PROJEKTOVÝ
MANAGEMENT VE SPORTU
Fakulta sportovních studií
Kombinované studium
4.3.2016
Cvičení ke 2. přednášce

Projekty z OP, struktura žádosti (1)
* I. Souhrnné informace o projektu
* Název projektu, zahájení, ukončení, délka v měsících
* Způsobilé náklady (rozpočet celkem) projektu
* Stručný obsah projektu
* II. Žadatel projektu, název, právní forma (plátce-neplátce DPH)
* Statutární zástupce, kontaktní osoba
* Zkušenosti žadatele s realizací a řízením obdobných projektů a s prací s cílovou skupinou

Projekty z OP, struktura žádosti (2)
* III. Partner projektu
* Identifikace
* Statutární zástupce, kontaktní osoba
* Podíl na rozpočtu
* Zdůvodnění zapojení partnera do projektu, předchozí spolupráce
* Popis zapojení partnera do projektu
* Zkušenosti žadatele s realizací a řízením obdobných projektů
* Zkušenosti s prací s cílovou skupinou
*
*

Projekty z OP, struktura žádosti (3)
* IV. Popis projektu
* Cíle projektu, zdůvodnění potřebnosti
* Popis, zapojení a motivace cílové skupiny
* Přínos pro cílovou skupinu
* Rizika projektu (jeho velikost)
* Popis opatření na eliminaci (odstranění) rizik
* Popis realizace plánovaných aktivit po ukončení financování z ESF (evropské strukturální fondy)
* Popis přidané hodnoty projektu – v čem je inovativní
* Vazby na jiné projekty
* Vnitřní postupy řízení a organizace a vnitřní kontrolní sytém
*

Projekty z OP, struktura žádosti (4)
* V. Území dopadu a realizace
* Př. Jihomoravský kraj  NUTS 3, Brno-střed NUTS 5
*
* VI. Klíčové aktivity, způsobilé výdaje, podrobný popis, výstupy, zapojení partnerů (příklady z
ESF)
* 01 Inovace systému elektronické podpory výuky
* 02 Implementace mezinárodních standardů v graduálním i postgraduálním studiu
* 03 Podpora výuky v oblasti neziskového sektoru
* 04 Podpora odborných exkurzí v graduálním studiu
*

Projekty z OP, struktura žádosti (5)
* 05 Využití moderních informačních databází  pro inovace grad. i postgraduálních studijních oborů
* 06 Realizace workshopů a letních škol se zapojením zahraničních expertů * 07 Zavedení vnějších a
vnitřních výkonnostních indikátorů * VII. Harmonogram klíčových aktivit (tabulka: roky, měsíce,
aktivity 01 – 07)
* VIII. Realizační tým
* Složení realizačního týmu (tabulka: číslo, název pozice, úvazek a forma úvazku)
*

Projekty z OP, struktura žádosti (6)
* Pracovní náplň pozice, úvazek, sazba v Kč/měsíc
* Hlavní manažer projektu (MU, partner)
* Administrátor projektu (MU, partner)
* Finanční manažer (MU, partner)
* E-technik (MU, partner)
* Řešitel projektu (MU)
* Garant inovací – klíčových aktivit
* Koordinátor inovací
* Odborní pracovníci, lektoři, editor, korektor překladů apod.

Projekty z OP, struktura žádosti (7)
* IX. Rozpočet projektu
* Tabulka: kód, název nákladu, jednotka času, počet kusů, cena kusu, náklad celkem, % * 01 Osobní
náklady (platy, odměny, autorské honoráře, SZ pojištění jednotlivých funkcí, FKSP)
* 02 Cestovní náhrady
* 03 Zařízení (software, PC, dataprojektor + plátno, elektronické tabule, tiskárny, kamery,
fotoaparáty…)
* 04 Potřeby místní kanceláře
* 06 Nákup služeb (knihy, databáze, překlady, tisk ..)
* 07 Stavební úpravy; 08 Přímá podpora
*

Projekty z  OP, struktura žádosti (8)
* 08 Náklady vyplývající ze smlouvy (př. audit)
* 09 Přímé způsobilé výdaje celkem
* 10 Nepřímé náklady
* 11 Celkové způsobilé výdaje projektu
(z toho investiční, neinvestiční) * 12 Celkové výdaje projektu (z toho investiční, neinvestiční)
* Komentář k rozpočtu
* Zdroje financování: celkové výdaje, strukturální fondy, státní rozpočet, soukromé zdroje, podíly
* Harmonogram čerpání rozpočtu
*
*
*

Projekty z OP, struktura žádosti (9)
* X. Horizontální témata
* Podpora rovných příležitostí
* Podpora udržitelného rozvoje
* XI. Kategorizace pomoci
* Př. rozvíjet zaměstnanost apod.
* XII. Indikátory projektu
* Název, plánovaná hodnota, dosažení plánované hodnoty (př. počet inovovaných kurzů, počet
studentů, počet workshopů, počet exkurzí atd.)
* XIII. Výběrová řízení (identifikace, termín, Kč…)
* XIV. Publicita  (kdy, jak, zaměření, důvod …)

Projekty z OP, struktura žádosti(10)
* XV. Další projekty realizované v současné době  žadatelem/partnerem
*
* XVI. Čestné prohlášení statutárního zástupce žadatele
*
* XVII. Přílohy projektu – požadavky, seznam
*
*

Příští přednáška  8.3.2016
* Projektový management (1)
* Vstup do teorie projektového managementu.
* Přednášející
* doc. Ing. Petr Pirožek, Ph.D. – ESF MU - proděkan
* Literatura
* Rektořík, J., Pirožek, P., Nová, J. a kol. Projektový management ve sportu. 1. vydání. Brno, MUNI
PRESS, ISBN 978-80-210-7995-3 * Skalický, J. - Jermář, M.- Svoboda, J. Projektový management a
potřebné kompetence. ZU v Plzni, 2010, 389  s. ISBN 978-80-7043-975-3 * Project Management
Institute, A guide to the project management body of knowledge, ISBN 1-930699-45-X * Němec, V.
Projektový management. Grada Publishing, Praha 2008, ISBN 80-247-0392-0

Děkuji za pozornost a příště nashledanou
C:\Users\Public\Pictures\Sample Pictures\Penguins.jpg