Výsledek obrázku pro projekt
Projektový management
ve sportu
Ukázky projektů

Charakteristika projektu
•Rozsah max. 15 stran A4 řádkování 1, Times  New Roman a v PP pro prezentaci.
•Struktura projektu vychází z doporučené struktury závěrečných prací na FSpS – vzor první strany a
ukázka obsahu přiloženy.
•Termín nahlášení téma do 30.3.2015
•Termín vložení seminárního projektu do odevzdávárny 30.4.15
•Délka prezentace max. 15 min.
•Prezentace projektů v termínech přednášek 5. a 12. května 2015 pro prezenční a 15.5.2015 pro
kombinované  studium
•

Titulní strana



Obsah (doporučený) viz. Studijní materiály
•Úvod
•Popis organizace, ve které bude projekt realizován
•Představení projektu
•SMART projektu
•Časový harmonogram projektu
•Síťový graf
•Dekompozice činností
•Plánované příjmy
•Plánované náklady
•Zdrojový rozpočet
•Chronologické čerpání rozpočtu
•Taxativní náklady projektu
•Kumulativní náklady projektu
•Matice zodpovědnosti
•Rizika projektu
•Návrhy řešení rizik projektu
•Závěr
•Použitá literatura

Nástroje projektového managementu
•Flow chart
•Definiční tabulka
•WBS (Work Breakdown Structure)
•Matice odpovědnosti
•Ganttův diagram
•Síťový diagram
•Logický rámec
•…

Konec
Sestavení rozpočtu
Zajištění financí
Výběrové řízení
Zajištění povolení
Zajištění lidských zdrojů
Postavení basketbalového hřiště
Zjištění zájmu a uplatnění
Rekonstrukce basketbalového hřiště
Flow chart
Je dostatečný zájem a uplatnění?

Definiční tabulka
Označení činnosti
Popis činnosti
Předcházející činnost
Následná činnost
Doba trvání (h)
A1
Vypracování projektu

2,3
6
A2
Nákup materiálu
1
7
3
A3
Vystěhování
1
4,5
3
A4
Osekání
3
6
12
A5
Bourání
3
6
4
A6
Vynošení suti
4,5
7
4
A7
Omítání
2,6
8
16
A8
Stavba příček
7
9
10
A9
Betonování
8
10,11
8
A10
Instalace vody
9
12
10
A11
Instalace el.
9
12
10
A12
Zapravení děr
10,11
13
4
A13
Stěrkování
12
14,15
8
A14
Štukování
13
16
8
A15
Hydroizolace
13
16
2
A16
Obklad
14,15
17
24

WBS (Work Breakdown Structure)



Matice odpovědnosti
Druhy odpovědnosti:
A - akceptuje, schvaluje, vlastní, zodpovídá
R – realizuje
S - spolupracuje, podporuje
K – konzultuje
I - je informován

Časový harmonogram
(Gantův diagram)


Síťový graf



Logický rámec (1/2)



Logický rámec 2/2



Rozpočet



Další specifika projektu
(dle zaměření)
•Výstavba/rekonstrukce
•Zajištění specializovaných prací
•Výběr dodavatele materiálu
•Zajištění lidských zdrojů
•Plánovaná využitelnost
•Sportovní akce
•Zajištění prostor
•Účastníci turnaje
•Propagace
•Zajištění
–Stravování
–Ubytování
–Doprava
–Lidské zdroje
–…
•Zhodnocení plánovaných přínosů turnaje
–

Ukázky ze seminárních projektů studentů MAN z předmětu Projektový management ve sportu
•1. Čuňočková V., Doležal J. (2013). Spring Cup 2014 (seminární práce)
•2. Mlčoušek T. (2014). Rekonstrukce basketbalového hřiště (seminární práce)
•3. Prokop K. (2014). Rekonstrukce hráčských kabin (seminární práce),
•a doporučená literatura prezentovaná u jednotlivých přednášek předmětu Projektový management ve
sportu
•
•

Dobrovolníci FSpS MU o.s.
•Příklady zapojení do projektů:
–Evropské hry handicapované mládeže
–MČR v atletice 2011
–ME v plážovém volejbale juniorů 2012
–Final four v basketbale mužů 2015
–Konferenci Metabolický syndrom 2014
•Kontakty:
–http://www.fsps.muni.cz/dobrovolnici/
–https://www.facebook.com/pages/Dobrovoln%C3%ADci-FSpS-MU/110863368993134
•
•
•