Student dokáže popsat různé metody rozvoje zaměstnanců, dokáže posoudit
vhodnost metody s ohledem na náklady a rozvojovou potřebu a dokáže
vysvětlit, jakými způsoby je možné vyhodnocovat efektivitu rozvoje
zaměstnanců.
Povinná literatura:
Kapitoly 21, 22, 23, 52 a 67 z učebnice Řízení lidských zdrojů
Rozšiřující literatura:
Cvičení z kapitoly 4 z Cvičebnice řízení lidských zdrojů