www.pmconsulting.cz Profil společnosti PM Consulting Jsme přední poradenskou a vzdělávací firmou v oblasti projektového řízení, na trhu působíme již od roku 1997. Jako své poslání (misi) cítíme zvyšování úrovně a kultury projektového řízení, jako prostředek zvyšování prosperity a úrovně našich zákazníků. Dodáváme řešení ve třech základních oblastech: · Řízení projektu o Námi dodaný projektový manažer převezme řízení Vašeho projektu, ručíme za zastupitelnost manažera. o Využíváme spolehlivých metod a uznávaných principů dobré praxe v souladu se zdravým rozumem. o Můžeme vytvořit tým s Vaším manažerem; po ukončení projektu tak znalosti neopustí Vaši organizaci. · Poradenství - systémová řešení o Zavádění projektového řízení a projektové kanceláře, nastavení a optimalizace procesů, řízení portfolia a IT podpory pro řízení projektů i portfolia. o Zajištění kvality projektu, oponentura a zpětná vazba. · Trénink a profesní rozvoj o Hard skills: Plánování, řízení, vyhodnocování úspěšnosti, SW podpora aj. o Soft skills: Sebeřízení, leadership & motivace, týmová spolupráce aj. o Simulace: Učení na realisticky simulovaném projektu, intenzivní prožitek a důkladná zpětná vazba. Náš základní vzdělávací program „A4P – Aplikace projektu, programu a portfolia do praxe“ je akreditován Společností pro projektové řízení o.s., národním zastoupením International Project Management Association (IPMA). Příprava k certifikacím projektových manažerů Se zárukou úspěchu připravujeme na certifikační zkoušky všech významných mezinárodních standardů. Kurzy vedou lektoři, kteří jsou nejen certifikováni dle příslušného standardu, ale zpravidla také aktivně působí v rámci tuzemských zastoupení daných organizací. V případě standardu IPMA jsou lektoři také zkoušejícími certifikačního orgánu IPMA a přípravné kurzy jsou akreditovány Společností pro projektové řízení pro přípravu na certifikaci IPMA. Komplexní příprava k certifikaci IPMA (5 dnů) Workshop – příprava na certifikaci podle IPMA Nástroje a techniky projektového řízení podle IPMA a PMI Příprava na certifikaci PMP / CAPM (35 PDUs) Ing. Jan Doležal, Ph.D. Ředitel a jednatel PM Consulting s.r.o. IPMA® Level B Certified Senior Project Manager PMI® Project Management Professional (PMP®) Lektor a poradce projektového řízení Projektový manažer Email: jd(at)pmconsulting.cz Zabývá se především optimalizací systému řízení projektů v organizacích a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení. Dříve působil jako specialista na volné noze, krátce jako projektový manažer ve firmě Logos, a. s., a ještě dříve působil několik let ve východočeské společnosti Mikroelektronika, s. r. o., která je dodavatelem systémů odbavování v hromadné dopravě s celosvětovou působností, kde zavedl projektové řízení, zastával pozici vedoucího projektové kanceláře (Senior project manager) a řídil velké mezinárodní projekty (Evropa, Jižní Amerika). Má zkušenosti především s projekty z IT, strojírenství, elektrotechniky, akademického i veřejnoprávního sektoru. Projektovému řízení se aktivně věnuje od roku 2001. Podmínky IPMA „Národní standard kompetencí projektového řízení vložen k předmětu np2284“ www.orlicecup.cz –zajímavé téma pro studenty i zaměstnance FSpS Jarní extrémní závod tříčlenných týmů i jednotlivců (běh, mtb xc, voda - kajak) – Choceň sobota 25.4.2015 https://www.facebook.com/orlicecup Ještě upozornění: Registrace přes web a platba převodem na účet bude možná jen do 10.4., poté již jen hotově v rámci prezentace. Přihlásit se následně půjde i dál přes web (s platbou na místě) do 17.4. nebo pak až na místě. Ovšem pozor - vyrobíme předem pouze určitý počet čísel (zřejmě 10) pro přihlášení se na místě, ale nebude jich moc! Pokud budou čísla vyčerpána, nebudeme Vás moci přihlásit. Využijte prosím tedy online registraci předem. Děkujeme za pochopení! Pokud chcete pomoci s organizací nebo jste schopni někoho doporučit, sem s ním. Hledáme dobrovolníky na zajištění několika kontrol a dalších věcí během závodu! Odměnou Vám bude pořadatelské tričko, jídlo a nápoj dle vlastní volby. Hlaste se na email jd@orlicecup.cz Projekt na tuto sportovní akci viz vaše poznámky z přednášky 24.3.2015 Projekt: Klíčové vlastnosti: -„ohraničenost“ (čas, finance, lidské zdroje, -> cíl) - jedinečnost (unikátnost) - projektový tým – různorodost - komplexnost (složitost) - rizikovost (vysoká míra rizika) Proč dosahovat cílů pomocí projektů? = největší šance na úspěch (úspěšnost projektů řízených „jako projekty“ = cca 60%)