Manažerské poradenství
Týmové projekty
Vaším úkolem
je navrhnout řešení problému definovaného zákazníkem (často je třeba
zjistit, co je opravdovým problémem). Při řešení si projdete celým poradenským
procesem – od vytvoření poradenské nabídky a naplánování projektu, strukturované
diagnózy, návrhu strukturovaného řešení až po závěrečnou prezentaci projektu a
řešení klientovi. K dispozici budete mít definici problému od zákazníka;
data, která již byla pro projekt sesbírána a analýzy, které byly provedeny, popřípadě si data získáte. Stěžejním výstupem projektu bude návrh řešení prezentovaný klientovi a závěrečná zpráva.
Na projektu
budete pracovat v týmech po 5. Z pohledu kreditové zátěže je možno věnovat práci na projektu
až 60 výukových hodin za semestr.