Předmět je koncipován formou blokové výuky, která bude kombinovat podobu přednášku a semináře. Z obsahu bloků budou vycházet dva samostatné úkoly (příklady). Součástí předmětu budou i individuální úkoly v e-learningové aplikaci. Lektoři v každém bloku představí témata a vyzkouší společně se studenty aplikaci na reálné situace.

Předmět vychází ze standardu projektového řízení IPMA. Z této metodiky jsou odvozené některé nástroje a příklady, které se budou řešit v rámci bloků a jejich znalost bude otestována za pomoci dvou testových příkladů během semestru (úkoly budou ohodnoceny lektory). Tyto úkoly vstupují do závěrečného hodnocení předmětu.

Poslední součástí předmětu jsou individuální úkoly v e-learningové aplikaci Promis. Realizace těchto úkolů bude probíhat především mimo kontaktní hodiny jako samostudium. V rámci bloků budou k těmto úkolům prezentovány rady a doporučení. Splnění jednotlivých úkolů v e-learningové aplikaci Promis vstupuje také do závěrečného hodnocení.

Zkouška z předmětu je písemná.

Témata řešená v předmětu:

• Úvod do projektového managementu, využití projektového řízení; hranice projektu
• Organizační struktury, projektové řízení v podniku
  
• Trojimperativ, fáze projektu
  
• Logický rámec projektu
• Zainteresované strany projektu
• Work Breakdown Strucutre
• Metoda kritické cesty, zdroje, jejich konflikty a jeho řešení, matice odpovědností
• Rizika projektu (analýza rizik)
• Kontrola a řízení projektu (Earned Value Management), ukončení projektu
• Behaviorální kompetence (vůdcovství, motivace)
• Behaviorální kompetence (vedení porad, komunikace, facilitace)
• Certifikace projektového managementu (IPMA, PRINCE2, PMI, SCRUM)