Průběh zpracování
Na projektu budete pracovat po celý semestr. Prakticky si na něm vyzkoušíte řadu nástrojů inovačního managementu. Jedním z nich je Stage-Gate model řízení inovací. V jeho duchu bude v průběhu semestru několik kontrolních bodů, ve kterých bude (zejména ostatními studenty) hodnocen váš postup. Podkladem pro hodnocení v každé bráně (Gate) bude vaše Rozvojové portfolio a pro usnadnění práce hodnotitelů i krátká sebehodnoticí zpráva v něm obsažená (viz rozvojové portfolio).
Základní rámec dává následující tabulka, konkrétní časové vymezení je určeno v harmonogramu předmětu.
|
Fáze 1: Generování nápadů |
Aktivity: generování hlavních principů řešení i dílčích prvků |
|
Brána 1 |
Podklady: rozvojové portfolio, sebehodnoticí zpráva Hodnotitelé: Ostatní studenti Výstup: Hodnotící zpráva |
|
Fáze 2: Výběr řešení a definice jeho hlavních parametrů |
Aktivity: výběr z variant řešení, projektový plán, zpracování business modelu (průzkum trhu) |
|
Brána 2 |
Podklady: rozvojové portfolio, sebehodnoticí zpráva Hodnotitelé: Ostatní studenti Výstup: Hodnotící zpráva |
|
Fáze 3: Rozvoj řešení a testování řešení |
Aktivity: prototypování a ladění hlavních prvků a jejich návazností, úprava business modelu,
příprava finálního prototypu a peer review
|
|
Brána 3 + finální hodnocení semestrálního projektu vyučujícími |
Podklady: rozvojové portfolio, sebehodnotící zpráva a video, zpráva z praktického testování Hodnotitelé: Ostatní studenti Výstup: Hodnotící zpráva |
Přestože je proces práce z důvodů časových omezení nastavený lineárně, není jakkoli omezena iterace a úpravy výstupů z předchozích fází. Zásadní úpravy by měly být zmíněny v sebehodnoticí zprávě (a samozřejmě ve větším detailu zachyceny v rozvojovém portfoliu). Pozor, čím dále budete v procesu zpracovávání, tím náročnější zásahy do hlavních parametrů budou. Výslovně nedoporučujeme zásadní změny po dosažení třetí brány.