pak loni takè st¯ìbrnou korunu za dobu exi-
stence hypo˙vïru tedy od b¯ezna roku 2005
poskytla modr pyramida 15 000 hypo˙vïr˘
v objemu p¯es 11 mld kë loni to bylo 8000
hypo˙vïr˘ v objemu p¯es 6 mld kë pr˘mïrn v˝öe hypo˙vïru jiû p¯esahuje 800 000 kë stavebnì spo¯enì nejoblìbenïjöì produkt esk republika je s vìce neû 5 7 mil smlouva-
mi o stavebnìm spo¯enì na druhèm mìstï mezi
zemïmi kde tato forma existuje vloni zazna-
menalo stavebnì spo¯enì oûivenì z jmu klienti
uzavìrali p¯edevöìm smlouvy s vyööìmi cìlov˝mi
ë stkami a jeötï nïco kdyû jsou eöi v poëtu uzavìr nì
smluv o stavebnìm spo¯enì na druhèm mìstï
mezi zemïmi kde tento zp˘sob ukl d nì penïz
zako¯enil a p¯ed nimi tedy v ëele stojì nïmci
a jako t¯etì se nominovali rakuöanè to jsou
argumenty kterè o oblìbenosti stavebnìho spo-
¯enì v r vïrohodnï vypovìdajì navìc tendence
peëovat o st¯echu nad hlavou sìlì a stavebnìci
pot¯ebujì n stroj kter˝ jim öikovnï pom˘ûe je
to stavebnì spo¯enì slovo má andré léger předseda představenstva a ředitel modré pyramidy stavební spořitelny koupě podílů modré pyramidy byla loni jedním
z nejvýznamnějších pohybů na našem finančním
trhu co to bude pro značku modrá pyramida
znamenat znaëku modr pyramida chceme nad le udr-
ûet a co vìc jeötï posìlit protoûe to je velmi
dobr znaëka chceme aby jak komerënì
banka tak modr pyramida vedle sebe existo-
valy jako dvï ˙spïönè obchodnì znaëky vûdyù
klienti k tèto stavebnì spo¯itelnï p¯iöli proto ûe byla pro nï jako znaëka atraktivnì a na tom
nenì pot¯eba nic mïnit v û dnèm p¯ìpadï
neölo o f˙zi do ¯ìjna loúskèho roku vlastnila
komerënì banka jen 40 modrè pyramidy
a o strategii firmy mohl vìce rozhodovat jejì
majoritnì vlastnìk coû byla nïmeck finanënì
skupina bhw kter mïla polovinu akciì teô
je tomu p¯irozenï jinak a klienti se mohou
tïöit na daleko vïtöì prov zanost s komerënì
bankou neû tomu bylo d¯ìve obchodnì sìù
modrè pyramidy z˘stane takè zachov na pot¯ebujeme obchodnì z stupce p¯edevöìm pro
kvalitnì pèëi o klienty a v˝sledky ukazujì ûe
jsou to velice schopnì lidè kterè si chceme
r o č n í k 9 1 2 0 0 7 www prosperita info www premium prosperita info
a to zejmèna proto ûe m za sebou velice
˙spïön˝ rok rok 2006 bude bezesporu nej˙s-
pïönïjöìm obdobìm v historii modrè pyramidy loni nejenûe poskytla nejvïtöì objem ˙vïr˘ za
celou svoji historii ale zìskala takè ¯adu pres-
tiûnìch ocenïnì jen zopakuji ûe v ¯ìjnu 2006 se 100 akcion -
¯em modrè pyramidy stala komerënì banka to
napovìd tomu ûe klient bude mìt jeötï lepöì
podmìnky neû dosud z zemì tèto banky d v vynikajìcì p¯edpoklady pro dalöì rozvoj stavebnì
spo¯itelny pro zkvalitnïnì klientskèho servisu
a p¯edevöìm pro rozöì¯enì obchodnì nabìdky tak aby co nejvìce odpovìdala pot¯eb m rodiny ìsla majì pravdu ● za rok 2006 poskytla modr pyramida 27 000 ˙vïr˘ v objemu 10 5 mld kë coû
je o 20 vìce neû v roce p¯edch zejìcìm
a dosud nejlepöì v˝sledek v historii spo¯i-
telny ● u modrè pyramidy bylo v roce 2006 uzav¯e-
no 110 000 smluv o stavebnìm spo¯enì
s cìlovou ë stkou 26 5 mld kë celkem evi-
duje modr pyramida 905 000 smluv s cel-
kovou cìlovou ë stkou 205 mld kë ● modr pyramida je nejdynamiëtïji se rozvìje-
jìcì stavebnì spo¯itelnou v eskè republice dle objemu depozit je t¯etì nejvïtöì stavebnì
spo¯itelnou dle objemu poskytnut˝ch ˙vïr˘
zaujìm druhou pozici klienti majì u modrè
pyramidy naspo¯eno 57 5 mld kë bilanënì
objem ˙ vïr˘ ëinì 24 7 mld kë bilanënì suma
63 7 mld kë vlajkov loô ëi geni lnì hypo˙vïr modr pyramida byla prvnì stavebnì spo¯itel-
nou kter uvedla na trh produkt tohoto typu kombinuje v sobï ide lnï v˝hody ˙vïru ze sta-
vebnìho spo¯enì a hypotèky v loúskèm roce
takè jako prvnì a dosud jedin nabìdla hypo˙-
vïr 100 kter˝ umoûúuje financovat aû 100 ceny nemovitosti ne n hodou zìskal tento
hypo˙vïr jiû dvakr t zlatou korunu ocenïnì
nejlepöì finanënì produkt roku hypo˙vïr 100
vize je jasná modrá pyramida by měla být bankou pro rodinu
vracíte se rádi domů to je ale otázka ale řekněte sami většina z násmívá kolem šesté večer myšlenky sešikované opravdu jen jedním smě-rem už abych byl doma a to je hodně vypovídající těšíte se tam spě-
cháte tam míříte tam kde je vám dobře aniž si to občas dokážete přiznat inu ne nadarmo se říká že doma je doma nač vlastně doopravdy myslíte když vystupujete z auta před vjezdem na zahradu obepínající váš rodinný
domek nedávno zkolaudovaný nebo když berete za kliku svého právě zre-
konstruovaného bytu dá se to možná nazvat jednoduše pohoda pohod-
lí klídek útočiště místo kde je mi fajn vidinou je častokrát každodenní
radost ze setkání s těmi nejmilejšími a nejbližšími pár příjemných slov na uví-
tanou ale také co si budeme nalhávat postarší tričko pohodlné pantofle něco dobrého na zub pár minut bez notebooku zkrátka odpočinek ten
pravý domácí byť pravda tak trochu nespolečenský o to více ceněný k příjemnostem které patří k domovu se váže i pocit že se člověk nachází
tam kde se mu líbí kde to má zařízeno podle svého kde se mu pěkně sedí leží kde má originálně vybavenou kuchyň a podle svého gusta třeba kou-
pelnu s rozvernými soškami kamaráda keramika nebo tělocvičnu z bývalé
kůlny či ateliér šicí dílnu výstavní síň kde má sbírku tužek nebo motýlů konečně přehlednou knihovnu každý z nás hledá totiž místo pro sebe nejde jen o místo na slunci ale také o seberealizaci v prostoru o kterém
může říci že mu patří zkrátka místo kde nachází sám sebe kde obnovuje
síly kde je schopen být veselý či moudrý ale na jinou notu než v roli jedna-
tele společnosti či špičkového manažera který řídí tým odborníků každý
z nás se snaží mít takové místo s duší domov k tomu abychom si mohli plnit takové sny a potřeby slouží i stavební spoře-
ní jeden jak specialisté uvádějí z nejbezpečnějších a nejvýhodnějších
finančních produktů na našem trhu vůbec pro téma našeho lednového
vydání prosperity firmy s jasnou představou do roku 2007 jsme vybrali mod-
rou pyramidu stavební spořitelnu troufnu si tvrdit že tato stavební spořitel-
na má o letošním roce jasno vietnam expo 2007 a wmc
jedinou prezentacì eskè republiky na
17 mezin rodnìm obchodnìm veletrhu
vietnam expo 2007 kter˝ se bude
konat od 4 do 8 dubna v hanoji bude
opït expozice praûskè marketingovè
firmy wmc kter se jiû 13 let specializu-
je v˝hradnï na vietnam jiû deset naöich
v˝robc˘ se z vaznï p¯ihl silo k prezenta-
ci v expozici wmc na tomto nejvïtöìm a nejprestiûnïjöìm vietnamskèm
veletrhu kter˝ loni i v roce 2004 navötìvil prezident vsr se sv˝m dopro-
vodem vzhledem k tomu ûe z vïrem loúskèho roku byl vietnam p¯ijat
jako 150 ëlen wto svïtovè obchodnì organizace je z jem o dubnov˝
veletrh v hanoji z celèho svïta velk˝ pokraëov nì na stranï 2
příloha co dokáže textil
pokraëov nì na stranï 23
prosperita především nic jiného neřeším udrûet jejich prost¯ednictvìm a samoz¯ejmï
takè prost¯ednictvìm sìtï poboëek komerënì
banky chceme oslovovat klienty mnohem öiröì
obchodnì nabìdkou ze spoleënè dìlny banky
a stavebnì spo¯itelny leden 2007
www prosperita info
zrcadlo
2
přibyde prosperita
madam business
nov dosud nepravideln p¯ìloha naöeho listu
startuje od ˙nora ponese jmèno prosperita
madam business a na webu prosperity www pro-
sperita info najdete takè odkaz na novï se utv -
¯ejìcì webovè str nky www madambusiness cz vï¯ìme ûe i novè logo nov˝ web a p¯edevöìm
tèma jeû si podnikatelky a manaûerky zaslouûì totiû mèdium urëenè pr vï pro nï zaujme nejen
je ale i vïtöinu v s naöich ëten ¯˘ na www madambusiness cz najdete jak celè
znïnì p¯ìlohy tak doplúujìcì informace vëetnï
kontakt˘ a cenìk˘ reklamy martin äimek autor internetov˝ch projekt˘
prosperita je mïsìënì periodikum o podnik nì
a vz jemnè komunikaci mezi firmami a jejich velk˝mi
skupinami mezi profesnìmi uskupenìmi a navz jem v pro-
st¯edì ëeskèho trhu p¯ednostnï informuje svè ëten ¯e
o dïnì v ëeskè ekonomice p¯edevöìm oëima jednotliv˝ch
podnikatelsk˝ch subjekt˘ a svaz˘ asociacì sdruûenì uniì komor a konfederace zamïstnavatelsk˝ch a podni-
katelsk˝ch svaz˘ r velk˝ prostor je vïnov n prezenta-
cìm formou ël nk˘ a rozhovor˘ anebo klasickè reklamï kter je jedin˝m zdrojem financov nì tohoto ëasopisu cìlem je oslovit öirokè spektrum podnikatel˘ a manaûer˘
s tìm ûe p¯ednost majì informace o aktivnìm postoji
k podnik nì a vytv ¯enì trval˝ch hodnot prosperita
vyd v rix s r o sìdlo vydavatelstvì a redakce ocel ¯sk 2274 1 190 00 praha 9
i 25763164 di cz25763164
tel fax 266 312 413 e-mail brixi@prosperita info energie@prosperita info
datum tisku 26 1 2007
datum distribuce 29 1 2007
phdr eva brixi-äimkov öèfredaktorka mobil 602 618 008
e-mail brixi@prosperita info
martin äimek obchodnì ¯editel mobil 606 615 609
e-mail martin@prosperita info
markèta bartìkov redaktorka internetov komunikace
mobil 602 139 128
e-mail bartikova@prosperita info
petra ervenkov marketingov komunikace
mobil 724 117 071
e-mail cervenkova@prosperita info
jind¯iöka hauptmanov obchodnì manaûerka tel 266 312 413
e-mail hauptmanova@prosperita info
jarmila nedvïdov odborn komunikace
mobil 776 282 810
e-mail nedvedova@prosperita info
ing marie sk lov odborn komunikace
tel fax 544 211369
mobil 608 130 101
e-mail skalova@prosperita info
internetovè str nky www prosperita info
www premium prosperita info
p¯ìjem inzerce ocel ¯sk 2274 1 190 00 praha 9 placenè textovè materi ly jsou na str nk ch ëasopisu oznaëenè grafick˝m symbolem ✑ bez oznaëenì jsou publikov ny materi ly
poskytnutè redakci d˘vïryhodn˝mi zdroji materi ly oznaëenè tz jsou p¯evzatè p¯ìpadnï redakënï upravenè tiskovè zpr vy scan grafickè ˙pravy ëep mobil 737 724 133
e-mail cervenka@uvaly net
miloö krm öek ilustr tor
e-mail milo krmase@seznam cz
mobil 723 613 330
tisk moravsk typografie
heröpick 6 658 17 brno zak zkov kancel ¯ t 532 163 300 distribuce 5 p agency s r o masarykova 118 business park mod¯ice 664 42 mod¯ice asopis je v roce 2007 rozöi¯ov n dle vlastnìho adres ¯e redakce registrace mk r e 8255 mezin rodnì standardnì ëìslo sèriov˝ch publikacì issn 1213-6492
redakënì rada pracuje ve sloûenì ing jaroslav hába člen představenstva a ředitel úseku
správa společnosti západočeská energetika a s václav kadlus specializovaný poradce
ing vladimír feix generální ředitel společnosti český
porcelán a s dubí jan wiesner předseda svazu českých a moravských výrob-
ních družstev ing milan gerža poradce společnosti cac leasing a s ing tomáš nidetzký místopředseda představenstva a 1 náměstek gen ředitele stavební spořitelny české spořitelny
phdr hana vaněčková tisková mluvčí modré pyramidy stavební spořitelny a s ing eva zámostná ředitelka společnosti bohemia regia ing irena vlčková vedoucí sekretariátu a pr manager svazu
obchodu a cestovního ruchu čr mgr václav kolombo předseda družstva umělecké výroby
granát v turnově marek vích tiskový mluvčí a vedoucí odboru pr kooperativa pojišťovna a s mgr pavel šefl csc odborný konzultant agentury v i a praha ing josef bratršovský obchodní ředitel společnosti gmac a s ing karel havlíček ph d mba ředitel pro obchodní a mar-
ketingovou strategii společnosti sindat group 1 místopředseda
představenstva asociace malých a středních podniků a živnost-
níků čr
prof ing jaroslav antonín jirásek drsc předseda dozorčí
rady strojírny tatra praha
marta šnoblová generální ředitelka top hotel praha s r o 1 n rodnì politika podpory jakosti
2 auto roku eskè republiky 2007
3 akce eskè manaûerskè asociace a mana-
ûerskèho svazovèho fondu
4 znojemsk˝ hrozen 2007
5 marketèr roku 2007
6 motocykl roku 2007
7 st¯echy praha
8 clutex klastr technickè textilie na vele-
trhu styl 2007 ˙nor 9 vybranè konference spoleënosti 1 vox a s účetní a poradenská firma
ing mojmír průša
vám nabízí vedenì jednoduchèho i podvojnèho ˙ëetnictvì
zpracov nì ˙ëetnictvì za cel˝ rok mzdy dph daúov p¯izn nì vöeho druhu
a ¯adu dalöìch sluûeb
ekonomick˝ch a daúov˝ch podnikatelskè pl ny ˙vïry ekonomickè
vedenì firem krizovè ¯ìzenì apod kontakt gorazdova 16 120 00 praha 2
tel 224 917 584 224 922 420
fax 224 918 293 e-mail mojmir@gts cz
mediální partnerství v roce 2007
dobrá rada nad zlato
s tužkou za uchem
nejhezčí pozvánka na tiskovku
vítejte na www našimi stálými partnery jsou ● konfederace zaměstnavatelských
a podnikatelských svazů čr
● unie zaměstnavatelských svazů čr
● svaz podnikatelů ve stavebnictví v čr
● družstevní asociace čr
● zemědělský svaz čr
● svaz obchodu a cestovního ruchu čr
● sdružení podnikatelů čr
● asociace textilního oděvního a kožedělného průmyslu
● česká asociace podnikatelů v lesním hospodářství
● česká manažerská asociace
● manažerský svazový fond
● český svaz zaměstnavatelů v energetice ● svaz českých a moravských výrobních družstev
● svaz českých a moravských spotřebních družstev
● svaz výrobců a dodavatelů strojírenské techniky
● sdružení automobilového průmyslu
● svaz dovozců automobilů
● svaz průmyslu a dopravy čr
● unie podnikových právníků čr
● česká společnost pro jakost
● sdružení pro cenu čr za jakost czech made
● asociace realitních kanceláří čech moravy a slezska
● asociace podnikatelek a manažerek čr
● asociace inovačního podnikání čr
● euro info centrum praha
● sdružení pro informační společnost
● svaz zdravotních pojišťoven čr
● asociace malých a středních podniků a živnostníků čr
● asociace českých pojišťovacích makléřů
● svaz průmyslu papíru a celulózy
● česká agentura na podporu obchodu czechtrade
● česká leasingová a finanční asociace
● hospodářská komora české republiky
● český svaz pivovarů a sladoven
● sdružení korektní podnikání
● komora auditorů čr
● sdružení czech top 100
● gender studies
● česká asociace pro soutěžní právo
● agrární komora čr
● svaz chemického průmyslu čr
● potravinářská komora čr
● česká asociace pojišťoven
z obsahu str 3
outsourcing mezd a účetnictví
str 11
deloitte podporuje novou vizi
o poslání účetních a auditorů
str 12 ale já osobně se vždy těším na
kontrolní či certifikační audity
str 20
audit není jen o dokladech ale
především o rizicích spojených
s podnikáním
str 21
aby nám faktury dělaly radost
česká spořitelna internetem
k vašemu komfortu esk spo¯itelna nabìzì od ledna 2007 novou
sluûbu servis 24 start pro klienty kte¯ì
nemajì u s ˙ëet a chtïjì mìt p¯ehled o sv˝ch
produktech u dce¯in˝ch spoleënostì s z ro-
veú s nasadila novè funkënosti u sluûby
servis 24 klienti mohou zmïnit parametry
smlouvy o stavebnìm spo¯enì aktualizovat
osobnì ˙daje a sledovat transakënì historii
u vkladov˝ch i ˙vïrov˝ch ˙ët˘ stavebnìho spo-
¯enì firemnì klienti vyuûìvajìcì business 24
zìskajì novï p¯ehled o ˙vïrov˝ch ˙ëtech mohou
zakl dat vkladovè ˙ëty vymïúovat si dokumen-
ty s bankou a takè vyuûìvat nap¯ souhlasy
s inkasem trvalè p¯ìkazy k ˙hradï k inkasu
i k regulaci z˘statku sluûbu servis 24 start mohou vyuûìvat kli-
enti dce¯in˝ch spoleënostì eskè spo¯itelny stavebnì spo¯itelny pojiöùovny penzijnìho fondu
a investiënì spoleënosti kte¯ì nemajì u eskè
spo¯itelny û dn˝ ˙ëet pomocì novè sluûby
mohou nahlìûet na ˙ëty stavebnìho spo¯enì pen-
zijnìho p¯ipojiötïnì ûivotnìho pojiötïnì ëi na
majetkovè ˙ëty servis 24 start umoûúuje
banka zvala do nemocnice
zaë tek roku nenì tak hojn˝ na tiskovè konfe-
rence nicmènï letos v lednu jich nebylo zas tak
m lo n s zaujala jednoznaënï pozv nka ge
money bank na 1 ˙nora 2007 do nemocnice
na frantiöku v praze na prezentaci p¯evratnè
produktovè novinky vìce jsme o tèto tiskovce
vzhledem k uz vïrce naöeho listu nevïdïli naladïni jsme vöak byli pozv nka byla vyhoto-
vena na recepisu na lèky n pad vtip to bodo-
valo rix vždy s pevnou vůlí
pat¯ìte mezi ty kte¯ì si d vajì do novèho roku
p¯edsevzetì proë n s vlastnï pr vï p¯ìchod
novèho roku l k nïco mïnit proë si slibujeme pl nujeme a zaë tkem roku nïkdy skuteënï
ûijeme zdravïji sportovnïji bez velkèho mnoû-
stvì cigaret bez velkèho mnoûstvì alkoholu bez
tlustï namazan˝ch krajìc˘ chleba s dlem sna-
ûìme se nerozëilovat vìce usmìvat b˝t milejöì spo¯ivïjöì lepöì jinì jenûe po p r t˝dnech ti odolnïjöì po p r mïsì-
cìch zjistìme ûe nem me tolik ëasu abychom
jìm pl˝tvali v posilovn ch kdyû se sami sobï
lìbìme i s tìm b¯ìökem a povisl˝mi svaly na
ruk ch studiem cizìch jazyk˘ kdyû se nakonec
stejnï nïjak domluvìme ëi dlouh˝mi proch zka-
mi kdyû p¯ece m me auto ale nechme na hlavï moûn p¯ece jen pat¯ìte
mezi vytrvalce s v˘lì jako k men kter˝m se da¯ì
cel˝ rok sv p¯edsevzetì plnit nakonecö uvidì-
me rok teprve zaëìn markèta bartìkov klientovi stejn˝ rozsah sluûeb u produkt˘ dce¯i-
n˝ch spoleënostì s jako servis 24 z¯ìzen˝ ke
sporoûirovèmu ˙ëtu z¯ìzenì i vyuûìv nì tèto sluû-
by je zdarma sluûba servis 24 zahrnuje telebanking inter-
netbanking a gsm banking vöechny t¯i sluûby
m˘ûe klient vyuûìvat za jedin˝ poplatek a s jedi-
nou sadou p¯ìstupov˝ch kûd˘ internetovè ban-
kovnictvì vyuûìvalo na konci minulèho roku zhru-
ba 690 000 klient˘ telebanking 770 000 kli-
ent˘ a gsm banking 73 000 klient˘ sluûba business 24 je urëena pro firemnì kli-
entelu a v souëasnè dobï m tèmï¯ 15 000 uûi-
vatel˘ tz vietnam expo 2007 a wmc
pokraëov nì ze strany 1
wmc zajistila pro ëeskè vystavovatele expozici
o rozloze 144 m2 v hlavnìm pavilûnu a 1 jeötï je
v nì mìsto pro 6 z jemc˘ uz vïrka p¯ihl öek je
15 ˙nora kaûd˝ n ö vystavovatel bude zve¯ej-
nïn v katalogu veletrhu a v expozici wmc se
m˘ûe prezentovat i se sv˝m dvd na velkoploönè
televizi tento veletrh loni navötìvilo p¯es 80 000
n vötïvnìk˘ z 21 zemì pro vystavovatele je
velmi v˝hodnè ûe prvnì dva dny na veletrhu jsou
urëeny jen pro odbornou ve¯ejnost a wmc tra-
diënï jeötï p¯ed zah jenìm veletrhu zve¯ejnì ve
vietnamskèm tisku n plú svè expozice prezen-
taci v˝robc˘ z eskè republiky magnetem slavnostnìho zah jenì dubnovèho 17 mezin rodnìho obchodnìho veletrhu vietnam
expo 2007 bude slavnostnì svïtov premièra ëes-
kèho traktoru pro vietnamsk r˝ûov pole od firmy
vari a s libice nad cidlinou pozornost n vötïv-
nìk˘ zìskajì i vystavenè vitaminovè a potravinovè
doplúky firmy walmark a s z t¯ince ekologic-
k˝ stavebnì materi l flexibuild firmy vuvl a s brno stavebnì kompozitnì materi ly firmy
prefa kompozity a s brno hydromotory firmy
glentor s r o praha 10 ëi nabìdky vïtrn˝ch
elektr ren firmy kv venti s r o chodov v expo-
zici wmc se vietnamskèmu trhu p¯edstavì i ëesk˝
investor kter˝ chce ve vietnamu postavit a provo-
zovat vïtrnè elektr rny a vybudovat sìù modernìch
cukr ren ale takè z stupce finanënì firmy kter se rozhodla nabìdnout pro zlepöenì hospod ¯skè
spolupr ce svè sluûby vietnamc˘m wmc zìskala v letech 2003 aû 2006 na tomto
veletrhu vûdy nejvyööì ocenïnì zlatou medaili a proto se na tento veletrh spolu s vystavovateli
peëlivï p¯edem p¯ipravuje pro z jemce po¯ d podnikatelskou misi na tento veletrh v termìnu
od 1 do 11 dubna podrobnosti o veletrhu lze
naëerpat spolu s marketingov˝mi informacemi
z vsr na www wmc-winter cz odbornè informa-
ce o moûnostech ve vietnamu m˘ûete zìskat na
semin ¯i kter˝ po¯ d 31 ledna od 9 hodin
v praze proexportnì agentura czechtrade ve
svèm sìdle v praze 2 dittrichova 21 marcel winter
majitel marketingovè firmy wmc len exportnìho klubu czech trade eu domény pro váš růst
uû jste si koupili domènu eu jestliûe ne pak
je to ökoda uvaûujte o jejìm v˝znamu s vïtöìm
nadhledem a jestli spìöe po¯ d pochybujete zkuste se zaëìst do zajìmavè publikace stejnè-
ho n zvu eu domain name eu domèna v z vïru loúskèho roku ji vydalo nakladatelstvì
c h beck v edici c h beck pro praxi autory
jsou p¯emysl raban a marie moravcov a kolektiv domèny eu by mïly prohloubit elektronickou
komunikaci na mezin rodnì ˙rovni mïly by p¯i-
spït nejen ke zviditelnïnì firem a dalöìch sub-
jekt˘ na webu ale napomoci obchodov nì pro-
pojenì trhu rychlejöìmu toku informacì p¯ìruëka m za ˙kol p¯iblìûit zp˘soby formy
a pravidla jimiû se ¯ìdì vztahy p¯i registraci
a sporech o opr vnïnost registrace domèno-
v˝ch jmen pr vï v domènï nejvyööì ˙rovnï eu je prvnì dvojjazyënou publikacì u n s
v oboru pr vnì literatury a p¯iöla tak p¯esnï
vëas s cenn˝mi radami jak drûitel domèno-
vèho jmnèna eu tak z jemce o zaregistrov -
nì najde odpovïdi na nïkterè praktickè a pro
nïj pravdïpodobnï sloûitè ot zky problema-
tika takè ˙zce souvisì s ochrann˝mi zn mka-
mi apod domèna eu pat¯ì v souëasnosti k nejpopul r-
nïjöìm na svïtï byù se v r zatìm tolik s pod-
nikatelsk˝m prost¯edìm nesûila protoûe publi-
kace p¯inesla ve formï ot zek a odpovïdì p¯e-
hled hlavnìch pravidel registrace domèn eu
a popisuje pravidla ¯eöenì spor˘ o tyto domèny mohla by se st t v˝znamn˝m pomocnìkem tak-
¯ka v kaûdè firmï obsahuje totiû takè informa-
ce o z kladnì evropskè legislativï t˝kajìcì se eu domèny v tèto souvislosti se sluöì p¯ipomenout ûe
to byl pr vï rozhodëì soud p¯i hk r a ak r kter˝ p¯esvïdëil odbornìky a legislativce
v silnè mezin rodnì konkurenci o sv˝ch kva-
lit ch v˝sledkem je ûe sdruûenì eurid dne
12 dubna 2005 povï¯ilo ëesk˝ rozhodëì
soud p¯i hospod ¯skè komo¯e r a agr rnì
komo¯e r se sìdlem v praze d le jen roz-
hodëì soud vypracov nìm pravidel adr alternativnìho ¯eöenì spor˘ pro spory
o domènov jmèna eu rozhodëì soud za
asistence p¯ìpravnèho t˝mu ip a it specia-
list˘ z celè evropy navrhl pravidla a postupy
pro eu adr v souladu s pravidly ve¯ejnè poli-
tiky public policy rules d le jen ppr evropskè komise pro eu smïrnice evrop-
skè komise ec regulation 7874 2004 a s doporuëenìmi wipo dnes rozhoduje
spory o eu domèny rix www premium prosperita info
leden 2007 účetní váš rádce
3
nabìdka spoleënostì kterè poskytujì sluûby
v oblasti outsourcingu mezd a ˙ëetnictvì je veli-
ce öirok je proto d˘leûitè vïnovat v˝bïru out-
sourcingovèho partnera pat¯iënou pozornost od
vhodnèho poskytovatele tïchto sluûeb klient
oëek v p¯edevöìm maxim lnì zabezpeëenì pod-
nikov˝ch informacì mzdov a ˙ëetnì data pat¯ì
k nejcitlivïjöìm informacìm kter˝mi firma dis-
ponuje a proto d˘vïryhodnost outsourcingovè-
ho partnera hraje klìëovou roli vhodn˝ partner
by d le mïl b˝t flexibilnì bïhem plnïnì smlouvy
ó musì b˝t schopen p¯izp˘sobovat svè sluûby
aktu lnìm pot¯eb m klienta p¯ìpadnï s m navr-
hovat vylepöenì organizaënìch proces˘ kterè se
vedenì ˙ëetnictvì a mezd p¯ìmo t˝kajì outsourcing mezd
zpracov nì mezd externì firmou dosud vyuûìvajì
p¯edevöìm velkè nadn rodnì koncerny kterè uû
majì pozitivnì zkuöenosti s touto sluûbou ze
zahraniëì ale stejnè v˝hody jako velkè spoleë-
nosti majì z outsourcingu mezd i st¯ednì a menöì
firmy tyto v˝hody jsou n sledujìcì ● v˝znamnï niûöì n klady na zpracov nì mzdo-
vè agendy externì firmou oproti vlastnì mzdo-
vè ˙ëetnì viz p¯ìklad porovn nì n klad˘ kli-
ent öet¯ì n klady na ökolenì po¯izov nì hard-
waru a softwaru soci lnìm a zdravotnìm
pojiötïnì kancel ¯sk˝ch pot¯eb ch atd ● vysok kvalita odvedenè pr ce outsourcin-
gov spoleënost m dìky svè specializaci
outsourcing mezd a účetnictví
výhody oustourcingu si i v oblasti střední evropy uvědomuje stále vícefirem je to logická možnost jak snížit provozní náklady ve firmě a při-tom zvýšit kvalitu provádění důležitých vedlejších činností outsour-
cing pak nepřináší pouze jednoznačné úspory nákladů ale i uvolnění vlast-
ních zdrojů a přístup k novým technologiím informacím a prvotřídním zna-
lostem základní myšlenka outsourcingu přenechat nevýdělečné čin-
nosti ve firmě někomu jinému a sám se plně zaměřit na hlavní činnosti pod-
nikání se plně uplatňuje i v oblasti účetnictví a mzdové agendy tato
typická vedlejší činnost která sice negeneruje zisk ale je naprosto nezbyt-
ná pro chod firmy je přímo učebnicovým příkladem činnosti pro kterou lze
výhody outsourcingu velmi dobře využít dokonal˝ p¯ehled o aktu lnìch z konech
a p¯edpisech neust le sleduje politickou
situaci a reaguje na ëastè zmïny v legislati-
vï ● efektivnì vynaloûenì n klad˘ klient p¯esnï
vì za co kdy a kolik bude platit nehrozì
situace kdy m vlastnì mzdovou ˙ëetnì kter je p¯etìûen t¯i dny v mïsìci ale po zby-
tek doby pro ni nenì stoprocentnì vyuûitì ● rozloûenì rizika outsourcingov spoleënost
se podìlì na riziku kterè prov zì zpracov nì
mzdovè agendy ruëì za spr vnost zpracova-
n˝ch ˙daj˘ spr vnost v˝poëtu odvod˘
a ëist˝ch mezd p¯esnï vyplnïn˝ch p¯ehled˘
pro spr vu soci lnìho zabezpeëenì a zdravot-
nì pojiöùovny ● vëasnè zajiötïnì sluûeb klient nemusì ¯eöit
situaci kdy mu jeho vlastnì mzdov ˙ëetnì
onemocnì nebo hlìd dïti odpadnou mu sta-
rosti se zajiöùov nìm z skoku na poslednì
chvìli p¯ìpadnï posouv nì termìnu v˝plat
vlastnìm zamïstnanc˘m ● diskrètnost mzdy se zpracov vajì mimo
firmu a klient tak minimalizuje riziko ˙niku
informacì o v˝öi mezd jednotliv˝ch zamïst-
nanc˘ ● nadstandardnì sluûby nïkterè spoleënosti
nabìzì sv˝m klient˘m moûnost posìl nì
ëist˝ch mezd a odvod˘ z bankovnìho ˙ëtu z¯ì-
zenèho speci lnï pro tento ˙ëel a d le tìm
příklad porovnání nákladů outsourcingu a mzdové účetní
zamïstnanc˘ na hpp 55
zamïstnanc˘ na vpp 8
brig dnìci 3
roënï p¯ihl öek a odhl öek 10
mzdov ˙ëetnì outsourcing
mzdovè n klady na ˙ëetnì 20 000 kë zpracov nì mzdy hpp vpp osoba mïs 250 kë
soci lnì zdravotnì pojiötïnì 6600 kë zpracov nì mzdy dpp dp osoba mïs 100 kë
stravenky 560 kë p¯ihl öka odhl öka zamïstnance ˙kon 25 kë
celkem osobnì n klady 27 160 kë roënì vy˙ëtov nì z loh na daú eldp za osobu 250 kë
äkolenì roënï 890 kë mïsìënì n klady za vedenì mezd 16 050 kë
pc jednor zovï 25 000 kë celkem za p¯ihlaöov nì odhlaöov nì zamïstnanc˘ 250 kë
sw jednor zovï 10 000 kë roënì vy˙ëtov nì 15 750 kë
roënì n klady na mzdovou ˙ëetnì 326 810 kë
jednor zovè n klady na mzd ˙ëetnì 35 000 kë
celkem n klady 361 810 kë celkem n klady 208 600 kë
rozdìl 153 210 kë
příklad porovnání nákladů outsourcingu účetnictví a firemní účetní
zamïstnanc˘ na hpp 55
roënì obrat 50 mil kë
poëet poloûek v ˙ëetnìm denìku rok 15 000
⁄ëetnì outsourcing
mzdovè n klady na vlastnì ˙ëetnì 25 000 kë pauö l ó mïsìënì 25 000 kë
soci lnì zdravotnì pojiötïnì 8250 kë p¯izn nì k dani z p¯ìjmu 4000 kë
stravenky 560 kë roënì uz vïrka 4000 kë
celkem osobnì n klady 33 810 kë v˝kazy pro banky ó kvart lnï 2000 kë
äkolenì roënï 5500 kë pauö l ó roënï 300 000 kë
pc jednor zovï 25 000 kë p¯izn nì k dani z p¯ìjmu 4000 kë
sw jednor zovï 10 000 kë roënì uz vïrka 4000 kë
v˝kazy pro banky ó roënï 8000 kë
roënì n klady na mzdovou ˙ëetnì 411 220 kë
jednor zovè n klady na mzd ˙ëetnì 35 000 kë
celkem n klady za rok 446 220 kë celkem n klady za rok 316 000 kë
rozdìl 130 220 kë
tak sniûuje riziko ˙niku informacì s tìm sou-
visì i moûnost tisku v˝platnìch lìstk˘ do dis-
krètnìch ob lek ó tato moûnost je takè
st le û danïjöì ● vhodn˝ software na zpracov nì mezd po
konzultaci s klientem a zjiötïnì jeho pot¯eb
je poskytovatel outsourcingov˝ch sluûeb
schopn˝ nabìdnout vyzkouöen˝ a osvïdëen˝
software kter˝ umoûúuje p¯esnï splnit poûa-
davky klienta ● elektronick komunikace st tnì instituce
i zdravotnì pojiöùovny postupnï zaëìnajì pre-
ferovat komunikaci v elektronickè podobï pro zabezpeëenì pod v nì elektronick˝ch p¯i-
hl öek odhl öek p¯ehled˘ apod je t¯eba
po¯ìdit speci lnì software a za¯ìdit elektronic-
kè podpisy spolupracì s externì firmou se kli-
ent vöech tïchto problèm˘ zbavì ● zastupov nì p¯ed spr vou soci lnìho zabez-
peëenì a zdravotnìmi pojiöùovnami outsourcing ˙ëetnictvì
menöìm a st¯ednìm firm m se ve vïtöinï p¯ìpa-
d˘ nevyplatì zamïstn vat vlastnì ˙ëetnì v˝hod-
nïjöìm ¯eöenìm je outsourcing celèho ˙ëetnic-
tvì spolupr cì s externì ˙ëetnì firmou zìsk v klient tyto v˝hody ● odbornost specializace ve spleti st le se
mïnìcìch ˙ëetnìch a daúov˝ch z kon˘
a vyhl öek nenì jednoduchè se orientovat externì firma zajiöùuje pravideln ökolenì
a vzdïl v nì sv˝ch zamïstnanc˘ aby mïli
p¯esnè znalosti a pat¯iënou odbornost ve
svèm oboru nïkte¯ì poskytovatelè ˙ëetnìch
sluûeb spolupracujì v r mci jednè firmy
s daúov˝mi poradci auditory odbornìky na
evropskè a svïtovè ˙ëetnì standardy a jsou
proto schopni nabìdnout sv˝m klient˘m sku-
teënï komplexnì sluûby ● on-line p¯ìstup k ˙ëetnìm dat˘m ast˝m
argumentem odp˘rc˘ p¯enech nì ˙ëetnictvì
externì firmï bylo ûe nemajì p¯ìstup k aktu- lnìm ˙ëetnìm dat˘m komplikuje se p¯ed -
v nì doklad˘ a tìm se zdrûuje cel˝ proces
˙ëtov nì pomocì modernìch komunikaënìch
technologiì jiû velkè mnoûstvì spoleënostì
tento problèm vy¯eöilo a klient m moûnost
sledovat veöker data skuteënï v p¯ìmèm
p¯enosu ● odpovïdnost za chyby a ökody z nich vypl˝-
vajìcì na rozdìl od spoleënosti kter nem vedenì ˙ëetnictvì jako p¯edmït podnik nì se
˙ëetnì firma m˘ûe pojistit proti riziku ûe
udïl chybu a tìm zp˘sobì ökodu ëi finanënì
˙jmu p¯i souëasnè v˝öi pokut kdy nap¯ìklad
finanënì ˙¯ad m˘ûe uloûit pokuty i v ¯ dech
statisìc˘ aû miliûn˘ korun to nenì zanedba-
teln skuteënost je t¯eba br t v ˙vahu i to ûe r˘znè kontroly mohou probïhnout i nïko-
lik let nazp tek ● zastupov nì na kontrol ch u finanënìho
˙¯adu dìky mnoûstvì kontrol kterè ˙ëetnì
firma absolvuje s r˘zn˝mi klienty m s jed-
n nìm se st tnìmi institucemi neocenitelnè
zkuöenosti kterè m˘ûe uplatnit p¯i dalöìch
kontaktech s ˙¯ady ● reporting na mìru vìcejazyënè reporty vït-
öina externìch ˙ëetnìch firem po prozkoum -
nì pot¯eb klienta navrhne vhodnè sestavy
report˘ kterè budou p¯esnï odpovìdat pot¯e-
b m manaûer˘ spoleënosti samoz¯ejmostì
jsou i reporty v cizìm jazyce ● moûnost plnï se zamï¯it na j dro vlastnìho
podnik nì vyuûitìm sluûeb externì ˙ëetnì
spoleënosti odpad manaûer˘m mnoho sta-
rostì nemusì zajiöùovat n bor kvalitnìch
˙ëetnìch jejich ökolenì zajiöùovat zastupi-
telnost dìky tomu majì vìce prostoru zamï-
¯it se na to co firmu skuteënï ûivì v˝hody outsourcingu ˙ëetnictvì a mezd jsou
nezpochybnitelnè a zkuöenosti ze zahraniëì to
jenom potvrzujì hlavnìm problèmem tak z˘st -
v spìöe v˝bïr toho spr vnèho outsourcingovè-
ho partnera ing ivan blaûek
autor je v˝konn˝ manaûer spoleënosti apogeo
accounting & payroll s r o kontakt apogeo accounting & payroll s r o tu¯anka 115 627 00 brno slatina ivan blaûek tel 420 531 011 366 e-mail blazek@apogeo cz apogeo accounting & payroll s r o konïvova 2660 141 130 83 praha 3 ing lenka schichmanov tel 420 267 997 718 e-mail schichmanova@apogeo cz
firma het je ëeskou v˝robnì spoleënostì kter si svè v˝raznè postavenì na trhu interi-
èrov˝ch a fas dov˝ch barev vydobyla v silnï
konkurenënìm prost¯edì p¯edevöìm dobr˝m
jmènem sv˝ch v˝robk˘ pruûnou a vst¯ìcnou
obchodnì politikou vysoce profesnìm p¯ìstu-
pem sv˝ch pracovnìk˘ ke kaûdèmu z kaznì-
kovi a takè dynamick˝m rozvojem sortimen-
tovè nabìdky podle pot¯eb trhu het slovakia s r o je jejì ˙spïönou dce¯inou spoleënostì
na slovenskèm trhu firma het slovakia pracovala p¯ed zakoupenìm
informaënìho systèmu helios orange s r˘zn˝mi
programy kterè vöak nesplúovaly vöechny jejì
poûadavky proto logicky p¯iölo rozhodnutì
managementu zmïnit informaënì systèm vzhledem k tomu ûe mate¯sk firma v r je
zcela spokojen se systèmem helios orange realizovala het slovakia zmïnu bez nejmenöìch
problèm˘ nebylo ani nutnè uspo¯ dat v˝bïrovè ¯ìzenì se systèmem pracovali ëeötì kolegovè takûe
helios orange pomáhá při výrobě zářivých barev vat j dro systèmu moduly ekonomika obchod styk se z kaznìky lidskè zdroje
a manaûerskè vyhodnocov nì k dispozici majì
i celnì software a n stroje p¯izp˘sobenì celkov implementace byla dokonëena 11 ledna
2006 zamïstnanci firmy mïli tèmï¯ rok na
odzkouöenì a zabïhnutì systèmu dnes jsou na
pr ci se systèmem helios orange jiû zcela zvyklì
a jsou s nìm velmi spokojenì neboù dok ûe splnit
vöechny jejich poûadavky o spoleënosti het
kvalitnì a souëasnï cenovï v˝hodnè malì¯skè
barvy hetmal plus klasik brillant a hetline si
rychle zìskaly p¯ìznivce ve vöech segmentech
odbïratel˘ mimo¯ dnï ˙spïön˝ byl pro firmu
rok 2003 kdy dosaûenè trûby p¯ekroëily 200
milion˘ kë p¯i meziroënìm n r˘stu 11 v˝ro-
by ëinila 12 000 tun n tïrov˝ch hmot v˝razn˝
podìl na trhu zìskala firma na slovensku export
byl ˙spïön˝ do bulharska obchodnì ˙spïchy se
projevily v posìlenì ekonomickè stability spoleë-
nosti to umoûnilo zv˝öit z kladnì jmïnì na 85
mil kë tz jsme vïdïli do ëeho jdeme ¯ekl vladimìr äkul-
tèty obchodnì manaûer firmy het slovakia helios orange n m zjednoduöil proces expe-
diënìho a dodacìho listu a faktur p¯inesl n m
takè moûnost tvo¯it hl öenì pro intrastat a zìs-
k vat podklady pro ˙ëely recyklaënìho fondu jednoduch tvorba r˘zn˝ch statistik n m kaûd˝
den ulehëuje pr ci dodal smlouva mezi spoleënostmi lcs slovensko
a het slovakia byla podeps na 30 z ¯ì 2005 s implementacì se zapoëalo 21 listopadu 2005
a uû 1 ledna 2006 mïli pracovnìci firmy moû-
nost systèm helios orange pouûìvat spoleë-
nost het slovakia bude pro svoji ëinnost vyuûì-
leden 2007
www prosperita info
ekonomika v grafech
4
moravskoslezský kraj investuje
do bydlení
podle statistik spoleënosti cetelem p¯edhonili
obyvatelè moravskoslezskèho kraje ostatnì
kraje v n kupech n bytku na spl tky n kup
n bytku p¯edstavoval v listopadu 2006 cel˝ch
10 objemu financovan˝ch n kup˘ na spl tky coû je t¯ikr t vìce neû celorepublikov˝ pr˘mïr up¯esnil ing v clav hor k gener lnì ¯editel
spoleënosti cetelem v moravskoslezskèm kraji
vede stejnï jako jinde v n kupech na spl tky
dlouhodobï spot¯ebnì elektronika ➡
stále častěji se budují administrativní budovy mimo prahu
na nedostatek kancel ¯ì si tuzemötì n jem-
ci rozhodnï nemohou stïûovat k dispozici
majì dnes skoro 2 mil m2 prostoru prvnì
kategorie a dalöì objekty se budujì p¯itom
nabìdka pomïrnï v˝raznï p¯evyöuje popt v-
ku nov˝m trendem je orientace developer˘
na regiony administrativnì budovy rostou
v brnï plzni ëi ostravï novèmu v˝voji se
proto takè vïnuje veletrh urbis invest
v brnï ➡
synovate představuje výzkum
značky brand value creator
synovate spouötì nov˝ revoluënì systèm mar-
ketingovèho v˝zkumu kter˝ firm m umoûnì
d˘slednï p¯edvìdat vliv jejich marketingov˝ch
investic na prodej znaëek brand value crea-
tor bvc byl vyvinut janniem hofmayerem p¯ednìm svïtov˝m expertem na vazbu a hod-
notu znaëky brand equity ➡
mcafee avert labs předpověděl
deset největších bezpečnostních
hrozeb v roce 2007
nebezpeën˝ malware na kter˝ by se mïli spr v-
ci sìtì v roce 2007 zamï¯it zahrnuje n r˘st
webov˝ch str nek urëen˝ch ke zcizenì hesel dalöì n r˘st spamu a pravdïpodobnost ûe hac-
ke¯i vyuûijì video form t˘ ➡ i kdyû se na prvnì pohled toto ëìslo zd b˝t veli-
k˝m je zapot¯ebì je zasadit do celkovèho kon-
textu podle kvalifikovan˝ch odhad˘ se celkov˝
objem investic do ëeskè ekonomiky v loúskèm
roce rovnal cca 780 miliard m korun z toho je
onïch 114 miliard kterè pr˝ p¯il kajì vloni p¯i-
slìbenè investiënì pobìdky pouh˝ch 14 a v p¯edchozìch letech to bylo jeötï mènï ¯ekl
ministr martin ÿìman je zapot¯ebì se podìvat i na odvr cenou stranu
tèto mince a tou jsou n klady kterè ponese
st t tedy vöichni daúovì poplatnìci v˝znam
číselné údaje pro vaši představu
ministr průmyslu a obchodu martin říman představil v lednu výsledkyv oblasti investičních pobídek za loňský rok ohlášeno bylo 176investičních projektů které by v budoucnu mohly přinést investice
za 114 617 miliard korun v rámci projektů které získaly investiční pobídku by v budoucnu mohlo vzniknout 34 824 pracovních míst investiënìch pobìdek pro r˘st ëeskè ekonomiky
nelze p¯eceúovat jen na ökolenì rekvalifikace
a tvorbu pracovnìch mìst st t v loúskèm roce
p¯islìbil 7 525 miliard korun a daúovè pr zdni-
ny kterè v roce 2006 zìskalo 144 firem vyjdou
st t na 44 6 miliard to uû nenì tak pozitivnì
informace pro daúovè poplatnìky uvedl d le
ministr ministr ÿìman takè informoval o dosavadnìch
v˝sledcìch projektu odstraúov nì administrativ-
nì z tïûe podnikatel˘ a drobn˝ch ûivnostnìk˘ kter˝ schv lila vl da 15 listopadu 2006 ukazuje se ûe projekt nepobïûì tak hladce jak jsme p˘vodnï p¯edpokl dali vïtöina
legislativnìch ˙prav vyûaduje spolupr ci
ostatnìch resort˘ u ¯ady z nich jsme se zatìm
spìöe neû s vst¯ìcn˝m p¯ìstupem setkali
s klasick˝mi byrokratick˝mi pr˘tahy ¯ekl
ministr ÿìman v souëasnè dobï p¯ipravujeme zmïnu kon-
cepce ûivnostenskèho z kona kter bude
smï¯ovat k celkovèmu zjednoduöenì systèmu
ûivnostì a snìûenì z tïûe podnikatel˘ v sou-
ëasnè dobï takè m me ve snïmovnï novelu
z kona o spr vï danì a poplatk˘ kterou bude
zruöena dosavadnì povinnost podnikatel˘
dokl dat ûivnostensk˝m ˙¯ad˘m bezdluûnost uvedl d le ministr tz číselné údaje pro vaši představu
přehled projektů podle jednotlivých průmyslových sektorů v roce 2006
poëet firem pracovnì mìsta v˝öe investice mil czk automobilov˝ 25 9692 55 580
biotechnologick˝ medicìnsk technika 4 330 2472
centrum sdìlen˝ch sluûeb 9 4340 3241
d¯evozpracujìcì papìrensk˝ tiska¯sk˝ 11 818 4743
elektronick˝ a elektrotechnick˝ 11 6944 12 238
chemick˝ plastik ¯sk˝ gum rensk˝ 24 2279 11 083
informaënì technologie 17 2993 983
oprav rensk a technologick centra 18 2031 2447
strojìrensk˝ kovozpracujìcì 28 2332 10 491
ostatnì 29 3065 11 339
celkem 176 34 824 114 617
celkový objem investic do české ekonomiky ve srovnání s přepokládanou výší pobídnutých investic v mld kë 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 celkem
celkov˝ objem investic
do ëeskè ekonomiky s⁄ 586 644 608 603 583 612 653 686 689 722 731 780 7898
p¯edpokl dan v˝öe pobìdnut˝ch investic ci 2 5 2 29 18 98 50 71 37 56 58 115 539
rozdělení investic podle typu investice
v˝robnì 132
sdìlenè sluûby 30
technologick centra 14
celkem 176
přehled investic v jednotlivých regionech za rok 2006
poëet projekt˘ pracovnì mìsta v˝öe investice mil czk hl m praha 15 3375 2196
jihoëesk˝ kraj 4 1146 3029
jihomoravsk˝ kraj 23 3116 4733
karlovarsk˝ kraj 3 170 1665
kraj vysoëina 7 1489 4067
kr lovèhradeck˝ kraj 3 2267 3466
libereck˝ kraj 4 782 5145
moravskoslezsk˝ kraj 38 9327 54 158
olomouck˝ kraj 8 739 1618
pardubick˝ kraj 8 760 2148
plzeúsk˝ kraj 10 1958 4567
st¯edoëesk˝ kraj 11 846 7931
⁄steck˝ kraj 34 8134 16 252
zlìnsk˝ kraj 8 714 3643
celkem 176 34 824 114 617
počet projektů podle jednotlivých regionů v roce 200645 38 34
23
15
11 10 8 8 8 7
4 4 3 3
40
35
30
25
20
15
10
5
0
m
or
av
sk
os
le
zs
k˝
kr
aj
⁄
st
ec
k˝ kr
aj
ji
ho
m
or
av
sk
˝
kr
aj
h
la
vn
ì m
ïs
to p
ra
ha s
t¯
ed
oë
es
k˝
kr
aj
p
lz
eú
sk
˝
kr
aj
o
lo
m
ou
ck
˝
kr
aj
z
lìn
sk
˝
kr
aj
p
ar
du
bi
ck
˝
kr
aj
k
ra
j
v
ys
oë
in
a
ji
ho
ëe
sk
˝
kr
aj
li
be
re
ck
˝
kr
aj
k
ar
lo
va
rs
k˝
kr
aj
k
r lo
vè
hr
ad
ec
k˝
kr
aj
ostatnì
16 automobilov˝
14 biotechnologick˝ medicìnsk technika 2 centrum sdìlenì
sluûeb 5 d¯evozprac papìrensk˝ tiska¯sk˝ 6 elektronick˝ a
elektrotechnick˝
6 chemick˝ plastik ¯sk˝ gum rensk˝
14 informaënì
technologie
10 oprav rensk a technologick centra
10 strojìrensk˝ kovozpracujìcì
17 počet projektů v jednotlivých sektorech v roce 2006
celkov˝ poëet projekt˘ 176
p¯edp objem pl n investic 114 6 mld kë
kvalifikovan˝ odhad celkov˝ch investic do
ëeskè ekonomiky v roce 2006 780 mld kë
z toho investice potenci lnï p¯il kanè p¯ìslibem investiënì pobìdky 14 projekty o kter˝ch bylo rozhodnuto v roce 2006 144
daúovè pr zdniny pro tyto projekty na 10 let
44 6 mld kë
p¯edpokl dan˝ poëet nov˝ch pracovnìch mìst
v n sledujìcìch letech 34 824
program na podporu tvorby pracovnìch mìst
25 firem
p¯islìbenè dotace tïmto firm m 2 5 mld kë
program na podporu ökolenì a rekvalifikace
193 projekt˘
p¯islìbenè dotace tïmto projekt˘m
5 025 mld kë sdìlenè sluûby 17 technologick centra 8 v˝robnì 17 rok 2006 byl p¯itom v historii v˘bec prvnìm kdy
se nejprod vanïjöìm dov ûen˝m vozem v r stalo
uûitkovè auto a takè p¯inesl fordu transit zatìm
v˘bec nejlepöì prodejnì v˝sledek na ëeskèm trhu onïch 3049 registrovan˝ch voz˘ p¯itom nezahr-
nuje n kladnì vozy nad 3500 kg a autobusy z nichû bylo p¯ihl öeno dalöìch 32 transit˘ nedosti na tom ford transit se dìky z jmu ëes-
k˝ch z kaznìk˘ dostal na pomyslnè stupnï vìtï-
z˘ v absolutnìch prodejìch obsadil totiû t¯etì
mìsto hned za produkty dom cìho v˝robce spoleënost ford motor company s r o jako
dovozce voz˘ s modr˝m ov lem ve znaku se p¯itom
nemusì stydït ani za v˝sledky dalöìch sv˝ch mode-
l˘ do prvnì desìtky se propracoval jeötï dev t˝
ford focus a ve t¯icìtce nejlepöìch
je ford zastoupen hned pïti vozy jeötï fiesta mondeo a fusion historick˝ ˙spïch fordu tran-
sit jen potvrzuje to co d vno
vìme a co takè dob¯e vïdì
odbornìci novin ¯i i z kaznìci ée totiû ford transit je nejen
nejlepöìm vozem svèho segmen-
tu ale ûe ve svè kategorii zna-
men i nejlepöì nabìdku my ji
v letoönìm roce jeötï rozöì¯ìme
o verze s pohonem vöech kol
a dalöì novinky a j jsem si jist ûe z jem o transit bude v r
jeötï stoupat komentoval
˙spïch fordu transit gener lnì
¯editel ford motor
company s r o vladimìr
voöick˝ tz www premium prosperita info
leden 2007 svaz dovozců automobilů
5
v dokonal˝ triumf corsy se promïnilo fin le
ankety automobil roku 2007 v eskè republi-
ce kterè v p¯ìmèm p¯enosu uv dïla televize
prima na z kladï hodnocenì osmadvaceti
p¯ednìch motoristick˝ch novin ¯˘ se kr lem
ëesk˝ch silnic pro rok 2007 stal nov˝ opel
corsa titul auto roku eskè republiky je nejenom
odrazem nesporn˝ch kvalit novè corsy ale
i n dhern˝m ocenïnìm pr ce celèho t˝mu
tuzemskèho zastoupenì opelu a dealer˘ znaë-
ky ¯ekl wojciech masalski ¯editel ëeskèho
zastoupenì koncernu general motors o tom ûe nov corsa mì¯ì vysoko svïdëilo uû
to ûe se p¯es hendikep pozdnìho vstupu na
tuzemsk˝ trh probojovala v z vïru loúskèho
roku do druhèho kola soutïûe do kterèho ze
36 nominovan˝ch ëty¯kolov˝ch novinek
postoupilo jen 5 nejlepöìch a v souboji fin lovè pïtice potom za sebou
nechala tak silnè soupe¯e jak˝mi bezesporu
jsou suzuki sx4 toyota yaris fiat grande
punto a p¯edevöìm dom cì äkoda roomster vûdyù porazit v anketï automobil roku r dom cì äkodu v roce kdy uv dïla na trh nov˝
model se dosud nikdy û dnèmu automobilu
dokonalý triumf vozu opel corsa
wojciech masalski ředitel českého zastoupení koncernu gm přebírá od ministra průmyslu a
obchodu martina římana pohár pro corsu která se stává automobilem roku 2007 české
republiky foto pavel dvořák
ve 13 roënìku ankety auto roku v eskè repub-
lice tentokr t roku 2007 zvìtïzil v˘z opel
corsa 121 bod druh˝ se umìstil automobil
äkoda roomster 120 bod˘ na t¯etìm mìstï
skonëil fiat grande punto 117 bod˘ na ëtvr-
tèm toyota yaris 98 bod˘ a na p tèm suzuki
sx4 94 body v˘z opel corsa zvìtïzil mezi 36 automobilov˝mi
novinkami na z kladï hlas˘ odbornè poroty kter rovnïû nominovala vozy do ankety anketu vyhl sil svaz dovozc˘ automobil˘ a sdru-
ûenì automobilovèho pr˘myslu ve spolupr ci
s klubem motoristick˝ch novin ¯˘ a gener lnìmi
partnery construct a santander consumer finan-
ce anketa je dvoukolov v prvnìm kole kaûd˝
porotce vybral pït finalist˘ nej˙spïönïjöìch
pït automobil˘ postoupilo do druhèho kola ve
druhèm kole mïl kaûd˝ porotce k dispozici 25
bod˘ kterè rozdïlil mezi finalisty v˝sledky hla-
sov nì byly uloûeny v uzav¯en˝ch ob lk ch otev¯eny byly a body byly seëteny na galaveëe-
ru kter˝ se konal 18 ledna 2007 a v p¯ìmèm
p¯enosu jej vysìlala tv prima ve¯ejnost se mohla do ankety zapojit prost¯ednic-
tvìm tipovacì soutïûe tipovala kter˝ v˘z se
stane autem roku 2007 do ankety p¯iölo celkem
119 774 tip˘ pro tipujìcì byly urëeny ceny za vìce
neû 750 000 kë prvnì cenu tj pouk zku v hod-
notï 600 000 kë na n kup nïkterèho z automo-
bil˘ nominovanèho do ankety zìskala iva v˝born z eskè lìpy k cenï d le zìskala mechanickè
zabezpeëenì vozidel proti kr deûi construct od
stejnojmennè firmy ˙vïr ëi leasing s nulov˝m
nav˝öenìm pokud by si vybrala v˘z nad 600 000
korun aû do v˝öe po¯izovacì ceny 1 000 000 korun
od spoleënosti santander consumer finance
a komplexnì pojiötïnì global na jeden rok kterè
zahrnuje povinnè ruëenì a havarijnì pojiötïnì od
pojiöùovny kooperativa sdruûenì automobilovèho pr˘myslu jako spoluvy-
hlaöovatel ankety auto roku 2007 v eskè repub-
lice vyhl silo v souvislosti s touto anketou t¯etì
roënìk akce dodavatel pro auto roku 2007 p¯i-
hl sit se do nì mohli jeho ëlenovè vyr bïjìcì dìly
nebo p¯ìsluöenstvì pro automobily nominovanè do
ankety ti v˝robci kte¯ì dod vajì svè produkty
pro auto roku 2007 v r budou moci pouûìvat
oznaëenì dodavatel pro auto roku 2007 jsou to
spoleënosti barum continental construct
czech hp pelzer trw-das witte nejdek spoleënost ivg v loúskèm roce zaznamenala
jeötï dalöì dva rekordy celkov˝ prodej voz˘
volkswagen audi a seat od zah jenì ëinnosti
importèra na ëeskèm trhu v roce 1991 p¯es hl
hranici 200 000 kus˘ a podle p¯edbïûn˝ch
˙daj˘ vyk ûe ivg za loúsk˝ rok i nejlepöì finanë-
nì v˝sledky za dobu svè existence podle zatìm
neauditovan˝ch v˝sledk˘ dos hl vloni obrat spo-
leënosti 13 miliard kë a zisk p¯ed zdanïnìm 311
miliûn˘ kë pl novan hodnota tak byla p¯ekro-
ëena o 37 skvïlè v˝sledky loúskèho roku jsou d ny kombi-
nacì naöeho modernìho produktovèho portfolia velkèho nasazenì celè obchodnì sìtï a spr vnè
obchodnì politiky mate¯sk˝ch automobilek volks-
wagen audi a seat ¯ekl rudolf javurek gene-
společnost import volkswagen group zvýšila v roce 2006 prodej
o 9 ve srovnání s rokem 2005 na 18 377 automobilů
společnost import volkswagen group ivg největší tuzemský impor-tér osobních a užitkových automobilů reprezentující značky volkswa-gen osobní vozy volkswagen užitkové vozy audi a seat zvýšila
v loňském roce počty registrovaných vozidel o 9 a s celkovým prodejem
18 377 automobilů dosáhla v česku nového historického rekordu r lnì ¯editel import volkswagen group urëitï
n m pom h i to ûe ëesk˝ z kaznìk dok ûe oce-
nit vysokou technickou vyspïlost naöich model˘ jestliûe nap¯ìklad audi vyhraje dìky svè high-tech
technologii z vod 24 hodin le mans m to na pro-
dej tïchto model˘ velmi pozitivnì vliv nej˙spïönïjöì automobilovou znaëkou importo-
vanou do eskè republiky za rok 2006 se s cel-
kov˝m prodejem 13 134 vozidel 12 ve srov-
n nì s rokem 2005 stal volkswagen v loúskèm
roce se pro osobnì vozy volkswagen rozhodlo
7116 2 74 z kaznìk˘ a 6018 25 93 si zakoupilo nïkter˝ z uûitkov˝ch voz˘ nebo p¯e-
stavïn˝ch osobnìch voz˘ tèto znaëky takè audi opït hl sì rekordnì prodeje kterè na
tuzemskèm trhu rostou uû 12 let po sobï vloni
se v r prodalo 2804 tïchto prèmiov˝ch mode-
l˘ coû oproti 2548 voz˘m prodan˝m v roce 2005
p¯edstavuje desetiprocentnì n r˘st audi je opït
ne˙spïönïjöì prestiûnì znaëkou na ëeskèm trhu znaëka seat zaznamenala s prodejem 2439
automobil˘ sedmiprocentnì pokles importèr voz˘ volkswagen audi a seat zah jil
svou ëinnost na tuzemskèm trhu roku 1991 v souëasnè dobï v importèrskè spoleënosti pra-
cuje 127 zamïstnanc˘ vozy znaëek volkswa-
gen audi a seat prod v prost¯ednictvìm sìtï
124 autorizovan˝ch prodejc˘ www volkswagen cz
www audi cz
www seat cz tz titul auto roku 2007 v české republice v lednu slavnostně předán
hlavnìm partnerem ankety byl denìk a hlavnìm
partnerem galaveëera pojiöùovna kooperativa partnery ankety byly aca1213 alcar bohemia spieshacker pioneer veletrhy brno po¯adatel
v˝stavy autosalon continental eurooil bazèny
desjouyaux lease plan foxtoys a maxcars hlavnìmi medi lnìmi partnery ankety byly televi-
ze prima auto motor a sport automobil revue autotip a svït motor˘ medi lnìmi partnery byly annonce auto 7 autocesty auto data a news autoforum auto-
handl autohit internetov˝ port l automix autoprofi auto sport a tuning autotip extra camping cars & caravans caravane magazine esk˝ rozhlas radioûurn l doma atd grand
auto moto grand auto moto brno maxi tuning off road playboy pr vo prosperita rodinn˝
d˘m supermoto svït poëìtaë˘ trucker sdruûenì automobilovèho pr˘myslu bylo spoluvy-
hlaöovatelem ankety auto roku 2007 v eskè
republice jiû pot¯etì uspo¯ dalo v r mci tèto
ankety akci dodavatel pro auto roku 2007
v r do tèto akce se mohly p¯ihl sit ëlenskè
firmy sdruûenì ap kterè vyr bïjì dìly p¯ìsluöen-
stvì a doplúky na automobily nominovanè do
ankety v˝robci dod vajìcì svè produkty pro
vìtïzn˝ v˘z pak mohou pouûìvat oznaëenì doda-
vatel pro auto roku 2007 v r p¯ihl silo se
tïchto 16 firem sdruûenì ap ● barum continental s r o ● brano group a s ● cadence innovation k s ● construct czech a s ● defend group a s ● d plast-eftec a s ● essa czech s r o ● fezko a s ● hp pelzer k s ● mann hummel cz s r o ● saint-gobain sekurit r s r o ● tanex plasty a s ● trw das a s ● visteon-autopal s r o ● witte nejdek s r o ● zpv roûnov s r o firma construct czech a s byla souëasnï
jednìm z gener lnìch partner˘ ankety auto roku
2007 v eskè republice a firma barum
continental s r o byla v pozici partnera tèto
ankety d˘kazem öirokèho portfolia odbïratel˘ dom cìch dodavatel˘ autopr˘myslu je skuteë-
nost ûe i pouze 16 do akce p¯ihl öen˝ch firem z celkovèho poëtu 117 ëlensk˝ch firem sdruûenì
ap z ¯ad dodavatel˘ dod v dìly nebo ë sti na 50 ze vöech 36 automobil˘ nominovan˝ch do
ankety auto roku 2007 v r tyto vozy p¯itom
poch zejì z r˘zn˝ch zemì a svïtadìl˘ ze 36 nomi-
novan˝ch voz˘ bylo 12 voz˘ evropsk˝ch znaëek silnè bylo zastoupenì asijsk˝ch znaëek 21 voz˘ a celkov˝ poëet doplúovaly 3 vozy americkè eskè firmy dod vajì svè produkty na vöechny
nominovanè vozy evropsk˝ch znaëek a mezi pïti
finalisty ankety auto roku 2007 v r fiat gran-
de punto opel corsa suzuki sx4 äkoda roo-
mster a toyota yaris nebyl ani jedin˝ kter˝ by
nemïl dodavatele z eskè republiky pro vìtïzn˝ v˘z opel corsa je dodavatelem samo-
z¯ejmï mimo jinè avöak do akce nep¯ihl öenè
firmy z r 6 firem kterè tak zìskaly opr vnïnì
pouûìvat oznaëenì dodavatel pro auto roku 2007
v r a obdrûì p¯ìsluönè osvïdëenì jsou to ● barum continental s r o ● construct czech a s ● defend group a s ● hp pelzer k s ● trw das a s ● witte nejdek s r o ing antonìn äìpek ¯editel
sdružení automobilového průmyslu vyhlásilo dodavatele pro auto roku 2007 v čr nejslavnïjöì uûitkov˝ v˘z svïtovè historie
a panujìcì dod vka roku 2007 ford transit zaznamenal dalöì v˝znamn˝ ˙spïch v roce
2006 se totiû stal absolutnï nejprod vanïjöìm
dov ûen˝m automobilem v eskè republice nejde p¯itom jen o pozici nej˙spïönïjöìho impor-
tovanèho uûitkovèho vozu transit podle ofici l-
nìch statistik registracì vydan˝ch ministerstvem
dopravy r poëtem 3049 dovezen˝ch aut poko¯il
vöechny ostatnì modely ve vöech kategoriìch lèpe neû ford transit se totiû v roce 2006
v eskè republice neprod val v˘bec û dn˝ dov -
ûen˝ automobil v û dnèm segmentu od mini
aut k luxusnìm limuzìn m a od suv ke sportov-
nìm a uûitkov˝m voz˘m ford transit českým šampiónem tabulka deseti nejúspěšnějších modelů na českém trhu v minulém
roce pak vypadá následovně po¯ znaëka 2006
model oa luv celk 1 äkoda fabia 32 914 4474 37 388
2 äkoda octavia 14 608 6625 21 233
3 ford transit 160 2889 3049
4 vw passat 1727 1313 3040
5 citroîn berlingo 699 2020 2719
6 renault thalia 2714 0 2714
7 hyundai getz 2610 31 2641
8 renault megane 1474 1147 2621
9 ford focus 1500 1059 2559
10 peugeot 206 2187 327 2514
nepoda¯ilo na jednu stranu mï vìtïzstvì
corsy nep¯ekvapilo technicky jde o mimo-
¯ dnï poveden˝ model a to motoristiëtì novi-
n ¯i dok ûou ocenit ale na druhou stranu
musìm up¯ìmnï konstatovat ûe jsem ve
vìtïzstvì p¯ìliö nevï¯il zvìtïzit v tak silnè
konkurenci model˘ v podstatï stejnè t¯ìdy
a navìc v p¯ìmèm souboji s novinkou dom cì-
ho v˝robce to je skuteënï n dhern˝ triumf
corsy uvedl martin hejral tiskov˝ mluvëì
ëeskèho zastoupenì koncernu general
motors uzn nì a ocenïnì ze strany n roën˝ch moto-
ristick˝ch publicist˘ je bezesporu skvïl˝m
doporuëenìm ovöem na automobilovèm trhu
rozhodujì prodeje i v tomto ohledu corsa na
ëeskèm trhu boduje uû v prosinci 2006 pouhè t¯ì mïsìce po uvedenì na trh se corsa
prosadila do pozice lìdra svèho segmentu sdïlil martin krob prodejnì a marketingov˝
manager divize opel ëeskèho zastoupenì kon-
cernu general motors jsem si jist˝ ûe tak
siln˝ sign l jak˝m titul od t¯icìtky n roën˝ch
motoristick˝ch novin ¯˘ bezpochyby je se
musì odrazit i v dalöìm posilov nì pozice naöì
novinky leden 2007
www prosperita info
úhos pravidelný host
6
kultivujeme gastronomii v čr tvořte její normy akciov spoleënost veletrhy brno tradiënì
po¯adatel mezin rodnìch veletrh˘ p¯ipravuje na
letoönì 27 29 b¯ezen 3 mezin rodnì veletrh
gastronomie hotelov˝ch sluûeb a ve¯ejnèho
stravov nì g h mezin rodnì veletrh gastronomie hotelov˝ch
sluûeb a ve¯ejnèho stravov nì je ta spr vn akti-
vita pro kaûdèho kdo se chce zorientovat na
trhu s gastronomick˝m vybavenìm technologie-
mi a potravinami ➡
s novým zákoníkem práce se prohloubí nedostatek řidičů
p¯ipravovanè na¯ìzenì vl dy kter˝m se stano-
vì odchyln ˙prava pracovnì doby a doby
odpoëinku zamïstnanc˘ v dopravï m b˝t
promìtnutìm smïrnice evropskèho parlamen-
tu a rady ë 15 z roku 2002 jejìm proklamo-
van˝m ˙ëelem je stanovit minim lnì poûadav-
ky t˝kajìcì se ˙pravy pracovnì doby s cìlem
zlepöit ochranu zdravì a bezpeënost osob
vykon vajìcìch mobilnì ëinnosti v silniënì
dopravï ➡
grisoft uspěl v soutěži poštovní
spořitelna firma roku 2006 grisoft p¯ednì dodavatel bezpeënostnìho
softwaru zìskal 2 mìsto ve fin le soutïûe poö-
tovnì spo¯itelna firma roku 2006 kterou vloni
vyhl sil denìk hospod ¯skè noviny ocenïnì
p¯evzal v reprezentaënìch prostor ch eskèho
muzea hudby marketingov˝ ¯editel spoleënosti
grisoft miloslav korenko ➡
mittal steel ostrava dokončila
fúzi s vysokými pecemi ostrava
nejvïtöì ëesk ocel ¯sk spoleënost mittal steel
ostrava dokonëila proces f˙ze s dce¯inou spoleë-
nostì vysokè pece ostrava krajsk˝ soud v ostravï
povolil z pis slouëenì tïchto spoleënostì do
obchodnìho rejst¯ìku ke dni 31 12 2006 spoleë-
nosti o slouëenì informovaly prost¯ednictvìm dopis˘
obchodnì partnery vysok˝ch pecì ostrava ➡
energetika v roce 2007
v dobï hektick˝ch
ud lostì na poli ener-
getiky cìtìm jako p¯ed-
seda ⁄¯adu pro ochra-
nu hospod ¯skè soutï-
ûe ale i jako spoluau-
tor platnè energetickè
koncepce r a koneë-
nï i jako obëan kterè-
mu leûì na srdci osud naöì zemï nutnost vyj d-
¯it se k souëasnèmu v˝voji v minul˝ch dnech doölo k ud losti kter pat¯ì
mezi medi lnï velmi vdïënè hrozivï vypadajì-
cì ale pro n ö bïûn˝ ûivot v tomto okamûiku
prakticky bezv˝znamnè m m na mysli uzav¯e-
nì ropn˝ch kohout˘ mezi ruskem a bïlorus-
kem to ûe k tomu doölo nenì p¯ekvapenì to ûe k tomu bude doch zet i v budoucnu je
jasnè jedn se o mocensk˝ n stroj v rukou
velmoci a kaûd velmoc ale i kaûd jin zemï majìcì ve svè moci strategickè suroviny
se vûdy bude chovat tak aby tèto svè v˝hody
vyuûila na tom nenì nic divnèho ani nelegi-
timnìho tak jako se chov dnes rusko by se
choval kaûd˝ divnè ale je jak se chov me my a koneënï
i prakticky cel evropsk unie rozs hl plyno-
fikace eskè republiky je niëìm ve srovn nì se
z vislostì na tèto surovinï do kterè postupnï
upadajì zemï na z pad od naöich hranic p¯i
vïdomì vyëerp nì vlastnìch z sob v severnìm
mo¯i v nejbliûöìch desetiletìch je stavba kaûdè
novè plynovè elektr rny nïëìm co oslabuje naöi
vyjedn vacì pozici je totiû nïco ˙plnï jinèho
topit plynem na vesnicìch s tìm ûe mohu plyn
rychle nahradit d¯evem nebo elektrickou energii
a nïco ˙plnï jinèho je vyr bït pr vï elekt¯inu
v plynov˝ch elektr rn ch a oslabovat tak svou
nez vislost v tèto oblasti kter je krvì nejen
naöì ekonomiky ale je p¯ìmo spjata se z klady
naöì civilizace jsem velmi r d ûe se v eu v poslednì dobï zaëì-
najì oz˝vat novè hlasy volajìcì po zmïnï novï
p¯edstaven energetick politika kladoucì
d˘raz na jadernou energetiku je urëitï dobr˝m
zaë tkem ale jenom zaë tkem pokud se
i nformace úřadu pro ochranu hospodářské soutěže
v novèm z konìku pr ce zp je dle n zoru
ëlen˘ sdruûenì ap vych zejìcìho z re lnèho pro-
st¯edì v˝robnìch firem zapot¯ebì v co nejkratöì
dobï odstranit jeho diskutovanè nedostatky p¯iëemû za prioritnì zmïny se povaûuje p¯ede-
vöìm ● zp¯ehlednïnì zp z hlediska jeho praktickè
pouûitelnosti a pochopitelnosti jak ze strany
zamïstnanc˘ tak i zamïstnavatel˘ doporu-
ëuje se ustanovenì t˝kajìcì se st tnìch
zamïstnanc˘ a zamïstnanc˘ st tnìch samo-
spr v nebo jim na roveú postaven˝ch institu-
cì ¯eöit v z konï o st tnì sluûbï ● ustanovenì t˝kajìcì se moûnosti pouûitì kont
nechceme dostat do velk˝ch problèm˘ musìme
postupovat rychle spot¯eba elektrickè energie
roste dramaticky tak jak doh nìme svè z pad-
nì sousedy pokud se t˝k ûivotnì ˙rovnï a pr˘-
myslovè v˝roby doh nìme je i ve spot¯ebï elek-
trickè energie nenì totiû pravda ûe by spot¯eba
nap¯ìklad v nïmecku nebo rakousku byla niûöì
neû u n s to je pouze rozöì¯en demagogie opak je pravdou z vïrem bych se chtïl vyj d¯it jeötï k jednè
rozöì¯enè energetickè povï¯e ujiöùuji vöechny
obëany eskè republiky ûe ot zka nestojì tak ûe si m˘ûeme vybrat mezi vïtrnou energiì
a energiì jadernou tak tomu nenì musìme mìt
dostatek takzvan˝ch tvrd˝ch zdroj˘ to zna-
men elektr ren jadern˝ch uheln˝ch nebo ply-
nov˝ch abychom byli schopni uspokojit spo-
t¯ebu elekt¯iny i kdyû pr vï nefouk vìtr to je
myslìm jasnè a pochopitelnè v˝stavba vrtulì
neuöet¯ì stavbu ani jednè elektr rny m˘ûe
pouze uöet¯it uhlì nebo plyn ale uheln ëi jin elektr rna se bude muset stejnï vybudovat to
bychom si mïli uvïdomit vûdy kdyû slyöìme
o z zraënè ˙loze obnoviteln˝ch zdroj˘ v naöem
energetickèm mixu jsem r d ûe esk republika m energetickou
koncepci modernì a zdravou a jsem rovnïû r d ûe jsme sv˝mi vizemi z doby p¯ed nïkolika lety
p¯edbïhli naöe kolegy z vyspïlejöìch zemì martin pecina
p¯edseda ⁄¯adu pro ochranu hospod ¯skè soutïûe
také sdružení ap o novém zákoníku práce chybí nejen přehlednost
ve firmě tpca czech kolín ovčáry proběhlo 7 prosince 2006 zarekordní účasti členské základny v pořadí již 62 zasedání rady ředi-telů valná hromada sdružení automobilového průmyslu sdružení
ap mimo interní záležitosti sdružení ap byly na tomto zasedání za účasti
místopředsedy odborového svazu kovo pana jaroslava součka a gene-
rálního ředitele svazu průmyslu a dopravy pana ing zdeňka lišky diskuto-
vány otázky týkající se nového zákoníku práce a souvisejících právních
norem pracovnì doby ß 86 a ß 87 p¯izp˘sobit
praktick˝m pot¯eb m zamïstnavatel˘ sou-
hlas kaûdèho zamïstnance je v re lnèm pro-
st¯edì firem v podstatï nemoûn˝ delegovat
do kolektivnìch smluv respektive do vnit¯nì-
ho p¯edpisu ● mzdy ve vyrovn vacìm obdobì ß 121 a ß 122
p¯edstavuje dvojì ˙ëetnictvì n rok zamïst-
nance na 80 pr˘mïrnèho v˝dïlku tato
ë stka m˘ûe z ¯ady d˘vod˘ p¯ev˝öit sjednanou
mzdu coû je vlastnï v rozporu s principem
zavedenì kont pracovnì doby ● zrovnopr vnïnì firem ve kter˝ch p˘sobì
odborov organizace s firmami bez odboro-
vè organizace to co lze umoûnit kolektiv-
nì smlouvou u firem s odborovou organiza-
cì by mïlo b˝t ekvivalentnï umoûnïno
i firm m bez odborovè organizace vnit¯nì
p¯edpis postavit na roveú kolektivnì smlou-
vy jak v zp tak v navazujìcìch zejmèna
pak daúov˝ch z konech a to zcela jedno-
znaënï ● moûnost okamûitèho zruöenì pracovnìho
pomïru nev zat pouze na poruöenì povinnos-
ti vypl˝vajìcì z pr vnìch p¯edpis˘ vztahujì-
cìch se k jìm vykon vanè pr ci zvl öù hrub˝m
zp˘sobem ale tèû na to ûe p¯i v˝konu
pr ce ëi v p¯ìmè souvislosti s nìm dojde
k poruöenì pracovnì povinnosti zvl öù hrub˝m
zp˘sobem obdobnï i p¯i posuzov nì n hra-
dy ökody ● pracovnì smlouva a pr ce p¯esëas ß 114 manaûerskè smlouvy umoûnit tak jako
tomu bylo v z konï o mzdï stanovenì v˝öe
dojednanè mzdy s p¯ihlèdnutìm k p¯ìpadnè
pr ci p¯esëas ponechat institut manaûerskè
smlouvy a jejì vazby na vyööì odpovïdnost neû je jen bïûn˝ zamïstnaneck˝ pomïr ● soubïhy p¯est vek bezpeënost a ochrana
zdravì p¯i pr ci na jìdlo a oddych zlepöenì
celkovèho systèmu ● hmotn zodpovïdnost zamïstnanc˘ z pohle-
du praktickè proveditelnosti a ve vazbï na
ostatnì legislativu a ëasovou logiku zlepöit bude nutno i prov zanosti z konìku
pr ce a obëanskèho z konìku jednoznaënost d˘leûitou ot zkou jsou i v˝klady soudu ve vïci tïch ustanovenì novèho z konìku
pr ce na kterè byla pod na ˙stavnì stìûnost z nichû nïkter obsahuje i souëasn˝ zp se
jako racion lnì jevì vyëkat na rozhodnutì ⁄stav-
nìho soudu d le byl vyj d¯en n zor ûe je ned˘stojnè aby se
p¯edstavitelè odborov˝ch centr l a vrcholov˝ch
organizacì zamïstnavatel˘ vz jemnï napadali
ve sdïlovacìch prost¯edcìch namìsto urychlenè-
ho hled nì moûnosti n prav v zp ● ● ●
v souëasnè dobï je do ëinnosti sdruûenì ap
zapojeno vìce neû 150 firem a organizacì kterè
p¯ìmo zamïstn vajì tèmï¯ 120 000 osob podìl
firem automobilovèho pr˘myslu na pr˘myslovè
produkci a exportu eskè republiky tvo¯ì vìce
neû 21 a v˝raznï kladn˝m zp˘sobem ovlivúu-
je zahraniënï obchodnì bilanci eskè republiky pr˘mïrnè mzdy ve firm ch sdruûenì ap p¯esa-
hujì v uplynul˝ch letech o 10 aû 11 pr˘mïrnou
mzdu vyk zanou za celou eskou republiku ing antonìn äìpek
¯editel
v oblasti zajiöùov nì origin lnìch dìl˘ spolupracuje spoleënost äkoda auto v souëasnè dobï
s vìce neû 1000 tuzemsk˝mi i zahraniënìmi dodavateli hlavnìmi kritèrii p¯i jejich hodnocenì byla
p¯edevöìm flexibilita spolehlivost a samoz¯ejmï kvalita dod van˝ch produkt˘ mezi nejspolehli-
vïjöìch deset partner˘ v oblasti dod vek äkoda origin lnìch dìl˘ tak byly za¯azeny firmy brisk
t bor fab rychnov nad knïûnou filtrauto francie frape behr service barcelona ge indu-
strial brno hella autotechnik nova mohelnice mann hummel cz ok¯ìöky mubea hzp
prostïjov sogefi filtration slovinsko a tpb mlad boleslav äkoda auto parts center logistickè centrum origin lnìch dìl˘ a p¯ìsluöenstvì byl uveden do
provozu v roce 1999 po rozöì¯enì v roce 2004 je nynì k dispozici 50 000 m2 ploch pro usklad-
nïnì zhruba 80 000 origin lnìch dìl˘ a p¯ìsluöenstvì vöech znaëek koncernu vw p¯ibliûnï polo-
vinu tïchto dìl˘ tvo¯ì origin lnì dìly a p¯ìsluöenstvì znaëky äkoda na modely favorit felicia fabia roomster octavia tour octavia a superb sklad je vybaven modernìmi informaënìmi
systèmy kterè ¯ìdì vöechny ëinnosti od p¯ìjmu aû po v˝dej zboûì p¯iëemû veökerè pohyby zboûì
jsou evidov ny pomocì snìm nì ë rovèho kûdu a p¯ed v nì dat p¯es mobilnì i stacion rnì r dio-
vï ¯ìzenè termin ly ze äkoda auto parts centra je dennï vyexpedov no zhruba 90 kamion˘ a 20 000 zak zkov˝ch
poloûek urëen˝ch pro 330 smluvnìch partner˘ v tuzemsku a 161 zahraniënìch odbïratel˘ p¯e-
devöìm z ¯ad importèr˘ znaëky äkoda auto v jednotliv˝ch zemìch äkoda auto parts centrum je
v souëasnosti nejvïtöì logistickè centrum automobilov˝ch origin lnìch dìl˘ a p¯ìsluöenstvì
v eskè republice a je povaûov no za jedno z nejmodernïjöìch logistick˝ch center ve st¯ednì
evropï tz společnost škoda auto vyhlásila 5 12 2006 deset nejlepších dodavatelů originálních dílů roku 2006
a jsou to kostlivci pïknï straöidelnì alespoú
tak to vypad dle vyj d¯enì kterè v lednu posky-
tl tk n mïstek ministra dopravy ji¯ì hodaë podle nïj bude p¯i realizaci druhè etapy m˝tnè-
ho pouûita satelitnì technologie a na m˝tnèm
st t nejenûe nevydïl letos tolik jako na zn m-
k ch ale bude moûn jeötï dopl cet pouûitì dvou technologiì na v˝bïr m˝ta v jednom
st tï bude nepochybnï svïtovou raritou nejen-
ûe upadl v zapomnïnì slib o kompatibilitï naöich
st vajìcìch palubnìch jednotek s ostatnìmi
evropsk˝mi systèmy ale zd se ûe v dohlednè
dobï p¯ibude dalöì daleko z vaûnïjöì je vöak p¯izn nì faktu o neren-
tabilitï systèmu cestujìcì vyuûìvajìcì autobuso-
vou dopravu jiû zv˝öenè n klady dopravc˘ pocì-
tili na svè k˘ûi ty se brzy ale dotknou n s
vöech dramatickè zv˝öenì n klad˘ dopravc˘ kterè m˝to p¯in öì se totiû d¯ìve nebo pozdïji
odrazì ve vöech komodit ch putujìcìch po silni-
ci m˝to neovlivúuje pouze dopravu zboûì do
obchod˘ ale p¯edevöìm v˝robnì procesy bïhem
nichû se suroviny polotovary a v˝robnì souë sti
mnohokr t ocitnou na zpoplatnïn˝ch komunika-
cìch nejen dopravci kter˝m vzrostly n klady za
uûìv nì d lnic aû dvacetin sobnï ale vöichni
obëanè se tak nutnï musì pt t kam jdou jejich
penìze kterè mïly vylepöit ûalostn˝ stav naöì
infrastruktury p¯edstavy o p¯echodu podstatnè ë sti dopravy
na ûeleznici jsou zcela nerealistickè coû ukazu-
jì zkuöenosti srn a rakouska a v esku to
potvrdì nejbliûöì budoucnost m -li tedy n mïs-
tek hodaë pravdu a pl novanè roënì v˝nosy 10
mld kë do naöì infrastruktury se rozplynuly na
nulu mïla by b˝val vl da a p¯edevöìm exmi-
nistr äimonovsk˝ p¯ijmout veökerou odpovïd-
nost za svè chybnè rozhodnutì a souëasn a budoucì vl da uëinit okamûitè kroky k n pra-
vï tz ëesmad z ministerských skříní vypadávají kostlivci
bez ohledu na ˙vahy zda se p¯ìötì rok posune
hranice pro placenì elektronickèho m˝ta aû na
3 5 tuny jiû dnes m˝to platì vozidla nedosahujì-
cì limitu 12 tun dïje se tak vinou nep¯esnè for-
mulace z kona a podle sdruûenì esmad
bohemia takè kv˘li jeho chybnèmu v˝kladu
ministerstvem dopravy r majì-li vozidla do 12 tun taûnè za¯ìzenì a v tech-
nickèm pr˘kazu uvedeno ûe v soupravï mohou
dos hnout vyööì hmotnosti podlèhajì podle
ministerskèho v˝kladu v˝konovèmu zpoplatnï-
nì i kdyû jedou sûlo nïkte¯ì dopravci se tak
dostali do nez vidïnìhodnè situace kdy sv vozidla do 12 tun opat¯ili d lniënìmi zn mkami
a navìc po nich nynì st t poûaduje placenì m˝ta esmad bohemia vstoupil opïtovnï v jedn -
nì s md r aby sv˘j v˝klad upravilo ve smys-
lu z kona a poûadovalo v˝konovè zpoplatnïnì
pouze u vozidel jejichû maxim lnì hmotnost
m˘ûe na silnici re lnï dos hnout 12 tun a nikoliv u vozidel u kter˝ch mont û taûnèho
za¯ìzenì pouze hypoteticky dovoluje tuto hra-
nici p¯ekroëit p¯i zapojenì do soupravy v p¯ì-
padï nedohody ohlednï v˝kladu z kona bude
sdruûenì usilovat o jeho neodkladnou zmïnu tz ëesmad vozidla do 12 tun by zatím mýto platit neměla
modu-
ly které
doplňují flexi-
bilitu elektroměrů
zpa smart energy
se zìsk vala z velkè ë sti redun-
dantnì data osazenì vysokorychlostnì komunikace
tcp ip do kaûdèho elektromïru by v dneönì
dobï bylo p¯ìliö n kladnè nicmènï do budoucna
to nelze spolu s postupujìcìm technologick˝m
v˝vojem vylouëit vrstva datovè centr ly ¯ìzenì a vyhodnocenì
ÿìdìcìm j drem celèho systèmu je datov cent-
r la coû je robustnì informaënì systèm s propo-
jenìm do z kaznickèho informaënìho systèmu
obchodnìka zis a dalöìch crm systèm˘ data
se ukl dajì do velk˝ch datab zov˝ch sklad˘ kde jsou k dispozici pro dalöì anal˝zu vzhledem
k tomu ûe systèm zaznamen v historickè
trendy obvykle s periodou nïkolika minut typic-
ky 15 jde o dramaticky vïtöì mnoûstvì zpraco-
v van˝ch a uchov van˝ch dat neû v dobï kdy
se zjiöùovala z elektromïr˘ pouze absolutnì spo-
t¯ebovan energie datov centr la zad v do systèmu povely
s dlouhou dobou odezvy ale i ëasovï kritickè
povely struktura systèmu umoûúuje obslouûit
oba tyto ˙koly na rozdìl od pouze odeëìtacìch
systèm˘ p¯ebìr na sebe amm i funkci regulace
a d v povely k zapnutì nebo vypnutì silov˝ch
spot¯ebië˘ analogie funkce hdo hromadnè
d lkovè ovl d nì aby mïl cel˝ systèm smysl musì b˝t dotaûen
aû do konce musì b˝t vypracov na zpïtn vazba k z kaznìkovi ide lnì prost¯edì nabìzì
internet kter˝ umoûúuje za¯ìdit personifikova-
nè port ly pro kaûdèho z kaznìka z kaznìk
pak m˘ûe sledovat svoji spot¯ebu ale navìc
m˘ûe velmi jednoduöe mïnit tarif anebo
dokonce dodavatele technologie osobnìch
port l˘ je dneska naprosto bïûn a velmi
ëasto vyuûìvan nap¯ìklad u telekomunikaë-
nìch oper tor˘ plnï komfortnì chod
dom cnosti existujì
st ty kde pr vï o tuto funkci-
onalitu majì velk˝ z jem elektromïr m öirokè komunikaë-
nì moûnosti energetickè spoleënos-
ti by r dy vidïly jako hlavnì komunikaënì cestu
silovè nap jecì kabely dneönì technologie to
umoûúujì a ve svïtï pouûìvanè systèmy jsou sku-
teënï postaveny na tzv plc power line com-
munication tj komunikaci modulovanè na silo-
vèm vedenì nejëastïji se pouûìv ˙zkop smov modulace bpsk binary phase shift key modula-
tion ve frekvenënìm p smu 132 5 nebo 115
khz tyto systèmy majì v praxi dosah aû stovky
vanèm ëase cel˝ systèm je navrûen pro miliony
elektromïr˘ s poûadovanou dobou odezvy do
jednotek minut od konkrètnìho elektromïru proto je cel˝ systèm rozdïlen do skupin kde je
¯ìdìcìm prvkem koncentr tor doba odezvy mezi
centr lou a koncentr torem je prakticky nulo-
v a veöker doba odezvy tak pad na komuni-
kaci mezi elektromïrem a koncentr torem urëit data m koncentr tor v sobï uloûena jin zìsk v na povel od elektromïru d le vyko-
n v ˙lohy podle pl novaëe nap¯ sbïr dat
v urëit˝ ëas ostatnì desìtky tisìc jin˝ch kon-
centr tor˘ si ¯eöì svoje problèmy a napl novanè
˙lohy jde tedy o distribuci inteligence dalöì
v˝raznou funkcì koncentr tor˘ je detailnì anal˝-
za sìtï tuto anal˝zu nem˘ûou prov dït elektro-
mïry protoûe technologie je
st le jeötï p¯ìliö drah a navìc by
www premium prosperita info
leden 2007 pro vaši inspiraci
7
proces liberalizace na trhu s elektrickou energiì
zaëal na poë tku tohoto stoletì a od nejvïtöìch
odbïratel˘ se postupnï p¯es st le jemnïjöì sìta
propadal aû ke koncov˝m z kaznìk˘m v dom c-
nostech tento proces byl ukonëen na poë tku
roku 2006 a od tè doby m kaûd˝ z kaznìk
pr vo nakupovat elektrickou energii od libovol-
nèho obchodnìka v odbornè terminologii se
i dom cnosti staly tzv opr vnïn˝mi z kaznì-
ky liberalizace trhu s elektrickou energiì je
relativnï sloûit˝ proces kter˝ s sebou nesl nut-
nost vybudov nì operaënìho centra spr vce trhu ote r oper tor trhu s elekt¯inou r kde
vlastnì obchody s elektrickou energiì probìhajì d le bylo nutnè rozdïlit energetickè firmy na
subjekty zab˝vajìcì se v˝hradnï obchodem
a nebo v˝hradnï distribucì elektrickè energie unboundling a provèst mnoho dalöìch dìlëìch
krok˘ nesporn˝m problèmem je ûe p¯i souëasn˝ch
technologiìch spr vy odbïrn˝ch mìst a pr ce
se z kaznìkem jsou pro obchodnìky d˘leûitì
pouze velcì odbïratelè o malè dom cnosti nem nikdo z jem protoûe n klady na zìsk -
nì a vlastnì zmïnu dodavatele jsou jak pro
fin lnìho z kaznìka tak pro obchodnìka tak
velkè ûe se to p¯i souëasnèm z kaznickèm
systèmu energetick˝ch spoleënostì prakticky
nevyplatì ani jednè stranï v re lnèm provozu
lze ¯ìci ûe liberalizace zatìm nep¯inesla snìûe-
nì ceny elektrickè energie pro koncovèho
z kaznìka p¯ìliö mnoho ot zek jedna odpovïô
zatìm jsme popisovali ëernè zìt¯ky kterè evrop-
skè resp ëeskè energetice hrozì je na ëase se
zeptat jestli existuje nïjakè uspokojivè ¯eöenì
celè situace é dn ¯eöenì nejsou ëernobìl a takè energetick koncepce je vïcì velmi
koöatou kdyû se na to ovöem podìv me mìrnï
zjednoduöujìcìm pohledem jsou ¯eöenì dvï prvnì je extenzivnì znamen napl novat
novè zdroje nejspìö jadernè protoûe fosilnì
paliva nen vratnï mizì rychle je postavit
a ëìm vìce se bude spot¯ebov vat tìm vìce se
bude vyr bït bohuûel v˝stavba trv mnoho
let provoz zatïûuje krajinu a celkovï se
jedn o pl˝tv nì s p¯ìrodnìmi zdroji a hazardo-
v nì s p¯ìrodou druh je cesta ˙spor lze öet¯it elektrickou
energii jak ve velkoodbïrech tak v dom cnos-
tech je pot¯eba zrovnomïrnit odbïrovè dia-
gramy nenajìûdït öpiëkovè zdroje prostï lèpe
¯ìdit spot¯ebu zde je z sadnì rozdìl oproti prv-
nìmu ¯eöenì kde se ¯ìdì pouze strana v˝roby to vöak nelze dïlat p¯i souëasnèm technolo-
gickèm vybavenì distribuënìch spoleënostì existujì systèmy kterè ¯ìdì stranu spot¯eby
a navìc jsou pro koncovèho z kaznìka velmi
komfortnì tyto systèmy se oznaëujì amm automated meter management a majì
schopnosti komplexnï ¯eöit nejenom v˝öe zmì-
nïnè problèmy amm komplexnì ¯eöenì
systèm amm je stavïn v nïkolika vrstv ch nejëastïji se jedn o t¯i vrstvy kterè plnï zajiö-
ùujì funkënost systèmu z pohledu zdola je
z kladnìm kamenem nejniûöì vrstvy digit lnì
inteligentnì elektromïr s funkcì regulace a öiro-
kou ök lou komunikaënìch moûnostì ten komu-
nikuje pomocì r˘zn˝ch komunikaënìch sbïrnic
s prost¯ednì vrstvou datov˝ch koncentr tor˘ koncentr tory jsou dohledov˝mi p¯ìstroji vûdy
pro skupinu elektromïr˘ se kter˝mi komuniku-
jì v praxi max stovky kus˘ sbìrajì z nich data
a p¯ed vajì povely z centra s nejvyööì vrstvou
centr lnì ¯ìdìcì aplikace komunikujì po vysoko-
rychlostnìch sbïrnicìch protokolem tcp ip v centr le se data archivujì a d le zpracov vajì
v z kaznick˝ch a crm customer relationship
management systèmech jak účinně snížit spotřebu elektrické energie řešením je amm
vrstva elektromïr˘
elektromïr je z kladnìm stavebnìm kamenem
celèho systèmu dok ûe mï¯it desìtky paramet-
r˘ elektrickè sìtï a uchov vat jejich trendy po
dobu mïsìc˘ to je velmi d˘leûitè pro zpïtnou
anal˝zu vyhodnocenì öpiëkov˝ch spot¯eb pr vï öpiëkov energie je nejdraûöì a jejì omezenì
nese nejvïtöì efekt tìm ûe z kaznìk dostane
dostatek informacì p¯enese se na nïho zodpo-
vïdnost za öet¯enì penïz za drahou energii dalöì vlastnostì elektromïru je moûnost odpoje-
nì elektrickè energie p¯i poruöenì smluven˝ch
podmìnek d˘vodem m˘ûe b˝t nap¯ìklad opako-
vanè p¯ekraëov nì limit˘ spot¯eby nebo nepla-
cenì ˙ët˘ za spot¯ebovanou elektrickou energii systèm dokonce umoûúuje nastavenì odpìnacì-
ho limitu takûe nap¯ dom cnost m˘ûe
fungovat na omezen˝ z klad-
nì reûim kter˝
ale neu-
m o û ú u j e
kontaktnì ˙daje zpa smart energy s r o komenskèho 821
541 01 trutnov
tel 420 499 907 111
fax 420 499 907 497
e-mail zpa@zpa cz
www zpa cz ✑
databáze
komunikační kanály
datové koncentrátory
elektroměr
nasazenì v re lnèm povozu
energetickè spoleënosti si v souëasnè dobï
uvïdomujì jak mïnìcì se poûadavky trhu tak
technologickè novinky kterè umoûúujì ¯eöenì
novï vznikl˝ch problèm˘ od plnèho nasazenì
systèmu si lze slibovat znaënè provoznì ˙spory omezenì budov nì nov˝ch zdroj˘ a tedy i emisì
co2 omezenì neleg lnìch odbïr˘ a v neposlednì
¯adï i lepöì kontrolu nad spot¯ebou kter by
mohla p¯edejìt nechvalnï zn m˝m velk˝m
v˝padk˘m sìtï black-outs kterè mohou nap -
chat obrovskè ökody v ekonomice pro z kaznì-
ky by to mïlo p¯inèst lepöì kontrolu nad vlastnì
spot¯ebou a tedy i ˙spory firma zpa smart energy p˘sobì na trhu mï¯ìcì
a regulaënì techniky pro energetiku jiû mnoho let
a je v˘dëì firmou v eskè republice jejì domènou
je v˝voj a dod vky ucelen˝ch ¯eöenì pro energeti-
ku anebo komponent˘ pr vï pro systèmy amm firma se zamï¯uje zejmèna na prvnì dvï vrstvy
systèmu elektromïry a koncentr tory firma vyr bì a dod v inteligentnì digit lnì elekt-
romïry s komunikaënì infrastrukturou vëetnï kon-
centr tor˘ elektromïry se vyznaëujì nejvyööì moû-
nou funkcionalitou zahrnujìcì i nejnovïjöì komuni-
kaënì technologie k hlavnìm funkcìm pat¯ì evi-
dence elektrickè pr ce ve vìce tarifech pr˘bïho-
v˝m profilem mï¯enì vybran˝ch parametr˘ kvality
dod vky elektrickè energie ¯ìzenì vybran˝ch sku-
pin spot¯ebië˘ vzd lenè odpojenì z kaznìka ode-
sìl nì alarmov˝ch hl öenì a mnoho dalöìch veökerè v praxi ûivotaschopnè systèmy musì
b˝t postaveny na standardech na tïchto stan-
dardech m svè ¯eöenì postavena i firma zpa
smart energy kter nabìzì dod vku systèmu
amm tzv na klìë firma disponuje siln˝m v˝vo-
jov˝m t˝mem projekënìm a inûen˝rsk˝m oddï-
lenìm kterè zajiöùuje nejen projektov nì systè-
m˘ ale i jeho instalaci technickou podporu
a poradenstvì v energy managementu oblast
komponent˘ pro systèm amm je pro zpa smart
energy strategickou rozvojovou prioritou ing aleö mikula mba technick˝ ¯editel spoleënosti
metr˘ nicmènï velmi z leûì na parametrech
nap jecì sìtï ˙tlum öum stojatè vlnïnì p¯e-
chodovè odpory atd neust le se pracuje na
zdokonalov nì princip˘ komunikace kterè by
jmenovanè nedostatky odstranily vyvìjì se za¯ì-
zenì s tzv komunikaënì hash technologiì kdy
kaûd˝ elektromïr m˘ûe b˝t z roveú opakovaëem
zpr v ostatnìch elektromïr˘ tìm je zaruëeno ûe
se p¯edajì zpr vy i od vzd lenïjöìch elektromïr˘
bez p¯ìmèho dosahu ke koncentr toru dìky tèto komunikaci se elektromïr domluvì jak
s koncentr torem tak s p¯ìpadn˝mi dalöìmi za¯ì-
zenìmi jako je dom cì energetick˝ monitor jde
o p¯ìstroj kter˝ na malèm displeji upozorúuje na
urëitè nestandardnì stavy pr vï t¯eba p¯ekro-
ëenì povolenè spot¯eby p¯ìpadnï m˘ûe zobra-
zovat informace od dodavatele jako jsou slevy speci lnì akce stavy omezenì nebo nebezpeëì
a dalöì tento monitor m˘ûe b˝t umìstïn na
kuchyúskè lince nebo na jinèm snadno p¯ìstup-
nèm mìstï v dom cnosti fin lnì komunikaënì ¯eöenì pro miliony z kaznìk˘
nebude velmi pravdïpodobnï ëistï homogennì bude se jednat o v˝bïr z nïkolika komunikaënìch
mèdiì zde zejmèna r diovè spojenì na frekvenci
stovek mhz a vyuûitì gsm gprs spojenì vrstva koncentr tor˘
koncentr tory plnì velmi d˘leûitou funkci tou je
schopnost reakce systèmu v rozumnèm defino-
elektroměr pro
systém amm
ukázka portálu zákazníka
leden 2007
www prosperita info
pro vaše podnikání
8
ge money bank nabízí nový produkt
financování obnovy bytových domů
⁄vïr na obnovu bytov˝ch dom˘ mohou spo-
leëenstvì vlastnìk˘ a bytov druûstva zìskat
i s ge money bank nov˝ produkt renovace
plus slouûì k financov nì aû 100 n klad˘
na renovaci domu a lze ho pouûìt i v p¯ìpadï ûe rekonstrukce jiû probïhla ⁄vïr banka
nabìzì i bez zajiötïnì jeho maxim lnì v˝öe
nenì stanovena a z visì na individu lnìch
pot¯eb ch a finanënìch moûnostech klienta ➡
hvb bank nabízí nové internetové bankovnictví hvb bank spustila nov˝ online banking internetovè bankovnictvì vyööì generace
urëenè zejmèna pro priv tnì a podnikatel-
skou klientelu nov aplikace m kromï
¯ady novinek takè modernì design a d˘raz je
kladen na uûivatelsk˝ komfort hvb bank si
za celkovè rozöì¯enì a vylepöenì aplikace
ne˙ëtuje nic navìc poplatky za nov˝ online
banking z˘st vajì stejnè jako u p¯edeölè
verze ➡
vítkovice investují miliardu
korun do rozšíření výroby
ostravsk strojìrensk spoleënost
võtkovice heavy machinery a s pl nu-
je za bezm la miliardu korun zmodernizovat
a rozöì¯it technologickè z zemì pro v˝robu
dìl˘ lodì vïtrn˝ch elektr ren turbìnov˝ch
h¯ìdelì a dalöìch strojìrensk˝ch v˝robk˘
s vysokou p¯idanou hodnotou ➡
mýtné u nás světová rarita
m˝tnè to je pïknï straöideln˝ kostlivec
v ëeskè sk¯ìni alespoú tak to vypad dle
vyj d¯enì kterè letos v lednu poskytl tk
n mïstek ministra dopravy ji¯ì hodaë podle
hodaëe bude p¯i realizaci druhè etapy m˝tnè-
ho pouûita satelitnì technologie a na m˝tnèm
st t nejenûe nevydïl letos tolik jako na
zn mk ch ale bude moûn jeötï dopl cet ➡
s pečetí kvality
dieselovè motory si oblibu zìsk vajì p¯edevöìm
pro sv˘j dobr˝ v˝kon a nìzkou spot¯ebu jejich
¯idië˘m vöak mohou s prvnìmi mrazy nastat pro-
blèmy se studen˝m startem esk republika
leûì v mìrnèm klimatu a proto dod vky zimnì
motorovè nafty kaûdoroënï zaëìnajì 16 listopa-
du a konëì 28 ˙nora aditivovan nafta zlepöuje mazacì a detergent-
nì vlastnosti motorovè nafty zlepöuje pr˘bïh
spalov nì a tìm öet¯ì palivov˝ systèm motor
i ûivotnì prost¯edì pro zimnì obdobì je aditivace
doplnïna p¯ìsadami pro zlepöenì tekutosti nafty
za nìzk˝ch teplot a zabr nïnì vypad v nì parafi-
n˘ vysvïtlil ing vladimìr t¯ebick˝ csc z ⁄sta-
vu paliv a maziv v praze kvalitu prod vanèho
paliva potvrzuje zn mka ¥peëeù kvality¥ naöeho
˙stavu kter˝ je pro ovï¯ov nì kvality paliv akre-
ditovan˝m inspekënìm org nem a akreditovanou
zkuöebnì laborato¯ì ne kaûd˝ ¯etïzec benzino-
v˝ch pump vöak ¥peëeù kvality¥ vlastnì dodal systèmu vst¯ikov nì je u vznïtov˝ch motor˘
zapot¯ebì vïnovat zv˝öenou pèëi a proto se
tankov nì aditivovanèho zimnìho dieselu vypla-
tì nafta totiû obsahuje parafiny kterè p¯i sil-
nèm ochlazenì krystalizujì zan öejì jemnè otvo-
ry palivovèho filtru a tìm zabraúujì pr˘toku pali-
va k vst¯ikovacìmu ëerpadlu po jeho ucp nì se
p¯ìvod paliva zastavì a motor p¯est v pracovat odbornìci proto ¯idië˘m doporuëujì v zimï maxi-
m lnï vyuûìvat schopnosti oöet¯enè motorovè
nafty pouûìvanè p¯ìsady zabraúujì vytv ¯enì vel-
k˝ch krystal˘ parafin˘ jejich vypad v nì
a ucp v nì palivovèho filtru palivo tak m˘ûe
pracovat i p¯i velmi nìzk˝ch teplot ch nez visl˝m org nem kter˝ m˘ûe odbornï posou-
dit kvalitu paliv je ⁄stav paliv a maziv v praze symbol peëeù kvality zaruëuje ûe palivo je pra-
videlnï nïkolikr t v roce testov no a vyhovuje
p¯ìsluönè jakostnì normï kvalitu kontroluje
inspekënì org n akreditovan˝ pro oblast paliv zkouöky zajiöùuje akreditovan laborato¯ kter prov dì zkouöky podle n roën˝ch zkuöebnìch
norem kulat ëerveno-zelen peëeù kvality s logem ⁄stavu paliv a maziv b˝v umìstïna
p¯ìmo na v˝dejnìch stojanech najìt ji m˘ûete na
ëerpacìch stanicìch benzina shell czech
republic km-prona etk tz znaëku klasa m jiû 187 v˝robc˘ pro sv˝ch
1297 v˝robk˘ z v˝zkumu kter˝ koncem minu-
lèho roku zadal st tnì zemïdïlsk˝ intervenënì
fond renomovanè v˝zkumnè agentu¯e
stem mark vyplynulo ûe 70 drûitel˘ pouûì-
v logo znaëky klasa ve vlastnì marketingovè
více než polovina držitelů značky klasa zaznamenala růst prodeje
logo značky klasa na obalech výrobků se producentům kvalitníchtuzemských potravin začíná vyplácet rostoucí povědomí o značceklasa mezi spotřebiteli a masivní marketingová kampaň se příznivě
promítá do prodeje výrobků označených logem národní značky kvality
klasa komunikaci a dalöìch 20 je rozhodnuto ji pou-
ûìvat v budoucnu zatìmco drûitelè znaëky klasa kte¯ì se ¯adì
k velk˝m podnik˘m nad 250 zamïstnanc˘
s obratem nad 50 milion˘ euro preferujì
v komunikaci tiötïn mèdia televiznì reklamu
a reklamu v rozhlasu drûitelè z ¯ad mal˝ch
a st¯ednìch podnik˘ d vajì p¯ednost propagaë-
nìm akcìm let k˘m a za¯azenìm do katalog˘ obï skupiny podnik˘ takè oëek vajì od znaëky
klasa nïco jinèho management velk˝ch
firem chce pomocì znaëky klasa posìlit vlastnì
image malè a st¯ednì podniky vyuûìvajì znaëku
klasa vìce ke zv˝öenì prodeje v˝robk˘ uvedla
jitka rambouskov povï¯en ¯ìzenìm odboru
pro marketing vìce neû polovina tazatel˘ ned vno realizovanè-
ho pr˘zkumu uvedla ûe se prodeje jejich v˝rob-
k˘ ocenïn˝ch znaëkou klasa zv˝öily podle 17 respondent˘ se prodeje zv˝öily pr vï dìky
znaëce klasa 68 dot zan˝ch se domnìv ûe
znaëka klasa byla jednìm z faktor˘ ovlivúujì-
cìch r˘st obratu vìce neû 90 drûitel˘ hodnotì dosavadnì reklam-
nì kampaú znaëky klasa pozitivnï podle 37 z nich je dokonce velmi zda¯il drûitelè oceúujì ûe se dìky znaëce dost vajì jejich v˝robky do
povïdomì a spot¯ebitelè je dìky tomu uzn vajì znaëka klasa je pro v˝robce v˝razem prestiûe
a ocenïnìm kvality jejich v˝robk˘ v˝robci potravin jsou se znaëkou klasa spoko-
jeni svïdëì o tom i fakt ûe 48 z nich je roz-
hodnuto a 28 zvaûuje zaû d nì o ocenïnì
klasa i pro dalöì v˝robky p¯iëemû vìce lze tuto
snahu zaznamenat u velk˝ch podnik˘ vilèm frëek tiskovè oddïlenì szif
movat o trendech a novink ch v nïkolika oblas-
tech ûivotnìho prost¯edì a zìskat praktickè rady
a osobnï posoudit r˘znè alternativy p¯ìnosem
je takè pro podnikatele kte¯ì mohou nabìdnout
svè produkty a know-how zjistit jak pracuje
jejich konkurence a jak˝m smïrem by se mïli
nad le ubìrat a koneënï i pro pracovnìky st t-
nì spr vy a samospr vy ti si mohou ovï¯it jak
jsou postupy a legislativa kterè prosazujì vyu-
ûìv ny v praxi a spoleënï s v˝robci projednat
jejich ˙skalì a objasnit si nïkterè problèmy skladba vystavujìcìch firem v brnï bude pr˘¯e-
zem vöech vz jemnï propojen˝ch obor˘ zamï¯e-
n˝ch na ûivotnì prost¯edì podstatnï vïtöì pro-
stor bude vïnov n odpadovèmu hospod ¯stvì kterè pat¯ì letos ke zv˝raznïn˝m obor˘m v p¯ìö-
tìch sedmi letech m˘ûe esk republika prost¯ednictvìm ope-
raënìho programu ûivotnìho
prost¯edì opép zìsk vat
z evropsk˝ch zdroj˘ na ekolo-
gickè investice zhruba dvacet
miliard korun roënï jednou
z priorit opép je pr vï zkvalit-
nïnì nakl d nì s odpady
a odstraúov nì star˝ch ekolo-
gick˝ch z tïûì podle informa-
cì odboru odpad˘ mép by
mïlo b˝t na tuto kapitolu
v obdobì let 2007 2013 vyna-
loûeno z operaënìho programu
celkem 913 535 684 eur z toho p¯ìspïvek spoleëenstvì
z fondu soudrûnosti m dos h-
nout 776 505 331 eur letoönì roënìk bude rozöì¯en
o dalöì v˝stavnì plochu vedle
haly b a d se novï otev¯ou pro-
story pavilonu c vystavovate-
l˘m zab˝vajìcìch se oborem
odpadovè hospod ¯stvì a s nìm
souvisejìcì stavebnì a dodava-
telskou ëinnostì bude vyële-
nïna spoleën plocha aby
n vötïvnìk zìskal komplexnì
p¯ehled o nabìdce firem a jed-
notliv˝ch produktech tento
obor poprvè zast¯eöì esk asociace odpadovèho hospo-
d ¯stvì aoh esk asociace odpadovèho
hospod ¯stvì byla zaloûena
v roce 1997 k ochranï a pro-
sazov nì z jm˘ soukrom˝ch firem v odpadovèm
hospod ¯stvì p¯edevöìm p¯i p¯ìpravï novè odpa-
dovè legislativy sdruûuje na stovku v˝znam-
n˝ch podnikatelsk˝ch subjekt˘ kterè podnikajì
v oblasti sbïru svozu vyuûìv nì recyklace
a odstraúov nì odpad˘ a souvisejìcìch ëinnostì od jejìho poë tku vykon v funkci v˝konnèho
¯editele judr ing petr mïchura jenû se ot z-
kami ûivotnìho prost¯edì zab˝v jiû p¯es 30 let v souëasnosti p¯ipravujeme p¯ijetì i zb˝vajìcìch
solidnìch subjekt˘ v odpadovèm hospod ¯stvì
do naöì asociace a tìm posìlenì jejì ˙lohy p¯i
zastupov nì jejich z jm˘ tïsnï spolupracujeme
s mép a ostatnìmi asociacemi u n s i v zahra-
niëì na vytv ¯enì standardnìho podnikatelskèho
prost¯edì p¯edevöìm pak zav dïnìm oborovè
certifikace odborn˝ podnik pro nakl d nì
s odpady ëìmû by se zamezilo i neleg lnìmu
obchodov nì s odpady konstatoval p mïchu-
ra jenû je tèû v˝konn˝m ¯editelem sdruûenì pro
udïlov nì certifik tu odborn˝ podnik pro nakl -
d nì s odpady a ëlenem p¯edsednictva evropskè
organizace pro oborovou certifikaci evge tz www premium prosperita info
leden 2007 firmy a stavebnictví
9
ekologickè veletrhy brno se opït uskuteënì na
brnïnskèm v˝staviöti ve dnech 29 31 kvïtna
2007 jde o jedin˝ ëesk˝ veletrh tohoto oboru kter˝ se m˘ûe pochlubit vysokou mezin rodnì
˙ëastì a dobr˝m renomè v zahraniëì uû nynì
jsou p¯ihl öeny firmy z pïti zemì vëetnï kanady v˝znam projektu kter˝ zahrnuje mezin rodnì
veletrh techniky pro tvorbu a ochranu ûivotnìho
prost¯edì envibrno a mezin rodnì vodohospo-
d ¯skou v˝stavu vodovody kanalizace podporuje vysok podpora t¯ì ministerstev zemïdïlstvì ûivotnìho prost¯edì a pr˘myslu
a obchodu kte¯ì jsou jeho garanty ekologickè veletrhy brno jsou p¯ìnosem pro
nïkolik skupin pro ve¯ejnost kter se m˘ûe
pod jednou st¯echou a na odbornè ˙rovni infor-
tiskov konference kter se uskuteënila loni
v listopadu v jihlavï mïla vysvïtlit nepravdiv tvrzenì jako jsou ● nejekologiëtïjöì je ponechat les s m sobï
nebo-li ûe les se musì öet¯it
● tïûba d¯eva lesu ökodì
● pouûitì d¯eva prim rnï ke spalov nì je ekolo-
gickè
spalov nì d¯eva a jeho nahrazenì jin˝mi materi- ly pro v˝robu uûitn˝ch p¯edmït˘ zvyöuje mnoû-
stvì uvolúovanèho co2 do atmosfèry proto
hovo¯ili z stupci ddl na tiskovè konferenci takè
o postoji k souëasn˝m podp˘rn˝m program˘m
eu ke spalov nì biomasy v kontrastu s moû-
nostmi uûitì d¯eva jako obnovitelnè suroviny v nïkterèm z dalöìch ëìsel prosperity se
k tïmto myölenk m vr tìme p¯ìrodï vracìme z kaznìk˘m plnìme p¯ nì
ddl d¯evozpracujìcì druûstvo je v˝znamn˝m
v˝robcem ¯eziva a deskov˝ch materi l˘ na b zi
d¯eva s vìce neû pades tiletou tradicì jsme specialistè na v˝robu öirokèho sortimen-
tu n bytkov˝ch dìlc˘ p¯edevöìm z laminovan˝ch
d¯evot¯ìskov˝ch a mdf desek r˘zn˝ch kvalit standardnì n bytk ¯skè speci lnì pro lakov -
nì frèzov nì atd od roku 2005 vyr bì ddl spolu se svou dce¯inou
spoleënostì dh dekor na nejmodernïjöìch tech-
nologiìch pouûìvan˝ch pro n bytkovè dìlce z ro-
veú druûstvo vyr bì a dod v d¯evot¯ìskovè a mdf
desky vëetnï povrchovï upraven˝ch p¯ìrodnì
d˝hou nebo laminov nìm sv˝m z kaznìk˘m nabì-
zìme takè ¯ezivo od surovèho aû po hoblovanè dìky znaën˝m investicìm do v˝roby z kaznìk˘m
poskytujeme ide lnì spojenì v˝robce d¯evot¯ìs-
kov˝ch desek a mdf spoleënï s laminacì
a vlastnì impregnacì velkokapacitnì n ¯ezovè
centrum a v˝robu n bytkov˝ch dìlc˘ pr vï
v oblasti n bytkov˝ch dìlc˘ je takovè spojenì
velk˝m benefitem a konkurenënì v˝hodou pro
z kaznìka p¯ibliûnï 60 celkovè produkce exportujeme
do vìce neû dvou desìtek evropsk˝ch st t˘ jsme drûitelem mnoha certifik t˘ a splúuje-
me nejen poûadavky normy iso 9001 2001 dok ûeme se p¯izp˘sobit pot¯eb m z kaznì-
ka a nechat se certifikovat podle jeho
pot¯eb p¯ìkladem je i certifikace iway od
firmy ikea hlavnìm cìlem naöì spoleënosti je spokojenost
z kaznìka a individu lnì p¯ìstup k ¯eöenì jeho
poûadavk˘ naöim klient˘m nabìzìme kompletnì
a kvalitnì dodavatelsk˝ servis vëasnè vy¯ìzenì
objedn vek a plnïnì uzav¯en˝ch dohod nejsme
jen dodavatelem materi lu ale cestou pro
z kaznìky od materi lu p¯es polotovar aû
k samotnèmu produktu kter˝ doplnìme i pora-
densk˝mi sluûbami klìëem k ˙spïchu firmy jsou kompetentnì a loa-
j lnì zamïstnanci kte¯ì vïdì co si z kaznìk
p¯eje a umì pro nïj najìt to nejlepöì ¯eöenì chceme aby se k n m z kaznìci vraceli jako
ke spolehlivè firmï kter poskytuje komplexnì
sluûby a drûì slovo pades tilet tradice n s zavazuje k tomu abychom jako spr vnì hospod ¯i p¯ìrodï vra-
celi to co od nì dost v me proto ekologie
a kultivace les˘ pat¯ì k naöim prvo¯ad˝m
z jm˘m kvalitnì d¯evo je z kladem spokoje-
nosti naöich z kaznìk˘ proto je i naöìm
z jmem o kvalitu lesnìch porost˘ peëovat jen
tak m˘ûeme nad le v budoucnu poskytovat
z kaznìk˘m vysok˝ standard naöich v˝robk˘
a sluûeb rychlè a spolehlivè dod vky ovï¯en kvalita vysok flexibilita individu lnì p¯ìstup ke kaûdè-
mu z kaznìkovi schopnost vyr bït malè sèrie
a pestr nabìdka exkluzivnìch dekor˘ to jsou
naöe hlavnì p¯ednosti kterè naöi p¯ìznivci
a partne¯i stabilnï oceúujì ing ji¯ì majer p¯edseda druûstva
zastavme klimatické změny používejme dřevo
dřevo je vynikající materiál jehož používání ve výrobě je bohuželopředeno řadou mýtů které chceme vysvětlit pro nás je dřevo hlav-ní surovina a proto nechceme pouze prezentovat produkty z tohoto
materiálu ale chceme vyvolat diskusi o vztahu laické i odborné veřejnosti
ke dřevu jako surovině na tuto notu zněla slova z úst reprezentantů dře-
vozpracujícího družstva v lukavci ekologické veletrhy brno pro odborníky podnikatele i samosprávu
cetelem p¯iöel s v˝hodnou nabìdkou ˙ëelovè
osobnì p˘jëky s ˙rokovou sazbou od 6 5 p a rpsn od 6 7 kter je urëen pro finan-
cov nì bydlenì klienti mohou pouûìt tuto
p˘jëku na koupi pozemku bytu nebo domu
a jejich p¯ìpadnou rekonstrukci v loúskèm
roce smï¯ovala polovina vöech osobnìch p˘j-
ëek na bydlenì rozhodli jsme se tedy p¯ipra-
vit pro naöe klienty speci lnì nabìdku s nìz-
kou ˙rokovou sazbou kter jim umoûnì rozlo-
ûit vysokè n klady na po¯ìzenì bydlenì do del-
öìho ëasovèho obdobì uvedl jan pangerl ¯editel spr vy p¯ìmèho prodeje spoleënosti
cetelem v˝hodnou p˘jëku na bydlenì mohou klienti spl -
cet aû 10 let a rozloûit si tak spl cenì na delöì
obdobì neû nabìzì bïûnè spot¯ebitelskè ˙vïry v pr˘bïhu spl cenì mohou klienti navìc mïnit
v˝öi spl tky nebo dèlku spl cenì a to jiû po
zaplacenì prvnìch öesti spl tek tz kupte pozemek a dům s cetelem
leden 2007
www prosperita info
česká asociace pojišťoven
10
samoz¯ejmï m˘ûeme diskutovat o tom zda rizi-
ko reputace posuzovat jako ˙plnï samostatnou
kategorii v celkovèm procesu risk managemen-
tu spoleënosti anebo jako d˘sledek chybnèho
nebo nedostateënèho ¯ìzenì prvoliniov˝ch rizik trûnì ˙vïrovè operaënì ëi dalöì v jemnïjöìm
ëlenïnì zatìmco pro tato rizika existuje dnes
jiû cel ¯ada n stroj˘ model˘ a standard˘ ochrana reputace je spìöe ve stavu poë teënìm nedostateënï rozvinut˝ch n stroj˘ technik
a nïkdy nedostateën˝ch priorit a jednoznaënè
odpovïdnosti za tuto oblasti ¯ìzenì rizik rozdìl-
n˝ pohled je logicky uplatúov n dle oboru ëin-
nosti jin˝ pohled na problematiku m v˝robnì
strojìrensk˝ z vod jin˝ je uplatúov n u finanënì
instituce kde pr vï reputace m˘ûe b˝t v˝znam-
n˝m faktorem ˙spïchu nebo ne˙spïchu na trhu takûe konkrètnì nastavenì ¯ìzenì reputaënìch
rizik bude nepochybnï ovlivnïno postojem danè-
ho subjektu zatìmco riziko reputace m˘ûeme
posuzovat urëit˝m pohledem jako nez vislè p¯i
dopadu na spoleënost je souëasnï z¯ejm jeho
z vislost na zp˘sobu a kvalitï ¯ìzenì ostatnìch
rizik a celkovèm v˝konu firmy kdyû nech me
ot zku p¯esnè definice jeötï otev¯enou potom
p¯ìpadn˝ negativnì dopad je vcelku z¯ejm˝
a velmi v˝znamn˝ ve finanënìm vyj d¯enì kon-
venënì oblasti ¯ìzenì rizik p¯ipomìnajì v tomto
kontextu viditelnou ë st ledovce zatìmco riziko
reputace m˘ûeme srovn vat s ë stì skrytou pod
hladinou reputace je d˘leûit˝m aktivem ale
souëasnï velmi dynamick˝m mïnì se s uv dï-
nìm nov˝ch produkt˘ na trh se zmïnou podmì-
nek a situace velmi dlouho a obtìûnï dobrè
jmèno spoleënosti a znaëky budujeme velmi
rychle m˘ûe dojìt k jeho poökozenì s nevratn˝mi
n sledky klìëovè prvky ochrany dobrèho jmèna spoleënosti finanënì v˝sledky a dlouhodob investiënì hod-
nota firmy
● dlouhodob akcion ¯sk hodnota
● poctivè a transparentnì ˙ëetnì knihy
● odpovïdnost ¯editel˘ za transparentnì
a ˙plnè ˙ëetnictvì
● pouûitì mezin rodnï srovnateln˝ch ˙ëetnìch
standard˘
zp˘sob ¯ìzenì spoleënosti corporate governan-
ce a schopnosti vedenì
● p¯esvïdëiv a jasnï prezentovan vize
a strategie
● vedenì spoleënosti je odpovïdnè s kvalitnì
risk management dobré jméno společnosti
ochrana reputace společnosti patří mezi nejdůležitější a také nejob-tížnější úkoly nejen vrcholového vedení ale i všech pracovníků spo-lečnosti právě úloha nižšího managementu a zejména servisního či
prodejního týmu je klíčová v každodenní odpovědnosti za vztahy s klienty dodavateli či dalšími stranami dobré jméno a důvěra se řadí nepochybně
k důležitým firemním aktivům a jejich ochrana může být velmi obtížná v pří-
padě zásadního vnitřního pochybení či ataku zvenčí společnosti proto se
riziko reputace v posledních letech řadí mezi priority rizikových manažerů protože při správném nastavení procesu risk managementu je riziko vždy
spojeno s příležitostí přináší dobré jméno společnosti její reputace na trhu vždy značnou konkurenční výhodu posilující tržní postavení hodnotu znač-
ky a celkově zvyšující-se hodnotu společnosti nebezpečí ohrožení dobrého
jména může přicházet ze značné šířky zdrojů nedodání základních stan-
dardů služeb klientovi nespokojenost investorů neetické praktiky nedodr-
žení právních či regulatorních požadavků vnější útok konkurence apod ˙rovnì integrity dynamickè ale ne autokra-
tickè
● efektivnì p¯edstavenstvo adekv tnï vyv ûe-
nè s ohledem na zastoupenì r˘zn˝ch vlast-
nick˝ch skupin s kvalitnìmi znalostmi zku-
öenostmi a osobnostmi
● odpovìdajìcì zp˘sob odmïúov nì v˝konnèho
managementu
● relevantnì a efektivnì ëinnost v˝bor˘ p¯ed-
stavenstva audit risk management apod ● komplexnì a systematick˝ p¯ìstup k ¯ìzenì
rizik a systèm˘m internì kontroly
● robustnì dohled nad ëinnostì v˝konnèho
vedenì spoleënosti
● ⁄pln a transparentnì prezentace zp˘sobu
¯ìzenì spoleënosti
splnïnì regulatornìch poûadavk˘
● plnïnì pr vnìch a regulaënìch poûadavk˘
● plnïnì tïchto poûadavk˘ nejen podle litery
z kona ale i v jeho duchu
dod nì p¯ìslib˘ z kaznìk˘m
● kvalita a p¯imï¯enè ceny
● dodrûenì p¯ìslib˘ prezentovan˝ch p¯i propa-
gaci v˝robk˘ a sluûeb
● schopnost doruëit p¯islìbenè produkty a sluû-
by
● citlivost a flexibilita p¯i vy¯izov nì poûadavk˘
a z jm˘ z kaznìk˘ ● inovace v souladu s pot¯ebami vyvìjejìcìho se
trhu
● odpovïdn˝ p¯ìstup v dodavatelskèm ¯etïzci
a marketingov˝ch praktik ch
● uvïdomov nì si nebezpeëì poökozenì dobrè-
ho jmèna ze strany klient˘
kultura pracoviötï a pr ce s talenty
● p¯imï¯en odmïna za pr ci a kvalitnì pra-
covnì podmìnky
● zamïstnanci p¯edstavujì hodnotu jsou
respektov nì a majì d˘vïru
● efektivnì proces p¯ijìm nì ökolenì a rozvoj
pracovnìk˘
● firemnì kultura chr nì a zvyöuje reputaci
komunikace p¯i krizovè situaci
● komunikace je ëestn p¯esn kompletnì transparentnì rychl a citliv k mïnìcìm se
pot¯eb m jednotliv˝ch stakeholder˘
● koordinace a konzistence mezi nez visl˝mi
komunikaënìmi zdroji
● tvorba kontrola a efektivnì implementace
krizov˝ch pl n˘
z uveden˝ch prvk˘ je vcelku evidentnì ûe û dnè
podnik nì nebo ëinnost nemohou b˝t ˙spïönè
bez spokojen˝ch z kaznìk˘ porozumïnì plnèho
dopadu neschopnosti uspokojit klienta m˘ûe
napomoci p¯i tvorbï pot¯ebn˝ch strategiì proak-
tivnìho ¯ìzenì z kaznickè spokojenosti ztr ta
kaûdèho z kaznìka znamen snìûenì potenci lnì-
ho v˝nosu a navìc zv˝öenè n klady s jeho n hra-
dou navìc nespokojen˝ z kaznìk automaticky
zp˘sobì mnohem vìce ökody protoûe se okamûi-
tï podïlì se sv˝mi negativnìmi zkuöenostmi se
sv˝m okolìm ve fin le posìlì konkurence a firma
ztr cì schopnost realizovat vyööì ceny pozn mky a reference stakeholder termìn kter˝ se v poslednì dobï
st le vìce objevuje prozatìm neexistuje ade-
kv tnì ëesk˝ ekvivalent moûn definice dle eskè spoleënosti pro jakost je termìn oznaëuje vöechny aktèry kte¯ì ovlivúujì
naöi organizaci a kterè ovlivúujeme my z roveú
sem pat¯ì vöichni kte¯ì s n mi p¯iöli do p¯ìmèho
nebo nep¯ìmèho kontaktu skupina stakeholder
se skl d z tïch jejichû z jem o firmu p¯esahu-
je finanënì dimenzi jedn se o vöechny aktèry kte¯ì stojì s firmou v p¯ìmè nebo nep¯ìmè v˝mï-
nï a kte¯ì majì materi lnì nebo nemateri lnì
poûadavky stake na firmu dodavatelè obchodnì partne¯i z kaznìci zamïstnanci
a nep¯ìmo takè komunita ve¯ejnost mèdia
a vl da s ward risk management organization and
context 2005 economist intelligence unit 2005
ing vladimìr pulchart
statistika pojistných událostí pojištění motorových vozidel komparativní údaje k platnosti nového silničního zákona od 1 7 2006 ukazatel jednotka 3 q 2005 2 q 2006 3 q 2006 index 3 q 06 index 3 q 06 k 3 q 05 k 2 q 06
poëet pojiötïn˝ch vozidel celkem pov 1 ks 5 441 245 5556 5 592 504 102 8 100 6
732
poëet pojiötïn˝ch vozidel celkem havarijnì pojiötïnì 1 ks 1 130 832 1155 1 182 068 104 5 102 3
987
poëet pojistn˝ch ud lostì z pov 2 ks 77 77 70 447 90 9 90 9
496 471
poëet pojistn˝ch ud lostì z havarijnìho pojiötïnì 2 ks 50 62 53 186 104 5 85 6
902 126
pojistnè ud losti celkem 3 tis kë 4 140 013 4498 4 075 660 98 4 90 6
342
pojistnè ud losti z pov tis kë 2 483 276 2634 2 390 715 96 3 90 8
124 pojistnè ud losti z havarijnìho pojiötïnì 4 tis kë 1 656 737 1864 1 684 945 101 7 90 4
218
pozn mky pov pojiötïnì odpovïdnosti z provozu vozidla 1 stav k poslednìmu dni danèho obdobì 2 zapoëteny pouze pojistnè ud losti vzniklè v danèm obdobì bez ohledu na obdobì v nïmû byly nahl öeny podle stavu ke dni zjiöùov nì 3 zapoëtena koneën v˝öe vy¯ìzen˝ch pojistn˝ch ud lostì a odhadovan v˝öe nevy¯ìzen˝ch nahl öen˝ch pojistn˝ch ud lostì 4 zapoëteny pojistnè ud losti t˝kajìcì se provozu na pozemnìch komunikacìch nehody pojišťovny neregistrují nižší škody z dopravních nehod
zatìmco z policejnìch statistik jednoznaënï
vypl˝v ûe za prvnì 3 mïsìce roku 2006 od
zavedenì ˙ëinnosti novèho silniënìho z kona 1 7 2006 se poëet dopravnìch nehod ve srov-
n nì se stejn˝m obdobìm roku 2005 v˝raznï snì-
ûil 3 q 05 49 538 nehod 3 q 06 39 010
nehod pr˘bïûnè informace ëlensk˝ch pojiöùo-
ven ap o pojistn˝ch ud lostech vöak tyto
z vïry nepotvrzujì poëet vöech pojistn˝ch ud lostì na poëet pojiö-
tïn˝ch vozidel sice ve 3 ëtvrtletì 2006 v porov-
n nì s 2 ëtvrtletìm 2006 resp 3 ëtvrtletìm
2005 mìrnï poklesl avöak vzrostla pr˘mïrn ökoda na jednu pojistnou ud lost ëìmû doölo
k vymaz nì uvedenèho efektu navìc je nutno
vzìt v ˙vahu t¯ìletou promlëecì lh˘tu ve kterè se
budou hodnoty nahl öen˝ch a vy¯ìzen˝ch
pojistn˝ch ud lostì jeötï mïnit rozpor mezi policejnìmi statistikami a skuteë-
nostì je zcela logick˝ svoji v˝raznou roli totiû
sehr v fakt ûe novela silniënìho z kona upra-
vila hranici ökody p¯i kterè nemusì ¯idië p¯i
dopravnì nehodï volat policii na v˝öi 50 000 kë
oproti p¯edchozìm 20 000 kë ÿidiëi kte¯ì zp˘-
sobili menöì ökodu neû zmìnïn˝ch 50 000 to
zpravidla policii nehl sì v obavï z pokuty a ztr -
ty bod˘ na pojiöùovnu se vöak obracejì samotnè policejnì statistiky ukazujì ûe po prud-
kèm poklesu poëtu nehod loni v ëervenci
a srpnu se situace postupnï vracì do p˘vodnìho
stavu poëty nehod vyk zanè v z ¯ì a ¯ìjnu se jiû
p¯ìliö neliöì od stavu ve stejnèm obdobì p¯ed
rokem tz česká asociace pojišťoven na nové adrese s novým logem
praha 17 prosince 2006 od 1 12 2006
zmïnila esk asociace pojiöùoven ap svoje
sìdlo p¯estïhovala se do budovy city empiria
v praze 4 pankr c zmïna sìdla byla uskuteënïna v r mci novè
strategie zmïny stylu pr ce vnit¯nì i vnïjöì kul-
tury asociace jejìmû v˝sledkem je kromï per-
son lnì i procesnì restrukturalizace takè pot¯e-
ba novï uspo¯ dat pracovnì mìsta pro racionali-
zaci ëinnosti asociace souëasnï se zmïnou sìdla bylo upraveno
a modernizov no logo ap novè logo navazuje na charakter p¯edchozìho
symbolu pouûìvanèho 13 let je vöak dynamië-
tïjöì a vìce odpovìd charakteru souëasnèho
modernìho pojetì pojiöùovnictvì i vlastnì asocia-
ce symbol kooperace mezi ëlensk˝mi pojiöùov-
nami naznaëuje deötnìk v podobï pìsmen a a p p¯iëemû pìsmeno ë symbolizuje komu-
nikujìcì osobu autorem loga je zn m˝ v˝tvarnìk
pavel rakuöan modernì logo i modernì kancel ¯skè prostory
n m d vajì z kladnì p¯edpoklad pro ˙spïönou
realizaci probìhajìcìch zmïn naöì internì kultury
a vnïjöì identity cìlem tïchto zmïn je aktivnì
pozitivnì komunikace v˝raznïjöì zviditelúov nì
pojistnèho trhu a vïtöì ochrana z jm˘ pojiöùo-
ven i jejich klient˘ ¯ìk tom ö sìkora gene-
r lnì tajemnìk ap esk asociace pojiöùoven je z jmov˝m sdruûe-
nìm 26 komerënìch pojiöùoven jejichû podìl na
celkovèm p¯edepsanèm pojistnèm v r je zhru-
ba 98 posl nìm asociace je zastupovat h jit
a prosazovat z jmy pojiöùoven i jejich klient˘ ve
vztahu k org n˘m st tnì spr vy dalöìm pr vnìm
subjekt˘m i ve vztahu k zahraniëì a podporovat
tak rozvoj pojiöùovnictvì a pojistnèho trhu
v eskè republice esk asociace pojiöùoven
city empiria
na strûi 1702 65 140 00 praha 4
tel 420 222 350 150
fax 420 261 142 409 e-mail sekretariat@cap cz
web www cap cz
kooperativa druh nejvïtöì pojiöùovna v eskè
republice zaëala od 1 ledna 2007 postupnï pou-
ûìvat inovovanè logo pod tradiënì troj˙helnìkov˝
piktogram a n pis kooperativa je nynì novï umìs-
tïn n pis vienna insurance group n zev silnè
mezin rodnì skupiny jìû je kooperativa souë stì n pisy jsou oddïleny linkou ëervenè barvy kter je
korpor tnì barvou koncernu upravenè logo odka-
zuje na naöi p¯ìsluönost ke skupinï vienna insu-
rance group a zd˘razúuje mezin rodnì rozmïr a ros-
toucì v˝znam kooperativy jako nejvïtöì firmy kon-
cernu mimo dom cì rakousk˝ trh vysvïtlil ëlen
p¯edstavenstva a n mïstek gener lnìho ¯editele
kooperativy ing martin diviö mba z roveú vöak
dodal ûe kooperativa nad le z˘st v tou firmou kterou znajì ëeötì obëanè finanënï siln˝m profe-
sion lnìm a laskav˝m partnerem kter˝ rozumì
sv˝m klient˘m jejich problèm˘m a nebezpeëìm kter na nï ëìhajì v kaûdodenìm ûivotï pokraëov nì na stranï 11
inovované logo kooperativy vyjadřuje příslušnost k silné mezinárodní skupině
www premium prosperita info
leden 2007 účetní váš rádce česká asociace pojišťoven
11
generali pojiöùovna a s rozöi-
¯uje svè st vajìcì portfolio
internìch fond˘ o zahraniënì
fondy spoleënosti generali
investments luxembourg sa tato spoleënost je souë stì
celosvïtovèho koncernu gene-
rali v souladu s p¯ìsluön˝mi
lucembursk˝mi z kony o insti-
tucìch kolektivnìho investov nì
a s na¯ìzenìmi eu byla tato spo-
leënost zaloûena v roce 2002 ve spr vï mïla k 31 12 2005 3 64 mld eur fondy nabìzenè
generali investments luxembourg sa byly
¯ dnï zaregistrov ny a zìskaly vöechna pot¯eb-
n opr vnïnì a povolenì od nb v nabìdce investiënìho ûivotnìho pojiötïnì samo-
z¯ejmï nad le z˘st vajì d¯ìvïjöì fondy dluhopi-
sov˝ akciov˝ penïûnì a smìöen˝ novè fondy nabìdnou z kaznìk˘m atraktivnïjöì
investiënì strategie a öiröì volbu rozhodov nì
o umìstïnì financì p¯ehled nov˝ch fond˘
european equities dynamic c investiënì manaûer amb generali asset mana-
ger kapitalanlagegesellschaft mbh tento evropsk˝ akciov˝ fond je orientovan˝
zejmèna na akcie spoleënostì kûtovan˝ch na
burz ch ëlensk˝ch zemì oecd kromï toho
m˘ûe fond investovat i do cenn˝ch papìr˘ jejichû v˝nos je odvozen od v˝voje kapit lov˝ch
trh˘ do konvertibilnìch dluhopis˘ prioritnìch
akciì atd investiënìm cìlem je dos hnout dlou-
hodob˝ r˘st investovanèho kapit lu a p¯ekon -
vat v˝kon benchmarku kter˝m je index dow
jones euro stoxx 50 nejvyööì zastoupenì v portfoliu majì zemï velk brit nie francie a nïmecko a sektory finance energetika zdravotnictvì a spot¯eba necyklic-
k central and eastern european equities c investiënì manaûer generali capital manage-
ment gmbh tento evropsk˝ akciov˝ fond je orientovan˝ na
akcie spoleënostì kterè podnikajì ve st¯ednì
a v˝chodnì evropï a jsou kûto-
vanè na burz ch kromï toho
m˘ûe fond investovat i do cen-
n˝ch papìr˘ jejichû v˝nos je
odvozen od v˝voje kapit lov˝ch
trh˘ do konvertibilnìch dluhopi-
s˘ prioritnìch akciì atd inves-
tiënìm cìlem je dos hnout dlou-
hodobèho r˘stu a p¯ekonat
v˝kon benchmarku kter˝m je
index nomura central and eas-
tern equities ex russia nejvyööì zastoupenì v portfoliu
majì zemï polsko maôarsko
a esko a sektory finance energetika a teleko-
munikace global life style c investiënì manaûer amb generali asset mana-
ger kapitalanlagegesellschaft mbh tento svïtov˝ akciov˝ fond investuje do akciì
spoleënostì kterè podnikajì v sektoru spot¯eby
a trend˘ ûivotnìho stylu po celèm svïtï cìlem
je generovat zhodnocenì kapit lu v dlouhèm
obdobì s orientacì na st¯ednï a dlouhodob˝
v˝voj sektor˘ benchmarkem je kombinace
index˘ ftse global cyclical a ftse global non-
cyclical nejvyööì zastoupenì v portfoliu majì usa ang-
lie äv˝carsko francie a dalöì nejvyspïlejöì
zemï svïta a sektory potravin ¯sk˝ pr˘mysl maloobchod a zboûì dlouhodobè spot¯eby global multi utilities c investiënì manaûer amb generali asset mana-
ger kapitalanlagegesellschaft mbh tento svïtov˝ akciov˝ fond investuje do akciì
spoleënostì kterè se zamï¯ujì na zpracov nì
omezen˝ch p¯ìrodnìch surovin a p˘sobì v pri-
m rnìm sektoru energetiky spot¯eby teleko-
munikacì po celèm svïtï cìlem je generovat
zhodnocenì kapit lu v dlouhèm obdobì s orien-
tacì na st¯ednï a dlouhodob˝ v˝voj sektor˘ benchmarkem je kombinace index˘ ftse glo-
bal utilities a ftse global energy a ftse global
telecom nejvyööì zastoupenì v portfoliu majì zemï usa anglie nïmecko a francie a sektory energeti-
ka telekomunikace a spot¯eba tz širší nabídka investování s generali
pokraëov nì ze strany 10 kooperativa i nad le z˘st v pojiöùovnou pro
ûivot jak˝ je zd˘raznil m diviö ⁄prava loga
se t˝k podle jeho slov vöech spoleënostì sku-
piny a tento krok navazuje na zavedenì spoleë-
nè novè zast¯eöujìcì znaëky vienna insurance
group na poë tku loúskèho roku tento n zev vedle decentralizovan˝ch a nez visl˝ch znaëek
na jednotliv˝ch trzìch slouûì ke zd˘raznïnì
finanënì sìly skupiny jako velkèho st¯edoevrop-
skèho pojiöùovacìho koncernu s ˙st¯edìm ve
vìdni vöechny lok lnì firmy si vöak ponech va-
jì svè n zvy coû souvisì s celkovou strategiì
skupiny je majortnìm akcion ¯em v nïkter˝ch
p¯ìpadech i nïkolika r˘zn˝ch pojiöùoven na jed-
nom n rodnìm trhu nap¯ìklad v rakousku to je
wiener st‰dtische versicherung ag donau ver-
sicherung bank austria creditanstalt versiche-
rung a union versicherung kterè fungujì auto-
nomnï pod vlastnìmi znaëkami v kaûdè ze 17
zemì evropy kde koncern p˘sobì bude jiû z loga
klient˘m obchodnìm partner˘m i ve¯ejnosti z¯ej-
mè ûe firma pat¯ì do vienna insurance group do druhè nejvïtöì pojiöùovacì skupiny ve st¯ednì
a v˝chodnì evropï kter na sv˝ch stïûejnìch
trzìch v rakousku v r na slovensku v bul-
harsku a rumunsku zaujìm prvnì ëi druhè
mìsto na pojistnèm trhu doplnil m diviö kooperativa pojiöùovna a s je druhou nejvïtöì
pojiöùovnou v r v souëasnè dobï m vìce neû
300 obchodnìch mìst a produkty kooperativy lze
sjednat i v poboëk ch eskè spo¯itelny klien-
t˘m je k dispozici d le nïkolik tisìc externìch
spolupracovnìk˘ nonstop zelen linka 800 105
105 a internetovè str nky www koop cz firma
m z kladnì kapit l 2 8 miliardy kë v loúskèm
roce zv˝öila p¯edepsanè pojistnè o 9 8 na 26 5
miliardy kë coû je s v˝razn˝m n skokem nejvït-
öì p¯ìr˘stek pojistnèho na ëeskèm trhu rekord-
nìho v˝sledku dos hla kooperativa rovnïû
v oblasti zisku jehoû v˝öe p¯ed zdanïnìm ëinila
za loúsk˝ rok 1304 milion˘ kë v meziroënìm
srovn nì o 70 vìce kooperativa je souë stì jednè z nejvïtöìch evrop-
sk˝ch pojiöùovacìch skupin vienna insurance
group kter zìskala od prestiûnì agentury stan-
dard & poor¥s rating a se stabilnìm v˝hledem koncern vienna insurance group je vedoucìm
rakousk˝m pojiöùovacìm koncernem ve st¯ednì
a v˝chodnì evropï v mezin rodnìm srovn nì zau-
jìm skupina v tomto prostoru celkovï druhè
mìsto vedle dom cìho trhu v rakousku p˘sobì
skupina v bulharsku nïmecku gruzii chorvat-
sku lichtenötejnsku polsku rumunsku rusku srbsku na slovensku v eskè republice maôar-
sku na ukrajinï a v bïlorusku v it lii a ve slo-
vinsku mimoto existujì poboëky do skupiny
vienna insurance group v rakousku pat¯ì vedle
spoleënosti wiener stƒdtische versicherung
ag takè donau versicherung bank austria cre-
ditanstalt versicherung a union versicherung d le m podìl v pojiöùovnï w¸stenrot versiche-
rung a sparkassen versicherung v rakousku bulharsku v eskè republice na slovensku
a v rumunsku zaujìm skupina vienna insurance
group prvnì ëi druhè mìsto na trhu tz inovované logo kooperativy vyjadřuje příslušnost
k silné mezinárodní skupině
slovnaft česká republika jde po
vzoru své mateřské společnosti outsourcuje mzdy a
personalistiku u společnosti elanor
slovensk petrochemick spoleënost
slovnaft a s je spokojen˝m z kaznìkem
spoleënosti elanor slovakia s r o jiû 10
let dce¯in spoleënost slovnaft esk repub-
lika s r o se vydala po vzoru svè matky a od ledna 2007 zaëala outsour-
covat person lnì a mzdovou agendu
u spoleënosti elanor s r o v r spo-
leënost elanor je jednìm z p¯ednìch posky-
tovatel˘ mzdovèho a person lnìho out-
sourcingu v eskè i slovenskè republice coû dokazuje jejì mnohalet p˘sobnost na
obou trzìch a zìskanè zkuöenosti z ¯ady
v˝znamn˝ch ëesk˝ch i mezin rodnìch
firem tz spoleënost deloitte si v ûì toho ûe se mohla
podìlet na p¯ìpravï n vrhu vize neboù jsme p¯e-
svïdëeni ûe souëasnè finanënì v˝kaznictvì se
musì zmïnit aby vyhovïlo pot¯eb m investor˘
ve 21 stoletì ¯ekl william g parrett p¯edse-
da p¯edstavenstva a gener lnì ¯editel deloitte
touche tohmatsu na mezin rodnìm sympoziu
svïtov ve¯ejn politika v dobï pokroëil˝ch technologiì kdy jsou infor-
mace k dispozici on-line a roste popt vka po
˙dajìch vyhovujìcìch konkrètnìm ˙ëel˘m nabìzì
odbornìci na finanënì v˝kaznictvì n mïty jak
tïmto poûadavk˘m vyhovït ¯ekl w g parrett souëasn˝ systèm finanënìho v˝kaznictvì je
funkënì a umoûúuje vykazov nì takov˝ch infor-
macì jako jsou nap¯ìklad historick data nic-
mènï budoucnost vyûaduje vìce jednou z klìëo-
v˝ch ot zek na kterou jsme se ve vizi a n sled-
n˝ch diskuzìch snaûili najìt odpovïô je co se
od auditor˘ oëek v a jak je jejich role finanënì v˝kazy b˝valy d¯ìve urëeny ˙zkèmu
kruhu profesion l˘ dnes ale slouûì jak vzdïla-
n˝m manaûer˘m odpovïdn˝m za miliardovè
investice tak milion˘m drobn˝ch investor˘ kte¯ì si öet¯ì na d˘chod dneönì pravidla auditu
vznikala v dobï kdy ˙ëetnì psali inkoustov˝m
perem kapit l se koncentroval v nïkolika m lo
svïtov˝ch centrech a informace se öì¯ily rychlo-
stì bïûce tato pravidla nemohou obst t tv ¯ì
v tv ¯ popt vce po informacìch v dneönì dobï
globalizovanè ekonomiky vyuûìvajìcì modernì
informaënì technologie podnik nì je mnohem
sofistikovanïjöì existuje mnohem vìce zp˘so-
b˘ jak zìsk vat kapit l a vydïl vat penìze objevujì se nov rizika kapit l zboûì i sluûby
volnï p¯ekraëujì hranice finanënì v˝kaznictvì
se vöak tïmto nov˝m podmìnk m tèmï¯ nep¯i-
zp˘sobilo v dneönì dobï je snadnè ot¯ st d˘vïrou inves-
tor˘ po skand lu s enronem a ¯adou dalöìch
ve¯ejnï obchodovan˝ch firem udïlaly auditorskè
a ˙ëetnì spoleënosti i n rodnì regulaënì org ny
velk˝ kus pr ce k plnè obnovï investorskè
d˘vïry to ale jeötï nestaëì musì se zcela zmï-
nit pojetì auditu vize auditorsk˝ch firem v prvnì ¯adï zd˘razúuje ûe je zapot¯ebì celosvïtovï sladit ˙ëetnì a audi-
torsk pravidla akcion ¯i a investo¯i musejì
obdrûet souhrnnè dostupnè a auditovanè ˙daje
v konzistentnì podobï kdekoliv na svïtï podob-
nï by se mïla sjednotit regulaënì pravidla d le se finanënì zpr vy musejì zjednoduöit nïk-
deloitte podporuje novou vizi o poslání účetních a auditorů
generální ředitelé šesti největších účetních a auditorských společ-ností na světě včetně firmy deloitte vytvořili společnou vizi toho jak by měly fungovat a jaké úkoly by měly plnit účetní a auditorské
firmy v nových podmínkách které vytváří dynamické 21 století společný
dokument nazvaný globální kapitálové trhy a globální ekonomika vize
ředitelů mezinárodní auditorské sítě zveřejnili na mezinárodním sympoziu
světová veřejná politika které se konalo 8 listopadu 2006 v paříži terè b˝vajì natolik komplexnì a sloûitè ûe jim
rozumì jen velmi m lo uûivatel˘ musìme vytvo-
¯it nov˝ model obchodnì zpr vy kter bude
mènï komplexnì ale mnohem uûiteënïjöì kon-
statujì ¯editelè auditorsk˝ch firem tento model
by mïl mj zahrnovat mènï finanënìch a vìce
nefinanënìch informacì kromï hmotn˝ch aktiv
jsou pro investory d˘leûitè takè vztahy mezi
zamïstnanci vïrnost z kaznìk˘ hodnota znaë-
ky vzdïlanost pracovnìk˘ atd v neposlednì ¯adï by audito¯i mïli zìskat vìce
pravomocì k odhalov nì podvod˘ a zpronevïr dokud nebudou korporace a jejich akcion ¯i pla-
tit auditor˘m za kontrolu vöech transakcì kterè
firma uskuteënì budou mìt audito¯i jen velmi
m lo hmotn˝ch indiciì k tomu aby vëas roze-
znali podvodnè jedn nì zatìm p¯etrv vajì velkè rozdìly mezi tìm co
investo¯i obchodnìci a ostatnì zainteresovanè
subjekty od auditor˘ oëek vajì vëetnï p¯ed-
stav ûe audito¯i by mïli b˝t schopni odhalit pod-
vody d¯ìve ¯ìk w g parrett snaûìme se tyto
rozdìlnè p¯edstavy uvèst na pravou mìru nenì
pochyb o tom ûe audito¯i majì p¯i zajiötïnì
ochrany akcion ¯˘ a investor˘ p¯ed podvody
p¯esnï stanovenou ˙lohu podobnï jako vedenì
spoleënostì ëlenovè p¯edstavenstev a ¯ìdicìch
struktur vëetnï zaveden˝ch internìch kontrol naöe vize d v tèma kolektivnì odpovïdnosti
k ve¯ejnè diskuzi vytv ¯et prost¯edì kterè
umoûúuje odhalov nì podvod˘ je vïcì vöech
z˙ëastnïn˝ch stran neboù zahrnuje takè podni-
kovou kulturu a styl pr ce nejuûöìho vedenì w g parrett na z vïr dodal douf me ûe vize
odstartuje rozs hlou diskuzi o tom jak by se
postupy auditu ve¯ejnï obchodovan˝ch spoleë-
nostì a sestavov nì finanënìch v˝kaz˘ mïly zmï-
nit aby lèpe vyhovovaly pot¯eb m svïtov˝ch
kapit lov˝ch trh˘ v eskè republice poskytujì sluûby spoleënosti
deloitte czech republic b v prost¯ednictvìm
deloitte czech republic b v organizaënì sloû-
ka deloitte s r o a deloitte bpo g&i a s spoleënï tèû deloitte esk republika kterè
jsou p¯idruûen˝mi spoleënostmi deloitte central
europe holdings limited deloitte esk republi-
ka je jednou z p¯ednìch organizacì poskytujìcìch
v tèto zemi odbornè sluûby v oblasti auditu danì poradenstvì p¯i ¯ìzenì podnik˘ a finanënìho pora-
denstvì a to prost¯ednictvìm sv˝ch 625 mìst-
správa registru vítaná pomoc při práci s dokumenty
tèmï¯ kaûd˝ manaûer se pot˝k s velk˝m mnoûstvìm dokument˘ a dat kterè musì zpracov vat samoz¯ejmï to zdrûuje a ruku na srdce nenì to pr vï oblìben ëinnost coû cel˝ proces zjedno-
duöit zrychlit a jeötï mìt nad nìm ˙plnou kontrolu k tomu pom˘ûe tzv spr va registru kter umoûnì automatizovat agendu organizace a odstranì tak ëasovï n roënè ale rutinnì ëinnosti efektivnì sledov nì zpracov nì z silek jejich rychl dostupnost monitorov nì dokument˘ po dobu
jejich ûivotnìho cyklu to vöe p¯in öì ¯eöenì urëenè pro vöechny organizace kterè pot¯ebujì zpra-
cov vat vïtöì mnoûstvì dokument˘ aplikace je urëen uûivatel˘m jak ze st tnì spr vy tak i z pod-
nikatelsk˝ch subjekt˘ informaënì systèm spr va registru je vybudovan˝ na z kladï platnè legis-
lativy jako je z kon ë 395 2002 sb a vyhl öka ministerstva vnitra sr ë 628 2002 sb vyuûì-
v vöechny moûnosti podnikovè sìtï a tìm neporovnatelnï ulehëuje a zefektivúuje p¯ìjem eviden-
ci tvorbu a vy¯izov nì z znam˘ umoûúuje spr vu papìrov˝ch dokument˘ po jejich zpracov nì jako
evidenci umìstïnì spis˘ v˝p˘jëkov˝ reûim a samotn˝ proces skartace a archivace hlavnõ pÿõnosy ÿeäenõ
● aplikace umoûnì manaûer˘m vïnovat se skuteënèmu ¯ìzenì a oprostì je od kontrolnì rutiny kterou plnï p¯evezme informaënì systèm ● zv˝öen efektivita pracovnìch postup˘ ● rychl dostupnost poûadovan˝ch informacì o z znamech ● transparentnì kontrola p¯ìstupu k dokument˘m ● efektivnì kontrola proces˘ souvisejìcìch s vy¯izov nìm dokument˘ ● p¯ehledn distribuce toku dokument˘ v organizaci ● automatizovan podpora pr ce s fyzick˝mi dokumenty a tvorba p¯ìsluön˝ch sestav a report˘ vìce na www adtsystems cz tz spoleënost elanor p˘sobì na ëeskèm a sloven-
skèm trhu jako p¯ednì dodavatel v oblasti v˝vo-
je a implementace informaënìch systèm˘ pro
¯ìzenì lidsk˝ch zdroj˘ a je jednìm z nejv˝znam-
nïjöìch poskytovatel˘ mzdovèho a person lnìho
outsourcingu spoleënost elanor vznikla v roce 1991 m sìdlo
v praze a neust le rozöi¯uje sìù poboëek
v eskè republice kterè jsou nynì situovanè
v brnï ostravï ätïtì plzni a jihlavï na slo-
vensku pokr˝v jejì aktivity dce¯in spoleënost
elanor slovakia a od roku 2006 p˘sobì i na pol-
skèm a ruskèm trhu miroslav äteffek se v lednu roku 2007 stal jejìm
nov˝m v˝konn˝m ¯editelem v letech 2000 2006 p˘sobil jako gener lnì ¯editel a p¯edseda
p¯edstavenstva v telekomunikaënì spoleënosti
ta systems a s v p¯edchozìch letech pracoval
ve vedoucìch pozicìch u p¯ednìch it a v˝robnìch
spoleënostì miroslav äteffek je absolventem
elektrotechnickè fakulty z padoëeskè univerzi-
ty v plzni tz elanor s novým vedením
leden 2007
www prosperita info
kvalita v centru pozornosti
12
na tèma kvality bylo pops no mnoho str nek existujì projekty programy systèmy jak se ke
kvalitï v jejì jednoduchosti i sloûitosti dostat kvalitu p¯edn öejì specialistè na vysok˝ch öko-
l ch o kvalitï se mluvì doma na pracoviöti vöichni kvalitu vyûadujeme m me na ni svatè
pr vo avöak umìme ji takè nabìzet d vat posky-
tovat to uû je tïûöì j vìm snad pr vï proto jde
o st le diskutovan˝ pojem i kdyû bychom jej mïli
ch pat jako cosi o ëem uû nenì nutno hovo¯it m m tìm na pamïti ûe by n m vnit¯nï v kaûdè
myölence mïlo na kvalitï z leûet tak aby n m
bylo vlastnì dïlat vïci nejlèpe jak umìme mïlo
by n m z leûet na sobï sam˝ch v˝zvou budiû i n sledujìcì ¯ dky na ot zky pros-
perity odpovìdal ing ji¯ì dost l gener lnì ¯editel
kovohutì p¯ìbram n stupnick kvalita mluví se o ní stále a ve všech možných
souvislostech kvalita života kvalita zboží kvalita
životního prostředí kvalita lidského charakteru jak byste charakterizoval tento pojem ve vaší spo-
lečnosti tedy kovohutě příbram nástupnická
a kvalita co to je stejnï jako ve v mi vyjmenovan˝ch oblastech vöichni uzn v me kvalitu jako nïco v˝jimeënèho aniû bychom si p¯iznali ûe to m b˝t nebo spìöe
mïlo by b˝t samoz¯ejmèö takûe dodrûenì vöech
dohodnut˝ch pravidel postup˘ proces˘ poûadav-
k˘ z sad vöech moûn˝ch obor˘ a institucì atd tak aby naöe sluûby ëinnosti a produkty splúovaly poûa-
davky z kaznìk˘ moûn je to u n s trochu sloûitïj-
öì protoûe m me hodnï diverzifikovanè aktivity
a kaûd z nich m moûn jinou definici konkrètnì
kvality a p¯edstav konkrètnìho z kaznìka získali jste certifikát managementu jakosti k čemu
vám dopomohl a k čemu slouží dnes tento certifik t si dovolìm povaûovat za z kladnì
a nezbytn˝ tèmï¯ pro vöechny ûivotaschopnè
a perspektivnì firmyö ono to hodnï souvisì s vaöì
p¯edchozì ot zkou co je vlastnï kvalita a glo-
b lnì z kaznìci tento dokument prostï p¯ìmo
vyûadujì aù jiû p¯i v˝bïrov˝ch ¯ìzenìch osobnìch
kontaktech nebo bïûnè obchodnì ëinnosti ne¯ekl
bych ûe n m p¯ìmo k nïëemu pom h ale m velkou v hu p¯i konkrètnìch jedn nìch a v pod-
statï prokazov nì schopnostìö moûn by to byla
zajìmav ot zka pro z kaznìky odbïratele doda-
vatele zda se pro n s rozhodli na z kladï nïja-
kèho certifik tuö co bylo na cestě k němu nejsložitější bylo to nïkolik vïcì diskuze s managementem
a klìëov˝mi zamïstnanci s majoritnìm vlastnì-
kem a n slednï p¯esvïdëenì v˝öe uveden˝chö
nicmènï kdyû uû jsme se rozhodli bylo to tro-
chu p¯ìjemnïjöì musìte ale takè najìt firmu s kterou konkrètnì certifikaci chcete dïlat
a kter v m takè poskytne nezbytnou souëin-
nost my jsme ji naöli v tehdejöìm rwtuv praha a co je hlavnì pokraëujeme s touto spoleënostì
i p¯i r˘zn˝ch organizaënìch zmïn ch na obou
stran ch promiňte mi tu upřímnost ale jak ho vnímají
zaměstnanci vědí o něm vůbec a jak se jich týká nejlepöì by bylo se jich p¯ìmo zeptat dot zatö
nechci hovo¯it za nï ale osobnï jsem dìky jiû
dlouholetèmu procesu certifikace internìch audi-
t˘ komunikace se zamïstnanci nastavenì a pro-
sazov nì integrovanèho systèmu ¯ìzenì opakova-
n˝m a pravideln˝m ökolenìm p¯esvïdëen o tom ûe kaûd˝ z naöich zamïstnanc˘ je srozumïn
s pojmem kvality a integrovanèho systèmu ¯ìze-
organizace business leaders forum blf vyöla
vst¯ìc ëetn˝m û dostem o prodlouûenì termìnu
pod v nì p¯ihl öek do soutïûe cena zdravì
a bezpeënèho ûivotnìho prost¯edì 2006 a posou-
v uz vïrku na 31 leden 2007 ⁄spïönè firem-
nì projekty zìsk vajì moûnost ˙ëasti v evropskè
cenï ûivotnìho prost¯edì pro podnikatele po¯ -
danè evropskou komisì soutïû cena zdravì a bezpeënèho ûivotnìho pro-
st¯edì 2006 vyhlaöuje blf kaûdoroënï a poëet
p¯ihlaöovan˝ch projekt˘ se rok od roku zvyöuje motivacì pro ˙ëast v tèto soutïûi je bezesporu
prestiûnì ocenïnì a navrûen nominace do evrop-
skè ceny kter je po¯ d na kaûdè 2 roky evrop-
skou komisì cena zdravì a bezpeënèho ûivotnìho
prost¯edì 2006 je p¯ìleûitostì pro vöechny organi-
zace kterè znateln˝m a mï¯iteln˝m zp˘sobem
dobrovolnï p¯ispìvajì ke zlepöenì ûivotnìho a pra-
covnìho prost¯edì ve svèm mìstï p˘sobnosti jak˝koliv subjekt kter˝ ve sv˝ch strategiìch
zohledúuje hledisko zdravì ûivotnìho prost¯edì
a zlepöov nì podnikovè kultury d v najevo sv˝m
chov nìm z jem o spoleëenskou odpovïdnost protoûe jednìm z aspekt˘ spoleëensky odpovïd-
nèho chov nì firem je pr vï ochrana ûivotnìho
prost¯edì problematika bezpeënosti pr ce a pod-
pora vzdïl v nì v oblasti ekologie csr neboli
spoleëensk odpovïdnost firem je p¯itom jednou
z podmìnek dlouhodobï udrûitelnèho rozvoje mezi vìtanè kandid ty na prestiûnì ocenïnì
business leaders fora se ¯adì jak pr˘myslovè
a servisnì podniky tak i mìstnì komunity zastupitelstva nebo nevl dnì organizace kterè
p¯ispïjì k minimalizov nì ökodliv˝ch emisì redukci odpad˘ a jinak prospïjì prost¯edì ve
kterèm p˘sobì aù uû nov˝m v˝robkem inovo-
van˝mi procesy technologiemi nebo zavede-
nìm nov˝ch systèm˘ za nejlepöìho ˙ëastnìka
soutïûe je pak povaûov n ten kter˝ dìky sv˝m
inovativnìm technik m dos hl nejlepöìho mï¯i-
telnèho v˝sledku v dan˝ch oblastech soutïûnì
projekt je nutno shrnout na 1 aû 2 str nky
s uvedenìm konkrètnìch p¯ìnos˘ a vynaloûe-
n˝ch n klad˘ a zaslat na adresu business lea-
ders fora pal c lucerna ätïp nsk 61 116
02 praha 1 v tiötïnè nebo elektronickè formï
na email blf@blf cz do 31 ledna 2007 ze soutïûe budou vylouëeny ty projekty kterè
byly realizov ny pod hrozbou restrikce ëi pen le
anebo z nutnosti plnïnì legislativy p¯ihl öenè
projekty budou posouzeny komisì sloûenou
z v˝znamn˝ch odbornìk˘ v oblasti ûivotnìho pro-
st¯edì v ëele s prof rndr bed¯ichem molda-
nem csc ¯editelem centra pro ot zky ûivotnì-
ho prost¯edì uk slavnostnì p¯ed nì ceny pro-
bïhne na ja¯e roku 2007 za ˙ëasti p¯ednìch
p¯edstavitel˘ pr˘myslu a obchodu ve¯ejnè spr -
vy a nevl dnìch organizacì mezi firmy kterè doposud zìskaly ocenïnì pat¯ì komtesa kutn hora t¯ineckè ûelez rny fiomo praha synthesia pardubice barum
continental otrokovice kovohutï p¯ìbram esk rafinèrsk vìtkovice elektr rny opato-
vice komutex tesla sezam metrostav tc
mach wiegel cz û rovè zinkov nì juwital kovohutï p¯ìbram n stupnick zvl ötnì oce-
nïnì obdrûela zä mol kova äkola mesit
a karvin 2000 mïstsk˝ ˙¯ad fr˝dlant nad
ostravicì veskom spolu s obecnìm ˙¯adem
borov lada diakonie broumov mïstsk˝
˙¯ad holeöov a obec vrutice tarmac cz a s mucos pharma cz s r o a st¯edo-
ëeskè sbïrnè suroviny evropsk ekologick cena
blf se rozhodlo vyuûìt svè moûnosti a prov zat
cenu zdravì a bezpeënèho ûivotnìho prost¯edì
s evropskou ekologickou cenou pro podnika-
tele the european business award for envi-
ronment nejlepöì projekty kterè jsou p¯ihl -
öeny do ceny zdravì a bezpeënèho ûivotnìho
prost¯edì jsou proto nominov ny do evropskè
ceny ve kterè se utk vajì z stupci st t˘ eu
a turecka ta je rozdïlena do kategoriì envi-
ronment lnì management produkt proces
a mezin rodnì spolupr ce minul˝ roënìk zazna-
menal rekordnì poëet p¯ijat˝ch p¯ihl öek cel-
kem 139 coû je nezvratn˝ d˘kaz o rostoucìm
z jmu podnikatelskèho svïta o ûivotnì prost¯e-
dì a uvïdomïnì si v˝hod ˙ëasti v tèto soutïûi stïûejnì ˙silì evropskè ekologickè ceny pro
podnikatele smï¯uje k projevenì uzn nì a oce-
nïnì firem kterè integrujì koncept udrûitelnèho
rozvoje do sv˝ch aktivit a st vajì se tìm vzo-
rem pro ostatnì business leaders forum
ing tom ö nejedlo tel 224 216 275 e-mail blf@blf cz
cena zdraví a bezpečného životního
prostředí 2006 prodloužení uzávěrky přihlášek ale já osobně se vždy těším na kontrolní či certifikační audity
kolik zbytečného času jsem proplýtvala řadou návštěv banky když midíky nestoudné lidské chybě přestala fungovat kreditní karta kolikčasu prohýřím den co den přešlapováním v autobuse než se dostanu
z jednoho místa prahy na druhé kolik minut protelefonuji tím že upozorňu-
ji dlužníky aby zaplatili to co je jejich svatou povinností a jak nepříčetné-
ho jsem učinila jednoho obchodního partnera jemuž jsem zapomněla
poslat včas cenovou nabídku ano chybujeme všichni ale nì r d bych v s pozval na pravidelnè ökolenì
provoznìch zamïstnanc˘ z oblasti integrovanèho
systèmu systèmu internìch audit˘ a jejich zjiö-
tïnì a pak m˘ûeme diskutovat d leö další certifikát se nazývá systém environmentální-
ho managementu co si pod ním v podmínkách
kovohutí představit to je pro n s asi ûivotnï d˘leûit z leûitost jsme
i dìky nïmu schopni prok zat ûe se firma jiû ¯adu
let chov ekologicky m ohled na vnit¯nì i vnïj-
öì dopady sv˝ch aktivit a v souvislosti s jejì sou-
ëasnou ëinnostì prokazovanou mï¯enìmi a moni-
toringem p¯ìsluön˝ch oblastì se neprokazujì
û dnè negativnì d˘sledky jistï ch pete ûe hutnì
provoz recyklace nebezpeën˝ch odpad˘ apod bude velmi ost¯e sledov na jak obëany tak p¯ì-
sluön˝mi org ny proto je i prioritnìm pilì¯em
naöeho integrovanèho systèmu chystáte se na nějakou další certifikaci ÿekl bych ûe nejsme sbïrateli certifik t˘ ale
jsou prostï oblasti ëinnosti aktivity apod kde
se bez nich neobejdete tèmï¯ jako nadstandard-
nì jsme zrealizovali akreditaci certifikaci naöì
firemnì laborato¯e podle iso 17 025 to n m ve
svèm d˘sledku p¯ineslo i trochu komplikacì
v r mci naöeho integrovanèho systèmuö m me
osvïdëenì bezpeën˝ podnik a zvaûujeme zda jìt
i do ë steënï certifikovanèho systèmu bezpeë-
nosti ochrany zdravì p¯i pr ci dle ohsas 18 001 vzpomenete si co vlastně dalo podnět k tomu aby se kovohutě příbram nástupnická vydaly ces-
tou certifikace jistï j m m jeötï pamïù dobrouö ale v dobï
p¯ìprav a rozhodnutì o p¯ìstupu k certifikace jsem
byl pouze externìm spolupracovnìkem kovohutì nicmènï z diskuzì s managementem a zamïst-
nanci vyplynulo ûe je nutno reagovat nejen na poûadavky doby a z kaznìk˘ ale pokusit se
i o prosazenì systèmovèho p¯ìstupu v r mci orga-
nizace a to hned nejen v oblasti jakosti ale
i environmentu bezpeënosti pr ce a v˝hledovï
i dalöìch v r mci ökolenì diskuzì worshop˘
apod jsme se navz jem dok zali p¯esvïdëit
o tom ûe je to cesta spr vn jak se díváte na osud malých firem třeba těch
s 15 zaměstnanci v čem by jim mohla certifikace
pomoci nehovo¯il bych o osudu spìöe jde o dalöì fungov -
nì a rozvoj firmy samoz¯ejmï z leûì na prost¯edì konkurenci z mïrech apod ale osobnï si myslìm ûe z kladnì certifikace zejmèna oblasti kvality
bude nutnostì i pro nï myslìm si totiû ûe nerozho-
duje poëet zamïstnanc˘ obrat apod ale aktivity z mïry rozvojov˝ potenci l apod kr tkozrak˝
p¯ìstup n klady versus p¯ìnosy nenì ¯eöenìm a jakou největší zkušenost v řízení podniku jste
v souvislosti s certifikáty učinil moûn v s trochu p¯ekvapìm ale j osobnï se
vûdy tïöìm na kontrolnì ëi certifikaënì audity protoûe od nich a jejich ˙ëastnìk˘ a to z obou
stran oëek v m n zor kromï toho co dïl me
dob¯e jak bychom se mohli zlepöit a co bychom
mohli zdokonalit m me pomïrnï sluön˝ systèm
internìch audit˘ takûe bychom nemïli b˝t p¯e-
kvapeni neoëek van˝mi zjiötïnìmi a nejlepöìm
pocitem je kdyû i tzv ¯adov˝ zamïstnanec nap¯ìklad hutnìk je schopen formulovat odpo-
vïdi na ot zky typu kterè jste mi kladla vyö
dïkuji za odpovïdi i v˝zvy
eva brixi
www premium prosperita info
leden 2007 spektrum finančních služeb
13
v n vaznosti na zmïny legislativy eu dojde pro
ûadatele o podpory v programu panel k tïmto
zmïn m 1 zmïny v procesu pod v nì û dosti prvnì krok éadatel o podporu p¯edloûì û dost pouze s ë stì
p¯ìloh povinnou souë stì û dosti ke dni jejìho
p¯edloûenì jsou a v˝pis z katastru nemovitostì b prohl öenì ˙vïrujìcì banky ûe je ochotna
poskytnout ˙vïr s vyuûitìm z ruky mzrb specifick p¯ìloha k û dosti o zv˝hodnïnou
z ruku c ˙vïrov smlouva k û dosti o dotaci
na ˙hradu ˙rok˘ d odbornè stanovisko
p o r a d e n s k è h o
a informaënìho st¯e-
diska k poskytnutì
podpory druh˝ krok na z kladï kladnèho posouzenì zaslan˝ch pod-
klad˘ mzrb potvrdì ûadateli z sadnì zp˘sobi-
lost û dosti k podpo¯e t¯etì krok
po obdrûenì tohoto potvrzenì ûadatel p¯ed mzrb zb˝vajìcì p¯ìlohy û dosti vë smlouvy
s dodavatelem stavby a souëasnï m˘ûe zah jit
stavebnì pr ce m˘ûe tèû uzavìrat smlouvy
s dodavateli stroj˘ a za¯ìzenì kterè vöak jiû nenì
nutno mzrb dokl dat pokud jsou pod v ny û dosti o obï formy pod-
pory z ruka dotace na ˙roky musì b˝t nejpr-
ve pod na û dost o z ruku a potvrzenì o zp˘so-
bilosti k podpo¯e je vyd v no jen u tèto û dosti 2 zmïny v limitech v˝öe ve¯ejnè podpory
na vlastnìky panelov˝ch dom˘ a p¯ìjemce pod-
pory v programu panel je vûdy pohlìûeno jako
na podnikatele proto jsou pro poskytovanè pod-
pory platn omezenì kter se t˝kajì relativnì
v˝öe poskytovanè ve¯ejnè podpory fyzickè osoby obëanè jsou povaûov ni za malè
podnikatele obce s mènï neû 5000 obyvateli a s celkov˝mi
p¯ìjmy niûöìmi neû 10 mil eur jsou povaûov ny
za st¯ednì podnikatele ostatnì obce za velkè
podnikatele ⁄plnè informace jsou na www cmzrb cz
a www sfrb cz tz zhodnocení programů podpory malého a středního
podnikání v roce 2006
za 11 mïsìc˘ roku 2006 se projevily tyto hlavnì rysy realizace program˘ podpory malèho
a st¯ednìho podnik nì operaënì program pr˘mysl a podnik nì programy kredit a start ● programy poskytujìcì podpory formou r˘zn˝ch forem ˙vïr˘ ˙spïönï ëerpaly prost¯edky struk-
tur lnìch fond˘ prost¯edky pro tyto programy jsou plnï vyuûity celkovè zdroje pro tyto pro-
gramy ëinily v letech 2004 2006 vìce neû 2 mld kë ● podporu formou zv˝hodnïn˝ch ˙vïr˘ zìskalo okolo 1 600 podnikatel˘ coû je vìce neû 60 poëtu vöech poskytnut˝ch podpor v tomto operaënìm programu ● pod¯ìzenè ˙vïry se i dìky struktur lnìm fond˘m staly nejrozöì¯enïjöì formou zv˝hodnïn˝ch
˙vïr˘ kterè mzrb poskytovala v roce 2006 mal˝m a st¯ednìm podnikatel˘m n rodnì programy podpory mal˝ch a st¯ednìch podnikatel˘ programy z¡ruka a trh ● zv˝hodnïnè z ruky p¯edstavovaly v roce 2006 produkt kter˝ byl nejrozs hlejöì formou pod-
pory pro malè a st¯ednì podnikatele do konce listopadu 2006 bylo poskytnuto 611 z ruk
v celkovè v˝öi 2659 mil kë ● v roce 2006 poprvè esk spo¯itelna p¯edstihla komerënì banku ve vyuûìv nì z ruk pro malè
a st¯ednì podnikatele pro jejì klienty bylo vystaveno vìc neû 40 z ruk ● nejëetnïjöì formu podpory p¯edstavovaly finanënì p¯ìspïvky na certifikaci iso jednalo se
o vìce neû 1100 p¯ìspïvk˘ v ë stce cca 110 mil kë program progres
● v˝znamn˝m p¯ìnosem pro podnikatele bylo poskytov nì pod¯ìzenèho ˙vïru v programu
progres velk˝ z jem podnikatel˘ o tento typ ˙vïru p¯ekroëil finanënì moûnosti zdroj˘ na
jeho realizaci jiû na poë tku z ¯ì 2006 ● kladnï vyhodnoceno bylo dosud 64 û dostì v celkovèm objemu 525 mil kë a je re ln˝ p¯ed-
poklad ûe banka uzav¯e dalöì smlouvy ve v˝öi 20 mil kë tz přípustné intenzity veřejné podpory
do 31 12 2006 od 31 12 2006
mal˝ podnikatel 20 35 st¯ednì podnikatel 20 25 velk˝ podnikatel 10 15 změny v programu panel od 1 1 2007
pro rok 2007 jsou p¯ipravov ny n sledujìcì
programy podpory pro malè a st¯ednì podnika-
tele program s celostátní působností
program certifikace
malì a st¯ednì podnikatelè mohou zìskat tyto
podpory p¯ìspïvek na zìsk nì certifik tu ve v˝öi 50 vynaloûen˝ch n klad˘ na odbornè poradenskè
sluûby externìch konzultant˘ spojenè s certifi-
kacì iso nebo zavedenìm programu emas v˝öe
p¯ìspïvku je omezena ë stkou 300 tis kë v p¯ì-
padï certifikace integrovanèho systèmu norem
iso 14001 a iso 9001 v ostatnìch p¯ìpadech
ë stkou 200 tis kë st¯ednìm podnikatel˘m je poskytov na podpora
pouze p¯i certifikaci integrovanèho systèmu
norem iso 14001 a iso 9001 nebo zavedenì
programu emas z ruka za n vrh do v˝bïrovèho ¯ìzenì ve v˝öi 50 tis aû 5 mil kë je poskytov na za n vrh do
obchodnì ve¯ejnè soutïûe nebo soutïûe o ve¯ej-
nou zak zku vyhl öenè subjektem se sìdlem na
˙zemì r z ruku lze poskytnout pokud p¯edmïtem v˝bï-
rovèho ¯ìzenì je dod vka v˝robk˘ zboûì sluûeb
a stavebnìch pracì programy s působností mimo území prahy
program z¡ruka
malì a st¯ednì podnikatelè mohou zìskat tyto
z ruky za bankovnì ˙vïry zv˝hodnïn z ruka je poskytov na ve v˝öi aû 80 jistiny zaruëo-
vanèho ˙vïru cena z ruky ëinì 0 1 aû 0 3 p a z v˝öe z ruky zv˝hodnïn z ruka s finanënìm p¯ìspïvkem pouze pro malè podnikatele je poskytov na za stejn˝ch podmìnek jako zv˝-
hodnïn z ruka a to pouze ● mal˝m podnikatel˘m realizujìcìm projekty
ve vybran˝ch regionech zejmèna s vyööì
nezamïstnanostì ● k ˙vïr˘m do 5 mil kë se splatnostì delöì neû
3 roky finanënì p¯ìspïvek je poskytov n ve v˝öi 10 vyëerpanèho zaruëovanèho ˙vïru zìsk nì
finanënìho p¯ìspïvku je podmìnïno ukonëenìm
realizace projektu do dvou let od uzav¯enì
smlouvy o z ruce podmìnky
stavebnì pr ce na projektu nesmì b˝t zah jeny
a smlouvy s dodavateli stroj˘ a za¯ìzenì nesmì
b˝t uzav¯eny p¯ed datem pod nì û dosti o pod-
poru pokud nenì û dan podpora podle de mini-
mis zp˘sobilè v˝daje
po¯ìzenì a rekonstrukce dlouhodobèho hmotnè-
ho majetku resp hmotnèho majetku a pozem-
k˘ po¯ìzenì dlouhodobèho nehmotnèho majet-
ku po¯ìzenì z sob vëetnï drobnèho hmotnèho
majetku po¯ìzenì drobnèho nehmotnèho majet-
ku koupï podniku v konkurzu jen u zv˝hodnï-
n˝ch z ruk bez finanënìho p¯ìspïvku program progres
malì a st¯ednì podnikatelè mohou zìskat pod¯ìzen˝ ˙vïr dlouhodob˝ v˝hodn˝ zdroj financov nì velmi
blìzk˝ vlastnìmu kapit lu podnikatele je posky-
tov n ● aû do v˝öe 25 mil kë ● s pevnou ˙rokovou sazbou 3 p a předběžná informace o podmínkách poskytování podpor
malým a středním podnikatelům v roce 2007
předpokládané zahájení programů podpory od 1 3 2007 ● se splatnostì aû 11 let a odkladem spl tekjistiny aû o 6 let
je poûadov no zajiötïnì smïnkou vystavenou
ûadatelem a avalovanou dalöì fyzickou nebo
pr vnickou osobou pod¯ìzen˝ ˙vïr s finanënìm p¯ìspïvkem je poskytov n za stejn˝ch podmìnek jako pod¯ì-
zen˝ ˙vïr finanënì p¯ìspïvek ve v˝öi 10 vyëerpanèho
pod¯ìzenèho ˙vïru je poskytov n formou promi-
nutì poslednìch spl tek jistiny ˙vïru zìsk nì finanënìho p¯ìspïvku je podmìnïno zv˝-
öenìm zamïstnanosti u p¯ìjemce podpory a to
minim lnï o 3 zamïstnance a udrûenì zv˝öenè
zamïstnanosti po dobu nejmènï 2 let podmìnky
stavebnì pr ce na projektu nesmì b˝t zah jeny
a smlouvy s dodavateli stroj˘ a za¯ìzenì nesmì
b˝t uzav¯eny p¯ed datem pod nì û dosti o pod-
poru k financov nì projektu musì b˝t soubïûnï dolo-
ûeno pouûitì jinèho bankovnìho ˙vïru leasingu
nebo ˙vïru poskytnutèho pr vnickou osobou zp˘sobilè v˝daje
po¯ìzenì a rekonstrukce dlouhodobèho hmotnè-
ho majetku resp hmotnèho majetku a pozem-
k˘ po¯ìzenì dlouhodobèho nehmotnèho majet-
ku koupï podniku v konkurzu program start
program je urëen pro drobnè zaëìnajìcì podnika-
tele tj osoby vstupujìcì do podnik nì poprvè
nebo s delöìm ëasov˝m odstupem kte¯ì mohou
zìskat podporu v tïchto form ch bez˙roën˝ ˙vïr je poskytov n se splatnostì aû 7 let a to do
v˝öe 0 75 mil kë resp do v˝öe 1 5 mil kë pro
pr vnickou osobu s vìce spoleënìky nejv˝öe
vöak do 90 p¯edpokl dan˝ch zp˘sobil˝ch
v˝daj˘ projektu je poûadov no zajiötïnì smïnkou vystavenou
ûadatelem a avalovanou dalöì fyzickou nebo
pr vnickou osobou zv˝hodnïn z ruka s finanënìm p¯ìspïvkem
je poskytov na aû do v˝öe 80 jistiny ˙vïru zaruëov ny mohou b˝t ˙vïry do v˝öe 1 5 mil kë cena z ruky ëinì 0 1 p a z v˝öe z ruky spolu se z rukou je poskytov n finanënì p¯ìspï-
vek ve v˝öi 15 vyëerpanèho zaruëovanèho
˙vïru podmìnky
p¯ìjemci podpory mohou b˝t podnikatelè zaëìna-
jìcì podnikat poprvè nebo minim lnï po 7 letech
od ukonëenì p¯edch zejìcì podnikatelskè ëin-
nosti a nejsou ani nebyli spoleënìky ëi ëleny
jinè pr vnickè osoby po stejnè obdobì u bez˙roënèho ˙vïru je nutno doloûit certifik t
o absolvov nì vzdïl vacìho programu z klady
podnik nì akreditovanèho mämt zìsk nì finanënìho p¯ìspïvku je podmìnïno
ukonëenìm realizace projektu do dvou let od
uzav¯enì smlouvy o z ruce zp˘sobilè v˝daje
po¯ìzenì a rekonstrukce dlouhodobèho hmotnè-
ho majetku resp hmotnèho majetku a pozem-
k˘ po¯ìzenì dlouhodobèho nehmotnèho majet-
ku po¯ìzenì z sob vëetnï drobnèho hmotnèho
majetku po¯ìzenì drobnèho nehmotnèho majet-
ku program s působností na území prahy
program trh
program je urëen pro drobnè malè a st¯ednì
podnikatele kte¯ì mohou zìskat zaëìnajìcì drobn˝ podnikatel bez˙roën˝ ˙vïr je poskytov n se splatnostì aû 7 let a to do
v˝öe 0 75 mil kë resp do v˝öe 1 5 mil kë pro
pr vnickou osobu s vìce spoleënìky nejv˝öe
vöak do 90 p¯edpokl dan˝ch zp˘sobil˝ch
v˝daj˘ projektu je poûadov no zajiötïnì smïnkou vystavenou
ûadatelem a avalovanou dalöì fyzickou nebo
pr vnickou osobou je nutno doloûit certifik t o absolvov nì vzdïl -
vacìho programu z klady podnik nì akredito-
vanèho mämt zv˝hodnïn z ruka s finanënìm p¯ìspïvkem
je poskytov na aû do v˝öe 80 jistiny ˙vïru zaruëov ny mohou b˝t ˙vïry do v˝öe 1 5 mil kë cena z ruky ëinì 0 1 p a z v˝öe
z ruky spolu se z rukou je poskytov n finanënì p¯ìspï-
vek ve v˝öi 15 vyëerpanèho zaruëovanèho
˙vïru zìsk nì finanënìho p¯ìspïvku je podmìnï-
no ukonëenìm realizace projektu do dvou let od
uzav¯enì smlouvy o z ruce mal˝ a st¯ednì podnikatel
zv˝hodnïn z ruka
je poskytov na ve v˝öi aû 80 jistiny zaruëo-
vanèho ˙vïru cena z ruky ëinì 0 1 aû 0 3 p a z v˝öe z ruky zp˘sobilè v˝daje
po¯ìzenì a rekonstrukce dlouhodobèho hmotnè-
ho majetku resp hmotnèho majetku a pozem-
k˘ po¯ìzenì dlouhodobèho nehmotnèho majet-
ku po¯ìzenì z sob vëetnï drobnèho hmotnèho
majetku po¯ìzenì drobnèho nehmotnèho majet-
ku koupï podniku v konkurzu jen u zv˝hodnï-
n˝ch z ruk bez finanënìho p¯ìspïvku tz ✑
au
to
r m
ilo
š kr
m
áš
ek
leden 2007
www prosperita info
svaz českých a moravských bytových družstev
14
vedenì svazu ëesk˝ch a moravsk˝ch bytov˝ch
druûstev navötìvilo koncem minulèho roku kole-
gy v bratislavï se z stupci slovenskèho zv‰zu
bytov˝ch druûstiev jednali o moûnostech dalöì
vz jemnè spolupr ce v legislativnì technickè
a ekonomickè oblasti v roli host˘ vystupovali
p¯edseda s mbd vìt vanìëek v˝konn˝ ¯editel
svazu miloö hejda öèf pr vnìho oddïlenì ji¯ì
zatoëil a vedoucì technickè sekce martin
han k ekonomy reprezentoval ji¯ì v cha kter˝
si i kr tce zavzpomìnal p¯ed vznikem samo-
statn˝ch republik jsme se sch zeli snad kaûd˝
ëtvrtek ale rokem 1993 tyto kontakty skonëi-
ly teô se setk v me po straönï dlouhè dobï na stranï hostitel˘ zastupovali slovenskè druû-
stevnìky j n majernìk p¯edseda svazu jaroslav
kov ë za legislativnì oddïlenì technici daniel
mr z a jozef popluh r ¯editelka ekonomickè
sekce eleonora lehotayov a asistentka p¯ed-
sedy vlasta simonidesov kter m na staros-
ti propagaci szbd pozv nì ëesk˝ch koleg˘ na
slovensko bylo v˝sledkem dlouholetè snahy
o obnovu ˙zkè spolupr ce a v˝mïny zkuöenostì v eskè republice vidìm vïtöì podporu bytovè
politiky ze strany st tu my si t¯eba takè
netroufneme poûadovat od ëlensk˝ch bytov˝ch
druûstev povinnè statistickè ˙daje nap¯ìklad
o finanënìch prost¯edcìch obnovï bytovèho
fondu apod a musìm ocenit ûe ëesk˝ svaz m lèpe zpracovanou i medi lnì politiku hodnotil
setk nì p¯edseda szbd j n majernìk pochvala ale zaznïla takè z ëeskèho t bora i kdyû szbd v mnoha aktivit ch zaëìn znovu jejich poznatky a zkuöenosti z tïchto nov˝ch
zaë tk˘ byly pro n s nejen zajìmavè ale i pod-
nïtnè vï¯ìm ûe tomu tak bude rovnïû p¯i dalöìm
setk nì v praze vracel komplimenty sloven-
sk˝m partner˘m v˝konn˝ ¯editel s mbd miloö
hejda pr vnì oblast
pr vnìci si vymïúovali informace a n zory na
pr˘bïh rekodifikaënìch pracì na novèm obëan-
skèm a obchodnìm z konìku v esku a na moû-
nost existence samostatnèho z kona o druû-
stvech p¯ìpadnï o bytov˝ch druûstvech ÿeë
p¯iöla takè na nov˝ z kon o druûstevnì bytovè
v˝stavbï a ëeskè zkuöenosti s jeho ne uplat-
úov nìm na realizaci z kona o vlastnictvì byt˘
a souvisejìcì problematice p¯evod˘ pozemk˘
a na zkuöenosti z rozhodovacì praxe soud˘ z diskuze m m j osobnï dojem ûe aû na
v˝jimky m n ö ëesk˝ svaz podstatnï vïtöì
autoritu p¯i prosazov nì z jm˘ bytov˝ch druû-
stev a je vöeobecnï mnohem vìce respektov n
z konod rnou v˝konnou p¯ìpadnï soudnì mocì
i nap¯ penïûnìmi ˙stavy shrnul svè dojmy
z jedn nì judr ji¯ì zatoëil slovensk˝ svaz bytov˝ch druûstev se dlouho-
dobï snaûì prosadit p¯ijetì samostatnèho z ko-
na kter˝ by upravoval podmìnky ëinnosti byto-
v˝ch druûstev p¯i zabezpeëov nì investiënì
v˝stavby bytov˝ch dom˘ se st tnì podporou zejmèna n jemnìho bydlenì pro soci lnï slaböì
vrstvy obëan˘ popisoval aktivity szbd
judr jaroslav kov ë asistent pr vnì sekce dosavadnì zkuöenosti s politiky ale majì naöi
slovenötì kolegovè öpatnè musìm bohuûel ¯ìci ûe dosud nar ûìme na odmìtavè stanovisko nej-
vyööìch st tnìch org n˘ ba co vìc ofici lnì
snahou slovenskè vl dy je naopak rozbitì byto-
vèho druûstevnictvì d˘vodem je nepodloûenè
tvrzenì ûe tento typ sdruûenì obëan˘ ˙dajnï
nedok ûe vytvo¯it pot¯ebnè demokratickè
n stroje kontroly ëinnosti druûstva coû nenì
pravda dodal judr kov ë technick oblast
z stupci technick˝ch sekcì obou druûstevnìch
bytov˝ch svaz˘ mluvili p¯edevöìm o podmìnk ch
pro realizaci oprav a regeneraci panelov˝ch
budov touto problematikou se totiû slovensko
zaëalo zab˝vat s p¯ibliûnï desetilet˝m zpoûdï-
nìm za eskou republikou slovensk˝ zv‰z bytov˝ch druûstiev v souëasnos-
ti spravuje asi 320 000 byt˘ tj 22 celkovè-
ho poëtu byt˘ na slovensku hlavnì n plnì svazu
je po dokonëenì privatizace byt˘ komplexnì
rekonstrukce spravovanèho bytovèho fondu devït z deseti spravovan˝ch byt˘ je v panelovè
v˝stavbï s ohledem na shodnè podmìnky pro
v˝stavbu tïchto byt˘ se slovensk druûstva
naši v bratislavě aneb jak si po roce stojí slovenská bytová družstva
zatímco v česku se podařilo i po rozdělení republiky v roce 1993 udržetbytové družstevníky pohromadě a transformovat svaz českýcha moravských bytových družstev do stabilního a respektovaného pro-
fesního sdružení bytová družstva na slovensku procházela cílenou likvida-
cí proto je dnes postavení slovenského zväzu bytových družstiev szbd o mnoho slabší proto má tamní svaz méně členů přesto ale i na slovensku
myšlenky bytového družstevnictví nadále žijí a současné vedení svazu se
chce veřejnosti i vládě více připomenout z kona o ät tnom fonde rozvoja b˝vania äfrb jde o to aby fond rozdïloval st tnì prost¯edky
nejen na v˝hodnï ˙roëenè ˙vïry na rekonstrukci
bydlenì ale aby podporoval p¯ìmou bonifikaci
˙rok˘ komerënìch ˙vïr˘ poskytovan˝ch banka-
mi uvaûujeme takè o jin˝ch podp˘rn˝ch n stro-
jìch st tu nap¯ìklad v daúovè oblasti kterè by
öly z prost¯edk˘ äfrb uzav¯el pr vnìk jaroslav
kov ë v tèto souvislosti je zajìmavostì ûe slo-
vensk z ruën a rozvojov banka szrb tabulka ë 1
regenerace bytů na slovensku základní údaje
poëet byt˘ kterè je t¯eba rekonstruovat 778 286 z toho 320 000 szbd p¯edpokl dan doba realizace cca 20 let
objem v˝roby cenov ˙roveú 2004 400 miliard sk
pr˘mïrn˝ n klad na jeden byt 500 520 000 sk
moûn ˙spora energiì 0 2 0 4 gj m2
finanënì ˙spora p¯i ˙spo¯e 0 1gj m2 180 250 sk
p¯edpokl danè zdroje financov nì 60 vlastnì zdroje ˙vïr
20 st tnì podpora
20 eurofondy
tabulka ë 2
základní statistické srovnání základních výsledků na slovensku a v české republice
slovensko esko
n klady na m2 2 000 -- sk cca 1500 -- kë 2544 -- kë
n klady na 1 byt 65 m2 130 000 -- sk cca 97 500 -- kë 151 805 -- kë
regenerace v roce 2005 s vyuûitìm st tnìho fondu rozvoje bydlenì cca 1700 byt˘ 4500 byt˘
rozpočet státního fondu rozvoje bydlení na podporu oprav bytového fondu
slovensko esko
2005 250 mil sk cca 187 5 mil kë 450 mil kë
2006 700 milion˘ sk cca 525 mil kë 4 9 mld kë
do 1 ledna 2003 ze srovn van˝ch ˙daj˘ jed-
noznaënï vypl˝v ûe podmìnky na slovensku
a v esku se podstatnï liöì a v ¯adï p¯ìpad˘ se
obï zemï vydaly zcela opaën˝m smïrem v eskè republice p¯ekroëil pr˘mïrn˝ plat
20 000 -- kë a ve slovenskè republice je pr˘-
mïrn˝ plat 17 000 -- sk po kurzovnìm p¯epoëtu
to p¯edstavuje cca 13 000 -- kë porovn nì cen
z kladnìch produkt˘ v p¯epoëten˝ch cen ch p¯i-
tom ukazuje ûe ceny jsou na obou stran ch hra-
nice prakticky totoûnè v nïkter˝ch p¯ìpadech
je dokonce cena na slovensku vyööì m˘ûeme
z toho odvozovat ûe ûivotnì ˙roveú je u n s p¯i-
bliûnï 1 75kr t vyööì neû na slovensku z¯ejmï nejvïtöì obdiv naöich slovensk˝ch koleg˘
si vyslouûil fakt ûe s mbd zìsk v od ëlensk˝ch
bytov˝ch druûstev statistickè ˙daje vìce neû
pades ti poloûek v˝hodou takè je ûe evidujeme
v˝vojovè statistickè ¯ady uû od roku 1999 zatìm-
co na slovensku bytov druûstva vyplúujì pouze
obecnè v˝kazy ne speci lnì pro bytov druûstva svaz ëesk˝ch a moravsk˝ch bytov˝ch druûstev
se na speci lnìm v˝kaznictvì danèm z konem
o statistice dohodl s esk˝m statistick˝m ˙¯a-
dem s tìm ûe pro vykazov nì ˙ daj˘ v r mci evrop-
skè unie budou pouûity ˙daje ze statistickèho
öet¯enì prov dïnèho s mbd inspirativnì byla pro hostitele takè informace
o smlouv ch s nïkolika penïûnìmi institucemi kterè m s mbd uzav¯eny dìky jednè z nich
takè svaz domluvil pro bytov druûstva moûnost
zhodnocov nì voln˝ch finanënìch prost¯edk˘
prost¯ednictvìm novï zaloûenèho otev¯enèho
podìlovèho fondu urëenèho speci lnï pro bytov druûstva a spoleëenstvì vlastnìk˘ jednotek p¯edpisy upravujìcì ekonomickou oblast v obou
zemìch se dost liöì nap¯ìklad v oblasti dph myslìm si ûe lepöì podmìnky jsme si prosadili
u n s ¯ekl vedoucì ekonomickèho oddïlenì
s mbd ing ji¯ì v cha a potvrzuje to i jeho
rezortnì kolegynï ing eleonûra lehotayov v˝hodou je t¯eba specifickè posuzov nì eko-
nomickè ëinnosti bytov˝ch druûstev ve vztahu
k druûstevnìk˘m fyzick˝m osob m p¯i zabez-
peëov nì jejich bytov˝ch pot¯eb a dalöìch plnï-
nì souvisejìcìch s bytov˝mi pot¯ebami ëlen˘ kromï toho je zatìm velkou v˝hodou pro ëesk druûstva 5 sazba dph na stavebnè pr ce
t˝kajìcì se v˝stavby a obnovy bytovèho fondu na slovensku m me sazbu jednotnou na ˙rovni
19 zakonëila sv˘j ekonomick˝ exkurz
ing lehotayov co slovenötì kolegovè v esku nejvìce oceúujì ● ˙silì o posìlenì postavenì ëlen˘ svazu
● respekt kter˝ m s mbd u st tnìch a ve¯ej-
n˝ch institucì
● s mbd je otev¯enou pr vnickou osobou
sdruûujìcì spr vce bytovèho fondu bez rozdì-
lu jejich pr vnì formy
● ëlenovè s mbd respektujì povinnosti v˘ëi
svazu v evidenënì a statistickè ëinnosti v oblasti pojiötïnì majetku a zodpovïdnosti
za ökodu bytov˝ch druûstev podle r mcovè
pojistnè smlouvy s mbd
● v˝hodn 5 dph na stavebnì pr ce
● öiröì podpora ze strany st tnìho fondu rozvo-
je bydlenì
frantiöek tlap k manaûer pro vnit¯nì a vnïjöì komunikaci s mbd
nebudou platit za překlenovací úvěry
od 2 ledna 2007 aû do 28 ˙nora 2007 sta-
vebnì spo¯itelna eskè spo¯itelny ss s mimo-
¯ dnï zv˝hodnì klienty kte¯ì uzav¯ou smlouvu
o p¯eklenovacìm ˙vïru klient˘m poskytne ˙vïr
zdarma tj bez ˙hrady za uzav¯enì smlouvy kli-
enti bu¯inky tak mohou uöet¯it aû 9500 kë ˙hrada za uzav¯enì smlouvy ëinì 1 z v˝öe
˙vïru maxim lnï 9500 kë ss s poskytnutìm
p¯eklenovacìch ˙vïr˘ bez ˙hrady zesiluje trend
zvyöov nì dostupnosti ˙vïr˘ pro klienty kter˝
zah jila v roce 2006 ss s od 1 ¯ìjna loúskèho
roku zjednoduöila nabìdku p¯eklenovacìch
˙vïr˘ nepoûaduje u nich poë teënì vklad nebo
spo¯enì prodlouûila dobu splatnosti aû na 28 let
a uvedla na trh ˙vïr hypo trend kter˝ m variabilnì ˙rokovou sazbu s t¯ìletou garancì ⁄vïry bu¯inky je moûnè splatit kdykoli a bez
sankcì tz esk spo¯itelna a stavebnì spo¯itelna eskè
spo¯itelny ss s poskytly v minulèm roce pri-
v tnì hypotèky a ˙vïry na bydlenì v celkovèm
objemu 44 5 mld kë z toho esk spo¯itelna
financovala priv tnì hypotèky v objemu 35 7
mld kë coû v meziroënìm n r˘stu ëinì 44 ss s uzav¯ela loni podle p¯edbïûn˝ch v˝sledk˘
˙vïry na bydlenì v objemu 8 83 mld kë mezi-
roënï jde o n r˘st 26 5 klienti loni popt vali vyööì ë stky pr˘mïrn v˝öe hypotèky ëinila 1 5 mili-
onu kë pr˘mïrn doba
splatnosti hypotèk vzrostla
o necelè 2 roky a dos hla 22
let z roveú doölo k n r˘stu s hypotèk na poëk nì kdy
klienti p¯ivìtali moûnost uza-
v¯ìt si hypotèku a pak
n slednï bez stresu vybìrat
nemovitost komentoval
trendy minulèho roku kamil
kosman ¯editel ˙seku realit-
nìch a hypoteënìch obchod˘ letos oëek v me podobnï
˙spïön˝ rok meziroënì
n r˘st priv tnìch hypotèk
cca o 40 oproti roku 2006 a to i p¯es oëek van˝ mìrn˝
n r˘st ˙rokov˝ch sazeb na
trhu dodal k kosman finanční skupina české spořitelny poskytla loni úvěry na bydlení za více než 44 5 miliardy kč takè ss s dos hla v roce 2006 rekordnì
v˝öe poskytnut˝ch ˙vïr˘ avöak mnohem vìce
neû objem novï poskytnut˝ch ˙vïr˘ n s tïöì
jejich poëet kter˝ v roce 2006 vzrostl na
tèmï¯ 34 000 n r˘st je d˘kazem nejen
dostupnosti ale i zvyöujìcì se atraktivnosti
˙vïrovè nabìdky bu¯inky uvedl tom ö
nidetzk˝ mìstop¯edseda p¯edstavenstva
a prvnì n mïstek gener lnìho ¯editele staveb-
nì spo¯itelny eskè spo¯itelny tz hypoteční úvěry české spořitelny pro občany rok 2005 2006
celkov˝ poëet hypotèk v ks 17 361 23 114
celkov˝ objem hypotèk mld kë 24 85 35 7
pr˘mïrn v˝öe hypotèky v mil kë 1 4 1 5
úvěry na bydlení stavební spořitelny české spořitelny úvěry překlenovací a ze stavebního spoření rok 2005 2006
celkov˝ poëet ˙vïr˘ v ks 31 679 33 863
celkov˝ objem ˙vïr˘ mld kë 6 98 8 83
pr˘mïrn v˝öe ˙vïru v tis kë 220 4 260 8
pot˝kajì s podobn˝mi technick˝mi problèmy
jako ëesk viz tabulka ë 1 jako nejd˘leûitïjöì pro zlepöenì situace na slo-
vensku se koleg˘m z szbd jevì snìûenì dph pro
stavebnì ëinnost souvisejìcì s komplexnì rekon-
strukcì panelov˝ch dom˘ dalöìm v˝znamn˝m
faktorem je vytvo¯enì tlaku na dodavatele ener-
giì aby odv dïli ë st zisk˘ do programu na
˙sporu paliv s tìm ûe by tyto prost¯edky byly
opït vyuûitelnè na komplexnì rekonstrukce a za d˘leûitè povaûujì slovenötì druûstevnìci
takè vyuûitì zdroj˘ z evropsk˝ch fond˘ do nabìdky financov nì revitalizace bytovèho
fondu se zapojujì uû i komerënì banky jako
prvnì p¯iöla s n vrhem financov nì obnovy sob kter nabìzì ˙vïr do 100 000 -- sk na
jeden byt bez ruëenì nemovitostì z jem o spo-
lupr ci majì takè slovensk spo¯itelna a s a unibanka a s komentovala dïnì okolo revi-
talizacì na slovensku vlasta simonidesov jejìmû ˙kolem je mimo jinè dostat szbd opït do
podvïdomì ve¯ejnosti samostatn˝m tèmatem byla snaha o zmïnu
poskytuje do 10 let z ruku aû do v˝öe 100 jis-
tiny ˙vïru viz tabulka ë 2 devït z deseti ¥naöich¥ byt˘ je v panelov˝ch
domech a vzhledem ke shodn˝m podmìnk m
a okolnostem jejich vzniku vykazujì podobnè
technickè problèmy jako v ech ch vöiml si
ing daniel mr z slovensk˝ ät tn˝ fond rozvoja
b˝vania podporuje zateplov nì budov za tïchto
podmìnek ● äfrb poskytuje zv˝hodnïnè ˙vïry podmìn-
kou je ˙spora minim lnï 20 spot¯eby tepla fond potom poskytne ˙vïr s niûöìm ˙rokem
a prodlouûì splatnost bankovnì z ruky ● na zateplenì m˘ûe äfrb poskytnout ˙vïr do
v˝öe 80 celkov˝ch n klad˘ se splatnostì
20 let ● podpora se neposkytuje na vypracov nì pro-
jektovè dokumentace ani energetickèho pr˘-
kazu ëi auditu ekonomick oblast
na setk nì ekonom˘ se z stupci szbd sezn -
mili s v˝vojem v esku od rozdïlenì republiky aû
www premium prosperita info
leden 2007 česká plynárenská unie
15
za účasti významných představitelů státní správy zástupců parlamentučr i soukromého sektoru se uskutečnila loni v prosinci v praze konferen-ce pod názvem otevřený trh s plynem výzva pro dodavatele i odbě-
ratele opět byla organizována vydavatelstvím euronews za mediálního
partnerství prosperity a s ve spolupráci s českou plynárenskou unií ústředními tématy tohoto zajímavého setkání byl současný stav na trhu se
zemním plynem v české republice a evropské unii a také oddělení tzv unbundling plynárenských společností v rámci gas business breakfast
vystoupily přední osobnosti českého plynárenství a energetiky a to jak sou-
kromého tak i státního sektoru hlavní část konference zahájil předseda představenstva rwe transgas pan
ulrich jobs který si pro účastníky snídaně připravil přednášku na téma české plynárenství součást evropského trhu se zemním plynem bezpeč-
nost dávek a nové výzvy další možnosti využití zemního plynu jan zaplatí-
lek z ministerstva průmyslu a obchodu se ve svém příspěvku zaměřil na práv-
ní aspekty otevřeného trhu se zemním plynem josef fiřt předseda energe-
tického regulačního úřadu pohovořil o zkušenostech se zavedením regula-
ce cen v roce 2006 a vývoji cen po skončení této regulace dalším zajíma-
vým tématem byla budoucnost plynárenského průmyslu kterou v příspěvku vize evropského plynárenství závěry eurogas vazby evropské vize na
české plynárenství přednesl roman budinský prezident české plynárenské
unie tz v praze 3 ročník gas business breakfast 2006 opět více než aktuálně plyn renstvì spolu s v˝robou cementu a kuliëko-
v˝ch loûisek je jedno z nejnudnïjöìch odvïtvì pr˘-
myslu v˘bec st lo jeötï v roce 1990 v renomo-
vanèm anglickèm ekonomickèm ëasopisu the
economist nuûe nemohu sice mluvit za ty dva
zb˝vajìcì pr˘myslovè obory ale plyn renstvì se
mezitìm rozhodnï stalo jednìm z nejnapìnavïjöìch
odvïtvì ekonomiky tato zmïna se uskuteëúuje
prudk˝m tempem a nese s sebou zmïnu pohledu
na toto odvïtvì eskè plyn renstvì v celosvïtovèm kontextu
pokud se podìv me na p¯ehlèdnutelnè obdobì 3 aû
5 let tak se jistï shodneme na nïkter˝ch faktech pot¯eba plynu bude nad le r˘st nejen v evropï ale
i na celèm svïtï mezin rodnì agentura pro ener-
gii iea spoëìtala celosvïtovou spot¯ebu plynu
v roce 2003 na 2700 miliard m3 pro rok 2010 jiû
prognûzuje spot¯ebu ve v˝öi 3200 miliard m3 tedy
n r˘st o tèmï¯ 19 do roku 2030 iea p¯edpo-
kl d roënì n r˘st pot¯eby plynu o 2 1 pot¯eba plynu rozhodnï poroste i v evropï zde se
poëìt se zv˝öenìm spot¯eby plynu ze 414
miliard m3 v roce 2001 na 664 miliard m3 do roku
2025 poselstvì tohoto v˝voje je jasnè v budoucnu dojde
k vystupúov nì soutïûe o objemy plynu tyto pot¯e-
by vöak bude moci uspokojit jen hrstka dodavatel˘ dalöì vöeobecnï platn v˝povïô se t˝k pot¯eby
investic do plyn renskè infrastruktury i zde bude
nutno vyvìjet znaënè ˙silì pro uspokojenì p¯edpokl -
danè pot¯eby plynu mezin rodnì plyn rensk unie igu kter jednou za t¯i roky po¯ d t˝dennì kon-
gres letos odhadla celosvïtovou pot¯ebu investic
do plyn renskè infrastruktury v letech 2001 aû
2030 na neuvï¯itelnou ë stku 3150 miliard dolar˘ zd se jasnè ûe takto vysokè ë stky lze finan-
covat pouze na z kladï dlouhodob˝ch odbïrnìch
smluv z toho vöak takè vypl˝v ûe z kladem
pro skuteënï velkè smlouvy o dod vk ch bude
i nad le vazba cen zemnìho plynu na cenu ropy toto propojenì na ropu jako energetick˝ zdroj
bylo a je z kladem porovnatelnosti ceny plynu na
urëitèm trhu s dalöìmi energetick˝mi zdroji po
delöì dobu to asi tak i z˘stane potvrzenì tèto
teze vidìme nap¯ìklad zrovna ve velkè brit nii kde po vyëerp nì vlastnìch zdroj˘ plynu pr vï
doch zì k renezanci cenov˝ch vzorc˘ bïûn˝ch
v kontinent lnì evropï toto tèma n s automaticky p¯iv dì k ot zce bez-
peënosti z sobov nì p¯es velmi v ûnou situaci na
poë tku roku 2006 kdy doölo k opravdovè h dce
o plyn mezi ruskem a ukrajinou se moûnost fyzic-
kèho z sobov nì evropy zemnìm plynem na p¯ìö-
tìch t¯i aû pït let jeötï nestala tìûiv˝m tèmatem na n sledujìcì obdobì bude ale zapot¯ebì koncent-
rovanèho ˙silì evropskè politiky a ekonomiky na
stranï jednè a producent˘ na stranï druhè aby
dos hli dlouhodobèho ¯eöenì ot zky bezpeënosti
z sobov nì v tèto souvislosti je nutno zohlednit tu skuteë-
nost ûe v roce 2001 se do eu dov ûelo zhruba 31 spot¯ebovanèho plynu zatìmco pro rok 2025
mluvì odhady o podìlu importu ve v˝öi 59 mckinsey odhaduje ûe by evropa musela navìc
vynaloûit asi 50 miliard eur kdyby se mïl plyn
dov ûet z jin˝ch neû rusk˝ch zdroj˘ pokud je
v˘bec moûnè takovè zdroje vëas najìt a vyuûìvat na druhou stranu by muselo rusko vynaloûit
obdobnï vysokou sumu kdyby bylo t¯eba dopravit
z padosibi¯sk˝ plyn na budoucì novè trhy na
v˝chodï jako je ìna korea japonsko nebo indie obraznï ¯eëeno se situace jevì tak jako by rusko
a eu sice sedïly v jednom ëlunu ale nedohodly se
ani na stejnèm tempu z bïr˘ vesel ani na stej-
nèm smïru plavby ceny zemnìho plynu v evropï a v eskè republice
kdyû se podìv me na evropsk˝ plyn rensk˝ trh zjistìme ûe je velice rozt¯ìötïn v usa vytv ¯ì
zn m˝ henry hub z kladnì cenu plynu od kterè
se potom r˘zn˝mi p¯ir ûkami a slevami odvozujì
region lnì ceny p¯iëemû je t¯eba pouk zat p¯e-
devöìm na vysokou volatilitu cen plynu na tomto
zcela liberalizovanèm trhu v˝kyvy cen o vìce
neû 100 bïhem jednoho dne nejsou nic mimo-
¯ dnèho v evropï v tomto kontextu chybì obecn refe-
renënì hodnota od kterè by bylo moûnè odvodit celo evropskou cenu plynu cenovè rozdìly ¯ìdìcì
se porovnatelnostì s energetick˝m trhem p¯ìsluö-
nè zemï s jeho specifick˝m energetick˝m mixem jsou historicky vzniklou charakteristikou evrop-
skèho plyn renskèho prost¯edì existujì snahy na
˙rovni evropskè unie o vytvo¯enì alespoú region l-
nìch svazk˘ za ˙ëelem vïtöìho sjednocenì p¯ede-
vöìm v ot zk ch p¯epravy cìlem je aby se plyn
tìmto zp˘sobem postupnï stal lèpe obchodovatel-
nou komoditou projevem tïchto snah je nap¯ìklad
zaloûenì region lnì iniciativy skupiny evropsk˝ch
regul tor˘ ve kterè jsou v jednom tzv jihov˝cho-
doevropskèm svazku sdruûeny zemï jako je esko slovensko rakousko polsko maôarsko ale tèû it lie a ÿecko jiû sloûenì tohoto svazku
nïco vypovìd o problèmech kterè s tìm jsou spo-
jeny na druhè stranï budou p¯edevöìm producen-
ti kl st d˘raz na tzv porovnatelnost cen plynu kter je i nad le neoddïlitelnou souë stì dod v-
kov˝ch smluv s v˝robci to vyjde najevo nejpozdï-
ji p¯i cenov˝ch revizìch s v˝robci kdyû se v nïjakè zemi v pr˘bïhu doby vytvo¯ì cena
nach zejìcì se pod pr˘mïrem ostatnìch evrop-
sk˝ch cen jako je tomu v eskè republice dojde
podle ekonomickè teorie k narovn nì cen je
samoz¯ejmï pochopitelnè ûe se st t snaûì udrûet
ceny ve prospïch sv˝ch obëan˘ na nìzkè ˙rovni tato cenov ochrana spot¯ebitel˘ je ale v p¯ì-
mèm rozporu s myölenkou konkurence a liberaliza-
ce plyn renskèho trhu myslìm ûe i ëesk˝ regul -
tor vidì svou rozporuplnou pozici snaûì se jednak
podporovat hospod ¯skou soutïû a k tomu stano-
vuje p¯ìsluön opat¯enì na druhou stranu se ale
snaûì chr nit z kaznìky p¯ed v˝kyvy cen p¯edevöìm
smïrem nahoru ée by tady ölo o starè p¯ìslovì aby se vlk naûral a koza z˘stala cel evropsk komise pouk zala v kaûdèm p¯ìpadï v pr˘bïûnè
zpr vï z pr˘zkumu v branûi na to ûe cenov regu-
lace p˘sobì v˘ëi podpo¯e soutïûe kontraproduktiv-
nï ud losti poslednì doby poë tkem tohoto roku vstoupil v platnost nov˝
model trhu jiû je moûnè volnï obchodovat zemnìm
plynem ve virtu lnìm obchodnìm bodï tento
smïl˝ krok kter˝ zde regul tor uëinil si vyû dal
velkè ˙silì plyn renstvì v roce 2006 to platì
zejmèna pokud vezmeme v potaz paralelnï probì-
hajìcì unbundling vöech distribuënìch spoleënostì
a ukonëenì ned vno opït zavedenè cenovè regu-
lace uprost¯ed roku tj k 1 dubnu 2007 p¯ed zavedenìm novèho modelu trhu jsme v mnoha
diskuzìch s regul torem poukazovali na nïkterè
vedlejöì aspekty kterè z¯ejmï nebyly p˘vodnï takto
zam˝öleny je to jako u kaûdèho lèku kter˝ ëlovïk
uûìv aby se mu udïlalo lèpe mïl by si nejd¯ìve
peëlivï proëìst p¯ìbalov˝ let k a informovat se o p¯ì-
padn˝ch vedlejöìch ˙ëincìch v novèm modelu trhu
jiû nenì samoz¯ejmostì ûe bude neust le k dispozici
dostatek plynu pro pot¯eby eskè republiky kdyby
se rwe transgas choval p¯ìsnï ekonomicky vystu-
poval by jako market maker a plyn kter˝ je k dis-
pozici by prostï ve virtu lnìm bodï prodal v draûbï d˘sledkem by byl n r˘st cen protoûe vzhledem
k ëesk˝m cen m by vznikla velk popt vka ze
zahraniëì ve skuteënosti rwe transgas nevyuûije
maxim lnì p¯eshraniënì kapacity a nebude co nejvì-
ce plynu exportovat daleko spìöe m me v ˙myslu
d t v roce 2007 ëeskèmu trhu k dispozici mnoûstvì kterè pot¯ebuje a sice s marûemi kterè budou
definovanè ex-ante regul torem er⁄ a antimono-
polnìm ˙¯adem ⁄ohs jako opr vnïnè r d bych v tèto souvislosti upozornil na velice slo-
ûit jedn nì v roce 2006 ohlednï poûadavk˘ sou-
tïûnìho pr va kdyû jsme na z kladï v˝tek vzne-
sen˝ch ⁄¯adem pro ochranu hospod ¯skè soutïûe ⁄ohs byly nuceni zmïnit strukturu st vajìcìch
smluv museli jsme jako nejvïtöì ˙ëastnìk trhu
zohlednit ¯adu parametr˘ to vedlo k tomu ûe jed-
n nì s er⁄ a ⁄ohs byla velice zdlouhav a kom-
plikovan poda¯ilo se ale nastavit novou strukturu smluv tak české plynárenství součást evropského trhu se zemním plynem
ûe obstojì p¯i provïrce z hlediska
soutïûnìho pr va a splúuje
i vöechny regulaënì poûadavky
novèho modelu trhu z vïrem
mohu tedy ¯ìci rwe transgas se
jako dominantnì spoleënost na
trhu bude chovat z hlediska kar-
telovèho pr va zcela nez vadnï v tèto souvislosti jeötï musìm
dodat ûe nov struktura smluv
byla vypracov na spoleënï
s er⁄ a ⁄ohs zatìmco starè
smlouvy byly kritizov ny teprve
ex post po provedenè provïrce jak vöichni vìte byl rwe trans-
gas v roce 2006 konfrontov n
se dvïma r˘zn˝mi ¯ìzenìmi spr vnì ¯ìzenì u antimonopolnìho
˙¯adu v souëasnè dobï jeötï pro-
bìh v p¯ìpadï cenovè kontroly prov dïnè regu-
laënìm ˙¯adem jsme se prozatìm rozhodli nevyuûìt
moûnosti soudnì cesty ne z toho d˘vodu ûe
bychom si byli vïdomi nïjakè viny ve smyslu zne-
uûìv nì naöeho postavenì na trhu rozhodujìcì p¯i
tïchto ˙vah ch byla spìöe zanedbateln v˝öe
pokuty udïlenè er⁄ kter uû sama o sobï m urëitou vypovìdacì hodnotu d le jsme se zam˝ö-
leli nad tìm kolik dalöìch kapacit by si takovè
¯ìzenì u n s vyû dalo jsme toho n zoru ûe nejde
o to abychom mïli pravdu za kaûdou cenu m me
spìöe z jem na vypracov nì sch˘dn˝ch a fèrov˝ch
¯eöenì do budoucna kterè zohlednì vöechny sloûi-
tosti souëasnè zmïny paradigmatu v plyn renstvì vï¯te mi rozhodnï to nenì jednoduch˝ ˙kol a v ûe
na sebe spoustu manaûerskè kapacity myslìme
si ûe je lepöì tento ëas a ˙silì investovat do jed-
n nì s naöimi dodavateli kdyû se podìv me na slo-
ûenì ceny plynu je okamûitï vidït ûe z sahy regu-
laënìho ˙¯adu ovlivúujì z kaznickè ceny za dese-
tinnou ë rkou ale ˙spïönè jedn nì s producenty
ovlivnì cenu p¯ed desetinnou ë rkou jiû jsme pro-
k zali ûe jsme schopni v tomto bodï odvèst pro
ëeskèho spot¯ebitele dobrou pr ci regulaënì jistota a z sobnìky
v tèto souvislosti jeötï p r vït z sadnì povahy jak jsem jiû uvedl evropsk˝ plyn rensk˝ svït se
zcela mïnì v dobï velk˝ch zmïn je ale nevyhnu-
telnè mìt k dispozici regulaënì stabilitu a jistotu regulaënì systèm p¯edstavuje urëitè mantinely v jejichû r mci se z ¯ady parametr˘ vytv ¯ì nov rovnov ha pokud se tyto orientaënì hranice
bïhem kr tkè doby a moûn dokonce bez diskuze
s dotëen˝mi subjekty zmïnì m˘ûe to vèst k ohro-
ûenì funkce celèho systèmu to nenì v niëìm
z jmu nenì moûnè d¯ìve stanoven pravidla ex
post mïnit a pacta sunt servanda smlouvy je
t¯eba dodrûovat musì platit pro vöechny stejnï dovolte mi na z vïr zmìnit jeötï jedno d˘leûitè
česká plynárenská unie se rozšiřuje
od 1 ledna 2007 se esk plyn rensk unie rozrostla
o 8 nov˝ch ëlen˘ na celkov˝ poëet 18 ëlen˘ v lednu totiû v r doölo k dalöì zmïnï uspo¯ d nì trhu se
zemnìm plynem vzhledem k z konem danè povinnosti
pr vnìho rozdïlenì byly k tomuto datu rozdïleny na dvï
pr vnï samostatnè ë sti vöechny region lnì distribuënì
spoleënosti v r stalo se tak v souladu a poûadavky smïrnice evropskè unie a novely energe-
tickèho z kona podle kter˝ch muselo dojìt k pr vnìmu oddïlenì distribuce zemnìho plynu od
obchodu se zemnìm plynem k tzv unbundlingu rozdïlenì spoleënostì neboli pr vnì unbundling m zajistit rovnopr vnost p¯ìstupu z kaznìk˘
k distribuci plynu a obchodu se zemnìm plynem a souvisì s procesem liberalizace spoleënosti
rozdïlily organizaënì strukturu ˙ëetnictvì a informaënì systèmy a n slednï se i k 1 lednu 2007
pr vnï oddïlily na ˙rovni jednotliv˝ch kraj˘ tedy od 1 ledna 2007 zvl öù pracujì nez vislì pro-
vozovatelè distribuënì soustavy a zvl öù obchodnìci se zemnìm plynem ¯ekl josef kastl gene-
r lnì sekret ¯ eskè plyn renskè unie vöechny novï vzniklè spoleënosti praûsk plyn rensk - distribuce a s st¯edoëesk plyn rensk net s r o severoëesk plyn rensk net s r o jihoëesk plyn rensk distribuce s r o z padoëesk plyn rensk net s r o v˝chodo-
ëesk plyn rensk net s r o severomoravsk plyn rensk net s r o jihomoravsk plyn -
rensk net s r o se staly takè nov˝mi ëleny eskè plyn renskè unie jiû v lednu 2006 se podobnï rozdïlil rwe transgas a s p¯estal vykon vat roli provozovatele
p¯epravnì soustavy kterou p¯evzala novï vytvo¯en spoleënost rwe transgas net s r o a podnik jiû v˝hradnï jako obchodnìk se zemnìm plynem tz tèma z sobnìky v roce 2006 jsme nechali u spo-
leënosti mckinsey vypracovat mezin rodnì studii
ke skladov nì kter n m p¯inesla ¯adu d˘leûit˝ch
poznatk˘ v˝tka ûe rwe transgas p¯es z sobnìky
izoluje ëesk˝ trh nenì udrûiteln vöichni ˙ëastnìci
trhu majì moûnost zìskat flexibilitu esk republi-
ka nenì û dn˝m izolovan˝m skladovacìm ostro-
vem v˝mïna skladovacìho v˝konu se sousednìmi
zemïmi je moûn a ë steënï uû takè probìh spìöe zde hrozì nebezpeëì ûe vzhledem k nìzkè
˙rovni cen za skladov nì v eskè republice m˘ûe
v budoucnu dojìt k v˝vozu skladovacìch sluûeb do
zahraniëì faktem takè je ûe zv˝öenì st vajìcìho
skladovacìho v˝konu p¯ipad v ˙vahu pouze za
p¯edpokladu odpovìdajìcì rentability projektu nej-
lepöìm p¯edpokladem je tedy ëesk˝ trh se sklado-
vacì kapacitou kter˝ odr ûì ˙roveú evropskèho
trhu a nenì umïle regulov n smïrem dol˘ soutïû
na trhu se z sobnìky je nejlepöìm vyrovn vacìm
ëinitelem vedoucìm k opodstatnïnè cenï p¯ede-
vöìm v novèm modelu trhu tak jak bude v tèto
zemi existovat od roku 2007 povede regulaënì
intervence na stranï z sobnìk˘ k deformacìm trhu a tìm p¯ìpadnï k nep¯ìliö optim lnìmu zajiötïnì
skladovacì kapacity pro eskou republiku aby se rwe transgas p¯ipravil na oëek vanou kon-
kurenci zakl d nynì pr vnï samostatnèho provo-
zovatele podzemnìch z sobnìk˘ v eskè republice
a na tuto novou dce¯inou spoleënost p¯evede öest
st vajìcìch z sobnìk˘ nov firma rwe gas stora-
ge s r o zah jì ëinnost v roce 2007 a bude zod-
povìdat za dosavadnì aktivity rwe transgas
v oblasti strategickè spr vy z sobnìkov˝ch aktiv
a prodeje skladovacì kapacity rwe gas storage
slouëì ëinnosti nediskriminaënìho prodeje sklado-
vacìch kapacit a p¯ispïje tak ke zv˝öenì transpa-
rentnosti a kvality sluûeb pro z kaznìky dr ulrich jobs p¯edseda p¯edstavenstva rwe transgas euro gas business breakfast 8 prosince 2006 redakënï zkr ceno leden 2007
www prosperita info
úspěch v podnikání
16
kromï poëtu z˙ëastnïn˝ch firem zaznamenal
ûeb¯ìëek ätiky ëeskèho byznysu 2006 i dalöì
rekord opït se zv˝öila pr˘mïrn hodnota inde-
xu 1000 coface kter˝ rozhoduje o umìstïnì
firem v soutïûi tato skuteënost dokl d ûe
dynamiënost ëesk˝ch firem se z¯ejmï i v soula-
du s r˘stem celè dom cì ekonomiky v posled-
nìch letech zvyöuje ¯ekl ¯editel coface czech
radek laötoviëka vìtïznè firmï svoboda tms
se dokonce poprvè v historii soutïûe poda¯ilo
p¯ekonat hranici 800 bod˘ z 1000 moûn˝ch dodal vysokè bodovè ohodnocenì zìskala spoleënost
svoboda tms za vïtöinu z pïti posuzovan˝ch
kritèriì a p¯edevöìm pak za v˝bornou n vratnost
vlastnìho kapit lu roe i aktiv roa za
n r˘st likvidity a za snìûenì jiû beztak dobrè
zadluûenosti jejì index 1000 coface tak dos -
hl dohromady 821 4 bodu pozici druhè nejdynamiëtïjöì firmy eskè repub-
liky si vybojovala akciov spoleënost trade and
technology z prahy kter poskytuje obchodnì
a technickè sluûby souvisejìcì s digit lnìm vysì-
l nìm televiznìch a rozhlasov˝ch program˘ zìs-
kala celkem 773 6 bodu a to zejmèna za velmi
vysokè hodnoty roa i roe a za n r˘st obratu
v posuzovanèm t¯ìletèm obdobì t¯etì p¯ìëku
celost tnìho ûeb¯ìëku pak s odstupem pouhè
jednè desetiny bodu za trade and technology
obsadila rovnïû praûsk akciov spoleënost
alfa classic zamï¯ujìcì se na v˝robu a distribuci
pracìch a ëisticìch prost¯edk˘ takè v jejìm p¯ì-
padï souvisì v˝bornè umìstïnì s pozitivnìm v˝vo-
jem obratu i hodnot roa a roe v r mci ûeb¯ìëku ätiky ëeskèho byznysu 2006
byli poprvè vyhl öeni i vìtïzovè v kategorii vel-
štikou českého byznysu 2006 je svoboda tms s r o žebříček štiky českého byznysu který loni již třetím rokem vyhodnotil nej-dynamičtější podniky české republiky má nového vítěze za rok 2006se jím stala pardubická společnost svoboda tms s r o jež se zabývá
strojní výrobou a obráběním kovů celkem se loni do žebříčku štiky české-
ho byznysu který vyvinula společnost coface czech a který představuje
dosud nejkomplexnější posouzení střednědobé ekonomické výkonnosti platební schopnosti a dynamiky domácích podniků kvalifikovalo na zákla-
dě svých hospodářských výsledků za roky 2003 2005 rekordní množství
firem 10 295 tab 1
top 10 žebříčku štiky českého byznysu 2006
po¯adì 2006 index 1000 coface firma kraj zamïstnanci obrat 2005 zisk 2005 nace obor ëinnosti 1 821 4 svoboda tms s r o pardubick˝ 11 77 407 000 6 535 000 zpracovat pr˘m obchod opravy
2 773 6 trade and praha 16 115 638 000 24 336 000 doprava spoje technology a s obchod opravy zpracovat pr˘m 3 773 5 alfa classic a s praha 58 172 186 000 13 219 000 obchod opravy nemov podnik zpracovat pr˘m 4 772 1 d & m rolety cz s r o jihoëesk˝ 46 104 604 000 14 646 000 zpracovat pr˘m obchod opravy
5 769 8 b braun medical s r o praha 100 1 714 217 000 204 224 000 obchod opravy
6 737 2 jaroslav canka¯ st¯edoëesk˝ 150 643 664 000 84 732 000 zpracovat pr˘m a syn atmos
7 736 3 bec odpady s r o ⁄steck˝ n a 76 962 000 5 099 000 ost sluûby obchod opravy
8 732 6 tesla tech s r o st¯edoëesk˝ 185 618 653 000 27 195 000 zpracovat pr˘m nemov podnik 9 729 8 3p-chem s r o st¯edoëesk˝ 8 93 504 000 2 313 000 obchod opravy
10 729 2 hranipex a s vysoëina 96 517 760 000 84 721 000 zpracovat pr˘m obchod opravy
p¯ìloha 1 vítězové žebříčku štiky českého byznysu 2006 v jednotlivých krajích čr kraj index 1000 firma zamïst obrat 2005 zisk 2005 nace obor ëinnosti coface
jihoëesk˝ 772 1 d & m rolety cz s r o 46 104 604 000 14 646 000 zpracovat pr˘m obchod opravy
jihomoravsk˝ 719 5 contar plus s r o 15 134 353 000 8 034 000 obchod opravy
karlovarsk˝ 685 1 treibacher 32 255 733 000 31 882 000 zpracovat pr˘m schleifmittel s r o kr lovèhradeck˝ 728 4 hora mont s r o 20 86 683 000 19 265 000 stavebnictvì ubytov strav zpracovat pr˘m libereck˝ 681 5 legnex s r o 9 39 421 000 4 109 000 nemov podnik obchod opravy
moravskoslezsk˝ 678 1 rpf s r o 25 37 536 000 3 160 000 zpracovat pr˘m olomouck˝ 639 6 velox werk s r o 54 108 380 000 7 635 000 zpracovat pr˘m tïûba surovin
pardubick˝ 821 4 svoboda tms s r o 11 77 407 000 6 535 000 zpracovat pr˘m obchod opravy
plzeúsk˝ 668 8 vsk profi s r o 14 47 704 000 3 188 000 obchod opravy zpracovat pr˘m praha 773 6 trade 16 115 638 000 24 336 000 doprava spoje obchod opravy and technology a s zpracovat pr˘m st¯edoëesk˝ 737 2 jaroslav canka¯ a syn atmos 150 643 664 000 84 732 000 zpracovat pr˘m ⁄steck˝ 736 3 bec odpady s r o n a 76 962 000 5 099 000 ost sluûby obchod opravy
vysoëina 729 2 hranipex a s 96 517 760 000 84 721 000 zpracovat pr˘m obchod opravy
zlìnsk˝ 681 1 official electronic s r o 14 88 399 000 11 696 000 obchod opravy
tab 3 charakteristika firem z top 100 krajových žebříčků štiky českého
byznysu 2006 kraj pr˘m zisk pr˘m obrat pr˘m index pr˘m poëet mil kë mil kë 1000 coface zamïstnanc˘
jihoëesk˝ 33 9 519 5 493 5 ° 135 6
jihomoravsk˝ 28 9 405 3 574 7 ° 93 6
karlovarsk˝ 14 9 317 4 363 9 115 6
kr lovèhradeck˝ 24 8 311 5 482 3 ^ 127 1
libereck˝ 43 1 521 1 448 4 ° 199 7
moravskoslezsk˝ 69 9 1360 0 535 8 ° 248 0
olomouck˝ 37 6 533 3 462 7 ° 146 2
pardubick˝ 39 3 379 5 511 8 ^ 126 9
plzeúsk˝ 31 2 397 3 475 7 ° 133 1
praha 140 7 1194 8 629 4 ° 91 8
st¯edoëesk˝ 128 5 2608 7 529 6 ° 371 8
⁄steck˝ 113 8 1020 7 480 9 ° 188 0
vysoëina 39 9 710 2 477 4 ° 228 2
zlìnsk˝ 32 3 618 6 542 4 ° 129 0 pr˘mïry z ûeb¯ìëk˘ top 100 ve vöech krajìch r maxima jsou oznaëena ëervenï minima
mod¯e
tab 2
zastoupení krajů v top 100 čr poëet podnik˘ mezi prvnì stovkou kraj 2006 2005
praha 24 25
jihomoravsk˝ 15 23
st¯edoëesk˝ 10 4
jihoëesk˝ 8 10
pardubick˝ 7 6
zlìnsk˝ 7 10
kr lovèhradeck˝ 5 7
⁄steck˝ 5 4
vysoëina 5 1
libereck˝ 4 2
moravskoslezsk˝ 4 4
plzeúsk˝ 4 2
karlovarsk˝ 2 0
olomouck˝ 0 2
k˘ z prvnì stovky mìst ûeb¯ìëku kromï vzestu-
pu pr˘mïrnè hodnoty indexu 1000 coface
z 683 bod˘ na 685 3 bodu je nejv˝raznïjöìm roz-
dìlem n r˘st pr˘mïrnèho zisku ten stoupl
z 61 1 mil kë na 78 1 mil kë coû je dosud nej-
vyööì hodnota za t¯i roënìky soutïûe zv˝öil se
i pr˘mïrn˝ obrat a to z 395 5 mil kë na 430 7
mil kë i pr˘mïrn˝ poëet zamïstnanc˘ z 81
na 90 5 obr til se tedy trend sniûov nì hodno-
ty tïchto ukazatel˘ kter˝ bylo moûnè pozorovat
loni k˝ch podnik˘ s roënìm obratem nad 1 miliardu
korun a s vìce neû 1000 zamïstnanci prvnì
mìsto v tèto kategorii sumc˘ zìskala spoleë-
nost philip morris r a s n sledovan spo-
leënostmi rwe transgas a s a robert bosch s r o kromï vìtïz˘ si vysokè ocenïnì zaslouûì i firmy jimû se poda¯ilo bïhem vöech t¯ì roënìk˘ ûeb¯ìë-
ku ätiky ëeskèho byznysu udrûet mezi stovkou
nejlepöìch v zemi takov˝ch spoleënostì je jen
nïkolik medatron vsp data nypro hutnì pro-
dej kasko remak trask solutions bibus ven albis plastic cr philip morris r elmep
a brusivo vìtïze za jednotlivè kraje r a podle oboru ëin-
nosti uv dì p¯ìloha 1 resp p¯ìloha 2 éeb¯ìëek ätiky ëeskèho byznysu www stiky cz vyvinul coface czech s cìlem nabìdnout podni-
katelskè a odbornè ve¯ejnosti objektivnì n stroj
k posouzenì st¯ednïdobè dynamiky ëesk˝ch
firem na celost tnì i region lnì ˙rovni firm m
z roveú ûeb¯ìëek umoûúuje lèpe identifikovat
jejich potenci lnì obchodnì partnery a prov dït
marketingovou segmentaci hodnocenì nenì
zatìûeno û dnou individu lnì volbou opìr se jen
o objektivnì ekonomickè ukazatele viz p¯ìloha
3 metodika ûeb¯ìëku projekt je unik tnì takè
v tom ûe v celkovèm hodnocenì po prvotnì
kvalifikaci firem uû nehraje û dnou roli velikost
podniku a na p¯ednìch mìstech se tak mohou
umìstit i mènï zn mè menöì firmy oproti p¯edchozìm roënìk˘m ätik ëeskèho byz-
nysu se z¯etelnï zmïnily charakteristiky podni-
z region lnìho pohledu m v prvnì stovce firem
ûeb¯ìëku ätiky ëeskèho byznysu 2006 nejvìce
z stupc˘ kraj praha 25 loni 24 na druhèm
mìstï se umìstil jihomoravsk˝ kraj s 15 podni-
ky loni jich vöak bylo 23 t¯etì mìsto pat¯ì st¯e-
doëeskèmu kraji s 10 podniky ten si naopak
v˝raznï polepöil loni se v top 100 umìstily jen
ëty¯i naopak firmy z olomouckèho kraje se
tentokr t do prvnì stovky neprobojovaly viz
tab 2 coface czech sestavil takè ûeb¯ìëky sta nej-
dynamiëtïjöìch firem pro vöech 14 kraj˘ r mezi jednotliv˝mi regiony zemï jsou p¯itom
znaënè rozdìly nejvïtöì nejvyööì pr˘mïrn˝
obrat a nejvyööì pr˘mïrn˝ poëet zamïstnanc˘
majì firmy ze st¯edoëeskèho kraje nejvyööìm
pr˘mïrn˝m ziskem a nejvyööì pr˘mïrnou hod-
notou indexu 1000 coface se mohou pochlu-
bit firmy z prahy naopak nejniûöì pr˘mïrn˝
zisk i nejniûöì hodnotu indexu 1000 coface
vykazujì podniky z karlovarskèho kraje nej-
niûöì obrat majì v pr˘mïru spoleënosti z kr -
lovèhradeckèho kraje a nejmenöì co do poëtu
zamïstnanc˘ jsou v pr˘mïru firmy z prahy obdobnï jsou ale na tom i brnïnskè firmy viz
tab 3 zajìmav˝ je pohled na v˝voj indexu 1000
coface v jednotliv˝ch krajìch proti loúsku se
pr˘mïrn hodnota tohoto indexu poëìtan za
prvnì stovku nejlepöìch podnik˘ zv˝öila
pouze v pardubickèm a kr lovèhradeckèm
kraji a karlovarskèm kraji z˘stala stejn ve
vöech ostatnìch regionech se snìûila to kon-
trastuje s n r˘stem pr˘mïrnè hodnoty indexu
1000 coface pro prvnì stovku nejdynamiëtïj-
öìch spoleënostì v celost tnìm ûeb¯ìëku znamen to ûe odstup nejlepöìch firem
v celost tnìm mï¯ìtku od nejlepöìch firem
v krajìch se proti loúsku zv˝öil uvedl radek
laötoviëka spoleënost coface zaloûen v roce 1946 je
dce¯inou spoleënostì francouzsk˝ch finanënìch
institucì natexis banques populaires a banque
populaire groupe jejichû z kladnì kapit l na
konci roku 2005 ëinil 14 63 miliardy eur cofa-
ce m ratingovè hodnocenì aa od agentury
fitch aa3 od moody's a aa- od s&p pokraëov nì na stranï 17
www premium prosperita info
leden 2007 úspěch v podnikání
17
pokraëov nì ze strany 16
posl nìm spoleënosti coface je napom hat roz-
voji glob lnìho b2b obchodu sv˝m klient˘m
nabìzì ëty¯i produktovè linie kterè jim umoûúujì
˙plnï nebo ë steënï outsourcovat ¯ìzenì obchod-
nìch vztah˘ a financovat a chr nit jejich ˙ëty
pohled vek ˙vïrovè pojiötïnì obchodnì informa-
ce o podnicìch a rating firem ¯ìzenì pohled vek
a factoring coface d le nabìzì pojiötïnì z ruk odborn ökolenì v oblasti ˙ët˘ pohled vek a ve
francii rovnïû spr vu st tnìch exportnìch z ruk coface m p¯ìmè zastoupenì v 58 zemìch lok lnì
servis pro 85 000 klient˘ zajiöùuje 4850 zamïst-
nanc˘ spoleënosti prost¯ednictvìm sv˝ch part-
ner˘ v celosvïtovè sìti creditalliance vyuûìvajì-
cìch spoleën˝ integrovan˝ systèm ¯ìzenì ˙vïrovè-
ho rizika zvan˝ common risk system nabìzì cofa-
ce sluûby celkem v 93 zemìch coface czech credit management services s r o coface czech je stoprocentnì dce¯inou
spoleënostì rakouskèho holdingu coface cent-
ral europe holding ag se sìdlem ve vìdni jehoû
prost¯ednictvìm je souë stì francouzskè skupi-
ny coface p¯ìloha 2 vítězové žebříčku štiky českého byznysu 2006 v jednotlivých oborech činnosti obor ëinnosti index 1000 firma sìdlo zamïst obrat2005 zisk2005
coface
doprava spoje 658 7 spedition rosner s r o chuderov 60 139 000 000 9 302 000
energie voda 645 5 international power opatovice a s opatovice n l 418 3 327 241 000 861 899 000
lesnictvì 420 2 w-les s r o hrabynï n a 28 729 000 1 689 000
obchod opravy 773 6 trade and technology a s praha-michle 16 115 638 000 24 336 000
ostatnì sluûby 736 3 bec odpady s r o lovosice n a 76 962 000 5 099 000
rybolov 354 8 blatensk ryba s r o blatn 90 185 447 000 13 723 000
stavebnictvì 728 4 hora mont s r o hradec kr lovè 20 86 683 000 19 265 000
tïûba surovin 667 1 wienerberger cihl ¯sk˝ pr˘mysl a s eskè budïjovice 450 2 504 491 000 535 594 000
ubytov nì stravov nì 618 6 syrmax s r o praha 1 n a 104 026 000 5 528 000
vydavatelstvì 648 3 vogel burda communications s r o praha 8 60 215 740 000 16 164 000
vzdïl v nì 646 1 adk s r o praha 7 15 39 983 000 4 758 000
zemïdïlstvì 613 7 taurus druûstvo protivanov 47 43 058 000 6 693 000
zpracovatelsk˝ pr˘mysl 821 4 svoboda tms s r o pardubice 11 77 407 000 6 535 000
p¯ìloha 3
metodika ûeb¯ìëku ätiky ëeskèho byznysu
do ûeb¯ìëku ätiky ëeskèho byznysu jsou za¯aze-
ny firmy se sìdlem v r jeû mïly v hodnocenèm
t¯ìletèm obdobì v nynïjöìm roënìku jde o obdo-
bì 2003 2005 obrat vyööì neû 1 milion eur
a splnily kvalifikaënì kritèria mïly v hodnoce-
nèm obdobì alespoú jeden kladn˝ v˝sledek hos-
poda¯enì a prok zaly schopnost dost t sv˝m
z vazk˘m tato kvalifikaënì kritèria splnilo cel-
kem 10 295 firem loni 9273 firem v nultèm
roënìku 7599 firem pro vlastnì umìstïnì v ûeb¯ìëku je rozhodujìcì
hodnota indexu 1000 coface kter˝ je poëìt n
na z kladï pïti ekonomick˝ch kritèriì n r˘stu
obratu roe pomïru hospod ¯skèho v˝sledku
po zdanïnì k vlastnìmu kapit lu roa pomïru
hospod ¯skèho v˝sledku po zdanïnì k celkov˝m
aktiv˘m bïûnè likvidity a mìry zadluûenosti za
kaûdè z tïchto pïti kritèriì lze zìskat aû 200
bod˘ a maximum tak je 1000 bod˘ projekt ätiky ëeskèho byznysu je otev¯en˝ pro
vöechny dom cì firmy éeb¯ìëky jsou sestavov -
ny na z kladï existujìcì datab ze coface czech ale hodnocenì se m˘ûe z˙ëastnit kter koli
firma kter organiz tor˘m poskytne svè ekono-
mickè v˝sledky projekt ätiky ëeskèho byznysu je unik tnì tìm ûe v celkovèm hodnocenì nehraje û dnou roli
velikost podniku a na p¯ednìch mìstech se tak
- po prvotnì kvalifikaci mohou umìstit i mènï
zn mè menöì firmy hodnocenì navìc nenì z ro-
veú zatìûeno û dnou individu lnì volbou opìr se jen o objektivnì ekonomickè ukazatele tz štikou českého byznysu 2006 je svoboda tms s r o 1 vox a s vás srdečně zve na březnové konference e-learning fûrum 2007 7 roënìk
setk nì na tèma e-learningu v souëasnèm vzdïl v nì
termõn 6 b¯ezna 2007 hotel olympik tristar praha 8
program 7 roënìk setk nì uûivatel˘ autor˘ metodik˘ a ostatnìch odbornìk˘ zab˝vajìcìch se
efektivnìm vyuûìv nìm modernìch ict ve vzdïl v nì knowledge management v souvislostech a praxi
knowledge management z jednè i z druhè strany
termõn 7 b¯ezna 2007 hotel olympik praha
ÿìzenì znalostì v souvislostech v m p¯edstavì odbornìci z p¯ednìch ëesk˝ch univerzit väe z u zu atd o svè zkuöenosti s ¯ìzenìm znalostì se s v mi podïlì odbornìci z menöìch i velk˝ch firem sin-
dat linet esk pojiöùovna a dalöì podrobné informace o programu naleznete na našich internetových stránkách
www vox cz vaše dotazy zodpovíme na informační lince 226 539 670-1 leënosti a se standardnìmi n stroji nap¯ sadou
ms office implementace systèmu byla n roën vzhledem
k exponovanèmu ëasovèmu harmonogramu jìmû byl pevn˝ termìn spuötïnì pilotnìho provo-
zu v nïkter˝ch p¯ìpadech musela b˝t proto
omezena öì¯e zad nì projektu s n slednou doim-
plementacì nïkter˝ch jeho souë stì z kladnì ë st implementace byla dokonëena
podle pl nu tak aby pilotnì provoz mohl b˝t
zah jen od 1 ledna 2006 tak aby byl p¯echod
na nov˝ ekonomick˝ systèm sladïn s p¯echo-
dem do novèho ˙ëetnìho obdobì implementace
˙ëetnictvì pak byla dokonëena 31 b¯eznu
2006 v souëasnè dobï je systèm vyuûìv n celou spo-
leënostì auto kelly neboù je provozov n v cent-
v obdobì p¯ed rokem 2005 byla v auto kelly
¯eöena oblast ˙ëetnictvì externìm dodavatelem pomocì na zak zku vytvo¯enèho sofware jehoû
kapacita nedostaëovala aktu lnìm pot¯eb m
spoleënosti pro vedenì spoleënosti byla nep¯ì-
jemn takè absence analytick˝ch a manaûer-
sk˝ch n stroj˘ chybïla zde i kvalitnì podpora
software kter˝ byl neschopen pot¯ebnè flexibi-
lity a rozvoje s rozvojem spoleënosti auto kelly se poslèze
ëìm d l nalèhavïji projevovala pot¯eba zavedenì
manaûerskèho a vìceokruhovèho ˙ëetnictvì insourcing a integrace ˙ëetnictvì jako celku vëetnï majetku a mezd do jednoho informaënì-
ho systèmu p¯ìsluönì pracovnìci spoleënosti
pot¯ebovali ke svè pr ci kvalitnì mïsìënì ˙ëetnì
z vïrky a zpracov nì kontrolingov˝ch v˝stup˘ jako d˘leûit˝ faktor pro jejich pr ci se jevila tèû
moûnost flexibilnìho p¯ìstupu k historick˝m
dat˘m a samoz¯ejmï dostateën kapacita
a ök lovatelnost systèmu to vöe mimo jinè pro-
st¯ednictvìm kvalitnì podpory systèmu ze strany
dodavatele v roce 2005 se tak vedenì spoleënosti rozhodlo
p¯istoupit k realizaci v˝bïrovèho ¯ìzenì na doda-
vatele systèmu v˝bïru p¯edch zela kvalitnì
anal˝za poûadavk˘ spoleënosti po nìû n sledo-
valo vytipov nì vhodn˝ch produkt˘ a dodavate-
l˘ s nimi pak probïhlo t¯ìkolovè v˝bïrovè ¯ìze-
nì bïhem prvnìho kola bylo vybr no celkem
osm potenci lnï vhodn˝ch ¯eöenì ⁄kolem dru-
hèho kola byl v˝bïr ëty¯ preferovan˝ch ¯eöenì ve t¯etìm kole pak probïhl z vïreën˝ v˝bïr
informaënìho systèmu jìmû se stal helios green
od spoleënosti lcs hlavnìmi kritèrii v˝bïru systèmu byly reference mnoûstvì realizovan˝ch implementacì rychlost
rozvoje systèmu öì¯e podpory systèmu ze stra-
ny dodavatele a moûnost individu lnìch ˙prav
systèmu dle pot¯eb spoleënosti d˘leûit˝m kri-
tèriem byl takè pomïr po¯izovacìch a provoznìch
n klad˘ ve srovn nì k funkcionalitï systèmu dalöìmi vlastnostmi systèmu helios green kter nakonec vedla auto kelly k tèto volbï byly i moûnost zajiötïnì aktualizacì systèmu na
z kladï legislativnìch zmïn zajiötïnì dod vky
nov˝ch verzì systèmu v r mci podpory a custo-
mizovatelnost systèmu na ˙rovni administrace svou roli sehr ly takè p¯ìzniv dèlka a n roë-
nost implementace struktura ¯ìzenì uûivatel-
sk˝ch opr vnïnì uûivatelsk ergonomie systè-
mu a integrovatelnost s dalöìmi systèmy spo-
systém helios green v distribuci autodílů
společnost auto kelly přední importér a distributor autodílů pro osobnía lehké užitkové vozy všech světových značek se v srpnu 2005 stalazákazníkem podnikového informačního systému helios green pilotní
provoz v novém systému probíhal od 1 ledna 2006 tak aby přechod na
nový ekonomický systém souhlasil s přechodem do nového účetního
období dokončení implementace účetnictví proběhlo k 31 březnu 2006 v současné době už jsou všichni pracovníci auto kelly plně obeznámeni se
vším co jim nový informační systém nabízí a celá společnost s jeho pomo-
cí velmi úspěšně pracuje p¯ednì ëesk˝ v˝robce a distributor zdravotnic-
k˝ch a hygienick˝ch prost¯edk˘ spoleënost
batist s r o z ervenèho kostelce loni zv˝-
öila trûby o 30 miliûn˘ na celkov˝ch 230 miliû-
n˘ korun podle p¯edbïûn˝ch hospod ¯sk˝ch
v˝sledk˘ kterè uvedl obchodnì ¯editel spoleë-
nosti ing tom ö mertlìk firma udrûì i hrub˝ zisk
na p¯edloúskè hranici 16 miliûn˘ korun a pro
rok 2007 poëìt s dalöìm r˘stem trûeb na 276
miliûn˘ i mìrn˝m zv˝öenìm zisku podnik vyr bì p¯edevöìm obvazov˝ materi l
z g zy fixaënì a elastick obinadla hygienickè
v˝robky z buniëitè vaty a dalöì spot¯ebnì zdra-
votnick˝ materi l zhruba 30 produkce firma
exportuje na slovensko do polska belgie nïmecka äpanïlka portugalska a it lie st le posilujìcì koruna naöe hospoda¯enì ovlivni-
la spìö p¯ìznivï dov ûìme suroviny a nïkterè
polotovary nap¯ìklad g zu v rolìch z dolarov˝ch
trh˘ p¯ìzniv˝ kurz k dolaru n m tak kompenzoval
ztr ty v trûb ch na trzìch eu vysvïtlil t mertlìk firma batist pat¯ì ve svèm oboru mezi t¯i nejv˝-
znamnïjöì ëeskè v˝robce loni podnik investoval
celkem 23 miliûn˘ do novèho logistickèho cent-
ra ve kterèm se ztrojn sobil poëet paletov˝ch
mìst a d le do nïkter˝ch nov˝ch technologiì investiënì pl ny m me i pro letoönì rok poëì-
t me ûe za p¯ibliûnï 12 miliûn˘ korun vybudu-
jeme dva novè provozy pro ëistè technologie
a nakoupìme nïkterè modernì technologie ëekajì n s takè ˙pravy administrativnì budovy uvedl t mertlìk spoleënost batist plnï ovl d dce¯inou spoleë-
nost linon s r o vyr bïjìcì tampûny k oöet¯enì
ran podnik v obou firm ch zamïstn v p¯es 200
lidì p¯iëemû dce¯in spoleënost linon zamïstn -
v ze 47 pracovnìk˘ 43 lidì se zdravotnìm posti-
ûenìm je to urëit v˝hoda protoûe nïkte¯ì naöi
odbïratelè si n kupem zboûì od firmy linon napl-
úujì z kon o povinnèm zamïstn v nì lidì se zdra-
votnìm postiûenìm vysvïtlil d le t mertlìk firma se z kladnìm kapit lem 8 miliûn˘ korun vlastnì kapit l 63 milion˘ korun je ryze ëesk a ovl dajì ji fyzickè osoby v letoönìm roce pl -
nuje uvèst na trh nïkterè novè v˝robky ale
kv˘li konkurenënìmu prost¯edì na ëeskèm trhu
zatìm neuv dì o jak˝ zdravotnick˝ materi l se
bude jednat tz ✑
silná koruna ovlivnila společnost batist příznivě
r le spoleënosti s moûnostì vzd lenèho p¯ìstupu
z jednotliv˝ch poboëek o spoleënosti auto kelly
spoleënost auto kelly je p¯ednìm importèrem
a distributorem autodìl˘ na osobnì a lehkè uûit-
kovè vozy vöech svïtov˝ch znaëek p˘sobì na
trhu s n hradnìmi dìly v eskè republice a na
slovensku vìce neû 12 let je partnerem mnoha
v˝znamn˝ch svïtov˝ch v˝robc˘ autodìl˘ kte-
r˝m zajiöùuje distribuci jejich produkce jedno-
znaën˝m cìlem vöech zamïstnanc˘ auto kelly
je spokojen˝ z kaznìk tz spoleënost ppl cz poë tkem novèho roku p¯esu-
nula jedno ze sv˝ch p te¯nìch dep depo 06 brno depo se nynì nach zì v novï vybudovanèm moder-
nìm objektu a je vybaveno pokrokovou t¯ìdìcì a p¯e-
pravnì technologiì van riet spoleënost pokl d modernizaci dep a technologiì za jeden z nejd˘leûi-
tïjöìch krok˘ na cestï k zajiötïnì prosperity otev¯enì brnïnskèho depa proto plynule navazuje
na modernizaci dep jeû probïhla v roce 2006 kdy
byla otev¯ena celkem 3 nov depa ostrava praha
ÿeporyje eskè budïjovice do konce roku se
poëìt s otev¯enìm dalöìch dep budovan˝ch ve
spolupr ci s dhl plzeú teplice hradec kr lovè spoleënost ppl cz pomalu zavröuje svè prvnì
roënì p˘sobenì ve skupinï deutsche post word
net kdy na ˙zemì eskè republiky plnï spolu-
pracuje se svou sesterskou spoleënostì dhl
express czech republic spoleënost ppl cz
v loúskèm roce p¯epravila celkem 11 65 miliûn˘
z silek coû p¯edstavuje meziroënì n r˘st o 36 tohoto v˝sledku bylo dosaûeno takè za pomoci
z kaznìk˘ dhl kter˝m byla v r mci migrace pro-
duktu dhl czechpack nabìdnuta spolupr ce
pr vï s ppl cz samotn˝ proces migrace byl
v loúskèm roce nejvïtöìm spoleën˝m projektem
obou spoleënostì v letoönìm roce spoleënost
pl nuje p¯epravit 14 5 miliûn˘ z silek tedy hodl dos hnout meziroënìho r˘stu 25 z roveú ppl cz p¯ipravuje pro svè z kaznìky
nïkolik nov˝ch sluûeb a vyuûitì mezin rodnì sìtï
dhl pro p¯epravu balìkov˝ch z silek a dalöì v listopadu roku 2006 bylo v r mci zkvalitúov nì
poskytovan˝ch sluûeb vybudov no takè novè
telefonickè z kaznickè centrum tz společnost ppl otevřela další modernizované depo www prosperita info18
export leden 2007
celkem 549 projekt˘ v hodnotï 326 milion˘
korun bylo p¯ijato v r mci operaënìho programu
ìpr˘mysl a podnik nì oppp 2004 2006î do
programu ìmarketingî kter˝ je jedin˝m svèho
druhu v eskè republice a jehoû prost¯ednic-
tvìm mohou malè a st¯ednì firmy snìûit svè
n klady p¯i vstupu na zahraniënì trhy cze-
chtrade kter je jeho implementaënì agentu-
rou se poda¯ilo vyuûìt prost¯edky jeû se otev-
¯ely po vstupu eskè republiky do eu se 100 ˙spïchem k proplacenì jiû bylo schv leno 69
projekt˘ v hodnotï tèmï¯ 27 milion˘ korun finance vöak mohou b˝t ëerp ny aû do poloviny
roku 2008 potè co budou projekty postupnï
realizov ny program ¥marketing¥ mohl vyuûìt kaûd˝ mal˝
a st¯ednì podnik kter˝ chtïl se sv˝mi sluûbami
ëi zboûìm expandovat do zahraniëì a my m me
radost ûe se n m poda¯ilo takto podpo¯it dalöì
zaëìnajìcì exportèry uvedl gener lnì ¯editel
czechtrade ivan jukl nebyl omezen pouze na
st ty eu zahrnoval i trhy neëlensk˝ch zemì
unie mezi v˝bïrov˝mi kritèrii nebyla p¯edchozì
zkuöenost s exportem pouze nutnost prok zat
promyölenost svèho z mïru na zahraniënìm
trhu dodal program umoûúuje zìskat dotaci 46 maxi-
m lnï 1 mil kë na pr˘zkumy trhu zìsk nì infor-
macì o zahraniënìch trzìch studie vstupu na trh tvorbu internetov˝ch str nek avöak z vïtöì
ë sti jej klienti vyuûili na tvorbu katalog˘ a dal-
öìch propagaënìch materi l˘ v cizìch jazycìch 42 a n klady spojenè s ˙ëastì na zahraniënì
v˝stavï ëi veletrhu pron jem z¯ìzenì a provoz
st nku 40 podle oboru ëinnosti lze projek-
ty rozdïlit takto 79 smï¯ovalo do v˝roby 12 mïlo vztah k obchodu a 9 ke sluûb m nej-
vìce projekt˘ vzniklo v jihomoravskèm 19 pardubickèm 11 a zlìnskèm 10 kraji na operaënì program ìpr˘mysl a podnik nìî oppp navazuje operaënì program ìpodnik nì
a inovace oppi 2007 2013î jeho ¯ìdìcì org n ministerstvo pr˘myslu a obchodu r p¯edpokl -
d vyhl öenì nïkter˝ch osvïdëen˝ch program˘ jiû
poë tkem roku s p¯ìjmem û dostì od 1 3 2007 v tèto prvnì vlnï by mïl b˝t opït takè program
ìmarketingî a to konkrètnï jeho ë st kter se
t˝k podpory vstupu mal˝ch a st¯ednìch podnik˘
na zahraniënì trhy aù uû individu lnï nebo
v seskupenì dalöì ë sti zahrnujìcì spoleënou
˙ëast na specializovan˝ch v˝stav ch a veletrzìch
v zahraniëì oborovè a katalogovè prezentace rea-
lizovanè agenturou czechtrade a rozvoj sluûeb
agentury czechtrade v oblasti mezin rodnìho
obchodu by mïly n sledovat program ìmarketingî p¯in öì novï ¯adu pozitiv-
nìch zmïn jmenujme nap¯ìklad skuteënost ûe
maxim lnì v˝öe dotace se zvyöuje z 1 na 2 mili-
ony korun a m˘ûe pokr˝t aû 50 zp˘sobil˝ch
v˝daj˘ coû je o 4 vìce neû v minulèm obdobì z jemci mohou b˝t jak malè a st¯ednì podniky
a pr vnickè osoby tak i osoby fyzickè a to
nejen v r mci individu lnì ˙ëasti ale takè jako
seskupenì aliance forma pod nì û dosti se
p¯itom zjednoduöuje a p¯ech zì se na elektro-
nick˝ systèm e-account po form lnì str nce
budou û dosti vyhodnocovat pracovnìci czech-
trade veökerè prost¯edky v r mci oppi jiû schv lila
vl da r v souëasnè dobï se oëek v ofici lnì
souhlas evropskè komise z jemci o program ìmarketingî zìskajì infor-
mace v czechtrade na telefonnìm ëìsle 224 907 500 nebo je naleznou na str nk ch
www czechtrade cz a www mpo cz aleö ÿih ëek
tiskov˝ mluvëì czechtrade
v pr˘bïhu roku chyst exportnì klub czechtra-
de vìce podobn˝ch akcì zamï¯en˝ch na per-
spektivnì trhy jiû v ˙noru budou mìt podnikate-
lè v r mci tzv exportnìho veletrhu czechtrade
moûnost setkat se s ¯editeli 32 zahraniënìch
kancel ¯ì kte¯ì asistujì ëesk˝m firm m p¯i jejich
aktivit ch na nejv˝znamnïjöìch zahraniënìch
trzìch specialistè czechtrade v zahraniëì kon-
taktujì potenci lnì klienty asistujì p¯i p¯ìpravï
i v pr˘bïhu obchodnìch jedn nì vyhled vajì
a studujì obchodnì i investiënì p¯ìleûitosti a p¯i-
n öejì ëesk˝m firm m n vody a cesty k jejich
vyuûitì eötì podnikatelè mohou exportnìho
veletrhu vyuûìt nap¯ìklad k zìsk nì informacì
o nov˝ch p¯ìleûitostech v zahraniëì k bezplatnè
konzultaci a dotvo¯enì svèho exportnìho pl nu ëi
investiënìho z mïru nebo i k sjedn nì konkrètnì
asistence na vybran˝ch zahraniënìch trzìch v polovinï dubna se uskuteënì pracovnì konfe-
rence k moûnostem pr˘niku ëesk˝ch firem na
trhy rumunska a bulharska vëetnï v˝mïny
informacì o moûnèm vyuûitì jedineën˝ch inves-
tiënìch i obchodnìch p¯ìleûitostì jakè plynou
z ëerstvèho ëlenstvì tïchto zemì v ¯ad ch evrop-
skè unie ekonomovè oëek vajì podobn˝ boom jak˝ jiû nïkolik let probìh v eskè republice
a v zemìch visegr dskè ëty¯ky vnìmajì je vöak
rovnïû jako potenci lnì hrozbu pro pozici st va-
jìcìch dodavatel˘ na evropskè trhy v˝voj
v rumunsku i v bulharsku se proto rozhodnï
vyplatì bedlivï sledovat a hledat cesty k vyuûitì
v˝jimeën˝ch öancì k posìlenì vlastnì trûnì pozice
v mï¯ìtku evropy i okolnìch trh˘ investiënìm p¯ìleûitostem bude vïnov n takè
cyklus pracovnìch workshop˘ exportnìho klubu
s n zvem investice v zahraniëì v öesti pra-
covnìch setk nìch budou diskutov na tèmata
p¯ìm˝ch investic a akvizic v zahraniëì p¯ìleûitos-
tì a p¯ek ûek pro ëeskè investory v˝vozu know-
how a sluûeb prost¯ednictvìm investic p¯esunu
v˝roby ochrany investic i minimalizace rizik
a takè bezprost¯ednìch zkuöenostì ëesk˝ch
investor˘ na zahraniënìch trzìch novï se ëlen˘m a partner˘m otevìr takè moû-
nost po¯ d nì spoleën˝ch akcì pod z ötitou
exportnìho klubu czechtrade tuto spolupr ci
otevìr me od letoönìho roku pro exportèry ze
vöech ë stì republiky a t˝k se vöech akcì kterè vytv ¯ejì p¯ìleûitosti k setk v nì exportè-
r˘ vz jemnè v˝mïnï informacì o zahraniënìch
p¯ìleûitostech i o ˙spïön˝ch exportnìch strategi-
ìch a postupech a kterè napom hajì vytv ¯et
proexportnì prost¯edì v eskè republice podrobnè informace o aktivit ch exportnìho
klubu czechtrade a moûnosti zapojenì do jeho
aktivit najdete na str nk ch www exportni-
klub cz michal rozkyd lek exportnì klub czechtrade
exportní klub czechtrade zahájil rok 2007
po krátké novoroční přestávce zahájil exportní klub czechtrade sezónu 2007odborným seminářem o právních aspektech podnikání a investování v číně organizátoři akce pružně využili pracovní návštěvy tří špičkových čínských
právníků white&case pánů li xiaominga freda changa a johna learyho všichni tři specialisté přijeli do prahy v rámci celosvětového sjezdu partnerů spo-
lečníků white&case konaného poprvé v historii mimo území spojených států a to právě v praze prostřednictvím odborného semináře se tak organizátorům
akce a exportnímu klubu podařilo společně vytvořit pro české podnikatele jedi-
nečnou příležitost ke specializovaným konzultacím na ožehavá témata spojená
se stále rostoucím počtem obchodů s čínou a s dalšími asijskými zeměmi nový program marketing” zvyšuje možnost dotací z jednoho na dva miliony
kontakt czechtrade esk agentura na podporu obchodu
dittrichova 21
128 01 praha 28
tel 224 907 500 fax 224 907 503
e-mail info@czechtrade cz
www czechtrade cz
www euroservis cz
au
to
r m
ilo
š kr
m
áš
ek
port l businessinfo cz jiû tradiënï na sv˝ch
str nk ch nabìzì podnikatel˘m p¯ehled novi-
nek kterè jim p¯in öì nov˝ rok letos mezi
nejv˝znamnïjöì ud losti pat¯ì nov˝ z konìk
pr ce a souvisejìcì zmïny ve vztazìch mezi
zamïstnavateli a zamïstnanci a d le pak
dotaënì p¯ìleûitosti novèho programovacìho
obdobì evropskè unie 2007 2013 tyto
a dalöì informace naleznete na port lu busi-
nessinfo cz v sekci aktu lnì tèmata pod
n zvem zmïny od roku 2007 na www busi-
nessinfo cz tèmata obsaûen na tèto str nce daúovè povinnosti v roce 2007
soupis daúov˝ch povinnostì mìstnì p¯ìsluönost
poplatnìka ëi pl tce danï pravidla pro registraci
k dani podrobnosti k daúovèmu p¯izn nì a jeho
oprav m k platebnìmu styku s finanënìmi ˙¯ady
změny pro podnikatele od roku 2007 a informace o d˘sledcìch nesplnïnì povinnostìdaúov˝m subjektem sazby danï z p¯ìjm˘ pro zdaúovacì obdobì roku
2006
od 1 1 2006 doölo ke snìûenì sazeb danï z p¯ì-
jm˘ fyzick˝ch osob a k rozöì¯enì daúov˝ch
p sem pro zdanïnì progresivnì sazbou zmïny
se dotkly poplatnìk˘ s p¯ìjmy v prvnìch dvou
daúov˝ch p smech d le byly nezdanitelnè
ë sti danï nahrazeny tzv slevami na dani daúov˝ kalend ¯ pro rok 2007
daúov˝ kalend ¯ pro rok 2007 vyjmenov v ter-
mìny pro pod v nì daúov˝ch p¯izn nì a odvod˘
pro danï z p¯ìjm˘ daú z p¯idanè hodnoty spo-
t¯ebnì danï daú silniënì i daú z nemovitostì nov˝ z konìk pr ce
s ˙ëinnostì od 1 ledna 2007 se pracovnïpr vnì
vztahy ¯ìdì zejmèna nov˝m z konìkem pr ce vyda-
n˝m pod ë 262 2006 sb p¯ehled nejd˘leûitïjöìch
zmïn kterè tento nov˝ pr vnì p¯edpis p¯in öì pokraëov nì na stranï 19
www premium prosperita info
leden 2007 pro vaše podnikání
19
vyberte si z pestrè palety ● vzdïl vacì semin ¯e v praze ● vzdïl vacì semin ¯e v regionech ● kurz international trade specialist vìce infor-
macì naleznete na www czechtrade cz vzde-
lavani www ebsi ie ● moûnost individu lnìho ökolenì p¯ìmo ve vaöì
firmï vìce informacì naleznete na www czechtrade cz vzdelavani
pot¯ebnè detailnì informace o vöech akcìch jsou
k dispozici na internetov˝ch str nk ch agentury
czechtrade www czechtrade cz nebo m˘ûete
volat na bezplatnou telefonnì linku 224 907 500
ëi napsat sv˘j dotaz na e-mail info@czechtrade cz ⁄ëastnìci celèho vzdïl vacìho cyklu investice
v zahraniëì zìskajì 20 slevu cena celèho cyklu
je 10 560 kë semin ¯e v praze jsou po¯ d ny v agentu¯e
czechtrade dittrichova 21 praha 2 p¯ìpadnï
v prostor ch ministerstva pr˘myslu a obchodu politick˝ch vïzú˘ 20 praha 1 nebo na fran-
tiöku 32 praha 1 program a p¯ihl öky naleznete na http www czechtrade cz info vzdelavani
czechtrade praha
datum n zev semin ¯e kûd cena bez dph 31 1 exportnì p¯ìleûitosti pro ëeskè firmy ve vietnamu 460 1900 --
1 2 novinky czechtrade pro exportèry 461 zdarma
7 2 kontrola exportu zboûì dvojìho pouûitì a strategickèho materi lu 462 zdarma
8 2 cyklus investice v zahraniëì 463 2200 -
p¯ìmè investice v zahraniëì p¯ìleûitosti a p¯ek ûky
14 2 jedeme na veletrh 464 2200 --
20 21 2 exportnì veletrh vyuûijte jedineënou p¯ìleûitost konzultovat vaöe obchodnì z mïry v zahraniëì se z stupci czechtrade z vìce neû 30 zemì svïta akce ek zdarma
22 2 podpo¯te vaöe podnik nì dotacemi ze struktur lnìch fond˘ eu programovacì obdobì 2007 2013 465 2200 --
28 2 jak zaujmout vaöimi propagaënìmi materi ly v zahraniëì logo a grafick˝ design 466 2200 --
1 3 jak uspït ve v˝bïrov˝ch ¯ìzenìch svïtovè banky 467 zdarma
7 3 platebnì styk a platebnì n stroje v zahraniënìm obchodï 468 2200 --
8 3 cyklus investice v zahraniëì
v˝voz know-how a sluûeb cestou investic v zahraniëì 469 2200 --
14 3 jak efektivnï vèst zahraniënì jedn nì 470 2900 --
21 3 cyklus investice v zahraniëì
p¯esun v˝roby osvïdëen cesta k zahraniënìm trh˘m 471 2200 --
11 4 incoterms 2000 a jin smluvnì ujedn nì v obchodï se zboûìm 473 2200 --
12 4 cyklus investice v zahraniëì
investujeme v zahraniëì ochrana a minimalizace rizik 474 2200 --
18 4 customer care v anglickèm jazyce 475 2500 --
25 4 p¯epravnì rizika 476 2200 --
3 5 intrastat vykazov nì vnitrounijnìho obchodu se zboûìm na praktick˝ch
p¯ìkladech zmïny v roce 2007 477 2200 --
10 5 cyklus investice v zahraniëì
financov nì p¯ìm˝ch investic a akvizic v zahraniëì 478 2200 --
16 5 interkultur lnì specifika frankofonnìho prost¯edì 479 2500 --
23 5 jak zaloûit poboëku v zahraniëì 480 2200 --
30 5 gesch‰ftsverhandlung v nïmeckèm jazyce 481 2500 --
6 6 cyklus investice v zahraniëì
zkuöenosti ëesk˝ch investor˘ v zahraniënìch trzìch 482 2200 --
13 6 p¯ìleûitosti pro ëeskè firmy v mexiku s ¯editelem zahraniënì kancel ¯e v mexiku 483 1900 --
pozn mka ek exportnì klub zmïna termìnu vyhrazena nabídka seminářů a akcí czechtrade 1 pololetí 2007
dotaznìk vyplnilo p¯es 600 student˘ univerzity
palackèho v olomouci a univerzity jana evan-
gelisty purkynï v ⁄stì nad labem p¯ev ûnï ölo
o posluchaëe poslednìch roënìk˘ magisterskè-
ho studia v˝sledek pr˘zkumu je p¯ekvapujìcì o podnik nì uvaûuje v pr˘mïru 50 vöech n mi
osloven˝ch student˘ vïtöinou chtïjì podnikat
v ekonomice a ve sluûb ch u n s jsme nejvïtöì
z jem 65 zaznamenali na fakultï tïlesnè
kultury a na lèka¯skè fakultï 59 ¯ekl ¯edi-
tel region lnì kancel ¯e czechinvestu pro olo-
mouck˝ kraj ji¯ì herinek obdobnè v˝sledky uvedla i region lnì kancel ¯
czechinvestu pro ⁄steck˝ kraj podle region l-
nìho projektovèho manaûera jaroslava koutskè-
ho jde o jasn˝ argument pro z stupce univerzit mïst a dalöìch subjekt˘ aby zakl dali podnika-
telskè inkub tory a vöemoûnï se snaûili per-
spektivnìm absolvent˘m usnadnit vstup do pod-
nik nì velk ë st dot zan˝ch si myslì ûe do
zaë tku pot¯ebujì hlavnï penìze a informace o dalöìch moûnostech podpory vöak studenti
vïdì jen m lo podnikatelskè inkub tory jejichû
vznik ötïd¯e dotuje st t i evropsk unie jim p¯i-
tom poskytnou nìzk˝ n jem poradenstvì tech-
nickè vybavenì a dalöì v˝hody vysvïtlil jaro-
slav koutsk˝ pouze necel 2 z jemc˘ o pod-
nik nì û dnou pomoc neoëek vajì a nepot¯ebu-
jì dodal kolik lidì s ëerstv˝m diplomem opravdu zaëne
podnikat je ale ot zka hodnï to z leûì i na pod-
po¯e od st tu ökol a dalöìch institucì studenti
vïtöinou û dajì pomoc s financemi tj vy¯ìzenì
˙vïr˘ zajiötïnì startovacìho kapit lu apod obecnè informace o podnik nì pomoc se zalo-
ûenìm firmy vedenì ˙ëetnictvì a prostory pro
podnik nì vyskytovaly se takè poûadavky na
poskytov nì odbornèho poradenstvì k danè pod-
nikatelskè ëinnosti odborn legislativa marke-
tingovè poradenstvì a zprost¯edkov nì kontak-
t˘ velkou ë st z toho p¯itom zast¯eöujì pr vï
podnikatelskè inkub tory up¯esnil v˝sledky
pr˘zkumu ji¯ì herinek v olomouci uû podnikatelsk˝ inkub tor majì vznikl p¯i vïdeckotechnickèm parku univerzity
palackèho a nabìzì prostor zhruba dvaceti zaëì-
najìcìm firm m v˝stavbu podnikatelsk˝ch
inkub tor˘ jsme v uplynulèm programovacìm
obdobì podporovali z programu ìprosperitaî souë st operaënìho programu ìpr˘mysl a pod-
nik nìî ze kterèho jsme rozdïlili p¯es 1 3 mili-
ardy korun stejnojmenn˝ program vyhl sìme
i v r mci novèho programovacìho obdobì 2007 13 z prost¯edk˘ st tu a evropskè unie je v nïm
k dispozici 11 8 miliard smyslem dotacì
z ìprosperityî je podpora rozvoje podnikatelskè
infrastruktury tj vïdeckotechnick˝ch park˘
a podnikatelsk˝ch inkub tor˘ pro vznik nov˝ch
inovativnìch firem uzav¯el ¯editel divize rozvo-
je podnik nì czechinvestu luboö lukasìk võce o podpoÿe podnikatelsk›ch ikub¡torÿ
program ìprosperitaî
projekty programu ìprosperitaî fungujì v ˙zkè
spolupr ci s vysok˝mi ökolami vïdeck˝mi pra-
vysokoškoláci chtějí podnikat potřebují ale pomoc
na českých vysokých školách vyrůstá nová generace podnikatelů stovky posluchačů především z posledních ročníků uvažují o tom žese postaví na vlastní nohy schází jim ale informace o možnostech
podpory vyplynulo to z pilotního výzkumu dvou regionálních kanceláří
agentury czechinvest které se pokoušely zjistit jaký vztah má mladá
generace k podnikání a co o něm ví počet dotázaných studentů na jednotlivých
fakultách a srovnání jejich podnikavosti
univerzita palackèho v olomouci
fakulty poëet dot zan˝ch student˘ z jem podnikat v p¯ìrodovïdeck fakulta 140 35 7
lèka¯sk fakulta 91 59 3
fakulta tïlesnè kultury 63 65 1
pr vnick fakulta 24 54 2
filozofick fakulta 11 45 5
celkem 329 49 5
univerzita jana evangelisty purkynï v ⁄stì nad labem
fakulty poëet dot zan˝ch student˘ z jem podnikat v fakulta soci lnï-ekonomick 173 54 3
fakulta v˝robnìch technologiì a managementu 55 58 2
fakulta ûivotnìho prost¯edì 60 26 7
p¯ìrodovïdeck fakulta 12 58 3
celkem 300 50 3
coviöti a v˝zkumn˝mi ˙stavy ëìmû doch zì
k zapojov nì akademik˘ i student˘ do podnika-
telskè praxe z celkovèho poëtu 69 podan˝ch
projekt˘ do programu ìprosperitaî v letech
2004 2006 bylo schv leno a podpo¯eno 31
projekt˘ p¯ìmo vysokè ökoly uspïly s 8 projekty
a v dalöìch projektech figurujì jako partner spo-
lupr ce p¯idïlenè dotace podpo¯ì vznik a provoz
vìce jak 31 700 m2 vïdeckotechnick˝ch park˘
a 4 200 m2 podnikatelsk˝ch inkub tor˘ na tèto
ploöe bude bïhem n sledujìcìch pïti let zasìdle-
no vìce jak 530 inovativnìch firem a vytvo¯eno 2200 nov˝ch pracovnìch mìst podpora podnikavosti
problematikou nedostateënè podnikavosti
vysokoökolsk˝ch student˘ se zaëal czechin-
vest zab˝vat jiû d¯ìve ve spolupr ci s bic
plzeú a z padoëeskou univerzitou v plzni
uspo¯ dal na podzim roku 2006 kurz inovaënì
podnik nì od teorie k praxi tento t¯ìdennì
kurz byl urëen pr vï student˘m s cìlem poskyt-
nout informace o podnik nì a motivovat
k zah jenì vlastnìho podnik nì a vstupu do pod-
nikatelskèho inkub toru na tento projekt
chce czechinvest v letoönìm roce nav zat dal-
öìmi aktivitami tz vyplnïnè p¯ihl öky m˘ûete zasìlat on-line e-mai-
lem na adresu seminare@czechtrade cz nebo
faxem na ëìslo 224 911 309 aktu lnì infor-
mace o semin ¯ìch m˘ûete dost vat pravidel-
nï do svèho e-mailu jako souë st sluûby cze-
chtrade dennï pro klienty agentury cze-
chtrade je tato sluûba zdarma vìce na adre-
se http denne czechtrade cz semin ¯e pro podnikatele naleznete tèû na adre-
se http www businessinfo cz pokraëov nì ze strany 18
minim lnì mzda od 1 ledna 2007
minim lnì mzda je nejniûöì p¯ìpustn v˝öe odmï-
ny za pr ci v pracovnïpr vnìm vztahu jejì
z kladnì pr vnì ˙prava je stanovena z konìkem
pr ce z kladnì sazba hrubè minim lnì mzdy pro
stanovenou t˝dennì pracovnì dobu 40 hodin ëinì
od 1 ledna 8000 kë za mïsìc nebo 48 10 kë za
hodinu zdroje financov nì z eu v obdobì 2007 2013
na z kladï definovan˝ch cìl˘ a priorit n rodnìho
rozvojovèho pl nu r pro obdobì 2007 2013
a n rodnìho strategickèho referenënìho r mce
p¯ipravuje r pro vyuûìv nì fond˘ evropskè unie
letech 2007 2013 celkem 24 operaënìch pro-
gram˘ pro novï koncipovanè 3 cìle politiky hos-
pod ¯skè a soci lnì soudrûnosti eu operaënì program podnik nì a inovace oppi v r mci oppi pro obdobì 2007 2013 je p¯ipra-
vov no celkem 15 program˘ podpory z nichû
ë st bude navazovat na pozitivnì ohlasy progra-
m˘ podpory z operaënìho programu pr˘mysl
a podnik nì oppp 2004 2006 a ë st budou
p¯edstavovat programy zcela novè 7 r mcov˝ program pro v˝zkum a v˝voj
evropsk˝ parlament definitivnï schv lil 7 r mcov˝ program eu pro v˝zkum a v˝voj 7 rp na obdobì 2007 2013 7 rp je
z kladnìm n strojem eu pro financov nì
v˝zkumu pro obdobì 2007 2013 s rozpoëtem
50 5 miliard eur n rodnì programy podpory msp na rok 2007
n rodnì programy jsou zamï¯eny na podporu
podnikatel˘ formou z ruk za bankovnì ˙vïry pro
malè a st¯ednì podnikatele a bez˙roën˝ch ˙vïr˘
pro zaëìnajìcì podnikatele na ˙zemì hlavnìho
mïsta prahy a d le p¯ìspïvk˘ a dotacì pro pod-
nikatele na celèm ˙zemì eskè republiky pro rok 2007 byly schv leny programy trh certifikace design aliance a v›voj vïtöì podpora mal˝m a st¯ednìm podnik˘m
evropsk komise navrhla nav˝öit ˙roveú vl d-
nìch dotacì kterè mohou malè podniky zìskat aniû by doölo k rozporu s pravidly pro poskyto-
v nì st tnì pomoci podle souëasnèho na¯ìzenì o st tnì pomoci de
minimis udïlovanè firm m se finanënì podpora kter nep¯es hne v˝öi 100 000 eur bïhem t¯ì
let nepokl d za podporu kter by mïla
v˝znamn˝ dopad na konkurenënì prost¯edì
a obchod mezi ëlensk˝mi st ty a proto se nepo-
kl d za st tnì pomoc na¯ìzenì evropskè komi-
se od 1 ledna 2007 tento strop zvyöuje centr lnì registraënì mìsta crm od srpna 2006 poskytujì podnikatel˘m sluûby
crm vöechny obecnì ûivnostenskè ˙¯ady na
jednom mìstï lze p¯i ohl öenì ûivnosti nebo
pod nì û dosti o koncesi uëinit pomocì jednot-
nèho registraënìho formul ¯e souëasnï i ozn -
menì v˘ëi dalöìm spr vnìm ˙¯ad˘m r dce pro zah jenì podnikatelskè ëinnosti
popis vstupu do podnik nì fyzick˝ch a pr vnic-
k˝ch osob a souvisejìcì povinnosti spojenè
s podnik nìm p¯ìklady postup˘ pro zìsk nì ûiv-
nostenskèho opr vnïnì schèma proces˘ na
centr lnìm registraënìm mìstï crm a adres -
¯e registraënì pokladny odloûeny
z kon zruöen nebyl byla pouze odloûena povin-
nost zajistit evidenci hotovostnìch plateb prov -
dïn˝ch v r mci maloobchodnìho prodeje a hos-
tinskè ëinnosti prost¯ednictvìm registraënì
pokladny s fisk lnì pamïtì novï nejpozdïji k
1 lednu 2008 smïrnice o sluûb ch
smïrnice vytv ¯ì pravidla pro spoleënosti
a jednotlivce kte¯ì chtïjì poskytovat svè sluû-
by v jinè ëlenskè zemi eu neû ze kterè poch -
zejì sektor sluûeb se podìlì na tvorbï hrubèho
n rodnìho produktu evropskè unie p¯ibliûnï ze
70 změny pro podnikatele od roku 2007 diagnostikoval slab mìsta nedostatky dìlëì
ëi z sadnì neplnïnì smluvnìch podmìnek finanënì stabilitu ëi obecnï d˘vïryhodnost jed-
notliv˝ch dealer˘ n slednï byla odsouhlasena
metodika diagnostikov nì provedeny provïrky
a kontroly u vöech v˝znamn˝ch prodejc˘ a zpra-
cov ny dìlëì zpr vy dle prodejc˘ i z vïreën zpr va prodejce byù za zak zku zaplatil nema-
lè prost¯edky byl velmi spokojen z vïry ze
zpr vy mu umoûnily realizovat manaûersk rozhodnutì p¯i ¯ìzenì prodejnì sìtï co je
pozoruhodnè ûe benefit z tèto aktivit
mïli i mnozì prodejci tedy p¯edevöìm ti kte¯ì to s podnik nìm myslì v ûnï
a preferujì dlouhodobïjöì horizont jeden z nich byl dokonce tak nadöen ûe se zmìnil o tèto aktivitï jinèmu dovoz-
ci nïkte¯ì prodejci jak je vöeobecnï
zn mo prod vajì dvï t¯i i vìce znaëek a ten po kr tkèm v h nì si objednal
zak zku s velmi obdobn˝m obsahem i roz-
sahem znovu p¯ipomìn m ûe se nejed-
nalo o ovï¯ovacì zak zky ale o poraden-
stvì s vysokou p¯idanou hodno-
tou kterou mohou posky-
tovat audito¯i pr vï
proto ûe znajì
velmi dob¯e
nejen ˙ëetnic-
tvì a finanënì
¯ìzenì podnik˘ ale i souvisejìcì disciplìny
nezbytnè pro efektivnì ovl d nì podnik˘ podařilo se v činnosti auditorů některé prvky
zjednodušit anebo to je spíše naopak ke zjednoduöenì v oblasti auditu ˙ëetnì z vïr-
ky a v˝roënì zpr vy nedoölo a ani v budoucnu
s nìm nenì moûnè poëìtat d˘raz na kvalitu
a zejmèna d˘raz na zdokumentov nì veöker˝ch
ëinnostì test˘ odhad˘ a jedn nì kterè auditor
v pr˘bïhu zak zky musì uskuteënit vede
k ëasovè n roënosti i zd nlivï jednoduch˝ch
audit˘ p¯edstava ûe m me p r set doklad˘ to p¯eci musìte mìt za den hotovo je scestn jednak proto ûe audit nenì jen o dokladech jak jsem se pokouöel osvïtlit v ël ncìch otiö-
tïn˝ch na str nk ch prosperity ale p¯ede-
vöìm o rizicìch spojen˝ch s podnik nìm jako
takov˝m ale i proto ûe veökerè kroky musì
auditor zdokumentovat jen tak m˘ûe ochr nit
leden 2007
www prosperita info
komora auditorů čr
20
jak hodnotí loňský rok komora auditorů čr
z hlediska svého poslání vycházím-li z toho co
jsme publikovali na stránkách prosperity úkolů
tedy rozhodně nebylo málo komora hodnotila rok 2006 vlastnï jiû na xvi snïmu konanèm loni 27 listo-
padu snïm konstatoval ûe vïtöina ˙kol˘ byla
splnïna zamï¯enì
na kvalitu veökerè
naöì ëinnosti bylo
spr vnè a ˙ëelnè
jak pro n s tak
p¯edevöìm pro uûi-
vatele naöich
zpr v a stanovi-
sek je zajìmavè ale z roveú i logic-
kè ûe i p¯es ¯adu
dìlëìch v˝hrad k ëin-
nosti jednotliv˝ch
auditor˘ ëi auditor-
sk˝ch spoleë-
audit není jen o dokladech ale především o rizicích spojených s podnikáním
pro většinu z nás už je rok 2006 ten tam i když jak se to vezme žít vizíbudoucnosti je krásné zaobírat se přítomností nezbytné a vracení sek číslům nedávné minulosti pro upřesnění většiny záměrů firem zase
více než napínavé ukazuje se že filozofie již čísla vyprovokují začíná stále
a postupně košatěji sloužit i menším subjektům zasvěcený komentář je
jako dobrá rada na zlato firmy jejich účetní a auditory čeká nyní vlastně
náročný závěr minulého roku hodně se počítá ještě více rekapituluje nebo spíše analyzuje hledají se východiska pro další úspěchy v podnikání profese auditora získává na významu o tom však již prezident komory
auditorů české republiky doc ing vladimír králíček csc s m sebe ale zprost¯edkovanï i svèho klienta pokud se v budoucnosti bude kdokoli domnì-
vat ûe auditor neodvedl pr ci v poûadovanè
kvalitï ëi klient nespr vnï vyk zal nïkterè
skuteënosti kterè jsou p¯edmïtem zobrazenì
prost¯ednictvìm ˙ëetnictvì prohloubili jste komunikaci s některým z part-
nerských profesních uskupení nebo začali spolu-
pracovat s dalším novým domnìv m se ûe èra ve kterè doch zelo
k navazov nì vz jemn˝ch vztah˘ mezi profesnì-
mi uskupenìmi je jiû d vno za n mi vöechny
profese svobodn˝ch povol nì tedy tïch jejichû ëinnost nenì upravena ûivnostensk˝m
z konem ale z kony speci lnìmi se pravidel-
nï informujì o dìlëìch problèmech pokud je
povaûujì za zobecnitelnè navìc se zpravidla
jednou roënï setk v me na ˙rovni prezident˘
komor coû je pochopitelnï vìce spoleëensk neû odborn z leûitost z povahy naöì profese
pak vypl˝v ûe velmi ˙zkè vztahy m me
s komorou daúov˝ch poradc˘ svazem ˙ëet-
nìch institutem internìch auditor˘ snad jsem
na nikoho nezapomnïl jinou ot zkou je pro-
hlubov nì vztah˘ zde k jist˝m krok˘m doch -
zì zejmèna s v˝öe uveden˝mi p¯edevöìm na
poli vz jemnèho uzn v nì zkouöek ëi vzdïl nì ale myslìm ûe jsme teprve na poë tku defino-
v nì a n slednèho ¯eöenì problèm˘ a jakou nejpodstatnější zkušenost jste si přivezli
od zahraničních kolegů snad tu ûe rozmanitè problèmy je t¯eba ¯eöit
nejen u n s ale kdekoli na svïtï kaûd zemï
m sice sv specifika dan historick˝m v˝vo-
jem politick˝m uspo¯ d nìm ekonomickou
silou ëi jin˝mi parametry ale ¯ada ot zek je
shodn˝ch ëi alespoú podobn˝ch navötìvil jsem
nap¯ìklad argentinu kter se st le jeötï nevy-
rovnala s hr˘zovl dou v obdobì 1976 1983
v oblasti politickè vojensk junta m na svèm
kontï cca 30 000 zmizel˝ch politick˝ch odp˘r-
c˘ n slednï byla sice udïl na tlust ë ra za
jejich ¯ dïnìm ale v poslednìch letech je opït
diskutov no o nep¯ijatelnosti takovèhoto ¯eöe-
nì zloëinnèho chov nì tehdejöì vl dnì garnitu-
ry ani s velkou ekonomickou krizì poë tkem
tohoto stoletì mïl jsem moûnost kr tce pob˝t
v turecku kterè usiluje o vstup do eu ale
z roveú je zmìt no ¯adou vnit¯nìch problèm˘ byl jsem v litvï kter byù politicky ovl dan kontroverznìm politikem je alespoú dle kr t-
kèho n hledu jenû mi byl umoûnïn plnï rozvi-
nutou ëlenskou zemì eu v mnoha ohledech
srovnatelnou s naöì zemì snad i ta paralela
s komun lnìmi politiky kdy pr˘vodkynï po
vilnjusu v souvislosti s v˝stavbou ¯ady objekt˘
v hlavnìm mïstï prozradila p¯ezdìvku jinak
velmi popul rnìho prim tora mr 10 mi
p¯ipadala ˙smïvn byl jsem na kongresu ve
francii kde na mne dolehla jak si nostalgie
z postupnè ztr ty n rodnì identity p¯edevöìm
v hlavnìm mïstï zatìmco moje oblìben bre-
taú se zd b˝t tèmï¯ nedotëen globalizacì a tak bych mohl pokraëovat opït zd nlivï
˙vahy nespojenè s auditem ale zase musìm
nesouhlasit auditor tedy odbornìk p¯edevöìm
na ot zky ˙ëetnictvì a podnik nì si musì b˝t
vïdom toho ûe neposuzuje podniky a jejich
v˝sledky an sich ale ve vöech v˝znamn˝ch
ekonomick˝ch politick˝ch a soci lnìch souvis-
lostech pokud tak neëinì nenì to dle mèho
n zoru kvalitnì auditor čím bude pro komoru a její členy charakteristic-
ký rok 2007 rok 2007 bude z jednoho pohledu stejn˝ jako
roky p¯edchozì naöich vìce jak 1200 auditor˘
a tèmï¯ 1000 asistent˘ auditor˘ se vrhne na
individu lnì i konsolidovanè ˙ëetnì z vïrky kli-
ent˘ podrobì je konstruktivnì kritice a vyd zpr vy vzhledem k tomu ûe ˙ëetnì jednotky jiû
nïkolik let majì moûnost si posunout ˙ëetnì
obdobì oproti kalend ¯nìmu roku je tak pr ce
roztaûena prakticky do celèho roku byù s d˘ra-
zem na prvnì pololetì rok 2007 bude vöak i trochu jin˝ neû roky
p¯edchozì bude rokem v nïmû se musì dokon-
ëit pr ce na novèm z konu o auditorech kter˝
bude v souladu s novou smïrnicì eu o statu-
t rnìm auditu bude i rokem p¯ìprav oslav 15 let zaloûenì komory auditor˘ byù samotnè
oslavy probïhnou aû v ëervnu roku 2008 bude
i rokem pomïrnï velk˝ch zmïn v person lnìm
obsazenì volen˝ch org n˘ kdy ¯ada funkcion -
¯˘ kte¯ì se na chodu komory lèta podìleli vzhledem k povinnè rotaci nebude moci kandi-
dovat na listopadovèm volebnìm snïmu kdo
kandidovat bude se dovìme jiû koncem b¯ezna aû volebnì komise soust¯edì veökerè kandid t-
ky do rady dozorëì i k rnè komise a p¯ipravì
materi ly pro jedn nì snïmu chci zd˘raznit ûe
volby v naöì profesnì organizaci nemajì snad
v˘bec nic spoleënèho s v˝znamem slova volby jak jej znajì politici volby jsou u n s
spìöe potvrzenìm toho ûe navrûen˝ kandid t je
profesnï i lidsky p¯ijateln˝ pro vïtöinu audito-
r˘ to nejpodstatnïjöì vöak je aby kandid t byl
ochoten vïnovat sv˘j ëas profesi a to i na ˙kor
svèho osobnìho volna za odpovïdi podïkovala eva brixi
auditoři pro vaši jistotu
nostì je o naöi pr ci z jem audito¯i totiû dok ûì
nejen zkontrolovat ˙ëetnictvì a ˙ëetnì z vïr-
ku ale v mnoha p¯ìpadech dok ûì i pomoci zkusìm uvèst p¯ìklad ale z d˘vodu obchodnìho
tajemstvì nebudu jmenovat ani auditorskou
firmu ani klienty dovozci osobnìch automobil˘
prod vajì svoje v˝robky zpravidla prost¯ednic-
tvìm dealer˘ ëi koncesovan˝ch prodejc˘ p¯iëemû mezi dovozcem a dealerem jen z¯ìdka
b˝v majetkovè propojenì sv z ni jsou smlou-
vou o obchodnìm zastoupenì ëi jin˝m vhodn˝m
typem smlouvy je pochopitelnè ûe dobrè
jmèno znaëky souvisì nejen s kvalitou vozu marketingovou cenovou a jinou politikou
dovozce ale do znaënè mìry i s povïstì dealera ten totiû zajiöùuje nejen prodej ale tèmï¯ vûdy
i servis a dalöì souvisejìcì sluûby moûn se
zept te jak toto vöe souvisì s auditory zd nli-
vï nijak ale opak je pravdou auditorsk spo-
leënost byla poû d na jednìm z dovozc˘ aby
www premium prosperita info
leden 2007 komora auditorů čr
21
faktura slovo které čas od času budí ze spaní
leckterého podnikatele nebo účetního co vlastně
tímto slovem označujeme a není to trochu mylné
pojmenování nejsem odbornìkem na ëesk˝ jazyk proto se
neodv ûìm hodnotit pojmenov nì faktura jako m˝lku faktem je ûe jde o pomïrnï zaûit˝
pojem v dneönìm podnikatelskèm prost¯edì v˝raz nem m ani na zaplacenì faktur je pomïr-
nï ëast˝m v˝razem dneönìch podnikatel˘ ani
bïûnèho obëana neudivì ûe musì platit faktu-
ry ö takûe asi s v˝jimkou kojenc˘ nebude mìt
s tìmto pojmem v podstatï nikdo û dn˝ problèm moûn ûe pr vï tïm kojenc˘m je moûno z vidït zdá se mi že faktury nemá nikdo rád jejich
vydávání s vidinou toho že klient zaplatí je sice
svým způsobem radostná operace ale je to tak
administrativní úkon který nemůže povznášet
ducha a ten kdo fakturu dostane jistě není
nadšen byť ví že ji musí zaplatit r d nerad je to skuteënï tak vyd v nì faktur
s vidinou jejich ˙hrady je sice p¯ìjemnè ale je
nutno provèst urëitè ˙kony urëit˝ form t bïûnè
pouûìvanè faktury vöak tuto situaci usnadúuje aù jiû je po¯izov na ruënï pìsemnï nebo elektro-
nicky snad jen pozn mka z minulosti souëasn˝
form t m na svïdomì d¯ìvïjöì vyhl öka o faktu-
raci kter p¯esnï vymezovala kaûdè pole vëetnï jeho vïcnèho vymezenì sice jiû d vno
neplatì ale zvyk je ûelezn koöile nadöenì z faktury m˘ûe projevit i p¯ìjemce to
byste se divili zvl ötï na p¯elomu kalend ¯nìho
roku kolik je takov˝ch ëekajìcìch zvl ötï
tam kde se penìze musì utratit aù jiû z daúo-
v˝ch d˘vod˘ u ˙ëetnìch jednotek vyuûìvajìcìch
jednoduchè ˙ëetnictvì pop¯ u podnikatel˘ vyu-
ûìvajìcìch daúovou evidenci nebo nap¯ z d˘vodu
vyëerp nì dotace nebo jinèho p¯ìsnï sledovanèho
z˙ëtovacìho titulu nedodrûenì lh˘ty vystavenì
faktury dodavatelem a jejì n slednè zaplacenì ve
lh˘tï m˘ûe v nïkter˝ch naznaëen˝ch p¯ìpadech
vyvodit velmi nep¯ìjemnè situace pro p¯ìjemce s daúov˝mi d˘sledky pop¯ dopadem na nutnost
vr cenì dotace a tak firmy pomalu ale jistě hledají způsob jak
doklady tedy i faktury polidštit rozveselit zpří-
jemnit začínají je navrhovat v barvách zvýrazňu-
jí určité pasáže ostatně jistý výzkum dokazuje že
barevné faktury bývají propláceny dříve takže
barvy fungují jak to vidí auditor polidötïnì form lnìho n vrhu faktury je jistï
z sluûnou funkcì ot zkou vöak bude zda to nebu-
de povaûov no za nehospod rnost pop¯ zbyteën˝
luxus kdyû jde o takovou obyëejnou vïc kter skonëì nejprve v ˙ëetnictvì n slednï v archivu
a nakonec nïkde ve spalovnï nicmènï vzpomì-
n m si ûe kdyû jsem p¯ed lèty likvidoval poz˘sta-
aby nám faktury dělaly radost
tématu vážného i rozverného se zhostil ing jiří vrba viceprezident ka čr
skákali jste radostí v okamžiku kdy vám přišla faktura na zaplacení ode-braného výrobku či provedené služby opakovali jste si v duchu to jeskvělé že jsme dostali fakturu alespoň můžeme zaplatit nebo jste
spontánně vykřikli to je super taková pěkná faktura no to ji rádi uhradí-
me málokomu se to asi stalo spíše jde o povzdechy ve stylu no jo tak to teda
zaplatím jéžiši už to zase poslali sakra co mám platit dřív já se z těch fak-
tur jednou zblázním zkrátka faktury obecně bych řekla že je nikdo nemiluje přijdou vždy
nevhod stejně jako třeba tchýně bereme je jako nutné zlo právě proto mne napadlo zda by se s tím nedalo něco dělat a tak jsem
v souvislosti s tím připravila pro viceprezidenta komory auditorů čr ing jiří-
ho vrbu několik otázek varoval mne předem nebudou padat žádné
paragrafy ani citace právních předpisů vše bude myšleno vážně ale ve
volném stylu a barev užívají pro zvýraznění image k tomu aby
se dokonaleji zviditelnily na trhu aby působily pří-
větivěji na toto skuteënï nejsem odbornìk je vöak z¯ej-
mè ûe to funguje statisìce miliony korun vyna-
kl dan˝ch firmami na tyto z leûitosti jasnï
dokl dajì ûe z˘stat pozadu za konkurencì se
nevypl cì nejlèpe je to zn t na propagaënìch
p¯edmïtech nevï¯ili byste jak˝ mïlo efekt
umoûnïnì poskytnutì l hve vìna pop¯ kolekce
vìn jako propagaënìho p¯edmïtu kter˝ je opat-
¯en logem firmy co se nerozd to se vypije takûe nikdo nenì poökozen p¯ìpadnï unaven
n slednou likvidacì nepot¯ebn˝ch propagaënìch
p¯edmït˘ kterè jiû neodpovìdajì aktu lnìm
pot¯eb m image firem však netvoří jen barvy samozřejmě to zda je firma seriozní nebo ne to se pozná
např i podle včasného placení faktur obecně se
říká že jsou splatné do 14 dní od obdržení něk-
teré společnosti však na fakturách vyznačují že
jsou spatné ihned jiné dávají sedmi nebo deseti-
denní lhůtu a pokud jde o placení nikde není
psáno dokdy musí odběratel fakturu skutečně
zaplatit takže věřitel častokrát jen pokorně čeká zda se mu vydělané peníze objeví na účtě za týden
nebo za půl roku pokud nevyužívá jiných metod
k jejich získání každá jiná metoda je však svým
způsobem prodělečná třeba jen proto že je admi-
velmi pomalu se rozšiřuje zasílání faktur elektro-
nicky před pár lety se obecně tvrdilo že takto
zaslaná faktura musí mít elektronický podpis pak
nároky klesly faktura může být bez tohoto pod-
pisu a nemusí dokonce obsahovat ani podpis toho kdo je oprávněn faktury vystavovat ani razítko
organizace stačí jen základní údaje které tento
daňový doklad má obsahovat a poslat ve formá-
tu pdf je to tak co byste firmám doporučil jak jiû bylo v ˙vodu ot zky spr vnï ¯eëeno podpis
v˘bec nerozhoduje forma faktury nenì nijak upra-
vena jejì obsah urëujì z kon o dani z p¯idanè hod-
noty jako povinnè n leûitosti daúovèho dokladu zmìnka v obchodnìm z konìku o nutnosti odkazu
na registraci v obchodnìm rejst¯ìku pokud jde
o ˙ëetnictvì tak p¯ijat faktura aù pìsemnou ëi
elektronickou formou stejnï nenì ˙ëetnìm dokla-
dem tìmto se teprve n slednï stane pokud se
ovï¯ì jiû uvedenè n leûitosti tyto nap¯ z hlediska
z kona o dph podmiúujì opr vnïnost n roku na
odpoëet u pl tc˘ o tomto n roku se rovnïû ˙ëtu-
je n leûitosti ˙ëetnìho dokladu zcela samostat-
nï definuje z kon o ˙ëetnictvì a to tak aby se stal pr˘kazn˝m ˙ëetnìm z znamem pokud jde tedy o formu zasìl nì nevidìm û dn˝
z sadnì d˘vod aby si strany nesjednaly speci-
fick˝ zp˘sob tj zasìl nì elektronickou cestou i z kon o ˙ëetnictvì na tuto situaci pamatuje
a to jiû pomïrnï delöì dobu ée k tomu v praxi
jiû doch zì nenì pochyb ÿada dodavatel˘ zboûì
nap¯ v˘ëi ¯etïzc˘m jiû nevyhotovuje v˘bec fak-
tury v pìsemnè podobï ale v˝hradnï elektro-
nicky pokud je mi zn mo jeötï p¯ed z nikem
ministerstva informatiky se inicioval nïjak˝
projekt ohlednï rozöì¯enì elektronickè faktura-
ce ale nevìm jak˝ jej stihl dalöì osud petr k¯ìû 44 partner pro auditorskè sluûby
ëeskè spoleënosti pricewaterhousecoopers byl
jmenov n viceprezidentem evropskè federace
˙ëetnìch european federation of accountants fee zodpovïdn˝m za oblast financì stal se
rovnïû p¯edsedou pracovnì skupiny pro banky volba novèho viceprezidenta je uzn nìm jeho
charakteru znalostì dovednostì i aktivit
v r mci auditorskè profese v tuzemskèm i mezi-
n rodnìm mï¯ìtku a z roveú uzn nìm kvality
auditorskè profese v eskè republice komen-
toval jmenov nì prezident komory auditor˘ r
vladimìr kr lìëek tïöì mï ûe region st¯ednì evropy tìmto zìsk -
v zastoupenì v exekutivï fee a r d bych podï-
koval za podporu kterè se mi ze strany komory
i spoleënosti pricewaterhousecoopers pro tuto
ëinnost dost v uvedl petr k¯ìû petr k¯ìû je partnerem pro oblast auditu ve spo-
leënosti pricewaterhousecoopers audit od
roku 2002 p˘sobì jako ëlen rady evropskè fede-
race ˙ëetnìch v letech 2001-2004 byl prezi-
dentem komory auditor˘ eskè republiky a od
roku 2004 zastupuje komoru v radï fee je rov-
nïû ëlenem pracovnì skupiny pro reformu auditu
ministerstva financì a ëlenem kotaënìho v˝boru
burzy cenn˝ch papìr˘ praha petr k¯ìû vystudoval vysokou ökolu ekonomic-
kou v praze je ëesk˝m statut rnìm auditorem
a certifikovan˝m ˙ëetnìm acca association of
chartered certified accountants mezi jeho
hlavnì specializace pat¯ì bankovnì a finanënì
n stroje ˙ëetnictvì a regulace auditu mezin -
rodnì standardy a jejich sbliûov nì je autorem
¯ady ël nk˘ v odbornèm tisku kromï toho
p¯edn öì na ¯adï mezin rodnìch konferencìch petr kříž ze společnosti pricewaterhousecoopers jmenován viceprezidentem evropské federace účetních
pozn mky 1 evropsk federace ˙ëetnìch www fee be je
p¯edstavitelkou ˙ëetnì a auditorskè profese
v evropï jejìmi ëleny je 44 organizacì z 32
zemì lenskè organizace p˘sobì ve vöech
25 zemìch evropskè unie a 3 zemìch evrop-
skèho sdruûenì volnèho obchodu a zastupujì
vìce neû 500 000 evropsk˝ch ˙ëetnìch
a auditor˘ 2 ekomora auditor˘ eskè republiky www kacr cz je samospr vnou profesnì
organizacì kter vede seznamy auditor˘
a auditorsk˝ch spoleënostì dohlìûì na
¯ dnè poskytov nì auditorsk˝ch sluûeb vyd v profesnì p¯edpisy a auditorskè
smïrnice a vytv ¯ì p¯edpoklady pro pïsto-
v nì odbornè ˙rovnï auditor˘ ke konci
listopadu 2006 registrovala 1284 auditor˘
a 337 auditorsk˝ch spoleënostì komora
auditor˘ je ëlenem mezin rodnìch organi-
zacì ifac a fee 3 espoleënost pricewaterhousecoopers www pwc com poskytuje auditorskè daúo-
vè a poradenskè sluûby ve¯ejn˝m i soukro-
m˝m organizacìm v r˘zn˝ch pr˘myslov˝ch
odvïtvìch spojenì znalostì zkuöenostì
a n pad˘ vìce neû 140 000 pracovnìk˘ ve
149 zemìch umoûúuje zìsk vat d˘vïru ve¯ej-
nosti a zvyöovat hodnotu podnik nì pro kli-
enty a jejich vlastnìky n zev pricewaterhousecoopers oznaëuje
vöechny spoleënosti skupiny pricewaterhou-
secoopers international limited z nichû
kaûd je samostatn˝m a nez visl˝m pr vnìm
subjektem tz au
to
r m
ilo
š kr
m
áš
ek
nistrativně náročnější jak je to u nás tedy vlast-
ně s termíny splatnosti nejprve musìm pochv lit ûe autor dotazu byl sku-
teënï nïkde na st ûi pop¯ si pot¯ebnè nastu-
doval s m obchodnì pr vo p¯edpokl d ûe si
partne¯i po v˝mïnï urëitèho zboûì nebo sluûby
vymïnì obïûivo v dohodnutè v˝öi a mïnï tak naë
to stvrzovat jeötï z konem je-li na faktu¯e lh˘ta
splatnosti uvedena vych zì z tzv konkludentnì-
ho projevu v˘le druhè strany s p¯edpokladem
odesìlatele ûe bude respektov na nebo je taxa-
tivnï stanovena ve smluvnìch podmìnk ch a uve-
denì lh˘ty je proto naprosto korektnì splatnost ihned je nekorektnì pokud nebyla p¯edem sjed-
n na nehledï na skuteënost ûe i p¯i tèto formï
vznik problèm kdy je to vlastnï ihned pr vnì-
ci by jistï i v tomto naöli ne¯eöiteln˝ problèm
a urëitï by tuto formu jeötï p¯esnïji specifikovali m lo se vöak vì ûe dohodnou-li se strany nap¯ na
splatnosti 10 dnì a 10 den nast v nap¯ 12 ledna
2007 p¯edpokl d se a tak to p¯edpokl d i obchodnì pr vo ûe tìmto dnem bude p¯ìjemci
tato platba p¯ips na na jeho ˙ëet kdo to v praxi
respektuje jinak je tomu ale u danì zde platì oka-
mûik kdy je odeps no z ˙ëtu pl tce vûdyù je to vöechno vlastnï velmi jednoduchè ne ze své praxe auditora jistě znáte řadu faktur které
by si zasloužily aby je člověk dal do sbírky neob-
vyklých vzpomenete na některé vynech m-li jiû zmìnïn˝ doklad za zakoupenì
vysavaëe mèho dïdeëka vzpomìn m si na faktu-
ru na pivnìm t cku kter˝ mïl veökerè n leûi-
tosti jak daúovèho tak ˙ëetnìho dokladu
a splúoval tedy moûnost zanèst jej do ˙ëetnictvì nejsem si zcela jist zda p¯ìsluön˝ pivovar kter˝
bohatï obdarov v svè odbïratele tïmito
pom˘ckami s touto eventualitou poëìt nicmè-
nï s tìm asi poëìtat musì a to nehledï k ¯adï
jedinc˘ kte¯ì si tento p¯edmït jakoû i ¯adu dal-
öìch v tèto v oblasti vybrali jako cìl svèho sbï-
ratelskèho konìëka jaké přání může mít auditor a komora auditorů
čr ve spojitosti s vystavováním faktur v české
republice nevìm jestli v tèto oblasti m˘ûe mìt auditor nïja-
kè p¯ nì snad jen v r mci podnikatelskè mor l-
ky aby se zmìnïn˝ doklad stal skuteënï tìm
aktem placenì a nikoliv neplacenì ö
za rozhovor na vìce neû aktu lnì tèma
podïkovala eva brixi
lost po sv˝ch prarodiëìch nalezl jsem ˙ëet za
vysavaë znaëky elektrolux kter˝ byl datov n
nïkdy v 30 letech minulèho stoletì tento byl
barevnï proveden a s uvedenìm firemnìho loga älo o konkrètnì prodejnu elektro v brnï kde
v z vïru byla dokonce uvedena klauzule s ˙ctou
vyrovn no obdrûì-li dnes z kaznìk doklad faktu-
ru od prodejce kde uhradì ihned v hotovosti kdo
mu za nì tìmto zp˘sobem podïkuje pozn mka na z vïr ten vysavaë jsme jeötï lèta
na chatï pouûìvali pokud jde o zmiúovanè v˝sledky v˝zkumu domnì-
v m se ûe z leûì na zad nì takovèho v˝zkumu je-
li cìlem dok zat ûe skuteënï barevnè faktury
budou propl ceny d¯ìve bude tomu skuteënï tak d˘leûitè je kdo ten v˝zkum zaplatì účastnila jsem se několika rozvášněných diskuzí
a sporů o tom jak má faktura vypadat zda musí
být strohá a obsahovat jen fakturační náležitosti
a vycházet z jistých účetních principů anebo by
mohla být právě rozvernější třeba vícebarevná
a třeba s obrázkem logem apod jedna strana
tvrdila že ne druhá pravila že v tom nevidí žádný
problém je nějaká norma která určuje jak má
faktura vypadat p¯esnï stanoven forma skuteënï neexistuje v naöì legislativï tento pojem rovnïû tïûko nalez-
nete zmiúuje se o nì okrajovï pokud je mi zn mo
- jen obchodnì z konìk a to v souvislosti s obchod-
nìmi listinami v ûe nap¯ na povinnost uv dït
u pr vnick˝ch osob odkaz na registraci v obchod-
nìm rejst¯ìku druh˝m v˝znamnïjöìm faktorem kter˝ m z¯ejmï nejvïtöì z sluhu na obsahovèm
vymezenì faktury jsou n leûitosti tzv daúovèho
dokladu tento odborn˝ v˝raz jiû m oporu v naöì
legislativï a sice jedn se o poûadavek z kona
o dani z p¯idanè hodnoty proto se zpravidla vûdy
na p¯edmïtn˝ch tiskopisech objevuje faktura-
daúov˝ doklad p¯iëemû z v˝öe uvedenèho je z¯ej-
mè ûe by tam v tomto souslovì faktura ani nemu-
sela b˝t historicky by ale mohla vzniknout nejas-
nost co je vlastnï ten daúov˝ doklad jak jiû bylo
v˝öe uvedeno fakturu zn kaûd˝ takûe omyl ûe
tento doklad skonëì v koöi nehrozì a kaûd˝ s v˝jimkou kojenc˘ vì ûe je to doklad k proplace-
nì a ihned zkoum za co vlastnï a kolik a hlavnï
do kdy m zaplatit p¯ìpadnï p¯em˝ölì jak nezapla-
tit ale to by bylo jiû jinè tèma víte ptám se na to všechno i proto že v mnoha fir-
mách se více a více dostávají ke slovu právě barvy
a to v souvislosti s jejich psychologickým ovlivňová-
ním komunikace každá barva má svůj význam
a každá v životě firmy hraje jistou roli počínaje
barvou loga které je součástí ostatních firemních
materiálů od objednávek hlavičkových papírů obálek vizitek psacích bloků propagačních před-
mětů i oněch faktur firmy jednotný styl grafiky
ekonomickè uëebnice pro ekonomickè fakulty
vysok˝ch ökol a pro studenty r˘zn˝ch forem
manaûerskè p¯ìpravy ostatnï tvo¯ì vedle ¯ady
öpiëkov˝ch dïl svïtovèho managementu a tema-
tick˝ch publikacì pro manaûerskou a podnikatel-
skou praxi dalöì v˝znamnou souë st ediënìho
profilu mladèho teprve patn ctiletèho nakla-
datelstvì pït ëi öest nov˝ch z sadnìch publika-
cì tohoto typu nakladatelstvì management
press p¯ipravuje na zah jenì akademickèho roku
2007 2008 ëili na podzim 2007 a tak i jejich vyd v nìm se nakladatelstvì mana-
gement press v souladu se sv˝m dlouhodob˝m
posl nìm snaûì i nad le p¯ispìvat ke vzdïl v nì v˝chovï a k odbornèmu r˘stu novè generace
ekonom˘ podnikatel˘ a manaûer˘ otevìrat nov okna p¯ìleûitostì tïm kte¯ì se chtïjì ve st le
n roënïjöìm ekonomickèm a spoleëenskèm pro-
st¯edì dob¯e uplatnit nebo dokonce takè
aspirujì na to b˝t prvnì mezi nejlep-
öìmi a dosahovat p¯itom
nejen vysok˝ch standard˘
v˝konnosti kontakt management press
n m w churchilla 2 praha 3 tel 234 462 232 fax 234
462 242
e-mail mgmtpress@mgmtp-
ress cz
www mgmtpress cz ✑
novè marketingovè paradigma prosadit
v oblasti vytv ¯enì trûnìch p¯ìleûitostì m me-li jeötï z˘stat u p¯ekladovè literatu-
ry musìme zmìnit skvïl˝ d rek kter˝ si
nakladatelstvì management press k pat-
n ctiletèmu jubileu p¯ipravilo ale o nïjû
se samoz¯ejmï rozdïlì i se sv˝mi ëte-
n ¯i je to nejnovïjöì kniha autora svï-
tov˝ch bestseller˘ o vyjedn v nì wil-
liama uryho sìla a moc pozitivnìho
nesouhlasu kter uëì umïnì ¯ìci
ne tak abychom nenaruöili vzta-
hy s druhou stranou a uchovali si
nadïji na dosaûenì souhlasu kniha s podtitulem jak ¯ìci ne a p¯esto se dohodnout vyjde
v dubnu a jejìmu ve¯ejnèmu
uvedenì bude p¯ìtomen takè
autor knihy kter˝ v praze
povede semin ¯ na jehoû
organizaci se nakladatel-
stvì management press
partnersky podìlì do r mce ve¯ejn˝ch
oslav patn ctiletèho
v˝roëì nakladatelskè
ëinnosti vhodnï
zapad i p¯edsta-
venì novèho 2 rozöì¯enèho vyd nì knihy
petra freye marketingov komunikace to nejlepöì z nov˝ch tren-
d˘ kterè je pl nov no na konec b¯ezna v r mci
doprovodnèho programu veletrhu reklama poly-
graf s dalöìmi p¯ipravovan˝mi novinkami dom cìch
autor˘ resp s ˙pln˝m ediënìm v˝hledem na prvnì
pololetì roku 2007 pop¯ s ˙plnou nabìdkou knih
vydan˝ch nakladatelstvìm management press se
z jemci mohou sezn mit na jeho webov˝ch str n-
leden 2007
www prosperita info
úspěch v podnikání
22
k nej˙spïönïjöìm ediënìm poëin˘m naklada-
telstvì poslednì doby nepochybnï pat¯ì ëesk vyd nì knih slavnèho americkèho r dce a auto-
ra motivaënì literatury stephena r coveyho jeho nejnovïjöì kniha 8 n vyk se pro naklada-
telstvì dokonce stala knihou roku 2006 na
sklonku roku pak kniûnì trh obohatil nov˝ p¯e-
klad aktualizovanèho vyd nì proslulè knihy 7 n vyk˘ skuteënï efektivnìch lidì jìû se
dr covey za¯adil mezi nejvlivnïjöì autory sto-
letì neboù kniha byla p¯eloûena do vìce neû 40 jazyk˘ svïta a prodalo se jì celkem vìce neû
15 miliûn˘ v˝tisk˘ velkou ¯adu zasvïcen˝ch p¯ìznivc˘ mezi tuzem-
sk˝mi ëten ¯i si naöla voln ediënì ¯ada nakla-
datelstvì management press kter nese
v˝mluvn˝ n zev knihovna svïtovèho manage-
mentu jejìm nejnovïjöìm svazkem je titul auto-
r˘ proslulè koncepce balanced scorecard
roberta s kaplana a davida p nortona align-
ment systèmovè vyladïnì organizace podtitul jak vyuûìt balanced scorecard k vytv ¯enì
synergiì jenû ukazuje novè moûnosti zìsk v nì
ekonomickè hodnoty prost¯ednictvìm origin l-
nìch p¯ìstup˘ k ¯ìzenì v˝konnosti organizacì kdy
v˝sledkem jsou nejen vyööì spokojenost z kaz-
nìk˘ vyööì hodnota pro z kaznìky ale i vyööì
finanënì p¯ìnosy pro organizaci vyööì hodnota
pro akcion ¯e tematick˝ z bïr tèto ediënì ¯ady v dubnu rozöì-
¯ì ëesk˝ p¯eklad klasickèho bestselleru pete-
ra m sengeho p t disciplìna resp jeho aktu-
alizovanèho vyd nì z roku 2006 kterè p¯in öì
novè kapitoly a vìce neû sto stran novèho textu popisujìcìho zejmèna autentickè zkuöenosti
osobnostì a organizacì kterè v praxi uplatúujì
myölenku uëìcì se organizace aù se n m to
lìbì nebo ne platì ûe jedinou konkurenënì v˝ho-
dou kterou m˘ûe organizace zìskat je schop-
nost uëit se rychleji neû konkurence jiû v lednu ale budou mìt p¯ìznivci knih tèto
ediënì ¯ady moûnost zalistovat v jinèm skvostu nakladatelstvì management press pro nï totiû
p¯ipravilo novè t¯etì doplnïnè vyd nì jiû dlou-
ho a beznadïjnï rozebranèho bestselleru nov˝
obraz budoucnosti rethinking the future coû
je sbornìk esej˘ ëeln˝ch svïtov˝ch p¯edstavite-
l˘ vïdy o managementu a dalöìch spoleëen-
sk˝ch vïd o zmïn ch v ekonomickèm prost¯edì byznysu managementu a spoleënosti v˘bec kterè utv ¯ejì a budou utv ¯et n ö zìt¯ek seznam zastoupen˝ch autor˘ je skuteënï
hvïzdn˝ a toffler ch handy st covey m porter e goldratt m hammer p senge w bennis j kotter ph kotler j naisbitt aj a tak se majì ti kdo dosud nemïli p¯ìleûitost se
s knihou sezn mit na co tïöit dalöìm svazkem jenû v dubnu rozöì¯ì paletu
titul˘ knihovny svïtovèho managementu bude
p¯eklad dalöì knihy philipa kotlera kter vyjde
p¯i p¯ìleûitosti autorova kvïtnovèho bratislav-
skèho semin ¯e kniha m pracovnì n zev mar-
keting v pohybu marketing moves v nìû kot-
ler s dvojicì spoluautor˘ naërt v novou podo-
bu marketingovè strategie ukazuje jak tako-
vou strategickou zmïnu uskuteënit a jak toto
první mezi nejlepšími
15 let s knihami nakladatelství management press
nakladatelství management press od svého vzniku přední domácínakladatelství odborné ekonomické manažerské a podnikatelskéliteratury oslavilo začátkem roku 2007 patnáct let své činnosti prvních nejhorších patnáct let má tedy za sebou a tak se podívejme na
to čím nakladatelství žije dnes a co připravuje na následující měsíce šest-
náctého roku své existence jaké zajímavé knižní tituly uvedlo na knižní trh
v nedávné minulosti a jaké vydá v nejbližší budoucnosti k ch www mgmtpress cz kde se mohou pop¯ì-
padï p¯ihl sit k odbïru informacì o novink ch
z nakladatelstvì nebo si vybranè knihy prost¯ed-
nictvìm jednoduchèho a p¯ehlednèho objednacìho
systèmu ihned zakoupit a p¯i tom vyuûìt i v˝hod
programu 5 dobr˝ch d˘vod˘ö pozornosti z jemc˘ jistï neujdou ani nïkterè
z ned vno vydan˝ch titul˘ jako jsou nap¯ìklad
dvï pozoruhodnè p¯ìruëky pro manaûerskou praxi
davida freemantla biz a buzz ˙spïön˝ netra-
diënì manaûersk˝ di ¯ drucker na kaûd˝ den poslednì autorsk kniha zakladatele a nejv˝-
znamnïjöìho p¯edstavitele modernìho manage-
mentu petera f druckera kter se v roce 2006
za¯adila mezi v˘bec nej˙spïönïjöì knihy nakla-
datelstvì nebo dotisk svïtovèho bestselleru w chana kima a renèe mauborgneovè strategie
modrèho oce nu d le vynikajìcì marketingovè
novinky jako jsou buzzmarketing marka hughe-
se nebo kniha podobnï ˙spïönèho americkèho
marketèra setha godina vöichni marketè¯i jsou
lh ¯i a takè soubor knih dom cìch autor˘ nap¯ management partnerstvì s dodavateli jaroslava
nenad la management kvality environmentu
a bezpeënosti pr ce jaromìra vebera a kol modernì management v teorii a praxi lea vod ë-
ka a oâgy vod ëkovè ëi vyhled van uëebnice
mikroekonomie bronislavy ho¯ejöì jany souku-
povè a kol jejìû 4 rozöì¯enè vyd nì
nakladatelstvì management
press vydalo na podzim
minulèho roku spoleënost tnt express oslavila 20 ledna
2007 jiû 15 let od doruëenì prvnì z silky
v eskè republice tnt express je jednìm z nej-
v˝znamnïjöìch expresnìch p¯epravc˘ v oblasti
b2b v eskè republice zamïstn v vìce neû
300 lidì je drûitelem certifik t˘ iso 9001 iso
14001 ohsas 18001 a investor in people tïch 15 let tnt express v eskè republice pro
mne znamen zejmèna vybudov nì perfektnï
fungujìcì sìtï loaj lnì vysoce kvalifikovanè
zamïstnance a öirokou nabìdku speci lnìch slu-
ûeb samoz¯ejmostì je takè neust lè zlepöov nì
servisu pro naöe z kaznìky a kontinu lnì rozvoj
naöì spoleënosti tïmito slovy charakterizoval
tnt express v eskè republice jejì gener lnì
¯editel ing petr chv tal spoleënost tnt express p¯iöla na ëesk˝ trh ve
chvìli kdy zde byl jiû ostr˝ konkurenënì boj od
okamûiku doruëenì prvnì z silky zaznamen vala
˙spïchy n ö vzestup byl a je podmìnïn nejen
entuziazmem managementu a kvalitou zamïst-
nanc˘ ale takè cìlevïdom˝m postupem p¯i budo-
v nì firmy m˘ûeme se pochlubit pravideln˝m
leteck˝m spojenìm do celèho svïta rozvinutou
p¯epravnì sìùì a region lnìmi poboëkami v brnï a
ostravï jednou z priorit je takè soci lnì solidari-
ta a pomoc pot¯ebn˝m vzpomeúme nap¯ kaûdo-
roënì pochod proti hladu nebo na pomoc obïtem
tsunami dodal ing petr chv tal i p¯esto ûe tnt express zaznamen vala od
poë tku mnoho ˙spïch˘ jejì snaha o zlepöov -
nì sluûeb po celou dobu jednoznaënï signalizo-
vala ûe m˘ûe p¯inèst sv˝m klient˘m daleko
vìce jiû po dvou letech ëinnosti doölo k v˝raz-
nèmu zv˝öenì rychlosti p¯epravy z silek do celè-
ho svïta pozdïji nastoupily nejmodernïjöì tech-
nologie mobile workers a tìm se zlepöila
komunikace s depy a klienty v loúskèm roce
byla zavedena pravideln leteck linka z brna
do liege hlavnì p¯ekladiötï z silek v belgii letos doölo k v˝raznèmu zkvalitnïnì distribuce
z silek do asie a do jiûnì ameriky tnt express zìskala 3 mìsto v soutïûi esk˝
direct 2004 o rok pozdïji vyhr la soutïû n rod-
nì cena za jakost 2005 gener lnì ¯editel tnt
express v eskè republice ing petr chv tal se
v roce 2006 stal finalistou soutïûe manaûer
roku tz tnt express slaví 15 let od doručení první zásilky
v české republice
www premium prosperita info
leden 2007 česká marketingová společnost trh informací
23
r˘ûov pastelov jemn voúav barva obecnï volnost energie nïûn aktivita svïtle modr pastelov jemn voúav odpo-
ëinkov barva obecnï bez-
starostnost p¯ìvïtiv barva vyvol v p¯edstavu vzduchu ticha a touhy svïtle zelen svïûì ëist barva symbolika
zelenè barvy je obecnï p¯ìroda zelen je takè barva nadïje je
v nì obsaûena energie r˘stu barvy jsou skuteënï d˘leûit˝m komunikaënìm
n strojem kterèmu je nutnè vïnovat pozornost barevn komunikace je dnes naötïstì dob¯e
dostupn i mal˝m a st¯ednìm podnikatel˘m za rozhovor podïkovala markèta bartìkov proč právě spojení se společností oki printing
solutions a proč jste se pustili zrovna do tohoto
výzkumu oki je ëlenem eskè marketingovè spoleënos-
ti projekt kter˝ jejì reprezentanti navrhli
a poû dali n s o odbornou spolupr ci jsme
povaûovali za velmi zajìmav˝ a pot¯ebn˝ p¯e-
devöìm jako podnït a pomoc pro malè a st¯ed-
nì podnikatele pro n ö pr˘zkum jsme zvolili
dvï cìlovè skupiny malè a st¯ednì podnikatele
a novin ¯e odbornèho tisku o kter˝ch jsme
p¯edpokl dali ûe je m˘ûe problematika zau-
jmout a mohou ji dob¯e zprost¯edkovat uvede-
nè cìlovè skupinï jakou roli hrají tedy barvy v marketinkové komu-
nikaci v marketingovè komunikaci p¯edstavujì barvy
d˘leûit˝ fenomèn zprost¯edkov vajì vizu lnì
poselstvì umoûúujì snadnïjöì vnìm nì a pocho-
penì komunikovanèho sdïlenì kaûd barva m v sobï urëit˝ psychologick˝ obsah z visl˝ na
osobnosti ëlovïka na jeho vlastnostech zkuöe-
nostech i aktu lnìch emoënìch stavech pr vï
psychologick˝ v˝znam barev je v˝znamn˝ na
z kladï ¯ady empirick˝ch v˝zkum˘ odbornìci
totiû zjistili ûe i p¯es individu lnì odliönosti majì
barvy obecnou platnost nap¯ìklad ëerven je
barvou vzruöenì a to jak v pozitivnìm tak nega-
tivnìm smyslu l ska i zloba je to takè barva
energickè akce zmïny p¯etv ¯enì a pronik nì
vp¯ed revoluce v psychologickèm smyslu
oslovuje tato barva silnè energickè a sebevï-
domè osoby slaböì lidè mohou mìt naopak
pocit ohroûenì dnes už málokdy narazíte na černobílý leták či na firmu která ještěnemá vlastní logo i malí a střední podnikatelé dobře vědí že barev-ná firemní komunikace prodává že ovlivňuje atraktivnost produktů probouzí důvěru zákazníků a hlavně zájem ale víme také které konkrétní
barvy se hodí právě k našemu podnikání phdr jitka vysekalová phd předsedkyně české marketinkové společnosti autorka řady výzkumů pro-
vedla spolu se společností oki printing solutions průzkum právě na téma
působení barev ve firemní komunikaci pokraëov nì ze strany 1
klienti modrè pyramidy tak budou
moci zjednoduöenï ëerpat nap¯ìklad
spot¯ebitelskè ˙vïry nïkterè pojiöùo-
vacì produkty a dalöì bankovnì produk-
ty propojenì komerënì banky a modrè
pyramidy ch peme jako velkou p¯ìleûi-
tost pro dalöì ˙spïön˝ rozvoj za modrou pyramidu zaplatila komerč-
ní banka značný obnos co bylo a je na
této stavební spořitelně nejcennější struënï ¯eëeno zajìmav klientsk datab ze kter obsahuje vöechny seg-
menty populace a jak uû jsem uvedl velice kvalitnì sìù obchodnìk˘ obï
kategorie budeme d le rozvìjet jaké jsou vaše strategické plány o rozöì¯enì obchodnì nabìdky modrè
pyramidy a jejìm produktovèm propojo-
v nì s komerënì bankou jsem jiû hovo¯il to je jedna oblast naöich strategick˝ch
z mïr˘ druh oblast je samotnè posi-
lov nì znaëky modrè pyramidy udïl -
me vöe pro to aby bïhem t¯ì ëty¯ let
modr pyramida stavebnì spo¯itelna na
trhu v˝raznï posìlila a to p¯edevöìm
v oblasti nov˝ch obchod˘ zatìmco
komerënì banka je univerz lnì bankou u modrè pyramidy je cìlem aby se stala bankou pro rodinu jejì obchodnìci se
stanou poradci pro rodinu jìû budou
nabìzet nejrozliënïjöì produkty kterè
rodiny pot¯ebujì naöì snahou bude
poëet tïchto obchodnìk˘ d le zv˝öit
a p¯irozenï takè zkvalitúovat a zefek-
tivúovat jejich ëinnost p¯ipravila eva brixi ✑
äed konzervativnost d˘stojnost uhla-
zenost obecnï neutr lnì nevzbu-
zuje velkè emoce nenì v nì vzruöe-
nì z leûì ale na odstìnu nap¯ svïtleöed m v sobï optimistick˝
v˝hled ern seriûznost d˘stojnost ps no
ëernè na bìlèm obecnï demon-
struje koneënè rozhodnutì i vzdor ale je to takè mûdnì barva modr jistota seriûznost
kosmetick˝ salûn
kosmetickè sluûby jsou spojov ny s pastelov˝mi voúav˝mi barvami a barvami p¯ìrodnìmi ve spo-
jenì s p¯ìrodnì kosmetikou barvy pouûitè v tèto
souvislosti musì p˘sobit svïûe odpoëinkovï odlehëenï respondenti nejëastïji uv dïli barvy bìl barva ëistoty obecnï uvolnïnì osvobozenì p¯edstavuje ëist˝
st˘l nov˝ zaë tek nevinnost mìr a chlad modr je barva klidu je symbolem klidnè
vody ûenskosti nïhy oddanosti p¯edstavuje
takè tradici a st lost co se t˝ëe chuti repre-
zentuje sladkè t¯eba homole cukru byly
p˘vodnï baleny do modrèho papìru a dodnes
m tuto barvu ¯ada obal˘ na kostkov˝ cukr samoz¯ejmï vûdy z leûì na konkrètnìch sou-
vislostech kdy je barva pouûita to jen jako
mal˝ p¯ìklad z bohatè teorie barev ze kterè
jsme vych zeli můžete uvést kde barvy ve firemní komunikaci
využít na jakých tiskovinách co vše by mělo být
barevné vyjdeme-li z informacì kterè o barv ch v obec-
nè poloze m me m˘ûeme je uplatnit pro kon-
krètnì tiskovè materi ly naöì firmy firemnì
materi ly ale p¯edevöìm musì b˝t souë stì cel-
kovè corporate identity mïly by dodrûovat
danou barevnost systèm firemnì identity zahr-
nuje jednotlivè prvky jejichû vz jemn kombi-
nace vytv ¯ì firemnì image jednotn barevnost
by tedy mïla b˝t souë sti firemnìho designu corporate design firemnì komunikace cor-
porate communication i vlastnìho produktu barvy musì naplúovat myölenku kterou chceme
komunikovat jaké z průzkumu vyplynulo poučení pr˘zkum byl v˝znamn˝ p¯edevöìm v tom ûe
kromï obecnèho v˝znamu barev pro jednotlivè
respondenty jsme se zamï¯ili takè na vnìm nì
barev ve vztahu k urëit˝m podnikatelsk˝m obo-
r˘m na konkrètnìch p¯ìkladech v˝zkum uk zal jakè barvy jsou spojov ny s nïkter˝mi podnika-
telsk˝mi aktivitami tady nïkolik p¯ìklad˘ cestovnì kancel ¯
k cestovnìm kancel ¯ìm jsou jednoznaënï p¯i¯a-
zov ny barvy asociujìcì letnì pohodu slunce mo¯e modrou oblohu respondenti nejëastïji
uv dïli barvy oranûov barva tepla slunce pohody obec-
nï z ¯iv p¯ telsk jasn vese-
l élut teplo pìsek obecnï svïtl jasn tepl voln modr barva mo¯e modrè letnì oblohy obecnï jist pokojn pasivnì zdrûenliv pr vnick kancel ¯ s pr vnick˝mi kancel ¯emi jsou spojov ny
barvy kterè p¯edstavujì seriûznost d˘stojnost konzervativnost a jistotu tedy vlastnosti kterè
lidè od tohoto druhu ëinnosti oëek vajì res-
pondenti nejëastïji uv dïli barvy vize je jasná modrá pyramida by měla být bankou pro rodinu
od zaë tku letoönìho roku ge money bank nabìzì svè produkty a sluûby v souladu s podmìnka-
mi kodexu chov nì mezi bankami a klienty standard ba ë 19 z roku 2005 a z sad posky-
tov nì p¯edsmluvnìch informacì souvisejìcìch s ˙vïry na bydlenì standard ba ë 18 z roku
2005 ge money bank tìmto krokem potvrzuje ûe ˙roveú jejìch sluûeb vëetnï podmìnek posky-
tov nì hypoteënìch ˙vïr˘ je na nejvyööì p¯ìëce p¯ìstupem k standard˘m eskè bankovnì asociace ë 18 a ë 19 se pro ge money bank ve
vztahu ke klient˘m p¯ìliö nemïnì naöe banka si dlouhodobï zakl d na transparentnosti a svè
produkty a sluûby nastavuje tak aby byly pro klienty co nejjednoduööì ¯ekl pieter van groos country manager ge money pro eskou republiku a slovensko a gener lnì ¯editel ge money
bank ke zkvalitúov nì bankovnìho prost¯edì v eskè republice chceme z pozice inov tora trhu
p¯ispìvat i nad le na zaë tek ˙nora proto chyst me dalöì p¯evratnou novinku kter jednoznaë-
nï p¯ispïje k flexibilitï a svobodï na ëeskèm bankovnìm trhu dodal pieter van groos z sady poskytov nì p¯edsmluvnìch informacì souvisejìcìch s ˙vïry na bydlenì je dobrovoln˝
kodex kter˝ sjednala evropsk sdruûenì spot¯ebitel˘ a sdruûenì p˘sobìcì v oblasti poskytov nì
˙vïr˘ instituce kterè k ujedn nì p¯istoupì musì klientovi v r mci nabìdky hypotèky p¯edkl dat
kromï v˝öe hypotèky a vyëìslenì spl tky i tzv esip evropsk˝ standardizovan˝ informaënì p¯e-
hled tento dokument poskytuje ûadateli kompletnì informace o podmìnk ch hypoteënìho ˙vïru vëetnï vyëìslenì jednor zov˝ch n klad˘ podmìnek p¯edëasnèho splacenì n zornèho p¯ehledu
spl cenì nebo povinnosti z¯ìdit si u banky bïûn˝ ˙ëet kodex chov nì mezi bankami a klienty standard ba ë 19 z roku 2005 vych zì z p¯edpokla-
du ûe banka je profesion l kter˝ musì s klienty jednat jako s laiky v oblasti finanënìch sluûeb p¯istoupenìm ke kodexu se banky zavazujì dodrûovat ve vztahu ke klient˘m jednotn˝ p¯ìstup s pln˝m znïnìm tïchto standard˘ se klienti ge money bank mohou sezn mit na internetov˝ch
str nk ch www gemoney cz nebo na vöech 209 obchodnìch mìstech ge money bank informa-
ce lze takè nalèzt na str nk ch eskè bankovnì asociace v sekci ochrana spot¯ebitele eva chaloupkov tiskov mluvëì ge money bank
s účinností od 1 ledna 2007 ge money bank přistupuje
k bankovním standardům
ochota stïhovat se za pracì je mezi obyvateli eskè republiky uû relativnï vysok kv˘li
v˝hodnè pracovnì nabìdce by zmïnilo bydliötï
celkem 45 z dot zan˝ch 754 respondent˘
pr˘zkumu hypoteënì banky provedenèho ke
konci minulèho roku lidì co p¯ipouötïjì ûe by se kv˘li pr ci p¯estï-
hovali je vìce neû tïch kte¯ì odpovïdïli z por-
nï jen 40 dot zan˝ch totiû nenì ochotno
zmïnit bydliötï kv˘li zamïstn nì p¯itom jako
d˘vod pouze 4 z respondent˘ kte¯ì se stïho-
vat nechtïjì uvedla potìûe s opat¯ov nìm bydle-
nì lidè v ot zce stïhov nì za pracì majì pomïr-
nï jasno neboù jen 15 respondent˘ nedok -
zalo odpovïdït nìzk mobilita pracovnì sìly b˝v ëasto uv dï-
nou p¯ìëinou struktur lnì nezamïstnanosti
a b˝v spojena s nefunkënìm trhem bydlenì pr˘zkum vöak ukazuje ûe tyto argumenty jiû do
znaënè mìry neplatì trh s byty se prohlubuje
a instrumenty pro financov nì bydlenì jsou mimo
jinè takè dìky öirokè nabìdce hypoteënìch ˙vïr˘
dostupnè ¯ekl jan sadil gener lnì ¯editel
hypoteënì banky z pr˘zkumu vyplynulo ûe stïhovat se za pracì
jsou ochotnïjöì muûi 49 neû ûeny 42 v jinèm mïstï ëi regionu by sn ze p¯ijali
zamïstn nì mladì lidè ve vïku do 29 let 63 coû koresponduje s vyööì ochotou ke stïhov nì
u lidì kte¯ì jeötï nemajì zaloûenè vlastnì rodiny nicmènï i v kategorii osob mezi 30 a
44 lety vïku p¯edstavuje 47 kladn˝ch odpo-
vïdì celkem vysokè ëìslo nejmenöì chuù se stï-
hovat majì lidè v dom cnosti s niûöìmi p¯ìjmy 15 000 aû 20 000 kë mïsìënï a s nejvyööìmi
p¯ìjmy nad 40 000 kë a takè ûivnostnìci neza-
mïstnan˝ch by se stïhovalo 55 z tïch kte¯ì zmïnit mìsto bydliötï ochotni
nejsou polovina uv dì jako d˘vod rodinnè z ze-
mì nejëastïji takto odpovìdali lidè ve vïku 30
aû 44 let s velk˝m odstupem n sledovaly
d˘vody ûe m respondent ve st vajìcìm mìstï
vlastnì byt ëi d˘m 29 a dobrou pr ci 24 mezi tïmito dvïma skupinami je nejvìce ûiv-
nostnìk˘ osob s nejvyööìmi p¯ìjmy a lidì ve
vïku 30 aû 44 let star˝ch na zmïnu se cìtilo
17 dot zan˝ch pouh 4 z tïch kte¯ì se
stïhovat nechtïjì uvedla jako d˘vod problèm
sehnat bydlenì polovina z poëtu tïch kte¯ì by se za pracì stïho-
vali by novè bydlenì ¯eöila hypoteënìm ˙vïrem ochota vzìt si hypotèku je nejsilnïjöì u lidì do 29 let 52 z nich o tom ûe st vajìcì nabìdka
hypoteënìch ˙vïr˘ je pro ¯eöenì pracovnì migrace
vyhovujìcì je p¯esvïdëeno 36 respondent˘ relativnï nejvyööì ochotu ¯eöit bydlenì v novèm
p˘sobiöti hypoteënìm ˙vïrem vykazujì p¯ìsluönìci
dom cnostì ve st¯ednìm p¯ìjmovèm p smu 20 25 000 kë coû svïdëì o relativnï dobrè
dostupnosti hypoteënìch ˙vïr˘ v˝zkum hypoteënì banky byl realizov n
v eskè republice od 19 do 25 ¯ìjna 2006 na
reprezentativnìm souboru 754 respondent˘
staröìch 15 let kte¯ì jsou v souëasnè dobï eko-
nomicky aktivnì ëi majì pracovnì perspektivu studenti nezamïstnanì tz každý druhý čech už je ochotný stěhovat se za prací
barvy musí naplňovat myšlenku kterou chceme komunikovat
leden 2007
www prosperita info
asociace textilního oděvního a kožedělného průmyslu
24
po n vratu dom˘ se pan z rozhodl zboûì reklamo-
vat ale jeho poûadavek byl zamìtnut s vysvïtle-
nìm ûe spacì pytle nejevì û dnè zn mky z vady kterè by mohly jejich funkënost ovlivnit nap¯ì-
klad nerovnomïrnï rozloûen v˝plú nebo odlepujì-
cì se övy ëi jinè technickè nedokonalosti pan
z vöak pat¯ì mezi lidi kte¯ì se jen tak lehce
nevzd vajì a vyhledal si spoustu informacì o spa-
cìch pytlìch zjistil ûe existuje norma kter up¯esúuje poûadavky na spacì pytle a stanovì
postupy zkouöenì jejich tepeln˝ch vlastnostì pouûìvan˝m mï¯ìcìm za¯ìzenìm je vyh¯ìvan figu-
rìna charlie kter je obleëen do standardnìho
odïvu o p¯edepsanèm tepelnèm odporu char-
lie se n slednï uloûì do zkouöenèho spacìho
pytle pod nìmû je izolaënì podloûka simulujìcì
podmìnky p¯i spanì v p¯ìrodï okolnì prost¯edì je
klimatizov no tak aby rozdìl mezi teplotou figu-
rìny a teplotou okolì byl minim lnï 15∞ c zkouö-
ka probìh u jednoho spacìho pytle 3 dny po prv-
nìm mï¯enì se nech spacì pytel minim lnï den vychladnout tento proces se zopakuje celkem 3x a v˝sled-
kem je teplotnì rozsah pouûitelnosti spacìho
pytle tìm se myslì rozsah vnïjöìch teplot p¯i
nichû se m˘ûete cìtit komfortnï tj necìtit
chlad ani se nepotit charlie nenì ani muû ani
ûena ale z v˝sledk˘ je moûnè vyëìst rozdìlnè
vnìm nì tepelnèho komfortu muûi a ûenami rozsah pouûitelnosti takè informuje o extrèm-
nìch teplot ch pod kter˝mi uû hrozì ëlovïku ve
spacìm pytli nebezpeëì z podchlazenì v˝stu-
pem ze zkouöky je uveden tabulka a diagram
s rozsahem teplot pouûitelnosti v˝robku modr barva znamen moûnost nebezpeëì poöko-
zenì zdravì podchlazenìm ëerven barva vymezu-
je teplotnì rozmezì p¯i kterèm by se uûivatel mïl
cìtit pohodlnï a uvolnïnï oblast p¯echodu kter je zn zornïna ûlutou barvou je do znaënè
mìry individu lnì a je to prostor kdy nïkdo m˘ûe
pociùovat komfort a nïkter˝ z uûivatel˘ jiû cìtit
chlad ale nemïlo by dojìt k poökozenì zdravì v uvedenèm konkrètnìm p¯ìkladï je spacì pytel
urëen pro komfortnì pouûitì v rozsahu teplot od
8 5 do 15 3 ∞c je t¯eba p¯ipomenout ûe p¯i koupi spacìho pytle
jsou velmi v˝znamnè individu lnì rozdìly ve vnì-
m nì chladu a tepla a je t¯eba je p¯i koupi br t
v ˙vahu dalöì rozdìly vznikajì takè moment l-
nìm stavem organizmu nap¯ìklad ˙nava nebo
nemoc pouûìvan˝ p¯ìstroj byl zkonstruov n za ˙ëasti
odbornìk˘ z textilnìho zkuöebnìho ˙stavu v brnï mï¯enì bylo kalibrov no pomocì referenënìch
vzork˘ spacìch pytl˘ ve spolupr ci s ifth insti-
tut francais textile hebillement nez visl labo-
rato¯ ve francouzskèm lyonu v r mci eskè
republiky je to unik tnì za¯ìzenì a je to jeden z prv-
co dokáže textil 5 víte kdo co je charlie už jste někdy mrzli ve spacáku máte za sebou bezesnou noc ve kteréjste si na sebe navlékali postupně celý obsah batohu ale moc tonepomohlo pravděpodobně jste pak zahájili akce směřující k náku-
pu nového spacáku nebo reklamaci toho který vás zklamal podobnou
zkušenost udělal o loňských prázdninách pan z dovolenou plánoval strá-
vit společně s manželkou v zahraničí aby si mohli dovolit delší pobyt roz-
hodli se nocovat v kempu po důkladné úvaze zakoupili potřebné vybave-
ní včetně spacích pytlů s ohledem na plánované použití v létě vybrali typ
vhodný do teplotního rozpětí 0° až 6 °c jak překvapivá však byla jejich
první noc strávená v novém vybavení oběma obyvatelům stanu bylo
chladno celou noc se budili a nemohli se dočkat rána další noc již raději
neriskovali a až do konce svého pobytu využívali pohostinství nedalekého
penzionu i za cenu několikanásobně vyšší než původně plánovali nìch v˝sledk˘ aktivit novï ustavenèho klastru
technick˝ch textiliì clutex pom˘ûe naöim fir-
m m zrychlit v˝voj jak materi l˘ tak konstrukcì
nov˝ch spacìch pytl˘ obchodnìk˘m pom˘ûe ovï-
¯it si zda nabìzejì spot¯ebitel˘m kvalitnì v˝robky a outdoorov˝m nadöenc˘m zìskat pot¯ebnè infor-
mace aby p¯ìötï ve spac ku neklepali kosu na veletrhu mûdy a textiliì styl kter˝ probïhne
ve dnech 13 15 ˙nora si budete moci toto za¯ì-
zenì prohlèdnout charlie bude vystaven v r mci
expozice klastru technick˝ch textiliì v pavilonu
clutex klastr technickè textilie
u jezu 525 4 460 01 liberec
mobil 603 200 805 e-mail f tex@centrum cz beran@atok cz
c zde v m budou k dispozici odbornìci kte¯ì zod-
povïdì ot zky t˝kajìcì se nejen tohoto za¯ìzenì bc ladislava zaklov vedoucì oddïlenì marketingu tz⁄ s p bc vladimìr ätork vedoucì akreditovanè zkuöebnì laborato¯e tz⁄ s p zkušební zařízení charlie ke zkouškám spacích pytlů pro extrémní podmínky odborný program pro veletrh styl 2007 prezentace clutex přehled je zpracován k datu 10 1 2007 13 2 2007 14 00 16 00 textil budoucnosti
14 00 14 40 v˝voj technick˝ch textiliì prof ing militk˝ csc tul
14 40 15 00 projektov nì vlastnostì textiliì doc dr ing k¯emen kov tul
15 00 15 20 novè zkuöebnì metody v textilu i ing mertov tul
15 20 15 40 novè trendy zkouöenì textiliì ing nasadil tz⁄
15 40 16 00 nanospider technologie nanovl ken a jejich aplikace ing viktora elmarco
14 2 2007 10 00 11 00 barièrovè textilie
10 00 10 30 neho¯lavè textilie pro r˘znè oblasti vyuûitì ing martìnkov inotex
10 30 10 45 poûadavky na materi ly urëenè pro v˝robu oop ing ävejdov tz⁄
10 45 11 00 transportnì jevy u barièrov˝ch textiliì sportovnì odïvy doc ing havelka csc tul
14 2 2007 11 00 12 00 textilie pro zdravotnictvì
11 00 11 30 tk úovè inûen˝rstvì prof ing luk ö csc tul
11 30 11 45 multifunkënì ˙pravy pro zdravì a novè aplikace ing marek csc inotex
11 45 12 00 dopad en 13795 na v˝robce a zpracovatele textilnìch zdravotnick˝ch prost¯edk˘ ing klaöka tz⁄
14 2 2007 14 00 16 00 textilie pro stavebnictvì
14 00 14 20 netkanè textilie ve stavebnictvì ing hanuö phd tul
14 20 14 40 funkce a pouûitì geotextiliì v praxi ing hor ëkov tz⁄
14 40 15 00 podst¯eönì folie a jejich pouûitì ing hegr svitap
15 2 2007 10 00 12 00 inteligentnì textilie
10 00 10 40 v˝voj inteligentnìch textiliì prof ing militk˝ csc tul
10 40 11 00 inteligentnì textilnì senzory ing vikov tul
11 00 11 20 praktickè vyuûitì inteligentnìch nanovl kenn˝ch textiliì ing str nsk elmarco
11 20 11 40 kompozitnì tkaniny z bazaltov˝ch vl ken ing martinec svitap 11 40 12 00 speci lnì p¯ìze pro v˝robu multifunkënìch textiliì ing tich˝ v⁄b
letoönì ˙norovè mezin rodnì veletrhy mûdy
a textiliì styl a obuvi a koûenèho zboûì kabo
jsou ve znamenì dvou novinek v r mci obor˘ uskuteënì se 1 roënìk mezin rodnìho veletrhu
kosmetiky cosmetics a v r mci veletrhu styl
se poprvè p¯edstavì clutex-klastr technickè
textilie je to sdruûenì v˝robnìch a v˝vojov˝ch
firem v novï profilovanèm oboru technick˝ch
textiliì a na veletrhu se bude periodicky opako-
vat jedenkr t v roce vûdy v ˙noru asopis
prosperita je speci lnìm medi lnìm partnerem
projetu technick˝ch textiliì cìlem interaktivnì veletrûnì prezentace clutex
je uk zat novè dimenze a moûnosti technick˝ch
textiliì öirokèmu okruhu potenci lnìch z kaznìk˘ cel expozice je rozdïlena do ëty¯ sloûek ● zdravotnictvì
● stavebnictvì ● ochrannè a speci lnì odïvy a textilie ochrannè prost¯edky
● inteligentnì a unik tnì textilie n vötïvnìk si p¯i vstupu do pavilonu m˘ûe
clutex na brněnském výstavišti v pavilonu c ve dnech 13 až 15 února 2007
vybrat zda vstoupì obyëejnou cestou nebo p¯es
jednotlivè sekce pom˘ûe mu v tom navigace na
podlaze uspo¯ d nì jednotliv˝ch expon t˘ umoûnì pro-
hlèdnout si vöe zblìzka s moûnostì si je i osa-
hat souëasnï n vötïvnìk zìsk informaci
o v˝robcìch a popis umìstïnì st nk˘ v pavilonu c souë stì propagace clutex bude i zajìmav˝
doprovodn˝ program kter˝ se bude odehr vat
v technology zone pavilonu c z p¯edn öek bude p¯ipraven sbornìk v tiötïnè
podobï pro ˙ëastnìky p¯ìpadnï si jej bude moci
kaûd˝ vyû dat u informaënìho pultu expozice
v dobï kon nì veletrhu a d le prost¯ednictvìm e-
mailov˝ch adres f tex@centrum cz a dana kre-
menakova@tul cz bude zasl n na cd projekt clutex i jeho doprovodn˝ program je spo-
lufinancov n evropsk˝m fondem pro region lnì
rozvoj a ministerstvem pr˘myslu a obchodu r redakce ëasopisu prosperita sdruûenì firem
clutex i vedoucì manaûerka veletrhu styl
a clutex ing gabriela vargov a jarmila jelìn-
kov manaûerka pr a reklamy veletrh˘ styl kabo cosmetics v s zvou do pavilonu c na
brnïnskè v˝staviötï ve dnech 13 15 2 2007 tïöìme se na v s ms www premium prosperita info
leden 2007 trh informací
25
v souëasnè dobï pat¯ì akciov spoleënost stap
mezi 30 nejvïtöìch textilnìch firem v eskè
republice a ve svèm oboru stuh a ˙zk˝ch textiliì
je pak nejvïtöì je rovnïû jednìm z nejmladöìch
ëlen˘ sdruûenì clutex klastr technickè textilie hlavnì odbïratele sv˝ch v˝robk˘ m p¯edevöìm
v pr˘myslu automobilovèm elektrotechnickèm stavebnìm v odïvnìm a obuvnickèm pr˘myslu
a ve zdravotnictvì stap takè pat¯ì mezi p r
poslednìch firem v evropï kterè vyr bïjì ûaka-
rovè stuhy urëenè zejmèna pro lidovè kroje ëi
jinè dekorativnì ˙ëely systèm managementu jakosti
akciov spoleënost stap je certifikovan u spo-
leënosti cqs podle norem ¯ady iso 9001 2001 v systèmu managementu jakosti je uplatúov n
procesnì p¯ìstup kter˝ je jednìm ze z kladnìch
princip˘ tïchto norem veökerè procesy jsou cìle-
nï orientov ny na zvyöov nì spokojenosti z kaznì-
k˘ plnïnìm jejich poûadavk˘ nynì se do proces˘
zapracov vajì poûadavky norem iso ts 16949
a iso 14001 s cìlem zìskat obï certifikace skupiny v˝robk˘ vyr bïnè v akciovè spoleënosti
stap 1 zdrhovadla a zdrhovadlovè p sy
2 popruhy
3 hladkè stuhy
4 izolaënì stuhy
5 stuhovè uz vïry
6 pruûenky
7 äú˘ry a önïrovadla
8 etikety a znaky
9 krojovè a jinè zdobìcì stuhy
10 adjustaënì stuhy
zdobící prvky lidové kultury v systému managementu jakosti
umění českých tkalců vyniklo zejména ve speciálním odvětví textilníhoprůmyslu při tkané výrobě stuh a úzkých textilií tomuto tkalcovskémuřemeslu se nejvíce dařilo v severních pohraničních oblastech čes-
kých zemí kde docházelo k přirozenému propojení původních generací
zkušených německých a českých tkalců v tomto období 20 a 30 letech
19 století se postupně z malých soukromých dílen začaly spojováním
vytvářet velké firmy základní výrobní sortiment tehdy tvořily tradiční prvky
lidové kultury zhmotnělé do podoby žakárských zdobících stuh postupně
se tento sortiment výroby rozšiřoval o široké spektrum hladkých a adjustač-
ních stuh včetně popruhů a prýmků v této výrobní skladbě se v podstatě
pokračovalo až do období kolem roku 1948 kdy vznikla spojením několika
samostatných subjektů firma stap a s kontakt stap a s 407 80 vilèmov u äluknova 103
tel 412 315 500
fax 412 315 505-6 e-mail info@stap cz
www stap cz
v r mci sledov nì trend˘ v textilnìm pr˘myslu je
ve firmï nastaven proces postupnèho p¯echodu
k v˝robï technick˝ch textiliì vedenì ho ch pe
jako cìlov˝ marketingov˝ z mïr a jednìm
z krok˘ jeho ˙spïönèho zvl dnutì je i vstup spo-
leënosti stap do sdruûenì firem clutex klas-
tr technick˝ch textiliì zdenek raichart gener lnì ¯editel spoleënosti stap a s ✑
mobilita evropsk˝ch pracovnìch sil zaost v za
oëek v nìmi zjistila nov studie ÿìzenì mobi-
lity 2006 spoleënosti pricewaterhousecoo-
pers lisabonsk strategie z roku 2000 si dala za cìl aby se evropsk unie stala do roku 2010 nej-
dynamiëtïjöìm a nejkonkurenceschopnïjöìm
trhem na svïtï v nïm by mïli b˝t zamïstna-
vatelè schopni ¯eöit nedostateënou kvalifikaci
sv˝ch st vajìcìch zamïstnanc˘ p¯ìlivem kvalifi-
kovan˝ch pracovnìk˘ z jin˝ch evropsk˝ch
st t˘ nicmènï vyjma seversk˝ch zemì irska
a velkè brit nie je mobilita pracovnìch sil
ûalostnï nìzk pouze jedna t¯etina ze 445 zamïstnavatel˘ ze
14 zemì kte¯ì se pr˘zkumu z˙ëastnili obdrûela
û dost o pr ci na pozici vyööìho managementu
a kvalifikovan˝ch odbornìk˘ z jinè zemï eu coû p¯edstavuje pouze 5 vöech û dostì p¯ek ûky zabraúujìcì vïtöìmu pohybu evrop-
sk˝ch pracovnìch sil jsou st le vysokè k tïm
nejv˝znamnïjöìm pat¯ì neznalost cizìho jazyka rozdìly v daúov˝ch systèmech zdravotnì pèëi zamïstnaneck˝ch benefitech a nedostatky
v legislativï eu pro oblast zamïstn v nì stu-
die navìc d le upozorúuje na dalöì praktickè
p¯ek ûky kterè pracovnìky odrazujì od uch ze-
nì se o pr ci v cizì zemi problèmy s vyhled -
nìm zamïstn nì a budov nìm karièry manûel˘ dostupnost bydlenì a ökol ëi p¯eruöenì dosa-
vadnìho vztahu s rodinou nebo p¯ teli navìc chybì informace o tom jak je moûnè pr ci
v cizì zemi zìskat vöechny tyto p¯ek ûky vytv -
¯ejì dohromady povïdomì ûe zìskat zamïstn nì
v cizì zemi je velmi n roënè proto by se tïmito
problèmy mïli zab˝vat jak p¯edstavitelè st tnì
spr vy v jednotliv˝ch ëlensk˝ch zemìch tak
rovnïû samotnì zamïstnavatelè zve¯ejnïn studie kter byla ë steënï finan-
cov na evropskou komisì navazuje na p¯ede-
ölou studii pricewaterhousecoopers z roku
2001 tehdy byly ekonomiky ëlensk˝ch st t˘
eu na vzestupu a spoleënosti podnikajìcì na
jejìm ˙zemì se velmi zajìmaly o moûnosti jak
zìskat novè zamïstnance z okolnìch zemì v souëasnè dobï je vöak situace jin r˘st
ekonomik ëlensk˝ch st t˘ eu jiû nenì tak
v˝razn˝ a spoleënosti jsou pod vïtöìm konku-
renënìm tlakem z pr˘zkumu vyplynulo ûe
v pr˘mïru pro 27 spoleënostì majì n klady
na zamïstnance v˝razn˝ dopad na jejich podni-
k nì na evropskèm trhu v roce 2001 to byla
pouze 4 nicmènï v pr˘mïru pouze 13 spoleënostì se zajìm o to jak zìskat zamïst-
nance z jin˝ch ëlensk˝ch zemì oproti 21 v roce 2001 tyto trendy mohou mìt dopad na
re lnou mobilitu samotn˝ch spoleënostì stej-
nï jako na to kde si vyberou mìsto svè p˘sob-
nosti kevin delany partner spoleënosti pricewater-
housecoopers uvedl v roce 2001 se spoleënosti domnìvaly ûe
zamïstnanci budou odch zet za pracì do zemì kterè jejich v˝kon lèpe ohodnotì bohuûel se
tak nestalo proto je moûnè oëek vat ûe spo-
leënosti budou pokraëovat v p¯esunu sv˝ch
provoz˘ blìûe kvalifikovan˝m pracovnìk˘ s vyu-
ûitìm jak outsourcingu tak offshoringu petr frisch ¯editel v oddïlenì daúov˝ch a pr v-
nìch sluûeb ëeskè spoleënosti pricewaterhou-
secoopers k tomu poznamenal naöe studie uk zala ûe ëeskè firmy ëelì d˘le-
ûit˝m v˝zv m v ¯ìzenì mobility pracovnìch sil r˘st pot¯eby vysìlat ëeskè zamïstnance do
zahraniëì vystavuje ëeskè odbornìky vysokè
popt vce vïtöina spoleënostì zjiöùuje ûe je
velice obtìûnè zìskat kvalitnì odborn˝ person l resp najìt takov˝ kter˝ by byl p¯ipraven se
pohybovat v r mci eu to m za n sledek zv˝-
öenì platov˝ch ˙rovnì i pracovnì doby v tèto
souvislosti m udrûenì klìëov˝ch zamïstnanc˘
nesmìrnï d˘leûit˝ v˝znam t¯i nejd˘leûitïjöì faktory kterè br nì ëesk˝m
firm m ve vïtöìm pohybu pracovnìch sil
evropští odborníci zůstávají doma v r mci eu jsou jazykovè schopnosti pracov-nì p¯ìleûitosti pro partnery zamïstnanc˘
a penzijnì z leûitosti poslednì dvï mohou b˝t
pro nïkoho p¯ekvapenìm ale znamenajì ûe
vysìl nì zamïstnanc˘ musì b˝t p¯izp˘sobeno
praxi se dvïma t¯etinami ëesk˝ch spoleë-
nostì kterè netuöì jak˝m z leûitostem
v oblasti mobility budou v blìzkè budoucnosti
vystaveny by i p¯esto mïla z˘stat mobilita
v eskè republice v centru pozornosti vìce
neû 90 ëesk˝ch respondent˘ vï¯ì ûe mezi-
n rodnì mobilita je dobr jak pro jednotlivce tak pro celè hospod ¯stvì a zhruba polovina
oëek v v p¯ìötìch pïti letech vïtöì pot¯ebu
mobility pracovnìch sil d˘vody pro n bor zahraniënìch zamïstnanc˘
jsou n sledujìcì podnik nì na mezin rodnì
˙rovni a dosaûenì n leûitè kvalifikace spoleë-
nosti kterè zahraniënì pracovnìky zamïstnav -
jì jsou p¯esvïdëeny o jejich kvalit ch mnoho
spoleënostì vï¯ì ûe tito zamïstnanci jsou
ochotni pro jejich firmu vìce pracovat neû jejich
p¯edch˘dci 33 dot zan˝ch uvedlo ûe zv˝öi-
lo kvalitu z kaznick˝ch sluûeb s cìlem zìskat
zahraniënì zamïstnance v roce 2001 to bylo
pouze 21 tz objem smluv na financov nì obchod˘ a aktivit ëesk˝ch v˝vozc˘ a investor˘ a jejich zahranië-
nìch partner˘ formou ˙vïr˘ z ruk a dalöìch produkt˘ eskè exportnì banky v roce 2006 dos -
hl ë stky p¯es 19 miliard korun z toho ëinily v˝voznì ˙vïry celkem 9 2 miliardy z nichû tèmï¯
8 5 miliardy bylo poskytnuto formou odbïratelskèho exportnìho ˙vïru partner˘m ëesk˝ch firem
p¯ìmo ëi prost¯ednictvìm jejich bank na v˝robu a investice pro v˝voz v tuzemsku v r mci p¯ed-
exportnìho financov nì podepsala banka se sv˝mi klienty smlouvy v hodnotï 3 8 miliardy korun hodnota vystaven˝ch z ruk tvo¯ila tèmï¯ 1 8 miliardy korun ve srovn nì s rokem 2005 se objem
podepsan˝ch smluv zv˝öil o 10 v z vïru roku p¯ispïla k dobr˝m perspektiv m ëesk˝ch v˝robc˘ a v˝vozc˘ v nov˝ch ëi starono-
v˝ch teritoriìch nap¯ìklad smlouva o financov nì v˝stavby paroplynovè elektr rny o v˝konu 200
mw v p kist nu jejìmû gener lnìm dodavatelem bude äkodaexport eb podporuje tuto akci
sv˝mi produkty v hodnotï p¯es 90 milion˘ usd trvale roste takè ëesk˝ export do ruska jakoû
i investice ëesk˝ch firem nejen v ruskè federaci ale i v dalöìch zemìch sns hlavnìm p¯edmïtem
dod vek jsou v tomto p¯ìpadï ucelenè technologie v˝robky dopravnìho strojìrenstvì obr bïcì
a sv ¯ecì stroje v jedn nì jsou developerskè projekty a projekty v oblasti infrastruktury a ener-
getiky po desìtk ch let dod vajì eöi do ruska elektr rnu na klìë v listopadu byl poloûen z klad-
nì k men paroplynovè elektr rny o v˝konu 70 mw ve vologodskè oblasti p¯iëemû smlouvy o
jejìm financov nì v rozsahu cca 80 milion˘ eur vëetnï p¯edexportu podepsala eb takè v pr˘-
bïhu roku 2006 v˝znamnou skupinu tvo¯ì v portfoliu eb i nad le malè a st¯ednì podniky s nimiû
banka podepsala smlouvy v objemu tèmï¯ 1 miliardy korun esk exportnì banka je nejen souë stì systèmu st tnì podpory exportu v jehoû r mci spolu
s egapem ¯eöì vïtöinu sv˝ch obchodnìch p¯ìpad˘ a ve svè poradenskè pr ci sdìlì zkuöenosti
a znalosti teritoriì s czechtrade je souëasnï pevnï zakotvena takè v bankovnì komunitï p¯i
¯eöenì pot¯eb ëesk˝ch firem velmi ˙zce spolupracuje s komerënìmi bankami jak na dvoustran-
nèm z kladï tak i na p˘dï specializovanèho org nu eskè bankovnì asociace kter˝m je pra-
covnì skupina pro exportnì financov nì jan stol r
tiskov˝ mluvëì eb a s dobrá služba českým podnikům a jejich partnerům
leden 2007
www prosperita info
trh informací
26
paradontûza je slovo kterè samo o sobï v ¯adï
lidì vzbuzuje v lepöìm p¯ìpadï p¯edstavu obnaûe-
n˝ch zubnìch krëk˘ dlouhodobè a bolestivè
lèëby s nejist˝m v˝sledkem v horöìm p¯ìpadï
m˘ûe znamenat i ztr tu zub˘ podle nejnovïj-
öìch poznatk˘ se s touto metlou chrupu v eskè
republice pot˝k 80 90 populace a nezane-
dbatelnè procento z nïtu d snì se objevuje
dokonce i u ökol k˘ klinika ghc praha p¯ednì soukromè zdravotnic-
kè za¯ìzenì v eskè republice kterè komplexnì
stomatologickou lèëbu povaûuje za jeden ze
sv˝ch klìëov˝ch program˘ aplikuje p¯i lèëbï
paradontu tedy z nïtu d snì a paradontûzy nejmodernïjöì lèëebnè metody vëetnï pot¯eb-
n˝ch chirurgick˝ch z krok˘ nabìdka oöet¯enì
kliniky ghc praha v lèëbï paradontu je ojedinï-
l svou komplexnostì kromï konzervativnìch
lèëebn˝ch z krok˘ jako nap¯ oöet¯enì p¯ìstro-
jem vector nabìzì i z kroky v oboru ¯ìzenè tk -
úovè regenerace a dalöì paradont lnì operace stomatolog mudr martin miköovsk˝ kter˝ se
lèëbï paradontu spolu s dalöìmi kolegy na klini-
ce ghc praha vïnuje ¯ekl v r mci rekon-
struktivnìch chirurgick˝ch z krok˘ na chrupu
prov dìme obnovu paradont lnìch tk nì tj nej-
novïjöì metody ¯ìzenè tk úovè regenerace kterè vedou k zachov nì zub˘ urëen˝ch
k extrakci p¯i tèto metodï se nahrazuje kost
speci lnì umïlou tk nì kter pod vst¯ebatelnou
membr nou nahradì kost vlastnì z kroky jsou
pro klienta bezbolestnè prov dïjì se v lok lnì
anestezii ëi analgosedaci proti paradontûze ordinujeme vector
v konzervativnì lèëbï a prevenci paradontûzy
klinika ghc praha vyuûìv ˙ëinnèho a bezbo-
lestnèho pomocnìka p¯ìstroj vector p¯ìstroj
dok ûe potlaëit ˙stnì bakteri lnì infekce zp˘so-
bujìcì paradontûzu pr vï nep¯ telskè bakterie
pronikajìcì do d snì spolu se zubnìm kamenem
jsou p¯ìëinou z nïtu kter˝ se v poë teënìch
f zìch projevuje jako estetick˝ problèm odhalu-
jìcìch se zubnìch krëk˘ v pozdïjöìch f zìch
ohroûuje i tk ú v nìû je zub uchycen v p¯ìpadï ûe z nït nenì lèëen zub se ze svèho zanìcenèho
l˘ûka uvolnì docela vector nahradil dosavadnì nedokonalè a bolesti-
vè metody ëiötïnì takto napadenèho chrupu aù
uû to bylo nep¯ìjemnè mechanickè ëistïnì pomo-
cì speci lnìch n stroj˘ anebo vyuûìv nì nïkter˝ch
staröìch ultrazvukov˝ch a sonick˝ch p¯ìstroj˘ bezprost¯ednï po z kroku nast v rychlè
zlepöenì projevujìcì se mimo jinè vymizenìm
z pachu z ˙st zp˘sobenèho bakteriemi uvedl
téměř 80 90 populace se potýká s paradontózou klinika ghc však ví jak na ni
mezi ëten ¯i prosperity je vïtöina tïch kte¯ì
znajì makro a pravidelnï tam jezdì nakupovat na z kladï jejich zkuöenostì p¯ipomìnek poûa-
davk˘ p¯ich zì management makra rok co rok
s urëit˝mi vylepöenìmi zrekapitulujme nïkterè
z kladnì informace makro cash & carry r d le jen makro je sou-
ë stì skupiny metro group jejìû portfolio zahr-
nuje kromï velkoobchod˘ dalöìch dvan ct
obchodnìch liniì v oblasti samoobsluûnèho pro-
deje se jedn o mezin rodnì skupinu metro
cash & carry international kter je v tèto
oblasti jedniëkou na trhu a m zastoupenì
v tèmï¯ 30 zemìch svïta v eskè republice otev¯elo makro svè prvnì t¯i
poboëky v roce 1997 v roce 2002 jiû dos hlo
pokrytì celè republiky deseti prodejnami v sou-
ëasnosti m dvan ct velkoobchodnìch center ostrava estlice u prahy brno ⁄stì nad
labem velk byst¯ice u olomouce praha ern˝ most praha stod˘lky eskè budïjovi-
ce hradec kr lovè plzeú zlìn a liberec vïtöi-
na m prodejnì plochu 10 500 m2 vöechna jsou
vybavena nejmodernïjöìmi technologiemi pro
skladov nì a distribuci zboûì majì vysoce v˝kon-
nè mrazìrenskè a chladìrenskè prostory koncepce cash & carry
makro zajiöùuje v˝luënï velkoobchodnì prodej
öirokèho sortimentu potravin ¯skèho a nepotra-
vin ¯skèho spot¯ebnìho zboûì registrovan˝m
podnikatel˘m zejmèna nez visl˝m maloobchod-
nìk˘m a firm m podnikajìcìm v gastronomii makro významně posiluje žádoucí trendy v obchodu
mudr martin miköovsk˝ s jejich ˙stupem je
spojen˝ siln˝ lèëiv˝ efekt tèto metody jejìû
aplikaci je t¯eba podle naöich zkuöenostì
v nïkolikamïsìënìch intervalech zopakovat tak aby doölo k dokonalèmu vyhojenì d snì dodal tz rybì platformy jsou podobnè p¯ekladiötìm kam
p¯ìmo dod vajì ryb ¯skè spoleënosti a odkud se
zboûì n slednï rozv ûì k jednotliv˝m odbïrate-
l˘m ve st¯ednì a v˝chodnì evropï dosud chybï-
lo v praze je prvnì a novï tak p¯in öì dalöì zv˝-
öenì kvality ryb a mo¯sk˝ch plod˘ na naöem trhu
dìky zkr cenì lh˘ty dod nì doposud makro vyu-
ûìvalo rybì platformy v hamburku frankfurtu ëi
ben tk ch prodeje ëerstv˝ch ryb a rybìch produkt˘ vzrost-
ly v makru za poslednì rok o vìce neû 75 naöe mate¯sk spoleënost metro group je
leaderem na trhu ëerstv˝ch ryb v evropï my
se tèto pozici v r blìûìme makro svou nabìd-
kou ryb dlouhodobï ovlivúuje trendy v n kupu
a spot¯ebï ryb v souëasnosti nabìzì na 140
druh˘ ryb a mo¯sk˝ch plod˘ p¯ibliûnï 50
druh˘ je st lou souë stì nabìdky zatìmco
ostatnì jsou sezûnnìmi specialitami kterè se
objevujì pouze nïkolik mïsìc˘ v roce p¯ìpad-
makro formuje aktuální trendy ve spotřebě ryb rozšiřuje sortiment i své aktivity
vedle tradičního kapra sledě nebo makrely se v české republicepozvolna začínají prosazovat nové trendy v nákupu a spotřebě ryb češi začínají oceňovat kvalitu chlazených ryb oproti rybám mraže-
ným čímž vzrůstá spotřeba čerstvých ryb a zároveň obliba nových druhů zejména lososa tomuto trendu významně pomáhají i aktivity makra které
je významným prodejcem ryb v české republice nejnověji navázání spo-
lupráce s nově otevřenou rybí platformou v praze ta je jediná ve střední
a východní evropě jaké ryby kupujeme a konzumujeme na vánoce
● kapr se objevì na ötïdroveëernì tabuli 70 ech˘
● kapr jako symbol ëesk˝ch v noc v˝jimeën tradice pouliënì prodej je celosvïtovou raritou
● v˝lovy ëesk˝ch rybnìk˘ st le stoupajì 2005 ñ 17 8 tisìce tun navìc 3 2 tisìce tun kapra
vylovenèho na udici tento objem naopak kles nap¯ 2002 ñ tèmï¯ 4 tisìce tun ● 50 celkovèho mnoûstvì kapra je exportov no ● 2 3 spot¯eby r p¯ipad na v noënì obdobì = bïhem p r dn˘ chovatel˘m distributor˘m a
prodejc˘m projde rukama na 6000 tun kapra ● aktu lnì trend st le vìce se na v noënì st˘l prosazujì takè dalöì druhy ëerstv˝ch ryb ñ nap¯ì-
klad losos obecn˝ z norska
top 10 nejprodávanějších čerstvých ryb
1 losos filet bez kosti norsko
2 losos cel˝ vykuchan˝ norsko
3 pstruh kuchan˝ r sk
4 pangas filet vietnam
5 tuú k filet srì lanka
6 praûma kr lovsk ÿecko
7 muöle sl vky holandsko
8 krevety neloupanè francie
9 kapr cel˝ r sk
10 treska tmav filet d nsko
nï je dod v me na objedn vku v poslednì
dobï z jem o speciality stoup a ëìm d le
vìce z kaznìk˘ oceúuje kvalitu a v˝jimeënost
takto sestavenè nabìdky ëerstv˝ch ryb a spe-
cialit jako je nap¯ìklad cel˝ tuú k ûivè lan-
gusty pestrobarevnè tropickè ryby nebo
muöle mo¯sk˝ n˘û up¯esnil na ned vnè tis-
kovè konferenci bernard schaut n kupëì ëer-
stv˝ch ryb pro makro v souvislosti s naöimi
aktivitami v tèto oblasti jsme nav zali ˙zkou
spolupr ci s novï otev¯enou rybì platformou
v praze mïli bychom pat¯it k nejvïtöìm z kaz-
nìk˘m v evropï je podobn˝ch platforem nïkolik nej-
bliûöì je v hamburku ve st¯ednì a v˝chodnì evro-
pï platforma dosud chybïla a ëerstvè ryby se
k n m proto dost valy delöì a zdlouhavïjöì ces-
tou od p˘li prosince 2006 p¯ijìm makro veö-
kerè ëerstvè ryby od lok lnìch i zahraniënìch
dodavatel˘ prost¯ednictvìm tèto platformy dìky
vyuûitì tohoto zp˘sobu se ëas dod nì zkr tì aû
obliba ryb v čr a evropě
spot¯eba ryb
70
60
50
40
30
20
10
0
maôarsko r polsko francie äpanïlsko japonsko
4 4 5 5
9 9
29 9
40 5
65
spot¯eba ryb v r v evropskèm kontextu st le velmi nìzk 5 5 kg na
osobu a rok = 2 nejniûöì s⁄ vysok obr tka zboûì provoznì v˝konnost ome-
zen˝ poëet prodejen vyspïl logistika a p¯ìmè
n kupy ve velk˝ch objemech umoûúujì makru
prod vat zboûì za velmi v˝hodnè velkoobchodnì
ceny makro tak nekonkuruje drobnèmu obcho-
du ale je naopak jeho partnerem rok 2006 zmïna obchodnìch podmìnek i ˙pravy velkoobchod˘
makro upravilo od 1 ëervence svè obchodnì pod-
mìnky spoleënost tak reagovala na p¯ipomìnky
sv˝ch klìëov˝ch z kaznìk˘ v˝sledkem je rozöì¯enì
provoznì doby pro klìëovè z kaznìky vïtöì profesi-
on lnì poradenstvì ëi nov˝ bonusov˝ systèm d le pak makro provedlo rozöì¯enì a specializa-
ci skladby sortimentu i zmïnu jeho praktickèho
uspo¯ d nì v r mci prodejny v neposlednì ¯adï
takè rozöì¯ilo nabìdku poskytovan˝ch sluûeb k velkèmu posìlenì doch zì v nabìdce vìna pro-
stor vinotèky ve stod˘lk ch byl zdvojn soben
a byl zde vybudov n i unik tnì vinn˝ humidor v˝znamn˝ hr ë na poli ëeskèho obchodu
makro v˝znamnï posiluje û doucì trendy
v obchodu nap¯ uplatúov nìm principu tzv tra-
ceability neboli dohledatelnosti p˘vodu zboûì ëìmû u vybran˝ch znaëek zvyöuje informovanost
spot¯ebitele i bezpeënost potravin takè v poûa-
davcìch na kvalitu produkt˘ je makro n roënïj-
öì neû stanovuje z kon m vlastnì systèm
jakosti a prov dì pr˘bïûnè kontroly kvality v˝razn˝m zp˘sobem podporuje ëeskè dodavate-
le neboù 80 zboûì poch zì od lok lnìch doda-
vatel˘ esk˝m vina¯˘m pak d v p¯ìleûitost zvi-
ditelnit se dìky pravidelnï po¯ danè soutïûi
makro vìno roku sv˝m z kaznìk˘m v tèto oblas-
ti nabìzì nap¯ìklad exkluzivnì sluûby 12 somme-
lièr˘ tz o dva dny k z kaznìkovi se tedy zboûì zaëalo
dost vat podstatnï d¯ìve ëìmû je zaruëena jeho
maxim lnì kvalita ÿady u n s nejoblìbenïjöìch ryb mezi nïû v sou-
ëasnosti pat¯ì sleô herink makrela nebo tres-
kovitè ryby se pozvolna rozr˘stajì o dalöì mènï
tradiënì favority t¯ebaûe role rybìho masa ve
v˝ûivï jakoûto zdroje cenn˝ch l tek je nezastu-
piteln celkovï vöak je spot¯eba ryb u n s dlou-
hodobï nìzk mïnì se spìöe preference v n ku-
pu neû objem ryb kterè konzumujeme s 5 5 kg
na osobu a rok eöi st le zaost vajì za vïtöinou
ostatnìch evropsk˝ch st t˘ v polsku p¯edsta-
vuje pr˘mïrn spot¯eba tèmï¯ 10 kg ve äpa-
nïlsku dokonce 40 kg na osobu a na rok makro
by tato ëìsla r do poopravilo a to pr vï atrak-
tivnïjöì nabìdkou ryb nap¯ìklad rovnïû dìky rybì
platformï markèta svïtlìkov pr manaûer
vypadá to lákavě ochutnáte www premium prosperita info
leden 2007 sdružení automobilového průmyslu
27
v roce 2006 byla ve v˝robï motorov˝ch vozidel p¯ekon na hranice 855 000 ks a to p¯edevöìm dìky
zv˝öenè v˝robï ve äkoda auto n bïhu plnè v˝roby v tpca czech kolìn ovë ry a nav˝öenì v˝ro-
by autobus˘ ve firm ch karosa nynì jiû iveco czech republic a sor libchavy poëet v eskè
republice vyroben˝ch motorov˝ch vozidel v roce 2006 tedy dos hl 855 912 ks tìm byla p¯ekon -
na zatìm rekordnì v˝roba z roku 2005 celkem 606 537 ks motorov˝ch vozidel a o vìce neû 400 000 ks i nejvyööì v˝roba motorov˝ch vozidel dosaûen p¯ed rokem 1989 v r 1960 to bylo 450 651 ks k z sadnìm zmïn m vöak doölo ve struktu¯e v˝roby motorov˝ch vozidel celková výroba silničních vozidel v čr v roce 2006 přesáhla hranici 875 000 ks
od roku 1946 do konce roku 2006 bylo v bývalém československua české republice vyrobeno celkem 19 532 892 ks motorovýchvozidel v roce 2006 jiû podìl osobnìch automobil˘ na celkovè v˝robï motorov˝ch vozidel v r p¯es hl
99 osobnìch a mal˝ch uûitkov˝ch automobil˘ bylo od roku 1946 do konce roku 2006 vyrobeno celkem
10 749 960 ks z toho v roce 2006 to bylo bez 1 ks 850 000 na p¯elomu 80 a 90 let byl tako-
v˝to poëet vozidel vyr bïn vìce neû 4 5 roku v˝voj v˝roby v poslednìch letech od roku 1995 do
roku 2006 zachycuje n sledujìcì graf pouze osobnìch automobil˘ bylo od roku 1946 do konce roku 2006 vyrobeno celkem 10 540 319 ks do roku 1993 jsou zde vöak zahrnuta mal uûitkov vozidla v roce 2006 to bylo 848 922 ks v˝voj
v˝roby od roku 1995 do roku 2006 zachycuje dalöì diagram v˝znamn v roce 2006 i v uplynul˝ch nïkolika letech byla rostoucì v˝roba autobus˘ v roce 2006
dos hla v˝roba celkem 2929 ks v˝roba p¯es 3000 ks za rok byla dosahov na pouze v letech 1982
aû 1990 nejvìce to bylo v roce 1986 kdy se v eskoslovensku vyrobilo 3410 autobus˘ k dosa-
ûenì tohoto maxima tedy chybïlo jiû jen necel˝ch 500 ks naopak nejniûöì roënì v˝roba autobus˘ pouze 917 ks byla zaznamen na v roce 1993 poëet vyroben˝ch autobus˘ 2929 ks byl i v roce 2006 vyööì neû produkce n kladnìch automobi-
l˘ 1979 ks proto nutno opït okomentovat tèû se sl˘vkem bohuûel dosavadnì v˝voj v˝roby
v oblasti n kladnìch automobil˘ kat n2 a n3 zde na rozdìl od v˝roby osobnìch automobil˘ mal˝ch uûitkov˝ch vozidel a autobus˘ je v˝voj za uplynulè roky jiû delöì dobu nep¯ìzniv˝ p¯esto je
vöak alespoú u firmy tatra moûno v roce 2006 konstatovat urëitè zlepöenì oproti roku 2005 k v˝öe uvedenèmu je vöak t¯eba uvèst ûe z 9927 ks v roce 2006 poprvè registrovan˝ch nov˝ch
n kladnìch automobil˘ bylo 4957 ks v provedenì podvozek öasi z toho 490 ks od ëesk˝ch v˝rob-
c˘ a 4467 ks z dovozu na tyto podvozky jsou ¯adou dalöìch ëesk˝ch firem montov ny ˙ëelovè
n stavby rovnïû u v˝roby tuzemsk˝ch motocykl˘ a moped˘ kat l byl zaznamen n rovnïû nutno ¯ìci bohu-
ûel dalöì pokles v˝roby d le bylo v r v roce 2006 vyrobeno 2178 n vïs˘ a p¯ìvïs˘ kat o3 a o4 firmami panav senice
na hanè a schwarzm‹ller éebr k a 17 319 ks p¯ìpojn˝ch vozidel za osobnì automobily firmou
agados velkè mezi¯ìëì celkov v˝roba silniënìch vozidel v r tak v roce 2006 p¯es hla hranici 875 000 ks celkem
855 912 ks motorov˝ch a 19 497 p¯ìpojn˝ch vozidel ing antonìn äìpek ¯editel sdruûenì ap
struktura výroby motorových vozidel česká republika za období 1946 až 2006 struktura výroby motorových vozidel československo rok 1960 struktura výroby motorových vozidel česká republika rok 2001 struktura výroby motorových vozidel česká republika rok 2005 struktura výroby motorových vozidel československo rok 1986 motocykly
37 80 osobnì
53 96 autobusy
0 56 n kladnì
6 61 mal uûitkov 1 07 100 = 19 532 892
osobní
12 47 osobní
97 10 osobní
98 84 malá
užitková
0 86 malá
užitková
0 20 osobní
43 42 nákladní
3 90 nákladní
0 58 nákladní
0 34 nákladní
11 41 autobusy
0 35 autobusy
0 33 autobusy
0 36 autobusy
0 77 motocykly
83 28 motocykly
1 13 motocykly
0 26 motocykly
44 40 osobní = včetně malých užitkových 100 = 450 651 ks
100 = 470 589 ks 100 = 606 537 ks osobní = včetně malých užitkových 100 = 440 189 ks
leden 2007
www prosperita info
česká leasingová a finanční asociace
28
hlavnì v˝hodou produktu euroleasing 2007 je
pomoc ëesk˝m mal˝m a st¯ednìm podnik˘m
v realizaci investic v pr˘myslovè sfè¯e i ve sluû-
b ch kterè p¯ispìvajì k energetick˝m ˙spor m podpo¯e ochrany ûivotnìho prost¯edì a rozvoji
cestovnìho ruchu euroleasing 2007 je urëen
firm m s mènï neû 250 zamïstnanci jejichû
roënì obrat nep¯evyöuje 40 milion˘ eur p¯ì-
padnï celkov roënì bilanënì suma nep¯ekroëì
27 milion˘ eur z jemce o zv˝hodnïnè financov nì eurolea-
sing 2007 s podporou eib p¯edloûì investiënì
projekt v hodnotï minim lnï 40 000 eur
s minim lnì hodnotou financov nì 20 000
čsob leasing představil nový produkt pro malé a střední podniky
čsob leasing uvedl v závěru minulého roku na trh nový produkteuroleasing 2007 zvýhodněný finanční leasing s podporou evrop-ské investiční banky eib prostřednictvím tohoto produktu mohou
zákazníci financovat rychle jednoduše a výhodně investiční projekty s vyu-
žitím evropských finančních zdrojů zájemcům splňujícím kritéria eib posky-
tuje největší česká leasingová společnost čsob leasing evropské finanční
zdroje formou zvýhodněného leasingového financování eur euroleasing 2007 mohou vyuûìt firmy
pro svè projekty v oboru strojìrenstvì polygra-
fie zpracov nì plast˘ zpracov nì d¯eva che-
mickèho pr˘myslu stavebnictvì a sluûeb vëet-
nï logistiky podrobnïjöì informace jsou k dis-
pozici na internetov˝ch str nk ch www csob-
leasing cz eib a veökerè dalöì dotazy r di zod-
povì pracovnìci kterèkoliv ze 14 poboëek sob leasing sob leasing v minulosti ˙spïönï p¯edsta-
vil produkty s podporou eib a tèto moûnosti
vyuûilo tèmï¯ 400 z kaznìk˘ kter˝m spoleë-
nost financovala stroje za¯ìzenì a n kladnì
vozy v celkovè hodnotï p¯evyöujìcì 1 miliar-
du kë sob leasing jako jedniëka ëeskèho leasin-
govèho trhu v˝raznï p¯ispìv nejen ke stabilitï
a d˘vïryhodnosti celèho leasingovèho trhu ale
sv˝mi nov˝mi produkty i k jeho dalöìmu rozvo-
ji ¯ekl gener lnì ¯editel sob leasing karel
bouëek z kaznìk vyuûitìm produktu eurolea-
sing 2007 zìsk v˝hodnïjöì ˙roëenì leasingovè
smlouvy neû je bïûnè celkovï tak z kaznìk
uöet¯ì za dobu trv nì leasingovè smlouvy
i desìtky tisìc korun komentoval nabìdku
euroleasingu 2007 karel bouëek tz sob leasing spustil kon-
cem roku 2006 nov˝ infor-
maënì port l eleasing kter˝ v˝raznï zrychlì
a usnadnì komunikaci
mezi spoleënostì a z kaz-
nìky internetov aplikace
eleasing umoûnì z kaznìk˘m on-line n hled na
jejich smlouvy a jednoduchè a rychlè vy¯izov nì
z kaznick˝ch poûadavk˘ sob leasing je prvnì
a jedinou leasingovou spoleënostì kter poskytne takto komplexnì informaënì systèm
sv˝m z kaznìk˘m z kaznìci budou mìt v reûimu on-line k dispozici
vöechny dostupnè informace o sv˝ch smlou-
v ch p¯ehlednè ëlenïnì do modul˘ umoûúuje
rychlou a komfortnì pr ci s informacemi nap¯ì-
klad v modulu platby zìskajì z kaznìci okamûit˝
p¯ehled uhrazen˝ch nebo jin˝ch daúov˝ch dokla-
d˘ dalöì uûiteënou funkcì je automatick devin-
kulace uvolnïnì pojistnèho plnïnì ve prospïch
z kaznìka kter urychluje likvidace pojistn˝ch
ud lostì uûivatelè internetovèho port lu elea-
sing budou moci komunikovat s leasingovou
spoleënostì formou elektronick˝ch dotaz˘ a on-
line poûadavk˘ a zìskajì tak neust l˝ p¯ehled
o stavu ¯eöenì sv˝ch û dostì pracovnìky sob
leasing informaënì port l eleasing je takè uûiteën˝m
pomocnìkem pro z kaznìky vyuûìvajìcì produkty
operativnìho leasingu se sluûbami carpark full
service leasing a fleet management prost¯ed-
nictvìm port lu eleasing zìsk z kaznìk okamûi-
t˝ p¯ehled o provoznìch n kladech jednotliv˝ch
vozidel nebo o celkov˝ch
n kladech svèho vozovè-
ho parku podle jednotli-
v˝ch sluûeb na z kladï
takto zìskan˝ch informa-
cì lze ¯ìdit ëerp nì n kla-
d˘ na jednotliv vozidla a tìm snìûit a zefektivnit n klady vynaloûenè na
provoz vozovèho parku informaënì port l je
umìstïn na internetovè adrese www elea-
sing cz z kaznìk˘m operativnìho leasingu se sluûbami
je informaënì port l eleasing k dispozici jiû od
z ¯ì 2006 poë tkem roku 2007 bude eleasing
p¯edstaven takè vöem z kaznìk˘m kte¯ì vyuûì-
vajì finanënì leasing spot¯ebitelsk˝ ˙vïr hitkre-
dit nebo spl tkov˝ prodej aplikace eleasing kter je zabezpeëena podle bankovnìch stan-
dard˘ sob bude k dispozici vöem st vajìcìm
i nov˝m z kaznìk˘m sob leasing spuötïnì informaënìho port lu eleasing je pod-
statn˝m krokem vp¯ed ve zkvalitnïnì sluûeb
z kaznìk˘m ¯ekl gener lnì ¯editel sob lea-
sing karel bouëek dìky tomuto unik tnìmu
¯eöenì budou mìt naöi z kaznìci aktu lnì infor-
mace v on-line reûimu informaënì port l elea-
sing snìûì administrativnì postupy na stranï
z kaznìka na minimum port l eleasing pro nï
nep¯edstavuje û dn omezenì naopak jim otevì-
r moûnost elektronickè komunikace s naöì spo-
leënostì je potïöitelnè ûe k ¯adï ocenïnì
a ˙spïch˘ kter˝ch se sob leasing dostalo
v tomto roce je moûnè nabìdnout z kaznìk˘m
i tuto novinku doplnil karel bouëek tz čsob leasing má nový informační portál
leasingov a developersk spoleënost immorent r financovala leasingem nemovitostì nov˝
z vod ëeskè firmy atona s r o kter se zab˝v p¯esn˝m obr bïnìm plech˘ laserem celkovè
investiënì n klady stavby ëinì 48 milion˘ kë nov hala leûì v pr˘myslovè zûnï voj nky mïsta
blanska leasing nemovitostì je uzav¯en na 12 let dosavadnì v˝robnì prostory n m neumoûúovaly dalöì rozvoj abychom mohli lèpe reagovat na
v˝voj trhu a z roveú posìlili naöì konkurenceschopnost rozhodli jsme se pro v˝stavbu novèho
z vodu dìky tomu jsme rozöì¯ili v˝robu a zìskali novè z kaznìky to n slednï umoûnilo zv˝öenì
poëtu naöich zamïstnanc˘ ¯ekl alois äebela jednatel spoleënosti atona s r o dìky vyuûitì
leasingovèho financov nì n m z˘stal dostatek voln˝ch finanënìch prost¯edk˘ pro dalöì investi-
ce tìm si zachov v me velk˝ potenci l pro dalöì r˘st zd˘raznil a äebela leasing nemovitostì je pro financov nì staveb v˝robnìch a skladov˝ch budov velmi vhodn˝m
n strojem moûnost individu lnï stanovit dobu spl cenì z˘statkovou cenu a dalöì parametry
leasingovè smlouvy p¯ìmo ovlivúuje v˝öi spl tek a tedy i provoznìch n klad˘ klienta ten tak
m˘ûe jednoduöe optimalizovat svè cash-flow a finance investovat p¯edevöìm do n kupu nov˝ch
modernìch stroj˘ a technologiì vysvïtlil zdenïk oëen öek vedoucì brnïnskè poboëky spo-
leënosti immorent r s r o tz immorent čr financoval nový výrobní závod společnosti atona
spoleënost äkofin ve spolu-
pr ci se äkoda auto a es-
kou pojiöùovnou p¯ipravila
akënì nabìdku s n zvem fabia za polovinu jedn se o spot¯ebitelsk˝ ˙vïr s roënì splat-
nostì a nulov˝m nav˝öenìm rpsn 0 princip je velmi jednoduch˝ z kaznìk na
zaë tku zaplatì hotovï 50 ceny vozu
a tèmï¯ ihned m˘ûe odjet svou novou fabiì zb˝vajìcì polovinu uhradì aû za rok a to bez
jakèhokoli nav˝öenì bïhem n sledujìcìch
12 mïsìc˘ nemusì platit v˘bec û dnè spl t-
ky pouze havarijnì pojiötïnì a povinnè ruëe-
nì kterè navìc zìsk za velmi v˝hodn˝ch
podmìnek od eskè pojiöùovny nap¯ìklad
pro model fabia classic v z kladnì v˝bavï
staëì mìt 133 000 kë bïhem roku se z kaznìk m˘ûe v klidu rozhod-
nout jakou formou bude financovat z˘statek
kupnì ceny vozu m na v˝bïr
t¯i z kladnì varianty 1 hotovostnì zaplacenì zb˝-
vajìcì ë stky bez jak˝ch-
koliv ˙rok˘ a nav˝öenì 2 financov nì kter˝mkoli produktem od äko-
finu tzn leasingem nebo ˙vïrem za bïûnï
platn˝ch podmìnek 3 odkoupenì rok starèho vozidla autorizova-
n˝m obchodnìkem a uhrazenì druhè p˘lky
ceny vozu z jeho prodeje nabìdka platì pro vöechny modely fabia a je
urëena jak pro soukromè osoby tak i podnikate-
le a firmy a je platn jiû od 22 prosince 2006 od tohoto data takè bïûì podp˘rn reklamnì
kampaú v televizi a tisku äkofin pat¯ì do koncernu volkswagen a jeho
posl nìm je p¯edevöìm podpora prodeje kon-
cernov˝ch voz˘ äkoda volkswagen seat
a audi tz svoji jiû des tou poboëku otev¯ela na zaë tku
letoönìho roku spoleënost cac leasing a to
v jihlavï i v kraji vysoëina tak m nynì cac
leasing plnohodnotnè obchodnì zastoupenì kterè klient˘m poskytuje vöechny finanënì pro-
dukty a sluûby tak jako ostatnì poboëky spo-
leënost nevyluëuje do budoucna otev¯enì dal-
öìch poboëek ÿeditelem poboëky jihlava se od 1 ledna 2007
stal ing tom ö rubiöar kter˝ do spoleënosti
cac leasing p¯iöel z obdobnè pozice kterou
od roku 2003 do tèto doby zast val v jinè
v˝znamnè leasingovè spoleënosti vysoëina je
krajem kter˝ dnes zaûìv velmi rychl˝ ekono-
mick˝ rozvoj a m v˝znamn˝ obchodnì potenci- l svïdëì o tom i poëty smluv uzav¯en˝ch spo-
leënostì cac leasing s firmami i obyvateli kte¯ì ûijì nebo podnikajì na celè vysoëinï ¯ekl
k d˘vod˘m zaloûenì poboëky v jihlavï ing jaro-
v obdobì od ledna do prosince 2006 uöet¯ili kli-
enti spoleënosti ge money auto prost¯ednic-
tvìm karty benzin plus vìce neû 5 7 milionu
korun od roku 2005 kdy ge money auto zaëa-
la slevovou kartu na ëerp nì pohonn˝ch hmot
nabìzet dos hla ë stka uöet¯en˝ch finanënìch
prost¯edk˘ tèmï¯ 8 5 milionu kë p¯i tèmï¯ 339 000 transakcìch naëerpali jejì
z kaznìci tèmï¯ 8 1 milion˘ litru pohonn˝ch
hmot od ledna 2005 kdy kartu ge money auto
nabìzì se celkov uöet¯en ë stka vyöplhala na
tèmï¯ 8 5 milionu kë karta benzin plus umoû-
úuje se slevou ëerpat pohonnè hmoty u ëerpa-
cìch stanic benzina a paramo z kaznìk uspo¯ì
z kaûdèho naëerpanèho litru pohonn˝ch hmot
0 80 kë nejvìce vyuûìvali slevovou kartu naöi klienti
v srpnu z ¯ì a v prosinci v tïchto mïsìcìch
p¯es hla uspo¯en ë stka 600 000 kë naopak
nejmènï ëerpali pohonnè hmoty na zaë tku
roku v lednu a ˙noru 2006 kdy nedos hla cel-
kov sleva ani hranice 300 000 kë uvedl petr
äaötinsk˝ p¯edseda p¯edstavenstva a gener lnì
¯editel ge money auto ge money auto nabìzì sv˝m z kaznìk˘m mnoho
dalöìch v˝hod za pouhou jednu korunu mohou
d le nap¯ìklad zìskat mechanickè zabezpeëova-
cì za¯ìzenì construct a defend lock nebo
v r mci vïrnostnìho programu plus vyuûìt v˝raz-
nè cenovè zv˝hodnïnì p¯i financov nì dalöìho
vozu a zjednoduöen˝ schvalovacì proces navìc
obdrûì ccs kartu nabitou na hodnotu 2000 kë mezi dalöì sluûby kterè spoleënost ge money
auto sv˝m klient˘m poskytuje pat¯ì pojiötïnì
autoprotect to zajiöùuje krytì rozdìlu mezi
po¯izovacì cenou vozidla a ëasovou cenou jiû
stanovuje pojiöùovna v okamûiku pojistnè ud -
losti tz společnost škofin uzavřela 600 000 smlouvu
spoleënost äkofin na sklonku minulèho roku dos hla magickè hranice 600 000 smluv jubilej-
nì leasingov smlouva se vztahovala na akënì nabìdku auto za korunu pro modely voz˘ äkoda
fabia smlouvu uzav¯el pavel vlk z novèho bohumìna v autosalonu autocentr la s r o v hluëìnï na ostravsku toto ëìslo pro n s znamen mnohè doplnil duöan forn˘sek manaûer strategickèho marke-
tingu a pr stejnï jako v p¯edchozìch letech se uk zalo ûe stavït na seriûznosti a vysokèm
standardu poskytovan˝ch sluûeb se vypl cì vytvo¯it dobrè jmèno firmy s obecn˝m povïdomìm
stability je ot zkou nïkolika let systematickè pr ce vsadili jsme na bezkonkurenënì produkty
a na maxim lnì vst¯ìcnost v˘ëi z kaznìk˘m kte¯ì to oceúujì a opl cì n m to svojì d˘vïrou äkofin tak ˙spïönï zavröil ëtrn ctiletè p˘sobenì na ëeskèm trhu slavì ale neusìn na vav¯ì-
nech erp nejen ze znalostì ëeskèho automobilovèho trhu ale p¯edevöìm ze znalosti pot¯eb
z kaznìk˘ v oblasti financov nì jejich mobility umocnïnè zahraniënìmi zkuöenostmi a modernìm
stylem ¯ìzenì äkofin takè neust le rozöi¯uje svou nabìdku akënìch nabìdek tvo¯en˝ch ve spo-
lupr ci s partnery jednìm z p¯ìklad˘ je pr vï akce auto za korunu kterou vyuûil jubilejnì
z kaznìk pavel vlk nabìdka mï oslovila uû samotn˝m n zvem kdo by takovou öanci nevyuûil kaûd˝ prostï nem desetitisìcovou hotovost po ruce aby si mohl dovolit novè auto takûe to
bylo jasnè zvìtïzil äkofin navìc cel procedura koupenì auta probïhla docela rychle û dost
byla bezproblèmovï a rychle schv lena a j jsem odjel dom˘ jiû novou fabiì podzimnì nabìdka auto za korunu byla uvedena na trh jiû 5 z ¯ì 2006 a jejìmi parametry byly z loha od 1 kë z˘statkov hodnota do v˝öe aû 35 a spl tka 3 500 korun mïsìënï tz fabia za polovinu i pro podnikatele
v jihlavě otevřena 10 pobočka
vloni klienti ge money auto ušetřili
slav jaromï¯sk˝ mìstop¯edseda p¯edstaven-
stva cac leasing doposud mïla spoleënost cac leasing devït
poboëek a osm kancel ¯ì po celè eskè repub-
lice nynì se jejich poëet zmïnil na deset pobo-
ëek a sedm kancel ¯ì je to jedna z naöich pri-
orit co nejvìce zjednoduöit klient˘m p¯ìstup
k financov nì od cac leasing ve vöech regio-
nech dodal jaroslav jaromï¯sk˝ adresa sìdla poboëky jihlava spoleënosti cac
leasing je t¯ìda legion ¯˘ 2813 10 jihlava tel 567 128 011-13 tz spoleënost ford credit s r o kter v r zajiö-
ùuje finanënì sluûby pro ford a jeho z kaznìky dos hla v˝znamnèho milnìku koncem rolku
2006 uzav¯ela leasingovou smlouvu s po¯ado-
v˝m ëìslem 15 000 fordleasing coû je obchodnì znaëka pod nìû
ford credit v r nabìzì finanënì i operativnì lea-
sing v r operuje od roku 1998 ve svèm prv-
nìm roce uzav¯el celkem 66 smluv ovöem v sou-
ëasnè dobï je to kolem 2500 nov˝ch kontrakt˘
roënï produkty kterè fordleasing nabìzì byly
vyvinuty ve spolupr ci s ford motor
company s r o jako importèrem ale i s jeho
jednotliv˝mi dealery jsou tedy doslova na mìru
uöitè jednotliv˝m model˘m voz˘ ford na naöem
trhu a nabìzejì tak z kaznìk˘m vûdy tu nejlepöì
moûnou variantu financov nì takè dìky tomu je
dnes tèmï¯ kaûd˝ ëtvrt˝ novï prodan˝ ford
v r financov n prost¯ednictvìm fordleasingu v souëasnè dobï je k dispozici öirok paleta kon-
krètnìch produkt˘ od fiesta fusion leasingu aû
po plus leasing nebo leasing s nulov˝m nav˝öe-
nìm k tomu majì z kaznìci takè moûnost v˝bïru
pojiötïnì vozu od nïkolika smluvnìch pojiöùoven a navìc si mohou zvolit i novinku jmènem gap tedy tzv pojiötïnì po¯izovacì hodnoty samoz¯ej-
mou souë stì kaûdè leasingovè smlouvy je takè
asistenënì sluûba fordassistance jeû funguje
prakticky po celè evropï a to po dobu 36 mïsì-
c˘ kromï toho nabìzì fordleasing takè financo-
v nì ojet˝ch voz˘ s modr˝m ov lem ve znaku v öirokèm portfoliu fordleasing je rovnïû opera-
tivnì leasing jenû je nabìzen pod n zvem ford
business partner v nejbliûöì budoucnosti uvede
spoleënost na trh takè ˙ vïrovè financov nì a dalöì
novè produkty jubilejnì smlouvu s ëìslem 15 000
uzav¯el fordleasing s firmou mamba v o s na
v˘z ford transit 260s ve verzi n1 tz fordleasing 15 000 smluv www premium prosperita info
leden 2007 cestovní ruch
29
cestovnì kancel ¯ atis organizuje z jezdy po eskè republice a na slovensko ale i do it lie chorvatska ëi maôarska je drûitelem ceny
grand prix regiontour 2004 2006 2007
nebo ttg-czech travel awards 2006 nej-
kooperativnïjöì ck v dom cìm cestovnìm ruchu nabìzì i kr tkodobè t¯eba dvoudennì pobyty dèlku dovolenè si klient urëuje s m v˝hodou
rovnïû je ûe ck atis umoûúuje vzìt si na vïtöi-
nu dovolen˝ch kolo kterè zdarma uskladnì ale
takè kup¯ìkladu svèho psa vìce uû petr krë obchodnì a produkënì ¯editel ck atis jako jedna z mála ck uvádíte cenu pobytu za
jeden den a váš slogan s ck atis si sami
určujete nástup a délku své dovolené boří mýtus že na dovolenou se jezdí od soboty
do soboty u pobyt˘ atis m˘ûe b˝t minim lnì dèlka poby-
t˘ jen dvï noci to ëinì nabìdku atis ide lnì
pro vìkendovè pobyty kterè mohou b˝t pocho-
pitelnï t¯eba i od ˙terka do ëtvrtku prostï udïlejte si vìkend kdyû m te ëas zpřístupnili jste veřejnosti své internetové strán-
ky www atis cz v čem jsou unikátní pr˘lomovou realitou je umoûnit nejen naöim
prodejc˘m a z kaznìk˘m vybìrat rezervovat
a objedn vat pobyty atis v reûimu on-line
p¯es internet na adrese www atis cz je zde
nïkolik virtu lnìch katalog˘ kterè velmi
zp¯ehledúujì naöi nabìdku konkrètnìm z kaz-
nìk˘m nap¯ dovolen s dïtmi do 15 let dovolen pro zral˝ vïk od 50 let aj dalöì
katalogy rozdïlujì nabìdku podle typu pobytu nap¯ìklad chaty a chalupy prvnì
a poslednì snìh dovolen za babku l znï a relaxace lyûov nì s koup nìm sleva za v asn› n¡kup aû 20 doprodej se slevou aû 50 apod nejlepöì je si to vyzkouöet jak se prodává zima 2007 máte ještě něco vol-
ného na zimní termíny realita kopìruje loúsk˝ rok nast v hektickè
obdobì zv˝hodnïnèho doprodeje atis dispo-
nuje dostateënou kapacitou kter se dennï
dìky prodejnì sìti mïnì a doplúuje ubytovate-
lè nabìzejì doprodej dalöìch pokoj˘ kterè
udělejte si víkend když máte čas
setkání klubu desátníků proběhne na konci tohoto roku
oznamujeme ûe setk nì profesnìho klubu des¡tnõkÿ st lic na trhu cestovnìho ruchu p¯esouv me na termìn 28 11 2007 pl novanè setk nì kd jsme v z vïru minulèho roku z d˘vo-
du nestabilnì politickè situace neorganizovali cìlem setk -
nì totiû mimo jinè je pozvat na tuto akci kromï z stupc˘
mèdiì hlavnï celebrity z ¯ad politik˘ majìcì p¯ìmou vazbu na
cestovnì ruch a to byl minul˝ rok problèm doufejme ûe
letos bude vöechno jasnïjöì a opït se v praze na kampï set-
k me zatìm registrujeme vìce neû 170 des tnìk˘ a registrace nov˝ch ëlen˘ pokraëuje podmìnkou
je vznik v roce 1997 a d¯ìve jen m lo subjekt˘ se m˘ûe tìmto rodinn˝m st¯ìbrem pochlubit uk zku certifik tu 10 najdete na http www atis cz cz desatnici certifikat index htm aktu lnì seznam ëlen˘ kd je veden na http www atis cz cz desatnici index htm pokud v ¯ad ch vaöich obchodnìch partner˘ dorostli nïkte¯ì jiû do adept˘ na ëlenstvì v kd uvìt me kdyû je na moûnost ëlenstvì v kd upozornìte krë petr zakladatel profesnìho klubu des¡tnõkÿ obchodnì a produkënì ¯editel atis a s krc@atis cz tel 554 787 170 www atis cz tz neobsadila konkurence tradiënï nabìzìme na
www atis cz doprodejovè pobyty pod sloga-
nem t›den se snõdanõ jié za 1990 kë nebo doprodej se slevou aû 50 a jak se prodává letní dovolená atis 2007 uû z prvnìho katalogu v›hodnã esko-slo-
vensko se slevou aû 20 kter˝ vyöel kon-
cem listopadu 2006 bylo skuteënï z ëeho
vybìrat katalog obsahuje soust¯edïnou nabìd-
ku pobytov˝ch mìst v r a sr do kter˝ch
m˘ûeme zaëìnat prodej dovolenè se slevou aû
20 za vëasn˝ n kup v˝hody platì u vybra-
n˝ch pobyt˘ aû do 28 2 2007 hlavnì katalog
je na trhu od 3 1 2007 a obsahuje vìce neû
400 pobytov˝ch mìst chystáte nějaké zajímavosti u zahraniční dovo-
lené na léto 2007 opakovanï nabìzìme pobyty v term lnìch are -
lech na jiûnìm slovensku skuteënou novinkou
je thermal bus kter˝ bude jezdit kaûdou
sobotu po trase esk˝ tïöìn ostrava olomouc brno bratislava senec sl dkoviëovo dunaj-
sk streda velk˝ meder kom rno patince podh jsk a zpït d le zopakujeme naöi inter-
netovou nabìdku ryb ¯sk˝ch pobyt˘ a tèmï¯ bez-
konkurenënì pomïr cena a poëet sluûeb bude
opït pobyt v are lu morski rak v dalm cii stále ještě prodáváte vstupenky do aquaparků
se slevou 10 ano k aqp centrum babylon v liberci a k tat-
ralandii v liptovskèm mikul öi jsme p¯idali
p¯edprodej vstupenek do novèho bazènovèho
a saunovèho svïta v hotelu wellness
patince naöi prodejci tak mohou nabìdnout
sv˝m z kaznìk˘m vstupenky do aquapark˘ se
slevou 10 ubytov nì p¯es atis nenì p¯itom
podmìnkou red kvarteto modernìch autobus˘ scania irizar novï
slouûì cestujìcìm na ëty¯ech d lkov˝ch link ch
provozovan˝ch spoleënostì student agency na
pasaûèry ëek opravdov˝ luxus pohodlì a maxi-
m lnì bezpeënost dopravce oceúuje zejmèna
velmi nìzkou spot¯ebu a niûöì emise prvnì prosincov˝ den p¯evzala spoleënost stu-
dent agency ëty¯i novè luxusnì autobusy sca-
nia irizar pb jedn se o plnïnì smlouvy mezi
tïmito dvïma spoleënostmi podepsanè
v srpnu roku 2006 o dod vce vozidel nejvyööì
kategorie top tourismo p¯ed nì tïchto ëty¯ autobus˘ je pro n s velmi
v˝znamn˝m okamûikem protoûe se jedn o prvnì
dod vku autobus˘ s motory euro 4 zd˘raznil
martin benda marketingov˝ ¯editel scania cz podle slov majitele student agency radima
janëury jeho firma p¯esnï vïdïla na koho se p¯i
n kupu nov˝ch autobus˘ obr tit v souëasnè
dobï jsou vìce neû t¯i desìtky naöich autobus˘
postaveny na podvozcìch scania se kter˝mi
m me ty nejlepöì zkuöenosti protoûe jsme dìky
nim dos hli v˝raznï niûöì spot¯eby paliva up¯esnil r janëura a prozradil ûe v dneönì dobï
p¯i vysok˝ch cen ch pohonn˝ch hmot to b˝v pro dopravce velmi v˝znamn˝ faktor p¯i rozho-
dov nì vöechny ëty¯i 15metrovè kor by silnic
jsou poh nïny 12litrov˝m ¯adov˝m öestiv lcem
euro 4 se vst¯ikov nìm scania hpi motor dosa-
huje maxim lnìho v˝konu 380 hp a nejvyööìho
toëivèho momentu 1900 nm nejen dopravce ocenì technologii egr umoûúujìcì
recirkulaci v˝fukov˝ch plyn˘ p¯i kterè takè doch -
zì ke sniûov nì emisì p¯ìmo ve spalovacìm motoru tìm ûe autobusy jezdì na bïûnou naftu odpad pot¯eba p¯id vat nezbytn aditiva spokojeni jsou
proto i ¯idiëi ti takè oceúujì fakt ûe veökerè ovl -
d nì vëetnï ¯azenì je umìstïno na volantu interièr tïchto nov˝ch autobus˘ nabìzì pasaûè-
r˘m opravdov˝ luxus ekajì na nï koûen sedadla vybaven individual sound systèmem
umoûúujìcìm individu lnì v˝bïr hudby ze öesti
mp3 p¯ehr vaë˘ dvou r diì nebo dvou dvd p¯e-
hr vaë˘ filmy mohou pasaûè¯i sledovat na
dvou stabilnìch a pïti v˝klopn˝ch monitorech samoz¯ejmostì v interièru je klimatizace a n po-
jov˝ automat ihned po slavnostnìm p¯ed nì vyrazilo celè kvar-
teto autobus˘ vst¯ìc sv˝m prvnìm ujet˝m kilo-
metr˘m na tras ch praha liberec brno praha praha brno a praha bansk bystrica tz za 15 let p˘sobenì na trhu vìme ûe by kon-
gresov˝ turista mohl v praze utratit aû 9000 kë
mìsto souëasn˝ch 6000 za den pobytu pokud
vöak chce praha z˘stat v˘ëi vìdni a budapeöti
konkurenceschopn tak by k û dnèmu drama-
tickèmu r˘stu cen nemïlo dojìt uvedla petra
kandertov marketing & sales director ag carolina a dodala vzhledem k poûadavk˘m
klient˘ a potenci lu prahy m jednoznaënou
budoucnost dom cì-region lnì kongresov turistika kter splúuje poûadavky na kvalitu historickè z zemì blìzkost letiötï a ceny za
kongresovè z zemì preferovan˝mi mïsty
budou esk˝ krumlov brno plzeú a hradec
kr lovè jak vypad typick˝ kongresov˝ turista jedn se p¯edevöìm o muûe v produktivnìm
vïku 30 40let v jednè ruce m kuf¯ìk v druhè z internetu vytiötïnou mapku prahy pr˘mïrnï utratì 3000 kë dennï avöak jeho
celkovè v˝daje se pohybujì kolem 6000 kë
dennï klasick˝ turista oproti kongresovèmu utratì 2500 aû 3000 kë za den n r˘st kon-
gresovè turistiky je proto vìce neû û doucì a to i z toho d˘vodu ûe v zahraniëì ëinì pr˘-
mïrn dennì ˙trata 9000 kë kde je budoucnost kongresovè turistiky p¯edpokl d se ûe poëet kongresov˝ch turist˘
by mohl v n sledujìcìch letech vzr˘st aû o 1 3 v počtu plánovaných kongresů je praha šestá na světě
význam regionální kongresové turistiky do českého krumlova brna plzně a hradce králové poroste
podle údajů icca zaujímá praha v kongresové turistice pro léta 2007 2013 celosvětově 6 místo oproti metropolím jako jsou lon-dýn hongkong či berlín na uvedené období je naplánováno 70
kongresů avšak vzhledem k rostoucím nákladům v praze má regionální
kongresová turistika velký potenciál pro růst v tuto chvíli je v čr 221 hotelů s vybavením pro kongresy a konference tzn z 550 000 na cca 730 000 n r˘st vöak
bude souviset nejen s kvalitou sluûeb ale takè
s cenov˝mi zmïnami v konkurenënìch mïstech tedy vìdni a budapeöti i z tohoto d˘vodu se p¯edpokl d ûe v˝znam
region lnì kongresovè turistiky poroste rozho-
dujìcìmi faktory dle pr˘zkumu gm consulting
a czechtourism kromï kvality kongresu jsou
totiû pam tky 57 obchodnì kontakty 33 a cena 31 v kongresovè turistice jsou nejû danïjöì
tèmata z medicìny a farmacie n sledov ny
strojìrenstvìm it a high-tech technologiemi vïdou a vzdïl nìm financemi a bankovnic-
tvìm vïtöina kongres˘ 73 se prod v pomocì mezin rodnìho kongresovèho systèmu
p¯es internet agentura carolina s r o tento rok slavì 15 let
na trhu mezi jejì stïûejnì ëinnosti pat¯ì kongre-
sov a incentivnì turistika po¯ d nì akcì orga-
nizace v˝stav a veletrh˘ sestersk spol ac
expo vëetnï ubytovacìch sluûeb ag carolina
pat¯ì k nejvïtöìm spoleënostem p˘sobìcìm
v oblasti kongresovè turistiky a je dlouhodob˝m
partnerem karlovy univerzity a n rodnì galerie
v praze veletrûnìho pal ce odbornost a profesionalitu zajiöùuje kvalitnì t˝m kter˝ p¯i organizaci kongres˘ dodrûuje profesnì
standardy stanovenè iapco mezin rodnì asoci-
acì profesion lnìch organiz tor˘ kongres˘ agentura carolina s r o a spoleënost ac
expo jsou ëlenem ● ack asociace cestovnìch kancel ¯ì sekce
incentivnì a kongresovè turistiky ● eskè v˝stavnì a veletrûnì spoleëenstvo
● efapco european federation of the associ-
ations of professional congress organizers ● hospod ¯sk komora eskè republiky ● hospod ¯sk komora hlavnìho mïsta prahy ● icca international congress and conventi-
on association ● pakt praûsk asociace kongresovè turisti-
ky zakl dajìcì ëlen
● xm europe european association for exhibi-
tion organizers tz luxusní autobusy scania na linkách student agency
rozs hlejöì stavebnì pr ce na programu
regiotram nisa zaënou jiû v roce 2008 na ûelez-
nici z hr dku nad nisou do liberce éeleznice bude
zmodernizov na stanice a zast vky budou uprave-
ny a zbaveny barièr pro p¯iblìûenì ûeleznice cestu-
jìcìm navrhli zpracovatelè projektu takè nïkterè
dneönì zast vky p¯esunout u m lo vyuûìvan˝ch se
uvaûovalo o zruöenì aby byla cesta rychlejöì nao-
pak se navrhujì zast vky zcela novè nap¯ smïrem do centra liberce proch zì traù od
éitavy ale tèû traù od fr˝dlantu kolem novï
budovanè pr˘myslovè zûny liberec sever
v r˘ûodole p¯ipravuje se proto v˝stavba zcela
novè ûelezniënì zast vky poblìû k¯iûovatky letka nov zast vka r˘ûodol umoûnì cestovat vlaky
p¯ìmo do podnik˘ v novè pr˘myslovè zûnï a p¯e-
stupovat mezi vlaky a autobusy mhd na blìzkou
frekventovanou zast vku r˘ûodol i tento krok spolu s dalöìmi z sahy v˝znamnï p¯i-
spïje k propojenì region lnì a mïstskè dopravy
a pom˘ûe splnit cìl programu regiotram nisa p¯iblìûit sluûby na ûeleznici pot¯eb m cestujìcìch karolìna kopicov investorsko inûen˝rsk a s na trase regiotram nisaklasa a reprezentace
potravin
potraviny ocenïnè n rodnì znaëkou kvality
klasa od 19 do 28 ledna 2007 reprezentova-
ly eskou republiku na potravin ¯skèm a zemï-
dïlskèm veletrhu gr¸ne woche ve spoleënè expozici st tnìho zemïdïlskèho
intervenënìho fondu szif a ministerstva
zemïdïlstvì r mze se p¯edstavilo celkem
14 producent˘ kvalitnìch tuzemsk˝ch potravin
ocenïn˝ch znaëkou klasa smyslem prezentace tuzemsk˝ch potravin ¯˘
na tzv zelenèm t˝dnu bylo p¯edstavenì jejich
produkce nïmeckè ve¯ejnosti a nav z nì cen-
n˝ch kontakt˘ s obchodnìky a odbïrateli p¯e-
v ûnï ze zemì st¯ednì evropy dìky programu na
podporu kvalitnìch tuzemsk˝ch potravin se
mohli producenti p¯idat ke spoleënè expozici kterou zajiöùoval szif ÿada v˝robc˘ by si
samostatn˝ st nek na v˝stav ch v zahraniëì
nemohla z finanënìch d˘vod˘ dovolit ¯ekla
jitka rambouskov povï¯en ¯ìzenìm odboru
pro marketing szif tz easyjet p¯ednì nìzkon kladov evropsk leteck spoleënost otev¯ela v z vïru loúskèho roku novou
linku z prahy do mil na easyjet jiû tedy lèt dennï mezi letiötïm v praze a mil nem malpensa
s nov˝m airbusem 319 jednosmïrn letenka je dostupn od 629 kë zp teënì od 1138 kë a to
vëetnï letiötnìch poplatk˘ letenky je moûno si rezervovat jiû nynì na www easyjet com easyjet otev¯enìm novè linky z prahy reaguje na zvyöujìcì se ˙spïch na tomto letiöti a kontinu- lnì n r˘st v poëtu p¯epraven˝ch cestujìcìch o novou trasu se oëek v z jem jak ze strany
obchodnìch cestujìcìch tak tïch kte¯ì cestujì na dovolenou kaûd˝ n vötïvnìk tohoto severoitalskèho mïsta musì bezpochyby zavìtat do slavnèho il duomo - mil nskèho dûmu stavba tohoto gotickèho skvostu se 135 vïûiëkami a bohatou soönì v˝zdobou
trvala cel˝ch pït stoletì mezì dalöì mil nskè kulturnì tipy pat¯ì renezanënì budova b˝val pevnost
- castello sforzesco bazilika na n mïstì sant ambrogio z roku 379 n l anebo nïkterè z v˝znam-
n˝ch mil nsk˝ch muzeì nap¯ìklad museo teatrale alla scala kterè ukr˝v spoustu historisk˝ch
p¯ipomìnek na slavnè opernì skladatele verdi rossini puccini a toscanini mil n je rovnïû zn m
jako mïsto mûdy a mûdnìho pr˘myslu kde m svou b zi nïkolik p¯ednìch svïtov˝ch n vrh ¯˘ a v neposlednì ¯adï nïco pro milovnìky zimnìch sport˘ a lyûov nì oblìben˝ lyûa¯sk˝ resort livigno
se nach zì pouhè ëty¯i hodiny od mïsta na svè si tedy p¯ijde v mil nï ˙plnï kaûd˝ tz easyjet oznámila novou linku z prahy do milána
leden 2007
www prosperita info
pro vaši inspiraci
30
1 mìsto air products s r o 2 mìsto ibm esk republika s r o micro-
soft s r o 3 mìsto citibank a s v nez vislè porotï zasedli marie erm kov ¯editelka sociologickèho ˙stavu av r milan
ruttner ¯editel lidsk˝ch zdroj˘ citibank rena-
ta elhenick medi lnì konzultantka a expertka jaroslava novotn svaz ëesk˝ch a moravsk˝ch
v˝robnìch druûstev a alena kr lìkov ¯editelka
gender studies o p s vìtïznè firmy air products s r o porota ocenila ûe se jedn ve srovn nì s ostat-
nìmi firmami jeû byly v uûöìm v˝bïru o relativnï
malou a navìc mimopraûskou firmu 170 zamïst-
nanc˘ -kyú u nìû je patrn˝ progresivnì v˝voj
v politice uplatúov nì rovn˝ch p¯ìleûitostì firma
se prost¯ednictvìm speci lnìch program˘ snaûì
vych zet vst¯ìc sv˝m zamïstnanc˘m -kynìm
v moûnostech slaôov nì osobnìho rodinnèho
a pracovnìho ûivota k program˘m pat¯ì zejmèna
d msk˝ klub ⁄spïönï funguje takè klub ûen
s potenci lem kaûdoroënï probìh v˝bïr ûen
s potenci lem potè jejich networking pravidel-
n setk v nì ökolenì firma d le pom h pro-
st¯ednictvìm programu antistress zamïstnan-
c˘m -kynìm zvl dat stres a zlepöovat ûivotnì
styl kaûd˝ zamïstnanec -kynï m n rok
z˙ëastnit se programu antistress a prodïlat
bïhem t¯ì let trv nì programu jednou roënï cel-
kovè vyöet¯enì rady lèka¯e i psychologa novï firma realizuje program relaxujte pro-
sìm coû je dvoulet˝ program pro zamïstnance
litvìnova a dïëìna na podporu slaôov nì osob-
nìho a pracovnìho ûivota s d˘razem na zvl d nì
stresu projekt je financovan˝ z prost¯edk˘ esf
a probìh ve spolupr ci s firmou exprertis zamïstnanc˘m -kynìm je pravidelnï zasìl n
ëasopis s radami jak zvl dat stres a to v kon-
textu sportu apod vöichni majì moûnost str vit
dva dny roënï v l znìch teplice firma nabìzì moûnost flexibilnì pracovnì doby ûeny na mate¯skè rodiëovskè dovolenè majì
moûnost pracovat z domova na zkr cen˝ ˙vazek
apod spoleënost rovnïû rozvìjì ëinnost na poli
csr porota takè ocenila velmi zda¯ilou diverzit-
nï zamï¯enou uk zku marketingov˝ch strategiì za poslednìch 10 let se ap poda¯ilo dos hnout
v˝raznèho zlepöenì v postavenì ûen ibm s r o ibm s r o se na mezin rodnì a n rodnì ˙rov-
ni aktivnï zab˝v problematikou rovn˝ch p¯ìleûi-
tostì jiû ¯adu let v kontextu r vöak od minu-
lèho roku kdy stanula na 2 mìstï neuëinila
takov˝ pokrok aby jì mohla b˝t udïlena 1 cena
v hlavnì kategorii spoleënost vöak v r mci
citigroup soutïûe o nejlepöì firmu s rovn˝mi p¯ì-
leûitostmi v r obdrûela speci lnì cenu gender
studies za n bor respektujìcì rovnè p¯ìleûitosti
nejen ûen a muû˘ speci lnì cenou chce gender studies o p s vyzdvihnout zcela konkrètnì p¯ìstup k aplikaci rov-
n˝ch p¯ìleûitostì v praxi ocenit n borovè strategie
uplatúovanè firmou ibm v mèdiìch a takè respek-
tem firmy k diverzitï v oblasti vzdïl v nì kter˝
prok zala spolupracì s masarykovou univerzitou
v brnï a usnadnïnìm studia handicapovan˝m student˘m a studentk m z roveú chce t˝m gender studies o p s svou
volbou ocenit dlouhodobou pr ci ibm v oblasti
rovn˝ch p¯ìleûitostì vst¯ìcnost nejvyööìho mana-
gementu k danè tematice a otev¯enost prosazo-
v nì rovn˝ch p¯ìleûitostì na vöech ˙rovnìch sdï-
lila alena kr lìkov ¯editelka gender studies microsoft s r o porota ocenila snahu a programy work life
balance moûnost flexibilnì pracovnì doby ë s-
teën˝ch ˙vazk˘ teleworkingu flexibilnìho pra-
covnìho mìsta stlaëenèho pracovnìho t˝dne
a posunutì pracovnì doby d le pozitivnï ohod-
notila moûnost pr ce z domova v p¯ìpadï nemo-
ci dìtïte a d le to ûe v souëasnè dobï firma
p¯ipravuje internì str nky s informacemi o ökol-
k ch jeslìch a dalöìch aktivit ch pro dïti exis-
transparentnost hospoda¯enì zvyöuje hodnotu
spoleënosti na trhu mìnì tèmï¯ vöichni oslovenì
finanënì ¯editelè top 500 firem v eskè repub-
lice mìra zve¯ejúovan˝ch informacì o hospoda-
¯enì firem podnikajìcìch v eskè republice se p¯i
porovn nì se stavem v minulosti zlepöuje tento
n zor sdìlì devït z deseti dot zan˝ch z stupc˘
firem spoleënost factum invenio realizovala
telefonickè öet¯enì zamï¯enè na transparent-
nost hospoda¯enì firem v eskè republice ve
dnech 4 aû 14 z ¯ì 2006 s finanënìmi ¯editeli
top 500 firem zve¯ejúov nì informacì stav v r
polovina dot zan˝ch finanënìch ¯editel˘ se
domnìv ûe spoleënosti v r jsou ochotny zve-
¯ejúovat informace o svèm hospoda¯enì naprost vïtöina konkrètnï 90 1 finanënìch
¯editel˘ souhlasì s tìm ûe transparentnost hos-
poda¯enì zvyöuje hodnotu spoleënosti na trhu t¯i pïtiny osloven˝ch z stupc˘ top 500 firem
zast vajì n zor ûe informace zve¯ejúovanè
spoleënostmi v eskè republice umoûúujì zìs-
kat objektivnì n zor na danou spoleënost necelè dvï pïtiny 37 7 jsou vöak opaënè-
ho n zoru tèmï¯ polovina 48 5 finanënìch ¯editel˘ se
domnìv ûe zahraniënì spoleënosti kterè p˘so-
bì v eskè republice p¯istupujì otev¯enïji ke
zve¯ejúov nì informacì o svèm hospoda¯enì opaën˝ n zor zast vajì dvï pïtiny z nich a kaûd˝
des t˝ nem na tuto vïc û dn˝ n zor mìra a ˙roveú zve¯ejúovan˝ch informacì mìra zve¯ejúovan˝ch informacì o hospoda¯enì
firem podnikajìcìch v eskè republice se p¯i
porovn nì se stavem v minulosti zlepöuje uvedla barbora bu¯ìnsk project manager spo-
leënosti factum invenio tento n zor sdìlì
devït z deseti dot zan˝ch finanënìch ¯editel˘
top 500 firem ke zlepöenì ve zve¯ejúov nì
informacì p¯ispïlo p¯edevöìm dodrûov nì z kon-
n˝ch povinnostì polovina osloven˝ch finanënìch manaûer˘ se
zvyšuje hodnotu společnosti na trhu
domníváte se že společnosti podnikající v české republice
jsou ochotny zveřejňovat informace o svém hospodaření n=101 rozhodnï ne
5 9 rozhodnï ano
9 9 spìöe ano
39 6 spìöe ne
44 6 domníváte se že by se měla rozšířit povinnost zveřejňovat
účetní závěrku na více společností n=101 data v 25 7
5 9
68 3
ano
nevì
ne
domnìv ûe ˙roveú zve¯ejúovan˝ch informacì se
liöì dle oboru ëinnosti firem vìce neû ëtvrtina je
p¯esvïdëena o opaku a ëtvrtina nem û dn˝
n zor d˘leûitost zve¯ejúov nì informacì
naprost vïtöina finanënìch ¯editel˘ 87 1 se domnìv ûe zve¯ejúov nì informacì o firem-
nìm hospoda¯enì je d˘leûitè pro vïtöì transpa-
rentnost podnikatelskèho prost¯edì prakticky vöechny dotazovanè spoleënosti 98 vïnujì informacìm kterè zve¯ejúujì velkou pozor-
nost pro vìce neû ëty¯i pïtiny finanënìch ¯editel˘ je
d˘leûitè mìt informace o hospoda¯enì jin˝ch spo-
leënostì a to p¯edevöìm z d˘vodu pot¯eby zna-
losti finanënì a obchodnì situace firem legislativnì podpora transparentnosti hospoda¯enì
mezi osloven˝mi finanënìmi ¯editeli top 500
firem p¯evl d n zor zmìnilo 85 z nich ûe
souëasnè z kony podporujì transparentnost
hospoda¯enì firem v r dle jejich n zoru by pr˘hlednost hospoda¯enì
firem zv˝öily p¯edevöìm d˘slednè kontroly z ko-
nem poûadovan˝ch informacì zmìnila pïtina
z nich ⁄ëetnì z vïrka
tèmï¯ vöichni 95 dot zanì z stupci firem
uvedli ûe jejich spoleënost m ze z kona povin-
nost zve¯ejúovat ˙ëetnì z vïrku celkem 92 7 finanënìch ¯editel˘ dotazovan˝ch
firem zmìnilo ûe dle jejich n zoru povinnè zve¯ej-
úov nì ˙ëetnìch z vïrek zvyöuje transparentnost
podnikatelskèho prost¯edì a to p¯edevöìm
z d˘vodu ûe pom˘ûe vytvo¯it p¯edstavu o hospo-
da¯enì podniku zmìnilo 84 3 osloven˝ch vìce neû dvï t¯etiny z stupc˘ firem nepovaûujì
zve¯ejúov nì ˙ëetnì z vïrky za administrativnï
n roënè sedm z deseti finanënìch ¯editel˘ se
domnìv ûe by se mïla rozöì¯it povinnost zve¯ej-
úovat ˙ëetnì z vïrku na vìce spoleënostì tz výsledky nejlepších firem v čr s rovnými příležitostmi
soutěž o nejlepší firmu s rovnými příležitostmi v české republice uspořá-dala v roce 2006 obecně prospěšná společnost gender studies vyhlá-šení vítězů které proběhlo na konci minulého roku se zúčastnili také
představitelé ky vítězných firem zástupkyně gender studies o p s zve-
řejnily rozhodnutí poroty z 30 října 2006 přičemž porota rozhodla takto podle pr˘zkumu ge money str vì ûeny ve velkè
brit nii vìce neû osm let svèho ûivota nakupo-
v nìm obûiva a oblèk nì rodiny spoleënï s dopl-
úov nìm nezbytn˝ch z sob pro dom cnost pro
pr˘mïrnou ûenu znamen z vratn˝ch 25 184
hodin a 53 minut nakupov nì v pr˘bïhu 63 let pokud budeme p¯edpokl dat ûe pr˘mïrn˝
n kupnì den trv od 9 00 do 17 00 hod zna-
men to cel˝ch 3148 dnì str ven˝ch bïh nìm po
obchodech éeny se v pr˘mïru vydajì na n kup
301kr t roënï coû jim zabere celkem 399 hodin
a 46 minut pr˘zkum mezi 3000 ûen kter˝ provedla spoleë-
nost ge money uk zal ûe kromï pravidelnèho
utr cenì jejich drahocennèho v˝dïlku ûeny takè
prohlìûejì v˝kladnì sk¯ìnï alespoú 51kr t roënï i nez ûivn˝ n kup potravin m˘ûe trvat vìce neû
hodinu coû p¯i 84 cest ch roënï znamen ûe
ûeny kaûd˝ rok str vì 94 hodin a 55 minut pro-
hlìûenìm reg l˘ v supermarketu éeny d le
vïnujì 90 cest n kupu pro pèëi o sv˘j vzhled obleëenì nakupujì 30kr t boty 15kr t doplúky
18kr t a toaletnì pot¯eby 27kr t roënï celkem 100 hodin a 48 minut str vì prohlìûe-
nìm obchod˘ a hled nìm v˝hodn˝ch koupì a nej-
novïjöìch model˘ dalöìch 40 hodin a 30 minut
vïnujì n kupu bot a 29 hodin a 31 minut v˝bï-
ru doplúk˘ jako jsou kabelky öperky a ö ly samotn˝ n kup kaûdodennìch nezbytnostì jako
je deodorant sprchov˝ gel a pot¯eby pro holenì ûenï zabere p¯ibliûnï 17 hodin a 33 minut
roënï dalöìch 19 cest na n kup kterè celkem
zaberou 36 hodin a 17 minut je vïnov no n ku-
pu luxusnìch d rk˘ pro p¯ tele a rodinu stewart macphail z ge money ¯ìk aëkoli vztah
mezi pohlavìmi se v dneönì dobï vyznaëuje vïtöì
rovnostì tento pr˘zkum ukazuje ûe jsou to st le
ûeny kdo dïl vïtöinu n kup˘ kromï toho oëi-
vidnï vïnujì hodnï ëasu tomu aby vûdy naöly tu
nejv˝hodnïjöì koupi a nejvhodnïjöì zboûì pro
jejich pot¯eby moûn nejlepöì v noënì d rek jak˝ mohou muûi z velkè brit nie sv˝m manûel-
k m nebo p¯ìtelkynìm d t je podìlet se vìce na
n kupech '' pr˘zkum p¯ekvapil zjiötïnìm ûe ¯ada
ûen ve velkè brit nii je v öniv˝mi ëten ¯kami éeny vyr ûì na n kup knih a ëasopis˘ alespoú
57kr t roënï coû jim celkem zabere 31 hodin
a 21 minut pokraëov nì na stranï 31
podle ge money stráví ženy více než osm let nákupem nezbytností
tuje jiû str nka work life balance s tipy kterou
p¯ipravil internì t˝m na z kladï pr˘zkumu spo-
kojenosti zamïstnanc˘ spoleënosti ocenïn byl takè p¯ìstup k rodië˘m kte¯ì jsou na
mate¯skè rodiëovskè dovolenè nebo se z nì vra-
cejì v souëasnè dobï probìh jedn nì o podpo-
¯e za¯ìzenì pro pèëi o dïti v okolì management i person lnì oddïlenì firmy jsou
pravidelnï ökoleny v ot zk ch slaôov nì ocenïna byla takè existence diversity commi-
tee kter˝ pracuje na projektech podporujìcìch
zvyöov nì procenta ûen ve firmï ¯eöì ot zky
zamïstn v nì osob s postiûenìm ale takè co
vìce dïlat pro zamïstnanè maminky a tatìnky d le recruitment bonusy agentur m za n bor
ûen pro technickè pozice zajìmav je i moûnost
vïnovat t¯i pracovnì dny charitativnì ëinnosti citibank a s rovnè p¯ìleûitosti ûen a muû˘ ve firmï pat¯ì
k z kladnìm princip˘m citigroup jìû citibank
pravidelnï pod v zpr vu o jejich dodrûov nì v ot zk ch slaôov nì osobnìho a pracovnìho
ûivota bylo ocenïno ûe vöichni zamïstnanci -
kynï mohou vyuûìvat r˘zn˝ch reûim˘ pruûnè pra-
covnì doby flexibilnì ë steën˝ ˙vazek pr ce
z domova sdìlen pozice stlaëen˝ pracovnì
t˝den apod firma rovnïû zvaûuje zaloûenì firem-
nì ökolky a rodië˘m je uû nynì poskytov n
finanënì p¯ìspïvek na hlìd nì dïtì jsou organizov ny letnì programy a pobyty pro
dïti realizuje citiclub p¯ìspïvky firmy i zamïst-
nanc˘ -kyú pravidelnï se takè kon firemnì pik-
nik pro rodinnè p¯ìsluönìky s programem pro dïti management firmy i person lnì oddïlenì jsou
prost¯ednictvìm e-learningu pravidelnï ökoleni
v problematice slaôov nì osobnìho rodinnèho
a pracovnìho ûivota a diverzitnì politice citibank aktivnï vyhled v ûeny s manaûersk˝m
potenci lem v r mci firemnìho procesu pr ce
s talenty nabìzì mentoring a coaching a rozvìjì
manaûerskè dovednosti ûen v souëasnosti je
v citibank 46 ûen v ¯ìdìcìch pozicìch vìce informacì www rovneprilezitosti cz www feminismus cz www genderstudies cz http www equalcr cz tz www premium prosperita info
leden 2007 mezi námi a vámi
31
etickè ¯ìzenì ve firmï
anna putnov pavel sekniëka
publikace p¯in öì ovï¯enè informace pro mana-
ûery podnikatele a studenty managementu ekonomie a spoleëensk˝ch vïd o ˙ëinn˝ch
n strojìch a metod ch etickèho ¯ìzenì ve firmï
a o modernìm zp˘sobu zhodnocenì etickèho
a soci lnìho klimatu ve firmï vëetnï praktic-
k˝ch aplikacì a postup˘ etick˝ a soci lnì
audit je modernì n stroj kultivace firemnìho
prost¯edì zav dïnì tohoto auditu a n stroj˘
etickèho ¯ìzenì podporujìcìch dlouhodobou
˙spïönost firmy vyûaduje informovanost odbornost a ochotu managementu mïnit
zabïhnutè zp˘soby ¯ìzenì kniha je jedinou pub-
likacì na naöem trhu kter se zab˝v etick˝m
a soci lnìm auditem marketing philip kotler gary armstrong
äestè modernï pojatè vyd nì jednè z nejpou-
ûìvanïjöìch uëebnic marketingu je zamï¯eno
na nejnovïjöì trendy novè vztahy k z kaznì-
k˘m cìlenè marketingovè strategie produkty
öitè na mìru pomocì modernìch technologiì n stroje pro zlepöenì pozice menöìch firem novè formy mezifiremnì spolupr ce kniha je
doplnïna ¯adou p¯ìpadov˝ch studiì p¯ìklad˘
a cviëenì velk˝ lexikon spoleëenskèho chov nì
vladimìr smejkal hana bachrachov kromï klasick˝ch tèmat jako je zdravenì ëi
p¯edstavov nì odìv nì a stolov nì v knize
naleznete praktickè rady a n vody pro mnoho
dalöìch situacì s nimiû se v ûivotï setk v te ale o tom jak je zvl dnout se nedozvìte v û dnè
jinè publikaci na naöem trhu zak zan rètorika
30 manipulativnìch technik
gloria beck
v knize kter je jedinou na toto tèma na ëes-
kèm trhu najdete t¯icet nej˙ëinnïjöìch mani-
pulativnìch technik od tïch nejmènï proble-
matick˝ch aû po opravdu eticky spornè doz-
vìte se pro jakè situace se jednotlivè techni-
ky hodì a jak je krok za krokem aplikovat abyste dos hli svèho cìle budete takè umït
techniky manipulace a rètorickè triky v praxi
rozpoznat a br nit se jim takto otev¯enï
a bez slitov nì nebylo dosud nikdy umïnì bez-
skurpuloznì manipulace pops no kniha je
urëena zejmèna manaûer˘m obchodnìk˘m novin ¯˘m politik˘m lektor˘m student˘m
a vöem z jemc˘m
o oblast komunika-
ce management
frantiöek bïlohl vek pavol koöùan old¯ich
äule¯
do povinnè v˝bavy kaûdèho manaûera pat¯ì doved-
nosti t˝kajìcì se pl nov nì organizov nì motivo-
v nì kontroly a odmïúov nì d le i komunikace
a umïnì argumentace bible managementu se
vyëerp vajìcìm zp˘sobem vïnuje kaûdèmu z uve-
den˝ch okruh˘ vïtöinou ëerp z dom cìho firem-
nìho prost¯edì jeû m svè specifickè vlastnosti marketing
oëima svïtov˝ch marketing manaûer˘
michael r solomon greg w marshall elnora
w stuart
auto¯i knihy popisujì marketing jenû se t˝k sku-
teën˝ch lidì z masa a kostì kte¯ì musì p¯ijìmat
obtìûn rozhodnutì zab˝vajì se nejlepöìmi zp˘so-
by jak vytvo¯it nov˝ produkt nebo jak uëinit pro-
dukt natolik neodolateln˝m ûe z prodejnìch reg -
l˘ mizì p¯ìmo p¯ed oëima obchodnì jedn nì v angliëtinï
kolektiv anglictina com
p¯ìruëka je urëena pro obchodnìky kte¯ì se pot¯e-
bujì zdokonalit ve vedenì obchodnìho jedn nì
s anglicky hovo¯ìcìmi partnery krok za krokem
v s bezpeënï provede vöemi d˘leûit˝mi f zemi
jako nap¯ìklad p¯ìpravou na jedn nì jak zaëìt
a vèst obchodnì jedn nì jak m vypadat vzorov˝
z pis z jedn nì kaûd z kapitol obsahuje slovìë-
ka fr ze vzorovè situace kontrolnì cviëenì na
cd najdete poslechovè lekce video lekce inter-
aktivnì cviëenì a testy svìëky
monika br˝dov tato praktick publikace v s uvede do kr snèho
umïnì tvorby a zdobenì svìëek sezn mìte se
s r˘zn˝mi materi ly nap¯ìklad s parafìnem stea-
rinem vëelìm a palmov˝m voskem svìëkov˝mi
gely ëi voskogely dostanete rady pro v˝bïr
knotu vonn˝ch esencì kterè do vosku m˘ûete
p¯idat a pro barvenì vosku nauëìte se odlèv nì
svìëek do forem a pìsku jejich vy¯ez v nì mode-
lov nì vykrajov nì ale takè dr tov nì mramoro-
v nì nebo malov nì na hotovè svìëky vöechny
projekty obsahujì podrobnè postupy a jsou dopl-
nïny mnoha inspirativnìmi fotografiemi jak budovat karièru
pro podnikavè ûeny
ulrike ley regina michalik
autorky prozrazujì strategie ˙spïön˝ch ûen
z oblasti politiky a ekonomiky efektivnì strate-
gie p¯i budov nì a rozvoji karièry p¯edstavujì tipy nov pravidla hry a modely odpozorovanè p¯i fot-
bale stejnï jako p¯i jazzu vyzkouöenè v profesnì
praxi nejr˘znïjöìch ûen obëansk˝ z konìk cd
aktualizov no k 1 10 2006
kolektiv autor˘
v edici pr vnì p¯edpisy v platnèm znïnì vych zejì
z kony sestavenè do standardnìch okruh˘ naöeho
pr va vöechny vydanè tituly obsahujì zmïny kterè
v legislativï nastaly k datu vyd nì publikace computer press a s distribuce@cpress cz
800 555 513
http knihy cpress cz
ÿìzenì lidsk˝ch zdroj˘ z klady modernì personalistiky
josef koubek
5 dotisk 3 vyd nì
osvïdëen z kladnì vysokoökolsk uëebnice
a z roveú takè uûiteën˝ zdroj informacì pro per-
sonalisty v podnikovè praxi je strukturov na
podle ˙lohy personalistiky ve firmï od formov -
nì person lnì politiky a person lnì strategie
firmy person lnìho pl nov nì aû po vöechny kla-
sickè person lnì ëinnosti jako je zìsk v nì pra-
covnìk˘ v˝bïr rozmisùov nì pracovnìk˘ jejich
orientace vzdïl v nì a hodnocenì ten ¯i
v knize najdou takè mnoûstvì informacì o pro-
blematice odmïúov nì pracovnìch vztah˘
a pèëe o zamïstnance a o person lnìm infor-
maënìm systèmu s doporuëen˝mi sledovan˝mi
˙daji marketing podle kotlera jak vytv ¯et a ovl dnout novè trhy
philip kotler
4 dotisk 1 vyd nì
jedna z nejv˝znamnïjöìch knih tèto nejvlivnïjöì
svïtovè autority v oboru marketingu p¯edstavu-
je praktickou syntèzu hlubok˝ch a objevn˝ch
studiì a zkuöenostì s podnikatelsk˝mi aplikace-
mi na glob lnìch trzìch jeû autorovi poskytla
jeho poradensk spolupr ce se öpiëkov˝mi svï-
tov˝mi firmami nastiúuje novè p¯ìleûitosti jeû
pro marketing p¯in öejì zejmèna globalizace hyperkonkurence a rozvoj pokroëil˝ch informaë-
nìch a komunikaënìch technologiì a mèdiì zejmèna internetu 7 n vyk˘ skuteënï efektivnìch lidì
z sady osobnìho rozvoje kter˝ zmïnì v ö ûivot
stephen r covey kniha je povaûov na za jednu z nejvlivnïjöìch
knih stoletì byla p¯eloûena do vìce neû 40 jazy-
k˘ charakterizuje 7 n vyk˘ kterè je t¯eba si
osvojit abychom jednali co moûn nejefektivnï-
ji a kterè jsou z kladem pro vytvo¯enì harmo-
nickè cìlevïdomè a integrovanè osobnosti ìm
vïtöìm zmïn m a obtìûnïjöìm ˙kol˘m musìme
ëelit tìm nalèhavïjöì je pot¯eba se jimi ¯ìdit v knize je vidït ûe nez vislost kter je klìëo-
v˝m paradigmatem modernì spoleënosti je ve
skuteënosti pouze jednìm z krok˘ na cestï ke
skuteënï efektivnìmu jedn nì management press
n m w churchilla 2
130 00 praha 3
tel 234 462 232 fax 234 462 242
e-mail mgmtpress@mgmtpress cz
http www mgmtpress cz
osobnì a rodinnè bohatstvì kam s penïzi
miloö filip
prvnì z trilogie publikacì zamï¯en˝ch na osobnì
a rodinnè finance obsahuje cennè ëasem provï¯e-
nè rady a doporuëenì a takè novè finanënì kon-
cepty kterè pomohou budovat rodinn˝ a osobnì
majetek a to na solidnìch a dlouhodob˝ch z kla-
dech jsou tu odpovïdi na ¯adu znepokojujìcìch
ot zek nap¯ìklad proë jsou bohatì nejen naöi
zahraniënì sousedè ale proë je bohatöì t¯eba takè
n ö soused jak a v jakè v˝öi bychom si mïli
vytvo¯it finanënì rezervu na nep¯edvìdanè ud losti jak se finanënï zajistit pro pohodln˝ ûivot i ve star-
öìm vïku jak si sestavit investiënì pl n osobnì a rodinnè bohatstvì jak se dob¯e zajistit
miloö filip
zvl ötnì pozornost je vïnov na ûivotnìmu pojiö-
tïnì penzijnìmu p¯ipojiötïnì a stavebnìmu spo¯e-
nì tedy produkt˘m kterè oöet¯ujì osobnì a rodin-
n rizika a kumulujì finance pro penzijnì vïk nebo
rodinnè bydlenì pozornost je zamï¯ena takè na
problematiku vztahu osobnìch nebo rodinn˝ch
cìl˘ a investov nì do podìlov˝ch fond˘ zajiötï-
n˝ch fond˘ a investiënìch certifik t˘ osobnì a rodinnè bohatstvì jak chyt¯e investo-
vat
miloö filip
autor p¯edstavuje nïkolik z kladnìch investië-
nìch strategiì z kladnì moûnosti ¯ìzenì rizika
osobnìch investic a to jak do vaöeho osobnìho
pl nu zapadajì obligace nebo dluhopisovè fondy
a akciovè investice vysvïtluje jak˝ je rozdìl mezi
spo¯enìm investov nìm spekulacì a finanënìm
hazardem nakladatelstvì c h beck ÿeznick 17 110 00 praha 1
tel 225 993 911-3 fax 225 993 920 e-mail beck@beck cz http www beck cz
martin herrmann bude předsedou
představenstva rwe transgas
martin herrmann 39 se stane s ˙ëinnostì k 1 dubnu 2007 p¯edsedou p¯edstavenstva rwe
transgas ëeskè dce¯inè spoleënosti rwe ener-
gy do tèto funkce nastoupì po dr ulrichu job-
sovi martin herrmann p˘sobì v koncernu rwe
od roku 2002 a p¯edtìm pracoval v bankovnic-
tvì v souëasnè dobï zast v v rwe transgas
funkci mìstop¯edsedy p¯edstavenstva a ëlena
p¯edstavenstva zodpovïdnèho za finance ve
svè novè funkci bude p˘sobit m hermann zatìm
v person lnì unii s jeho dosavadnìm okruhem
˙kol˘ dr jobs se od 1 dubna 2007 stane ële-
nem p¯edstavenstva spoleënosti rwe ag
a k 1 kvïtnu 2007 p¯edsedou p¯edstavenstva
rwe power tz televize bez hranic uvolňuje
regulaci reklamy
s p¯echodem analogovèho vysìl nì na digit lnì
a s celkov˝m rozvojem komunikaënìch technologiì
doch zì k v˝znamnèmu n r˘stu televiznìch subjek-
t˘ na trhu s tìm je spojena pot¯eba jejich financo-
v nì evropsk komise ek proto v prosinci roku
2005 navrhla novelu smïrnice ë 89 552 eec televize bez hranic kter mimo jinè upravuje
regulaci reklamy a tzv product placementu v tele-
viznìm vysìl nì sdruûenì obrany spot¯ebitel˘ podobnï jako spot¯ebitelskè organizace z celè
evropy upozornilo na problematickou pas û t˝kajì-
cì se pr vï product placementu coû je moûnost
umìstit za ˙platu na obrazovku do jakèhokoli po¯a-
du konkrètnì v˝robek urëitè firmy pootev¯enì vr tek pro product placement kritizu-
je beuc jehoû je sos ëlenem jelikoû ruöì
jeden ze z kladnìch princip˘ mèdiì obsah tele-
viznìho programu musì b˝t striktnï oddïlen od
reklamy ek zakazuje pouûitì tèto skrytè reklamy
ve zpravodajstvì a dïtsk˝ch po¯adech ale vöude
jinde by mïl b˝t povolen s tìm ûe div k musì b˝t
na p¯ìtomnost product placementu upozornïn to ovöem beuc vnìm jako problèm jelikoû
m lokdo sleduje upozornïnì jeötï p¯ed zaë tkem
po¯adu bylo by naivnì domnìvat se ûe z kaz
tèto marketingovè techniky v dïtsk˝ch po¯adech
malè div ky p¯ed touto skrytou reklamou ochr -
nì podle statistik se 71 dïtì dìv na televizi
i mimo dïtsk˝ vysìlacì ëas varoval karel pav-
lìk z sos a dodal pokud by byl product place-
ment povolen v dobï vzniku pepka n mo¯nìka tak by tento hrdina nejedl jen obyëejn˝ öpen t ale nap¯ìklad öpen t znaëky nowaco v eu je evidov no celkem 22 milion˘ dïtì s nadv -
hou nebo trpìcìch dïtskou obezitou toto ëìslo se
m kaûd˝ rok zvyöovat o jeden milion podle spo-
t¯ebitelsk˝ch organizacì je proto nebezpeënè aby
byly na televiznìch obrazovk ch propagov ny v˝rob-
ky obsahujìcì vysokè procento tuk˘ cukr˘ ëi soli uvolúov nì regulace reklamy povede ke stejnè situ-
aci jak jiû panuje v usa kde tv˘rci scèn ¯˘ pro tv
musejì do sv˝ch skript˘ za¯azovat skrytou reklamu dokonce spoty do zpr v o lècìch nebo nov˝ch
zdravïjöìch palaëink ch tvo¯ì p¯ìmo v˝robci tïchto
produkt˘ a zasìlajì je tv stanicìm v usa aby je
odvysìlaly v r mci zpravodajsk˝ch relacì evropskè
spot¯ebitelskè organizace odmìtajì n sledovat ame-
rick˝ model a chtïjì zachovat evropsk˝ r z kultur-
nìch a zpravodajsk˝ch po¯ad˘ tz jiû 4 roënìk charitativnì aukce mezi zamïst-
nanci t-mobile se uskuteënil bïhem loúskèho
listopadu o p¯edmïty kterè vytvo¯ili dïti
a dospïlì celkem z 11 neziskov˝ch organiza-
cì speci lnìch ökol a obëansk˝ch sdruûenì se zamïstnanci utkali v elektronickè draûbï kde o vìtïzi rozhodovala nejvyööì nabìzen cena celkov˝ v˝tïûek aukce se vyöplhal na rekord-
nìch 71 970 kë p¯iëemû do aukce se zapoji-
lo 246 zamïstnanc˘ coû je tèmï¯ 10 pra-
covnìk˘ firmy t-mobile se rozhodl v˝tïûek
draûby zdvojn sobit a tak bude na ˙ëty orga-
nizacì p¯ev ûnï z kr lovèhradecka p¯ips no
rovn˝ch 150 000 kë tz knížka před spaním
naše kavárna
profireal posiluje komunikaci
s veřejností na zaë tku roku 2007 nastoupil na pozici pr
managera finanënì skupiny profireal group
milan k úa bude zodpovïdn˝ za komunikaci
celè finanënì skupiny profireal group kter p˘sobì v eskè republice na slovensku v polsku a od konce roku 2006 takè v bul-
harsku milan k úa m v oblasti vztah˘ s ve¯ejnostì
dlouholetè zkuöenosti do profirealu p¯ich zì
z allianz pojiöùovny kde poslednì ëty¯i roky
zast val funkci vedoucìho oddïlenì komuni-
kace p¯edtìm p˘sobil jako tiskov˝ mluvëì ve
spoleënostech sob leasing a ez v oblas-
ti vztah˘ s ve¯ejnostì pracuje jiû od roku
1994 tz lego naší legislativy
sponzoring charita partnerství pomoc
grada publishing a s u pr˘honu 22 170 00 praha 7 tel 220 386 401 fax 220 386 400 www grada cz
charitativní aukce vynesla neziskovkám 150 000 kč
pokraëov nì ze strany 30
rozbor n¡kupnõch zvykÿ éen bãhem
jednoho roku
● obleëenì 30kr t celkem 100 hodin a 48
minut
● obuv 15kr t 40 hodin a 30 minut
● doplúky 18kr t 29 hodin a 31 minut
● potraviny 84kr t 94 hodin a 55 minut
● knihy 57kr t 31 hodin a 21 minut
● toaletnì pot¯eby 27kr t 17 hodin a 33 min ● d rky 19kr t 36 hodin a 17 minut
● prohlìûenì v˝klad˘ 51kr t 48 hodin a 51
minut eva chaloupkov tiskov mluvëì ge money
podle ge money stráví ženy více
než osm let nákupem nezbytností
leden 2007
www prosperita info
pro vaši inspiraci
32
n rodnì cena eskè republiky za jakost
ocenãnõ za ide¡lnõ propojenõ väech innostõ organizace
rada eskè republiky pro jakost a sdruûenì pro cenu r za jakost vyhl sily 13 roënìk n rodnì ceny r za jakost cíl programu ● motivovat organizace k trvalèmu zlepöov nì vöech sv˝ch ëinnostì
● motivovat vedenì organizacì k osvojov nì modernìch manaûersk˝ch metod
● ve¯ejnï ocenit organizace kterè si za sv˘j cìl zvolily uspokojov nì pot¯eb z kaznìk˘ zamïstnanc˘ a spoleënosti
hodnocení ● je zaloûeno na d˘slednèm a objektivnìm ovï¯ov nì efektivnosti a kvality ëinnostì organizace podle kritèriì vych zejìcìch z modelu excelence efqm kter˝
je pouûìv n ve vyspïl˝ch zemìch eu
přínosy pro firmy ● vlastnìm sebehodnocenìm a nez visl˝m auditem umoûnit p¯ihl öen˝m organizacìm objektivnì hodnocenì kvality vöech jejich ëinnostì
● zpïtn zpr va pro uchazeëe stanovenì siln˝ch str nek a oblastì pro zlepöov nì ● pozn nì vlastnìch rezerv
● zhodnocenì efektivity vlastnìch proces˘
● moûnost srovn nì se subjekty v r
● motivace pro dalöì zlepöov nì
účastníci programu ● n rodnì cena r za jakost je urëena pro organizace z podnikatelskèho a ve¯ejnèho sektoru
přihlášku je nutné podat do 28 2 2007
bliûöì informace vëetnï p¯ihl öky je moûnè zìskat na adrese sdruûenì pro cenu r za jakost
drahobejlova 54 190 00 praha 9
ing milena najmanov tel 420 724 780 253
e-mail cena@scj-cr cz
http www scj-cr cz
z pronajìmatel˘ webovèho prostoru jsou tra-
diënï nej˙spïönïjöì spoleënosti active 24
a p e s consulting vedoucì duo m p¯ed
ostatnìmi konkurenty suverènnì n skok kaûd z obou firem hostuje vìce neû 35 tisìc
webov˝ch prezentacì v po¯adì podle poëtu
pronajat˝ch virtu lnìch server˘ n sledujì
firmy zoner software ignum a nethost po¯a-
dì z˘st v jiû delöì dobu beze zmïn a cel˝
ëesk˝ trh webhostingem lze povaûovat za
konsolidovan˝ je pravdïpodobnè ûe i v eskè republice dojde
ke stejnèmu v˝voji jako na vyspïlejöìch z pad-
nìch trzìch jednìm z nejv˝znamnïjöìch trend˘
je poskytov nì softwaru jako sluûby kter je
dostupn prost¯ednictvìm internetu model
saas nastupuje takè tzv funkënì hosting kdy pronajìmatel poskytuje specializovanou
sluûbu pro konkrètnì cìlovou skupinu z kaznì-
k˘ typick˝m p¯edstavitelem takovè sluûby je
pron jem webovèho prostoru pro fotografie
a videoklipy s moûnostì jejich sdìlenì s ostatnì-
mi uûivateli internetu dom cì webhostingov˝
trh m˘ûe b˝t v budoucnu rovnïû ovlivnïn vstu-
pem spoleënostì microsoft a google mezi pro-
najìmatele webovèho prostoru majitelé internetových prezentací letos zaplatí za pronájem webového prostoru více než 500 milionů korun
domácí trh webhostingových pronájmů v loňském roce stoupl o 18 na hodnotu necelých 450 milionů korun růst trhu se však i nadálezpomaluje letošní přírůstek lze očekávat okolo 13 celkové výnosy
z pronájmů webového prostoru by tak měly v letošním roce překonat půl-
miliardovou hranici firma hormart s r o provozujìcì p¯ehled ëes-
kèho webhostingu na www hormart cz posky-
tuje profesion lnì sluûby na internetu zamï-
¯uje se na monitoring trhu hostingov˝ch
a domènov˝ch sluûeb a internetov˝ marke-
ting tz po¯adì webhoster poëet virtu lnìch server˘
1 active 24 39 000
2 p e s consulting 35 800
3 zoner software 19 800
4 ignum 14 200
5 nethost 11 000
6 pipni 8 500
7 telef”nica o2 8 200
8 web4u 6 800
9 esk› hosting 6 100
10 super hosting 5 400
poëty virtu lnìch server˘ zìsk ny dle p¯ìsluönè metodiky http www hormart cz metodika asp symbol znaëì odhad