Adobe Systems Behaviorální veřejná ekonomie a politika MPV_VESO Jiří Špalek Trust Game 2 hráči; oba dostanou stejný vstupní kapitál K I.Hráč 1 (sender) může poslat libovolnou částku (0-K) Hráči 2 (receiver) částka, kterou pošle bude ztrojnásobena II. II. II.Hráč 2 má podobnou volbu: může poslat Hráči 1 libovolnou částku do výše původního kapitálu + trojnásobku částky od Hráče 1 MPV_VESO Behavioralni VE Trust Game 2 players; both receive same endowment I.Player 1 (sender) may send some amount of his money to Player 2 (receiver) whatever he/she sends will be tripled on the way II. II. II.Player 2 makes similar choice: send some amount of the now-tripled money back to Player 1, or not transfer of 0 is subgame perfect equilibria for sender transfer of 0 is a dominant strategy for receiver MPV_VESO Behavioralni VE Trust Game Transfer from Player 2 is often slightly below average transfer from Player 1 (Berg, Dickhaut, McCabe, 1995) 60% of senders and 42% receivers are motivated by altruism (Cox and Deck, 2005) reciprocity is clearly present in the Trust Game (Charness and Haruvy, 2002; Gneezy, Guth and Verboven, 2000) MPV_VESO Behavioralni VE ? ? nepřizná přizná nepřizná nepřizná přizná přizná Þ 10 let Þ 20 let Þ 0 let Þ 1 rok Oba nepřiznají – 1 rok Oba přiznají – 10 let Jeden přizná/druhý ne – 0 / 20let MPV_VESO Behavioralni VE Vězňovo dilema Clyde Přiznat Nepřiznat Přiznat 10 ; 10 0 ; 20 Nepřiznat 20 ; 0 1 ; 1 Oba nepřiznají – 1 rok Oba přiznají – 10 let Jeden přizná/druhý ne – 0 / 20let MPV_VESO Behavioralni VE Vězňovo dilema (důsledky) -Ačkoli je strategie „nepřiznat“ pro oba výhodnější, snaha o maximalizaci vlastního blahobytu vedou oba k horšímu výsledku - -Bez zásahu zvenčí (změny podmínek) nejsou schopni dojít k lepšímu výsledku - -(Paradoxně) využití donucení (zákaz, regulace) napomůže oběma k lepšímu výsledku Jeden z možných důvodu existence státu MPV_VESO Behavioralni VE Adobe Systems Pojem veřejný statek ̶„Spotřeba takového statku každým jednotlivcem nevede k umenšení spotřeby daného statku ze strany jiného jednotlivce“. (Samuelson, 1954) ̶ ̶Definiční vlastnosti ̶Společná spotřeba (nerivalita) ̶Nemožnost vyloučení ̶ ̶Veřejný vs veřejně poskytovaný MPV_VESO Behavioralni VE Adobe Systems Dobrovolné přispívání na VS – Vězňovo Dilema Osoba B Nepřispět Přispět Nepřispět 2 ; 2 4 ; 1 Přispět 1 ; 4 3 ; 3 MPV_VESO Behavioralni VE (1) (2) (4) (3) Dobrovolné přispívání => dobrovolná spolupráce -Lidé vždy upřednostňují vlastní sobecký zájem - => v některých situacích to však vede k horším výsledkům než kdyby spolupracovali - -Protože se jedná o typ vězňova dilematu, není možné takovou spolupráci nastolit bez vnějšího zásahu - -Daně, národní obrana, veřejné osvětlení - MPV_VESO Behavioralni VE Adobe Systems Dobrovolné přispívání na VS – Chicken game Osoba B Jet rovně Zatočit Jet rovně -10 ; -10 1 ; -1 Zatočit -1 ; 1 0; 0 MPV_VESO Behavioralni VE (1) (2) (4) (3) Adobe Systems Vězňovo dilema vs Chicken game ̶VD – jedna Nashova rovnováha (neefektivní) ̶ ̶ChG – dvě (efektivní) rovnováhy ̶ ̶ ̶ ̶ MPV_VESO Behavioralni VE Zásah státu závisí i na povaze VS Adobe Systems Jiné typy veřejných statků ̶Standardní pohled sleduje jen poptávkovou stranu. ̶Pro poskytování VS je podstatná i nabídka (společenská technologie produkce). ̶Celková produkce VS nemusí vždy být výsledkem příspěvků jednotlivců, tj. ̶ ̶ ̶ MPV_VESO Behavioralni VE Adobe Systems Typy veřejných statků Na základě variantních mechanismů poskytování VS rozlišujeme statky typu: ̶ ̶Vězňovo dilema ̶ ̶Nejslabší článek (Weakest-point) ̶ ̶Dobrovolnický (Best-shot) ̶ ̶ MPV_VESO Behavioralni VE Adobe Systems VS typu Nejslabší článek Osoba B Nepřispět Přispět Nepřispět 2 ; 2 2 ; 1 Přispět 1 ; 2 3 ; 3 MPV_VESO Behavioralni VE (1) (2) (4) (3) Příklad: Protipovodňové hráze Adobe Systems VS typu Nejslabší článek (2) ̶2 NR è Vzniká problém koordinace ̶ ̶Řešení: •Sekvenční rozhodování •Komunikace (na rozdíl Vězňova dilematu není cheap talk) •Vládní zásah ̶ ̶ ̶ ̶ ̶ MPV_VESO Behavioralni VE Adobe Systems VS typu Best shot (dobrovolnický) Osoba B Nepřispět Přispět Nepřispět 1 ; 1 3 ; 2 Přispět 2 ; 3 2 ; 2 MPV_VESO Behavioralni VE (1) (2) (4) (3) Příklad: Protiraketová obrana, terorista v letadle Adobe Systems VS typu Best shot (2) ̶Dvě (efektivní) NR è Vzniká problém koordinace ̶ ̶Řešení: •Sekvenční rozhodování •Společenské normy – „obvyklý“ dobrovolník •Pomáhá ten, kdo má nejnižší náklady ̶ ̶ ̶ ̶ ̶ MPV_VESO Behavioralni VE Adobe Systems Z uvedeného vyplývá, že … ̶Ne vždy znamená existence veřejného statku free-riding jako dominantní strategii ̶V případě weakest point statků lze očekávat soukromé efektivní poskytování (free-riding není možné) ̶Best-shot model vede k masivnímu černému pasažérství (které může být efektivní…!) MPV_VESO Behavioralni VE Adobe Systems Charita jako VS ̶Teorie soukromé filantropie (Becker,1974) ̶ ̶Podmínky •Předpoklad veřejnosti (charita je VS) •Maximalizace užitku •Nashova rovnováha (příspěvky ostatních jsou dané) ̶ ̶Užitková funkce ̶ MPV_VESO Behavioralni VE Adobe Systems Charita jako VS V dostatečně velké skupině vnímá jedinec svůj příspěvek jako málo podstatný ostatní výpadek jeho příspěvků snadno kompenzují Racionální volba černého pasažérství MPV_VESO Behavioralni VE Adobe Systems Charita jako VS ̶V realitě ale lidé na veřejné statky dobrovolně přispívají (např. příspěvky na charitu) ̶ ̶ Důvody altruistického chování ̶Etika, společenské normy, výchova, zvyk ̶Sobecký altruismus (warm glow) MPV_VESO Behavioralni VE Adobe Systems Nečistý altruismus (impure altruism) ̶Andreoni (1990) ̶ ̶Motivy dárcovství: ̶Čistý altruismus (zisk z užitku obdarovaného) ̶Warm glow (užitek z aktu daru) ̶Společenská smlouva (existence dohody bránící černému pasažérství) ̶ MPV_VESO Behavioralni VE Adobe Systems „Human beings are not rational creatures who reliably fill out tax documents, enroll in savings programs, or apply for loans, as economic models assume they do. Instead, they systematically and predictably make decisions that run counter to their best interests, as centuries of observations suggest and behavioral science research now empirically confirm.“ Barack Obama, 2015 Barack Obama | Penguin Random House MPV_VESO Behavioralni VE Adobe Systems Behaviorální veřejná politika Behavioral insights in policy-making ̶ Aplikace jemnějšího a evidence-based porozumění lidskému chování pro design veřejné politiky ̶ ̶Existují systematické chyby a heuristiky v našem myšlení ̶Nejsme za všech okolností ‚Econs' (Uvolnění předpokladu racionality) Experimental learning government is one that robustly and systematically tests things out, measures them and grows what works Jonathan Breckon, B.I.T., 2015 ̶ MPV_VESO Behavioralni VE Adobe Systems NEOKLASICKÁ EKONOMIE Behaviorální vs neoklasická ekonomie BEHAVIORÁLNÍ EKONOMIE §neboli tradiční/klasická ekonomie §základní předpoklad: lidé jsou racionálními aktéry, kteří se snaží maximalizovat svůj užitek nebo zisk ̶ §založena na Adam Smith, David Ricardo, John Stuart Mill, aj. ̶ ̶ reální lidé se často odchylují od racionálního chování a racionálních předpokladů §rozvoj od cca. poloviny 20. století §jiné - zejména psychologické faktory - ovlivňují ekonomické rozhodování §využívá poznatky z psychologie, sociologie a jiných oborů k vysvětlení iracionálního chování a omezení lidského rozhodování §trhy nejsou vždy efektivní a mohou být ovlivněny např. emocemi, kognitivními zkresleními a jinými faktory ̶ Ricardo | Lapham's Quarterly Review: The Scandalous Friendship That Shaped Adam Smith - The New York Times John Stuart Mill - The Free Speech Center Daniel Kahneman Richard Thaler John Stuart Mill David Ricardo Adam Smith MPV_VESO Behavioralni VE Adobe Systems Kognitivní zkreslení (angl. cognitive bias) §systematické a opakující se chyby ve způsobu, jakým lidé myslí a rozhodují §mohou vést k suboptimálním rozhodnutím §v behaviorální ekonomii a pomáhají vysvětlit, proč se lidé (často) odchylují od racionálního rozhodování ̶ ̶ MPV_VESO Behavioralni VE Předvolba (Default) u náročných rozhodnutí tíhneme k tomu, co se nám jeví jako standardní volba. (Opt-in/opt-out) Ukotvení (Anchoring) Při odhadu neznámé hodnoty je náš odhad zkreslený údajem, které jsme v zaslechli dříve prodavač nám nejdříve ukáže drahé modely §Haló efekt“ nebo také efekt prvního dojmu §Efekt návnady (angl. decoy effect) §Efekt nadměrné sebedůvěry (angl. overconfidence effect) §Efekt rámování (angl. framing effect) Ukotvení jako efekt primingu: Měl Ghándí více nebo méně než 144let když zemřel? Jak starý byl Ghándí, když zemřel? Ukotvení jako důsledek sugesce se v tomto případě projevuje tak, že sice nevěříte, že měl 144 let, když zemřel, ale mozek mezitím vygeneruje dojem velmi staré osoby, jejíž představa vás ovlivní (Strack & Mussweiler, 1997). Když se lidé rozhodují, kolik přispějí na nějakou dobročinnou akci, také se projeví výrazné účinky efektu ukotvení. Kahneman (2012) popisuje experiment, ve kterém informovali návštěvníky Exploratoria o ekologické katastrofě způsobené ropným tankerem a zeptali se na jich na ochotu přispět finančním obnosem „na záchranu 50 000 mořských ptáků na pobřeží Tichého oceánu“. Některým účastníkům byla nejdříve položena kotvící otázka typu „Byli byste ochotni zaplatit 5$?“ a teprve poté dostali otázku, kolik by přispěli. Pokud kotvící otázka položena nebyla, průměrná částka, kterou byli lidé ochotni přispět, byla 64$, pokud byla kotvící částka 5$, příspěvek činil v průměru jen 20$. A nakonec – pokud byla kotvící částka přemrštěná na 400$, ochota platit se zvýšila průměrně na 143$. Adobe Systems Myšlení rychlé a pomalé Systém 1 (rychlé myšlení) Automatické Nekontrolované Bez námahy Rychlé Nevědomé Stereotypní Časté Systém 2 (pomalé myšlení) Reflexní Kontrolované Namáhavé Vědomé Výpočetní Zřídkavé Turtle with solid fill Fast Rabbit Icon Images – Browse 6,778 Stock Photos, Vectors ... Kahneman, D. (2012). Myšlení, rychlé a pomalé / angl. Kahneman, D. (2011). Thinking, fast and slow. Open book outline MPV_VESO Behavioralni VE Adobe Systems Na jezeře rostou lekníny. Každý den se na tomto jezeře plocha leknínů zdvojnásobí. Jezero bylo zcela pokryto lekníny za 48 dní, kolik dní trvalo, než bylo pokryto lekníny z poloviny? MPV_VESO Behavioralni VE Adobe Systems Jestli 5 strojům trvá 5 minut vyrobit 5 výrobků, jak dlouho potrvá 100 strojům vyrobit 100 výrobku? MPV_VESO Behavioralni VE Adobe Systems Baseballová pálka a míček stojí dohromady $1,10. Pálka stojí o dolar víc než míček. Kolik stojí míček? MPV_VESO Behavioralni VE Adobe Systems Test kognitivní reflexe (angl. cognitive reflection test, CRT) Na jezeře rostou lekníny. Každý den se na tomto jezeře plocha leknínů zdvojnásobí. Jezero bylo zcela pokryto lekníny za 48 dní, kolik dní trvalo, než bylo pokryto lekníny z poloviny? Jestli 5 strojům trvá 5 minut vyrobit 5 výrobků, jak dlouho potrvá 100 strojům vyrobit 100 výrobku? Baseballová pálka a míček stojí dohromady $1,10. Pálka stojí o dolar víc než míček. Kolik stojí míček? Systém 1: 24 dní Systém 2: 47 dní Systém 1: 100 minut Systém 2: 5 minut Systém 1: 10 centů Systém 2: 5 centů Circle with left arrow with solid fill Circle with left arrow with solid fill Circle with left arrow with solid fill Frederick, Shane (2005). "Cognitive Reflection and Decision Making". Journal of Economic Perspectives. 19 (4): 25–42. doi:10.1257/089533005775196732 Open book outline §navržen jako nástroj pro měření analytického myšlení a schopnosti lidí provádět hlubší úvahu a vyhnout se impulzivním reakcím § §úspěch v CRT do určité míry koreluje s IQ skóre MPV_VESO Behavioralni VE Adobe Systems Proč behaviorální veřejná politika (BVP)? ̶Politiky, které neberou v potaz behaviorální poznatky, mohou být neefektivní ̶Nemůžeme si dovolit „business as usual“ v kontextu stárnutí, klimatické změny, pandemie ̶ ̶Dopředu nevíme, jaká politika bude fungovat – experiment je levný způsob, jak to zjistit ̶ ̶Poznatky o chování jako další podklad pro rozhodování na základě empirických výzkumů a pozorování (evidence based policy) ̶ ̶Méně ideologická politika ̶ ̶Experiment a RCT je tradiční metoda v businessu MPV_VESO Behavioralni VE Adobe Systems Jak lze BVP aplikovat pro policy-making? (i) Napomáhá formulaci politiky v přípravné fázi ̶Policy-makeři lépe rozumí lidskému chování a potenciálním reakcím (pre-testing) ̶Je možno zvažovat bez ohledu na konkrétní nástroj veřejné politky (ii) Přispívá k lepší regulaci ̶Odhad reakce občanů na zvolenou politiku ̶Včlenění behaviorálních poznatků do navrhovaných politik (policy solutions) ̶Sázkou na „nevhodné“marketingové praktiky (iii) Lidé mohou být postrčeni k žádoucímu chování (nudge) ̶Lze změnit chování lidí bez změny jejich myšlení MPV_VESO Behavioralni VE Adobe Systems Nudge neboli „šťouch“ §jde o nepřímé podněty, které předvídatelně mění chování a rozhodování jednotlivců nebo skupin §podstatou je vytvářet podněty/šťouchy, které směřují jednotlivce k lepším rozhodnutím §Principy: §inspiruje, nikoli nutí nebo manipuluje §pomáhá a přináší výhody §rozšiřuje pole možností, ale neodstraňuje méně životaschopné možnosti §neporušuje svobodu volby a ponechává prostor pro chyby. §cílem je pomoci vyřešit problém §usnadňuje správnou akci, princip „jednoho kliknutí“ § What's a green nudge? - The Behaviouralist MPV_VESO Behavioralni VE Adobe Systems Nudge §namísto nucení (příkazy, zákazy) lidí dělat něco, co nechtějí, je jemně postrčíme k volbě lepších variant chování §postrčení je realizováno pomocí změny toho, jak jsou varianty chování prezentovány (choice architecture §Vychází z využití heuristik a default pro dosažení cílů veřejných politik (zdravé jídlo, pisoáry, dopisy…) § Nudge: Improving Decisions About Health, Wealth, and Happiness: Thaler, Richard H., Sunstein, Cass R.: 8580001056876: Amazon.com: Books Thaler, R. H., & Sunstein, C. R. (2009). Nudge (šťouch). / angl. Thaler, R. H., & Sunstein, C. R. (2009). Nudge. Open book outline MPV_VESO Behavioralni VE Adobe Systems Nudge ve veřejném prostoru Ballot bins in UK is used as a nudge to stop people from littering snížení množství nedopalků cigaret až o 73 % v Londýně https://ballotbin.co.uk/ MPV_VESO Behavioralni VE Adobe Systems Nudge ve veřejném prostoru nárůst o 66% chodících po schodech Piano Staircase - Odenplan, Stockholm Musical stairs at Odenplan subway station in Stockholm, Sweden Piano stairs in Sweden is an example of Fun and Nudge theory MPV_VESO Behavioralni VE Adobe Systems Aplikace Nudgingu ve veřejné politice UK tax letter Problém: Lidé neplatí daně včas Navrhované řešení: Změna textu dopisu (upomínky) Výsledky: ̶Podíl „platičů“ vzrostl o 15% ̶Náklady: 0 ̶Přínosy: 30 mil. £ ročně ̶ MPV_VESO Behavioralni VE Towels: https://www.psychologytoday.com/us/blog/yes/200808/changing-minds-and-changing-towels We found that by simply changing a few words on the standard sign, guests who learned that the majority of their fellow guests had reused their towels (the social norms appeal) were 26% more likely than those who saw the basic environmental protection message to recycle their towels. Not a bad improvement for a message that, to our knowledge, has never been used in those signs. Adobe Systems Default („výchozí nastavení) §přednastavené volby nebo stavy, které jsou automaticky aplikovány, pokud jednotlivec neudělá aktivní rozhodnutí §může zjednodušit rozhodování a vést k prospěšným výsledkům §někteří lidé mohou být proti vnucování výchozího nastavení a preferují větší kontrolu nad svými rozhodnutími §často využívané v oblasti důchodového spoření, zdravotního pojištění, recyklace a dalších oblastech § § 13. Nudge techniques | ICO 1938 German parliamentary election and referendum - Wikipedia MPV_VESO Behavioralni VE Adobe Systems Intervence (ve veřejné politice) ̶Typy intervencí ̶Tradiční ekonomické (daně, dotace) ̶Behaviorální (např. nudge) ̶Hybridní („vhodně rámované“ daně) ̶ ̶Důvody zásahů ̶Tradiční ekonomické (externality, asymetrie informací) ̶Hybridní (využívání spotřebitelských internalit – denní úrokové sazby, skryté poplatky) ̶Behaviorální (internality, omezená racionalita) ̶ Behaviorální veřejná politika jako mix „tradičních“ a „behaviorálních“ intervencí A paper with text and a black and white background Description automatically generated with medium confidence Loewenstein, G., & Chater, N. (2017). Putting nudges in perspective. Behavioural Public Policy, 1(1), 26-53. MPV_VESO Behavioralni VE Adobe Systems Jak zjistit, že intervence funguje? Randomized Control Trials (RCT) Above is an icon representation of a population of people. On the left side there is a group of people. The population is split into two groups by a random lot. One group receives an intervention and the other group is a control group. The outcomes for both groups are measured. MPV_VESO Behavioralni VE Adobe Systems Vládní Nudge Units ̶UK – Behavioral Insights Team (B.I.T) – David Cameron 2010 ̶EU POLICY LAB – pracoviště JRC při Evropské komisi ̶Austrálie – BETA (Behavioural Economics Team of the Australian Government) – 2016 (prof.Slonim) ̶Kanada, Dánsko, Francie, Německo, Nizozemsko, Peru, Singapur ̶Slovensko - BRISK (Behaviorálny výskum a inovácie Slovensko) ̶ ̶World Bank – Behavioral Science Around the World http://documents.worldbank.org/curated/en/710771543609067500/pdf/132610-REVISED-00-COUNTRY-PROFILES -dig.pdf MPV_VESO Behavioralni VE Úvod Behaviorální veřejná politika Behaviorální intervence Nudge MUEEL studie Adobe Systems Nudging – Pro a proti ̶Nudge je obvykle levný, rychlý a efektivní – přetrvají efekty v dlouhém období? ̶Vycházejí z liberálního paternalismu – při respektování svobody rozhodování ovlivňují chování správným (žádoucím) směrem - Kdo rozhodne o tom, co je „správný“ nebo „žádoucí“, popřípadě co tvoří „dobré“ hodnoty, které nudge lidem pomáhají dosáhnout ̶Transparentnost nudgingu? ̶ “…the goal…is to help people make better choices ‘as judged by themselves.’” Thaler, Sunstein, Nudge MPV_VESO Behavioralni VE By Sarah Lazarovic, Behavioral Scientist MPV_VESO Behavioralni VE Adobe Systems MUEEL studie ̶Vliv zpráv na rozhodnutí o placení daní ve správné výši ̶Upomínky o zaplacení poplatku za komunální odpad – MMB ̶Aktivizace dárců krve v nemocnici Znojmo ̶#Logos – vliv označení výrobků na rozhodnutí o koupi (projekt pro Evropskou komisi) ̶ MPV_VESO Behavioralni VE Adobe Systems Realizovaný laboratorní experiment We have good news! Media negativity bias and tax evasion (Fišar, Reggiani, Špalek) ̶ ̶Jak kontext (zprávy) ovlivňuje placení daní ve správné výši ̶Založen na hře dobrovolného přispívání na veřejný statek ̶ MPV_VESO Behavioralni VE Adobe Systems MPV_VESO Behavioralni VE Adobe Systems Varianty experimentu -Neutrální zprávy Světové přehlídky psů se zúčastnilo 28 tisíc psů sentiment à - 0.749 - -Pozitivní zprávy Státní fond rozvoje bydlení poskytne další výhodné půjčky sentiment à + 0.006 -Negativní zprávy Dluh státního rozpočtu vzrostl na 1.68 mld. Kč sentiment à + 0.872 - MPV_VESO Behavioralni VE Image result for sky news 24 Image result for bbc news 24 Image result for bbc news 24 greece MPV_VESO Behavioralni VE Výsledek obrázku pro ct24 Adobe Systems Výsledky •Pozitivní zprávy zvyšují placení daní o 23 procentních bodů • •Negativní zprávy nepřinášejí žádný významný efekt - V situaci aktuální preference negativních zpráv v médiích, pozitivní zprávy mohou zvýšit ochotu lidí platit daně ve správné výši má význam dát větší prostor pozitivním zprávám MPV_VESO Behavioralni VE Adobe Systems MPV_VESO Behavioralni VE Další četba… Jak drahé je zdarma - Dan Ariely MyÅ¡lenà rychlé a pomalé - Daniel Kahneman NeoÄ�ekávané chovánà - PÅ™ÃbÄ›h behaviorálnà ekonomie Adobe Systems MPV_VESO Behavioralni VE Anebo video… TED Talks: ̶Why it's so hard to make healthy decisions https://www.ted.com/talks/david_asch_why_it_s_so_hard_to_make_healthy_decisions/transcript ̶ ̶Good Citizens Should Understand Behavioral Economics https://www.ted.com/talks/bill_wood_good_citizens_should_understand_behavioral_economics ̶ ̶How behavioral science can lower your energy bill https://www.ted.com/talks/alex_laskey_how_behavioral_science_can_lower_your_energy_bill ̶ ̶