Ústní otázky k předmětu Projektový management  2012-2013


1.      Co je management, jeho historie, významní představitelé, jedna z definic řízení.

2.      Poslání,  funkce, cíle veřejné vysoké školy – příklad FSpS

3.      Systémový přístup k řízení veřejné vysoké školy – schéma


4.      Schéma  projektového managementu z pohledu nároků – charakteristické znaky projektu

5.      Co je projekt, vlastnosti a vybraná kritéria pro jeho hodnocení projektů

6.      Co značí SMART technika a příklad rozhodovacího algoritmu

7.      Členění projektů a jejich charakteristiky

8.      Fáze a milníky projektu - charakterizujte

9.      Metody užívané v projektovém managementu - charakterizujte

10.  Plánování nákladů projektu – charakteristika, etapy

11.  Organizace projektu - fáze

12.  Konkrétní modely organizačních struktur projektového managementu - charakteristiky


13.  Co je veřejný projekt - znaky

14.  Projektový cyklus 1. – 8.

15.  Operační programy 2007 – 2013 – alespoň 10 a jejich charakteristiky (zjednodušeně)


16.  Operační programy – hlavní funkce Řídícího orgánu

17.  Operační programy – hlavní funkce Řídícího orgánu, jeho pravomoci, odpovědnost

18.  Operační programy – Platební a certifikační orgán,  Finanční útvar, Auditní orgán – jejich
funkce

19.  Operační programy – Rozpočet a finanční řízení, účetní doklady

20.  Operační programy – Problematika monitorovacích zpráv, typy kontrol projektů


21.  Veřejné zakázky – Základní zásady VZ

22.  Veřejné zakázky – Druhy zadávacího řízení

23.  Veřejné zakázky – Druhy zadavatelů - charakteristiky

24.  Veřejné zakázky – Dělení a členění veřejné zakázky

25.  Veřejné zakázky – Kvalifikace a kvalifikační kriteria dodavatelů

26.  Veřejné zakázky – Problematika podání nabídky, hodnotící kriteria

27.  Veřejné zakázky – Problematika ukončení zadávacího řízení, oznámení a spec. případy VZ

28.  Veřejné zakázky – Role UOHS v oblasti veřejných zakázek

29.  Veřejné zakázky – Kvalifikovaní  a certifikovaní dodavatelé – charakteristiky


30.  Hodnocení předmětu Projektový management. Cíle, struktura, studijní materiály, přednášející .
. .




 Brno 18.4.2013