Manažerské poradenství
Harmonogram
| Blok | 1 | 2 | |
| 27.9. | Přednáškový blok | Švandová | Švandová |
| Úvod | Vstupní fáze | ||
| 11.10. | Seminární blok | Švandová | Švandová |
| Dovednosti poradce (Case interview) | Model poradenské organizace | ||
| 25.10. | Přednáškový blok | Dostál Petr |
Dostál Petr |
| Poradenství pro start-upy |
Manažerké poradneství v ČR | ||
| 22.11. | Seminární blok | PwC - Jaroslav Nedvěd |
PwC - Sabina Šístková |
| Řešení případových studií | Řešení případových studií | ||
| 6.12. | Přednáškový blok | Deloitte - Martin Vyplašil |
Deliotte - Martin Vyplašil |
| Poradenství v oblasti fůzí a akvizic | Poradenství v oblasti fůzí a akvizic | ||
| 20.12. | Seminární blok | Maryáš | Švandová |
| Interní poradenství | Prezentace modelu | ||