Stručný popis podniku a prostředí:

• Společnost Ergona Opava vznikla po transformaci státního podniku Ergon v průběhu malé privatizace, která proběhla v roce 1993. Jedná se o rodinnou firmu s 23 zaměstnanci.
• Je poskytovatel zdravotních služeb vyrábějící ortopedicko-protetické pomůcky (dále O-P pomůcky), který má uzavřené smlouvy se všemi zdravotními pojišťovnami.
• Druhy zakázkových zdravotních prostředků:
• Ortopedická obuv šitá na míru
• Pomůcky pro diabetickou nohu
• Ortopedické vložky - korekční, sportovní
• Ortézy horních a dolních končetin 
• Trupové ortézy - léčebné, poúrazové
• Protézy horních a dolních končetin
• Podologické vyšetření
• Zaměstnanci zajišťují odbornou péči v nemocnicích, rehabilitačních zařízeních (např. v Chuchelné a Hrabyni), léčebnách dlouhodobě nemocných, a v nutných případech i přímo v místě bydliště pacienta. Spolupracují s odbornými lékaři specializujícími se na léčbu pohybového aparátu a indikaci O-P pomůcek. Spolupracují i s fyzioterapeuty, ergoterapeuty, ale také pedology.

Požadavek klienta

Firma se obrátila na poradenskou organizaci, že chce vytvořit podnikatelský záměr, který by rozšiřoval oblast působení firmy na samoplátce. Protože ale firma nepoužívá žádný systém pro řízení cash-flow, ani pokladní systém, pouze databázi zakázek pro účely kalkulací/fakturací ceny pro zdravotní pojišťovny a sklady, je potřeba navrhnout systém, jak řídit finance.

Oblasti možné ke zpracování (problém ve stručnosti):

• Návrh systému řízení cash-flow v malé rodinné firmě s oddělenou rolí ekonoma a majitele.
• Návrh jak oddělit evidenci zakázek pro individuální výrobu ZP a zakázek pro samoplátce, sledovat krd i dld finanční ukazatele a trendy.  
• Návrh kroků, jak postupovat.

Konzultantem budu Ing. Monika Drobná.

2. Poradenský projekt - Spolupráce ESF s firmami –

Stručný popis výchozí situace:

Zadavatelem projektu je oddělení vnějších vztahů (pod vedením proděkanky Dr. Žákové-Talpové.

Fakulta si nechala zpracovat studii Spolupráce ESF s firmami, na základě které bylo identifikováno, zda by měly podniky obecně zájem o partnerství s ekonomicky zaměřenou školou, o jakou podobu spolupráce s ESF MU by měly zájem střední a velké podniky a také jak by si v rámci spolupráce podniky představovaly svou účast / vklad. V návaznosti se také objevuje otázka důvodů a bariér takovýchto spoluprací univerzit s podniky. V rámci projektu bylo získáno díky dotazníkovému šetření mnoho informací, které však nebyly náležitě využity pro návrh řešení problému, jak zvýšit spolupráci podniků s Ekonomicko-správní fakultou

Důvod pro vyhledání poradce

Zadavatel chce zvýšit spolupráci ESF s podniky. Proto chtěl zjistit, o jakou formu spolupráce s ESF MU by měly zájem střední a velké firmy a chce rozšířit stávající nabídku aktivit pro firmy a nabídku optimalizovat. ESF MU chce tak dosáhnout vyšší míru spolupráce, přilákat nové podniky ke spolupráci s fakultou. Zároveň, vedle možnosti nových spoluprací, podnik spolupracuje se stávajícími partnery a s podniky v rámci TopSecu. U těch by bylo žádoucí navrhnout způsob evaluace nastaveného systému spolupráce a na jejím základě navrhnout změny v systému spolupráce se stávajícími klienty.

Požadavek klienta

Optimalizovat nabídku pro spolupracující podniky, a tak zvýšit míru zapojení podniků do spolupráce s ESF

Kontaktní osoba

Dr. Žáková Talpová po konzultaci se mnou