák
19
Analýza stakeholderů