Manažerské poradenství

Týmové projekty

Vaším úkolem je navrhnout řešení problému definovaného zákazníkem (často je třeba zjistit, co je opravdovým problémem). Při řešení si projdete celým poradenským procesem – od vytvoření poradenské nabídky a naplánování projektu, strukturované diagnózy, návrhu strukturovaného řešení až po závěrečnou prezentaci projektu a řešení klientovi. K dispozici budete mít definici problému od zákazníka; data, která již byla pro projekt sesbírána a analýzy, které byly provedeny, popřípadě si data získáte.  Stěžejním výstupem projektu bude návrh řešení prezentovaný klientovi a závěrečná zpráva.

Na projektu budete pracovat v týmech po 5. Z pohledu kreditové zátěže je možno věnovat práci na projektu až 60 výukových hodin za semestr.