27
5. Vlastní práce
V první polovině praktické části naší diplomové práce se budeme zabývat
florbalovým klubem itelligence Bulldogs Brno. Pomocí analytických metod si
provedeme situační analýzu vnitřního a vnějšího prostředí. Nejprve si představíme
tento brněnský florbalový oddíl včetně jeho historie a současné situace v klubu,
dále si přiblížíme organizační a řídící strukturu a podíváme se, jak klub naplňuje
svoje poslání a jaké má cíle.
5.1. Představení klubu
Bulldogs Brno s dvaadvacetiletou tradicí je po úpravě občanského
zákoníku od 1. ledna 2014 spolkem, který je dobrovolným sdružením fyzických
osob občanů, které sdružuje členy na základě jejich společného zájmu o sportovní
odvětví florbal. V minulosti začínal klub jako součást Vysokoškolského
sportovního klubu Vysokého učení technického (VSK VUT) a později působil až
donedávna jako občanského sdružení. Florbalový klub Bulldogs Brno patří ke
špičce florbalu v České republice a má výsadní postavení v Jihomoravském kraji.
Bulldogs Brno se zaměřuje pouze na florbal a jeho jednotlivá družstva se
účastní ligových soutěží pod hlavičkou České florbalové unie (ČFbU). Klub se
mnohem více zaměřuje na mužskou složku, ale nabízí možnosti florbalového
růstu i v ženské kategorii. Vlajkovou lodí je mužský A-tým, který hraje od roku
1995 nepřetržitě nejvyšší českou florbalovou soutěž. Ženský tým v současnosti
působí v 1. lize, což je druhá nejvyšší ženská soutěž. Neméně důležitou součástí
jsou pak veškerá mládežnická družstva, která mají jednak výkonnostní charakter,
spadají sem družstva hrající nejvyšší mládežnické celostátní soutěže, tak i záložní
či rezervní charakter, což jsou družstva hrající regionální soutěže.
V aktuálně probíhající sezóně 2014/2015 Buldoci pracují na úpravě
klubové prezentace. Celková změna vizuální stránky klubu zahrnuje změnu loga,
nové webové stránky a úpravu všech souvisejících klubových tiskovin. Na nových
webových stránkách klubu se prezident Buldoků Miroslav Mikšl vyjádřil, že o
úpravě loga klubové vedení uvažovalo již několik let, ale k zásadní změně došlo
28
až nyní. Cílem změny je výrazné promítnutí klubových barev, kterými jsou
oranžová a černá, do všech grafických výstupů, a v novém logu zahrnout nejen
barevnou identifikaci klubu, ale i jednoduchý a moderní design (Bulldogs Brno:
Vítejte na nových stránkách, 2015).
Obrázek č. 4: Staré logo klubu itelligence Bulldogs Brno
Zdroj: http://www.bulldogs.cz/fanzone/ke-stazeni
Obrázek č. 5: Nové logo klubu itelligence Bulldogs Brno
Zdroj: http://www.bulldogs.cz/fanzone/ke-stazeni
29
Pro doplnění informací o florbalovém klubu itelligence Bulldogs Brno
využijeme také informace z výpisu ze spolkového rejstříku platné ke 30. březnu
2015:
Datum zápisu: 1. ledna 2014
Název: Bulldogs Brno
Sídlo: Střední 595/26, Ponava, 602 00, Brno
Právní forma: Spolek
Identifikační číslo: 265 39 012
Nejvyšší orgán: Valná hromada
Statutární orgán: Prezident – Miroslav Mikšl
Způsob jednání: Jménem spolku prezident jedná a podepisuje samostatně
5.2. Historie klubu
Sportovní klub Bulldogs Brno vznikl v září 1993 se zaměřením na florbal
a ihned se zapojil do oficiálních ligových soutěží ještě jako VSK VUT. V roce
2001 vzniklo občanské sdružení Bulldogs Brno, o. s., které mělo na starosti celý
florbalový klub. Po novelizaci občanského zákoníku platného od 1. 1. 2014 přešel
florbalový klub pod právní formu spolek. Došlo k úpravě stanov, jinak v klubu
nedošlo k výrazným změnám.
V době vzniku klubu se florbal v České republice teprve začínal rozvíjet,
proto klub hrál okamžitě v nejvyšší soutěži. Tým v prvním roce své existence
sestoupil do 2. ligy, ale v následující sezóně se dostal zpět a od sezóny 1995/1996
nepřetržitě působí v české nejvyšší florbalové soutěži. V květnu roku 1997 klub
vybojoval titul akademického mistra České republiky (nejedná se o ligový titul).
Stejného úspěchu o rok později dosáhlo také ženské družstvo. V sezóně
1998/1999 se mužský tým poprvé účastnil play-off nejvyšší soutěže. Největším
úspěchem mužského týmu v nejvyšší soutěži je účast v semifinále v sezóně
2004/2005. Po dlouhých 10 letech se podařilo podruhé v historii postoupit mezi
30
nejlepší čtyři až v letošní sezóně. Lépe se mužům daří v pohárové soutěži, kde od
roku 2006 hráli Buldoci pětkrát finále, ale bez finálového vítězství. Buldoci stále
drží rekord v návštěvnosti na utkání základní části nejvyšší florbalové soutěže.
V prosinci roku 2012 přišlo na utkání s Tatranem Střešovice 1 574 diváků.
Bulldogs Brno ale není jen mužský A-tým. Florbal jako mladý dynamický
sport zaznamenal podobně rychlý rozvoj popularity tohoto sportu i u nás, což
přispělo k rozšiřování hráčské základny a zvyšování počtu jednotlivých družstev v
klubu. V průběhu devadesátých let 20. století a na počátku nového tisíciletí
k mužskému týmu přibylo ženské družstvo a postupně začala vznikat jednotlivá
mládežnická družstva. I v posledních letech stále dochází k rozšiřování členské
základny florbalu, proto v klubu postupně vznikají i záložní týmy jak pro dospělé,
tak především i pro mládežnické kategorie. Klub si hodně zakládá na práci
s mládeží, která se odráží ve výsledcích mládežnických družstev i doplňováním
mužského týmu (Bulldogs Brno: historie, 2015).
Největší klubové úspěchy mládežnických družstev:
- 1998: 2. místo juniorů v ČR
- 2004: 2. místo juniorů na prestižním turnaji Czech Open
- 2005: 3. místo dorostenců v ČR
- 2006: 3. místo juniorů v ČR
- 2006: Mistři republiky v kategorii mladších žáků
- 2008: 3. místo dorostenců v ČR
- 2008: Mistři republiky v kategorii starších žáků
- 2009: 3. místo juniorů v ČR
- 2009: Vítězství juniorů na prestižním mládežnickém turnaji Prague
Games v kategorii B18
- 2010: 2. místo juniorů, dorostenců i starších žáků v ČR
- 2010: 3. místo dorostenců na turnaji Prague Games v kategorii B16
- 2013: 2. místo juniorů i mladších žáků v ČR
- 2013: 3. místo mladších žáků na turnaj Prague Games v kategorii B12
31
5.3. Analýza vnitřního prostředí klubu
V následující části se podíváme na současnost i aktuální dění a stav, ve
kterém se florbalový klub itelligence Bulldogs Brno momentálně nachází. Blíže si
zanalyzujeme vnitřní prostředí klubu. Představíme si vývoj členské základny a
počty družstev klubu v posledních letech a sportovní prostory, které klub využívá
pro tréninkové procesy, ligové zápasy či turnaje. Dále si nastíníme řídící a
organizační strukturu klubu, jeho propagaci či ekonomickou situaci klubu.
5.3.1. Členská základna klubu
V aktuální sezóně 2014/2015 reprezentuje klub 20 družstev, které působí
v ligových soutěžích České florbalové unie. Buldoci mají dlouhodobě kompletně
zaplněnou mužskou věkovou strukturu družstev. V ženské sekci došlo v roce 2008
k neshodám a rozpadu dívčích týmů, které se postupně vrací a naplňují zpět
v průběhu několika posledních let. Celkový počet členů klubu tak momentálně
tvoří přes 700 evidovaných členů v České florbalové unii.
Dospělé týmy působí v českých ligových soutěžích od jejich prvního
ročníku, které jsou datovány do roku 1993 a 1994. Mládežnické týmy přibývaly
posléze s postupným rozvojem florbalu u nás. Družstvo juniorů vzniklo jako první
mládežnický tým v roce 1997. Od roku 2000 postupně přibylo družstvo starších
žáků, mladších žáků a elévů. V roce 2004 byla vytvořena kategorie dorostu a jako
poslední v roce 2014 přibyla také kategorie přípravek, tedy těch nejmenších. Od
roku 2006 doplňuje skladbu družstev rovněž veteránský tým.
32
Tabulka č. 1: Počet registrovaných hráčů klubu v České florbalové unii od 2008
Sezóna Počet členů
2007/2008 523
2008/2009 419
2009/2010 447
2010/2011 492
2011/2012 541
2012/2013 585
2013/2014 639
2014/2015 763
Zdroj: Česká florbalová unie, vlastní zpracování
Z tabulky č. 1 je dobře vidět nečekaný pokles členů po roce 2008, který
souvisí se zrušením ženské sekce a nepřihlášení dívčích družstev do ligových
soutěží. Po jednoroční odmlce došlo k obnovení ženského týmu, ke kterému
v dalších letech znovu postupně přibyly mládežnické dívčí týmy podle přehledu
v tabulce č. 2. I v následujících letech se na zvyšujícím počtu členů klubu ještě
pořád podepisuje stále rostoucí popularita florbalu a růst celkové členské základny
tohoto sportovního odvětví. Na výrazný nárůst členské základny klubu
v posledních čtyřech letech, kdy počet registrovaných členů vzrostl o více než 200
členů, má vliv více faktorů (Česká florbalová unie, 2014).
Nejvýraznějším faktorem pro rozšíření členské základny je zisk nových
tréninkových prostor po výstavbě nové plně florbalové haly v Brně, která byla
slavnostně otevřena na novou sezónu 2013/2014. V této sportovní hale mají
Buldoci dominantní postavení, své zázemí a dnes již i sídlo klubu. O tréninkových
prostorech se ještě budeme zmiňovat v další podkapitole.
Na rostoucí členské základně klubu má výrazný podíl jeho náborová
politika. Klub v poslední době více zapracoval na náboru nových členů. Buldoci
přijímají do svých řad nové členy po celý rok především z řad mládeže, ale i do
dospělých týmů. Dále klub pořádá náborové kempy a příměstské tábory v průběhu
letních prázdnin, které jsou zaměřeny jednak na florbal, ale i na všeobecnou
sportovní přípravu pro rozvoj základních pohybových dovedností.
33
Mládež Buldoků není doplňována pouze náborovými akcemi k zapojení
nových mladých sportovců, ale dalším zdrojem rozšiřování počtu členů je přechod
talentovaných hráčů z ostatních brněnských, ale i mimo brněnských klubů. Hráči
cítí šanci v nejlepším Jihomoravském klubu něčeho dosáhnout a rozvíjet nadále
své schopnosti mezi nejlepšími ve svých kategoriích. Tito hráči nejčastěji
přechází do Buldoků v kategoriích starších žáků, případně dorostu.
V neposlední řadě k navýšení počtu členů přispěl vznik nové mládežnické
kategorie – přípravka, do které patří ti úplně nejmenší. A také znovu obnovení
mládežnických družstev v ženské sekci.
Tabulka č. 2: Zastoupení družstev v ligových soutěžích od roku 2008
Kategorie/Ročník 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 13/14 14/15
Muži 2 2 2 3 3 3 3 3
Junioři 2 1 1 1 1 1 2 2
Dorostenci 2 1 2 2 2 2 2 2
Starší žáci 2 2 2 2 2 2 2 2
Mladší žáci 2 1 1 1 1 2 2 3
Elévové 1 1 1 1 1 1 2 2
Přípravka - - - - - - - 1
Veteráni 1 1 1 1 1 1 1 1
Ženy 2 - 1 1 2 1 1 2
Juniorky 1 - - 1 - 1 1 1
Dorostenky 1 - - - - - - 1
Počet týmů 16 9 11 13 13 14 16 20
Zdroj: Česká florbalová unie, vlastní zpracování
Z tabulky č. 2 je patrné, že klub za poslední čtyři roky rozšířil počet
družstev hrajících ligovou soutěž ze 13 na rovných 20. Konkrétní výčet všech 20
družstev pro aktuální sezónu 2014/2015 najdete v tabulce č. 3. Nově či staronově
vznikly týmy přípravka, juniorky a dorostenky. Počet družstev se dále rozšířil
v kategoriích juniorů, elévů a, dokonce o dvě družstva, také v kategorii mladších
žáků. Nově tedy vždy přibyla mládežnická družstva. Nárůst družstev přímo
souvisí s narůstající členskou základnou klubu především v mládežnických
34
kategoriích. V příslušných kategoriích vznikají rezervní týmy, aby i ještě
nedostatečně vytrénování či méně talentovaní mladí florbalisté měli možnost hrát
ligové turnaje. Pořádání náborových kempů a příměstských táborů přilákalo do
klubu mnoho nových tváří především v žákovských kategoriích, proto především
kategorie elévů, mladších a starších žáků tvoří největší počet družstev. Ve věku
okolo 15 let řada hráčů s florbalem končí, proto starší mládežnické kategorie
vystačí s maximálně dvěma družstvy v jedné kategorii (Česká florbalová unie,
2014).
Tabulka č. 3: Kompletní seznam družstev pro sezónu 2014/2015
Název družstva Kategorie Název soutěže
Itelligence Bulldogs Brno Muži AutoCont extraliga
Bulldogs Brno B Muži Divize
Bulldogs Brno C Muži JM přebor mužů
Itelligence Bulldogs Brno Junioři G2 liga juniorů
Bulldogs Brno B junioři 3. liga juniorů
Itelligence Bulldogs Brno Dorostenci 1. liga dorostenců
Bulldogs Brno B Dorostenci JM liga dorostenců
Itelligence Bulldogs Brno Black Starší žáci JM liga starších žáků
Bulldogs Brno Orange B Starší žáci JM liga starších žáků
Bulldogs Brno Rytíři Mladší žáci JM liga mladších žáků
Itelligence Bulldogs Brno Black Mladší žáci JM liga mladších žáků
Itelligence Bulldogs Brno Orange Mladší žáci JM liga mladších žáků
Itelligence Bulldogs Brno Black Elévové JM liga elévů
Itelligence Bulldogs Brno Orange Elévové JM liga elévů
Itelligence Bulldogs Brno Přípravka Liga přípravek
Itelligence Bulldogs Brno Veteráni Liga veteránů
Itelligence Bulldogs Brno Ženy 1. liga žen
Bulldogs Brno B Ženy 2. liga žen
Itelligence Bulldogs Brno Juniorky 1.liga juniorek
Itelligence Bulldogs Brno Dorostenky Liga dorostenek
Zdroj: Česká florbalová unie, vlastní zpracování
35
5.3.2. Haly a tréninky
Florbal je v našich končinách stále velmi mladým sportem se statutem
stále ještě amatérského sportu, přestože v nejvyšší soutěži začínají kluby fungovat
na úrovni poloprofesionálního klubu. Drtivá většina florbalových klubů
v republice nevlastní sportovní prostory pro tréninkové jednotky a ligové zápasy,
a pro tyto účely si musí pronajímat sportovní halu. Nejinak je tomu u Buldoků,
kteří pro svoje potřeby využívají několik sportovních hal, případně tělocvičen po
celém Brně.
Dlouhou dobu byla domovská sportovní hala pro Buldoky největší hala
pro halové a sálové sporty v Brně – Městská sportovní hala ve Vodově ulici. O
tuto sportovní halu v Brně se však dělí celá řada brněnských klubů napříč
halovými sporty jako házená, basketbal, volejbal, futsal atd., což stěžuje situaci
při hledání volných termínů pro potřeby klubu. Řadu let se vedení klubu snažilo
iniciovat výstavbu nové sportovní haly pro potřeby florbalu ve městě, tuto
iniciativu se nakonec podařilo dotáhnout a v létě 2013 se dostavěla první
sportovní hala v Brně speciálně pro florbal. Investorem se stala společnost HTGroup
a. s., která je rovněž provozovatelem sportovní haly. Buldoci zůstávají i
v této hale v nájmu, nicméně mají dominantní postavení při rezervaci termínů
v hale a výrazně vypomáhají s obsazeností haly florbalovými kluby směnou za
výhodnějších podmínek pronájmu.
- SH SportPoint
Nově vybudovaná sportovní hala SportPoint v ulici Střední je dnes
domovským stánkem Buldoků a nyní již také nově sídlem klubu. V této hale
trénují všechna družstva klubu a s výjimkou mužského A-týmu zde pořádají své
ligové zápasy či turnaje. Hala má kapacitu cca 200 míst k sezení a je využívána
téměř pouze pro florbal, jen výjimečně ve volných termínech využívají halu
futsalisté. Pronájem haly ve všední den stojí podle volby času 690 Kč nebo 1 380
Kč na hodinu, o víkendu po celý den 1 380 Kč na hodinu.
36
Obrázek č. 6: Sportovní hala SportPoint
Zdroj: http://www.sportcentrumluzanky.cz/galerie/7/
- MSH Vodova (nová/stará hala)
Městskou sportovní halu ve Vodově ulici (nová hala) už využívá pouze
mužský A-tým, který zde pořádá zápasy nejvyšší florbalové soutěže z důvodu
divácké kapacity hlediště. Protože muži v hale hrají ligové zápasy, ponechávají si
zde dvě tréninkové jednotky pro muže. Ve vedlejší staré hale trénuje B-tým mužů.
Nová hala má kapacitu 2 900 míst k sezení a veškeré zázemí pro pořádání
ligových zápasů. Halu využívá pro tréninky i zápasy celá řada brněnských klubů.
Pronájem hřiště stojí 1 400 Kč na hodinu.
37
Obrázek č. 7: Městská sportovní hala Vodova (nová)
Zdroj: http://www.bulldogs.cz/klub/sportovni-haly/nova-msh-vodova-hlavni-hala-pro-autocont-extraligu
Buldoci mají velký počet družstev (v aktuální sezóně 2014/2015 se jedná o
20 družstev) a tedy značně velký počet tréninkových jednotek, z toho důvodu
musí využívat kromě těchto dvou hal i další sportovní prostory pro své tréninkové
potřeby, popřípadě pořádání některých ligových zápasů. Ženské týmy mají
některé tréninky v hale na Kampusu v Brně-Bohunicích, kde je cena za pronájem
1 300 Kč včetně mantinelů. Některé mladší mládežnické celky trénují v TJ Tesla
Brno na Lesné, kde je hřiště menších rozměrů než standardní rozměr florbalového
hřiště. Cena haly je 510 Kč na hodinu.
Mužský A-tým trénuje každý všední den kromě středy, rezervní mužské
týmy trénují dvakrát týdně. Mládežnická družstva celé mužské sekce trénují
pravidelně třikrát týdně. Ženská družstva, dospělá i mládežnická, trénují dvakrát
týdně. Všechny tréninkové jednotky trvají zpravidla 90 minut.
Dostavba první florbalové haly ve městě, kde mají Buldoci dominantní
postavení, je pro klub obrovskou potenciální i konkurenční výhodou do budoucích
let. Hala sice není ve vlastnictví klubu, ale nájem haly mají Buldoci za
výhodnějších podmínek a určují si jako první využívané termíny pro své potřeby.
38
Díky tomu klub mohl rozšířit počty tréninkových jednotek svých družstev a má
neustále k dispozici veškeré materiální vybavení. Do budoucna zde mohou mj.
pravidelně pořádat náborové a letní kempy, florbalové turnaje a další florbalové
akce pod záštitou Buldoků. Jedinou nevýhodou haly je nízká kapacita hlediště (z
důvodu výrazně nižších nákladů na výstavbu sportovní haly) a nemožnost pořádat
zde zápasy mužského A-týmu. Pro tyto účely ale v Brně využívají Buldoci
dlouhodobě Městskou sportovní halu ve Vodově ulici, která je pro tento účel zcela
dostačující.
5.3.3. Řídící a organizační struktura klubu
Na obrázku č. 8 máme přehledně zpracovanou řídící strukturu klubu podle
stanov Bulldogs Brno. Nejvyšším orgánem klubu je valná hromada. Valná
hromada je tvořena prezidentem a delegáty každého družstva, přičemž každé
družstvo mohou zastupovat 4 delegáti. Delegát musí být členem klubu a starší 15
let. Valná hromada se koná pravidelně jednou ročně v období od května do
července, tedy mezi sezónami, a svolává ji prezident. Mezi základní pravomoci
valné hromady patří zejména např. úpravy stanov klubu, volba prezidenta,
schvalování hospodaření a rozpočtu či zhodnocení sezóny a stanovení činností a
cílů pro následující období.
Prezident je statutárním orgánem klubu, jedná a podepisuje samostatně
jménem klubu. Je volen valnou hromadou na období tří let. Prezident je stálým
členem výkonného výboru a při rovnosti hlasů při hlasování výkonného výboru
má rozhodující hlas. Současným prezidentem je Miroslav Mikšl.
Výkonný výbor tvoří 5 členů: prezident, zástupce strategických partnerů
klubu a zástupci hráčských kategorií – kategorie mládež, kategorie dospělí a
kategorie muži A. Není-li zástupce strategických partnerů klubu, kategorii
dospělých zdvojí zástupce kategorie mužů a zástupce kategorie žen. Zástupci
hráčských kategorií jsou voleni příslušnou hráčskou kategorií. Výkonný výbor
rozhoduje ve všech věcech, které nejsou ve výlučné pravomoci valné hromady,
v období mezi valnými hromadami.
39
Výkonný výbor volí marketingového manažera a sekretáře klubu. Funkční
období trvá dva roky. Marketingový manažer má na starosti především propagaci
klubu, komunikaci s fanoušky, reklamní a marketingové aktivity a kontakt
s partnery klubu. Sekretář klubu se stará o organizační a administrativní záležitosti
a zajišťuje chod celého klubu a jednotlivých družstev. Vedoucím marketingového
oddělení je aktuálně Radim Komínek a sekretářem klubu David Kyzlink.
Dalším orgánem klubu jsou schůze jednotlivých družstev, které si volí 4
delegáty na valnou hromadu. Družstva nejsou organizačními jednotkami s právní
subjektivitou (Stanovy Bulldogs Brno, 2014).
Obrázek č. 8: Řídící struktura klubu
Zdroj: Stanovy Bulldogs Brno, vlastní zpracování
Klub itelligence Bulldogs Brno reprezentuje mnoho družstev všech
věkových kategorií. Na obrázku č. 9 vidíme základní organizační členění na
dospělou a mládežnickou sekci. Dospělá sekce je rozdělena na mužské a ženské
týmy a do mládežnické sekce spadají veškeré mládežnické týmy všech věkových
kategorií.
40
Obrázek č. 9: Organizační struktura klubu
Zdroj: Bulldogs Brno, vlastní zpracování
Šéftrenérem klubu je od léta 2014 Rostislav Kohút, který do Brna přišel
z konkurenčního týmu Vítkovic, kde v podobné pozici působil několik let. Má na
starosti celkovou tréninkovou koncepci klubu od nejmladších začínajících
florbalistů až po muže, dohlíží na její plnění v průběhu tréninkového procesu a
zajišťuje vzdělávání ostatních trenérů v klubu. Mj. působí také v roli asistenta
trenéra A-týmu mužů. Trenérem A-týmu mužů je bývalý hráč Jan Kadlec, který
zastřešuje mužskou sekci. Ženská část klubové struktury spadá pod Roberta
Honce, který je hlavním trenérem družstva žen. Mládežnickou sekci klubu má na
starosti Radim Komínek. S organizačními a administrativními záležitostmi všech
družstev vypomáhá sekretář klubu David Kyzlink. V klubu působí několik dalších
trenérů u jednotlivých výkonnostních i rezervních mládežnických družstev a
záložních týmů dospělé sekce (Bulldogs Brno, 2015).
41
5.3.4. Ekonomická situace klubu
Bulldogs Brno se snaží každý rok hospodařit s vyrovnaným rozpočtem,
protože je neziskovou organizací. Rozpočet schvaluje v létě valná hromada na
následující florbalovou sezónu. Výše nákladů a příjmů se za poslední krátkou
dobu znatelně zvýšila a aktuálně Buldoci hospodaří s rozpočtem zhruba 5 milionů
Kč za rok. Před méně než 5 lety se výše rozpočtu pohybovala přes 2 miliony Kč
na sezónu (Krutil, 2014). Strukturu nákladové a příjmové stránky rozpočtu jsme
probrali v rozhovoru s Radimem Komínkem.
Struktura nákladů klubu:
- nájem za haly,
- pořádání soutěžních utkání/turnajů,
- registrace a startovné,
- cestovné,
- ubytování,
- odměny zaměstnanců a trenérů,
- ostatní náklady na chod klubu.
Největší položkou v nákladech je nájemné za haly pro tréninkové jednotky
jednotlivých družstev. Za posledních pět let vzrostl počet družstev z 13 na 20 a
v některých případech se navýšil také počet tréninků pro každé družstvo. Neméně
významné položky tvoří také částky za pořádání soutěžních utkání/turnajů a
cestovné na utkání. Tyto částky se také úměrně zvyšují s počtem přihlášených
družstev do soutěží. Náklady na ubytování jsou v porovnání s předchozími
položkami výrazně nižší, neboť vícedenní výjezdy na zápasy se týkají pouze týmů
mužů A i B, A-týmu žen a týmu juniorů.
K zásadní změně došlo ve finančním ohodnocení vedení klubu a trenérů
klubu. Před několika lety byli menšími částkami placeni pouze sportovní manažer
a sekretář klubu a symbolickou odměnu dostávali někteří trenéři. Dnes se platy
pro vedoucí pracovníky klubu a některé trenéry výrazně zvýšily. Někteří nyní
působí v klubu na plný, případně částečný úvazek. Tato změna souvisí s rapidně
zlepšenou situací v příjmové části rozpočtu.
42
Buldoci dnes investují větší částku také do reklamy a propagace svého
klubu a rovněž i do materiálního vybavení a zázemí oddílu.
Struktura příjmů klubu:
- členské příspěvky členů klubu,
- dotace od města Brna a Jihomoravského kraje,
- dotace od České florbalové unie,
- dary od partnerů klubu,
- příjmy z vlastní činnosti,
- ostatní příjmy.
Stěžejním příjmem klubu jsou členské příspěvky každého člena klubu.
Jednotlivá družstva mají nastaveny příspěvky za hráče tak, aby pokryly náklady
spojené s chodem konkrétního družstva (nájmy hal, pořádání utkání, startovné,
cestovaní aj.). Výjimku tvoří klíčové výkonnostní týmy klubu, tedy A-tým mužů i
žen a juniorský tým hrající nejvyšší juniorskou soutěž G2 ligu juniorů. Výše
členských příspěvků se v závislosti na konkrétním družstvu a věkové kategorii
pohybuje od 5 000 Kč do 10 000 Kč na hráče. Částka za příspěvky je proměnlivá i
v jedné sezóně s případnou účasti družstev v nadstavbové části na konci
soutěžního ročníku, kdy náklady na družstvo ještě narůstají.
Z tabulky č. 4 můžeme vidět, že k zásadnímu průlomu v příjmové části
rozpočtu došlo pro rok 2014 v položce dotací od města Brna. Brněnští Buldoci se
v přidělování dotací na vrcholový a mládežnický sport z městské pokladny dostali
do nejvyššího koše mezi nejlepší brněnské kluby tradičních sportů jako je fotbal,
hokej, basketbal atd., což výrazně zvýšilo přísun peněz do pokladny klubu. Klub
od roku 2014 získává peníze také z dotačního fondu na talentovou mládež ve
sportovním centru mládeže díky nové sportovní florbalové hale SportPoint
(Odbor školství mládeže a tělovýchovy Brno, 2015).
43
Tabulka č. 4: Přehled dotací od města Brna v období 2012 až 2015, částky v Kč
Typ dotace / rok 2012 2013 2014 2015
Dotace na A-tým 123 900 170 000 1 335 000 1 020 000
Dotace na provoz klubu 100 000 100 000 200 000 250 000
Dotace na mládež 136 800 176 000 1 630 000 do 23. 6.
Dotace na talentovou mládež - - 63 800 do 23. 6.
Zdroj: Magistrát města Brna, vlastní zpracování
Buldoci získávají finanční prostředky také od České florbalové unie (ta
tyto peníze přijímá od Českého olympijského výboru a peníze dále přerozděluje
jednotlivým florbalovým klubům), která vypisuje různé programy podpory klubů.
Buldoci získávají finanční prostředky od České florbalové unie z těchto
programů podpory:
- Program č. 3: Sekretář oddílů
- Program č. 4: Podpora marketingové činnosti extraligových oddílů
mužů
- Program č. 5: Vzdělávání trenérů
- Program č. 6: Trenéři mládeže
Část příjmů tvoří také drobné sponzorské dary od partnerů nebo rodičů
samotných hráčů. Řada partnerů klubu podporuje Buldoky formou barteru.
Nepatrnou částkou na straně příjmů jsou příjmy ze vstupného nebo prodeje
klubových suvenýrů.
Buldoci udržují každý rok vyrovnaný rozpočet, který v posledních letech
výrazně narostl až na částku okolo 5 milionů Kč. Vedení klubu je schopno zajistit
pokrytí veškerých nákladů na chod klubu, avšak stěžejním příjmem pro pokrytí
veškerých nákladů zůstávají členské příspěvky samotných hráčů. Oddílu chybí
větší finanční podpora ze strany partnerů a sponzorů klubu. Výrazným kladem
však je zařazení florbalu do první skupiny pro přidělování dotací od města Brna,
na čemž mají Buldoci zásadní podíl. Klub získává od města několikanásobně větší
podporu než v minulosti, což umožňuje mj. lépe ohodnotit práci některých
pracovníků v klubu. Přes velké navýšení dotací nedochází ke snižování členských
44
příspěvků hráčů, což s velkou pravděpodobností znamená, že většina peněz je
investována do hlavního A-týmu mužů, personálního zajištění klubu, případně do
propagace. Kvůli nedostatku přesných informací a jednotlivých částek ve
struktuře nákladů a příjmů nemůžeme udělat konkrétnější závěry.
5.3.5. Propagace klubu
Buldoci mají dva základní směry, kterými se propagace klubu upíná.
Hlavní snahou klubu je získat co největší povědomí veřejnosti o klubu a přilákat
do hlediště diváky na florbalové zápasy Buldoků, především pak mužského týmu.
Tou druhou navazující stránkou je upoutání zájmu mladých dětí pro zápis do
florbalového klubu Bulldogs Brno, kde si mohou zahrát florbal, učit se a rozvíjet
své florbalové dovednosti.
V klubu je výkonným výborem volen marketingový manažer, který se
stará o marketingové záležitosti klubu. Má na starosti nejen propagaci klubu,
komunikaci s fanoušky, ale ve spolupráci s prezidentem klubu i komunikaci a
jednání se stávajícími či potenciálními partnery klubu.
Buldoci provozují klubové internetové stránky, na kterých jsou potřebné
informace jak pro rodiče mladých dětí, kteří chtějí své dítě přihlásit do oddílu, tak
i základní informace pro fanoušky klubu. Současné webové stránky spustil klub
v březnu 2015, kdy nahradily předchozí zastaralý web. Nově vzniklé stránky jsou
součástí celkové obměny grafické prezentace klubu a výrazně dominují klubové
barvy. Stránky jsou výrazně přehlednější a modernější, přesto stále ve fázi vývoje
a doplňování. S novým webem se výrazně zvýšil počet přidaných aktuálních
článků o dění v klubu, alespoň prozatím.
Klub ve značné míře cílí na mladé lidi, proto pro svoji propagaci využívá
podle moderních trendů sociální sítě – Facebook, YouTube a Instagram. Na
sociální síti Facebook má klub oficiální klubovou stránku, kde klub kromě odkazů
na články z webu přispívá i dalšími aktuálními novinkami z klubu a přidává zde i
fotky a videa z tréninků či jiných akcí klubu. Přes tuto sociální síť rozesíláním
pozvánek na události láká klub fanoušky na ligová utkání svých výkonnostních
týmů. V současnosti má na stránce přes 2 500 přidaných fanoušků. Klubový profil
45
má také na sociální síti YouTube, kde najdeme především upoutávky na utkání,
sestřihy již odehraných zápasů nebo rozhovory s hráči, a také na Instagramu, kde
můžeme vidět různé fotky z klubového dění.
Bulldogs Brno má ve svém portfoliu několik mediálních partnerů, kteří
propagují klub. Nejvýznamnější základní mediální formou propagace je reklamní
spot v rádiu Kiss Hady, kde jsou posluchači zváni na domácí zápasy mužského Atýmu.
Pozvánka na utkání se objevuje také v tištěném médiu, dalším mediálním
partnerem je brněnský regionální Deník. Klub se dále snaží přilákat diváky přímo
do hlediště formou volných vstupenek, které jsou nejčastěji distribuovány skrze
mládežnické členy klubu ve školách či jiných zájmových kroužcích. Volná
vstupenka je ke stažení také na webových stránkách klubu, případně na
Facebooku. Rozvoj florbalu přivedl tento sport i před kamery televize. Mediálním
partnerem nejvyšší mužské soutěže je Česká televize, která vysílá v průběhu
sezóny několik zápasů ze základní části i nadstavbové části play-off. Každý klub
nejvyšší mužské florbalové soutěže se dostane minimálně jednou za sezónu před
kamery České televize (Bulldogs Brno, 2015).
Z mého pohledu je propagace klubu na slušné úrovni, čemuž přispělo
nedávné vytvoření pozice marketingového manažera, který má celou oblast
marketingu a propagace klubu na starosti. V březnu 2015 klub představil nové
webové stránky v barvách klubu včetně nového moderního loga, což jsou hlavní
body změny grafické prezentace klubu. Dosavadní ohlasy na tyto změny jsou
velmi pozitivní. Klubu se daří udržovat kontakt s fanoušky přes sociální sítě, kde
panuje poměrně aktivní vzájemná interakce. Na zvážení je, zda má odpovídající
výsledky upoutávka na zápasy mužů v místním rádiu. Divácká návštěvnost na
zápasech nejvyšší mužské florbalové soutěže je dlouhodobě jedna z nejvyšších
v extralize, ale poslední sezóny vykazuje průměrná návštěva stagnující tendenci.
Na zápasy do hlediště chodí převážně lidé z florbalového prostředí, takže je
otázka, do jaké míry je klub schopný zaujmout obyčejného sportovního diváka
nebo zápasy navštěvují v drtivé většině jen lidé zainteresovaní ve florbalu a
příbuzní hráčů. Česká televize každým rokem dává čím dál větší prostor florbalu
v televizi, což je příznivou zprávou pro Buldoky, kteří tak mohou nabídnout
46
potenciálním partnerům mj. reklamu v televizi. Upoutání a nábor mladých
začínajících dětí do nejmladších výběrů se Buldokům daří, což dokazuje znatelně
rostoucí členská základna klubu. Velkou výhodou je dominantní postavení
Buldoků ve florbalu v Brně i celém Jihomoravském kraji a také stabilní výsledky
mládežnických družstev.
5.3.6. Shrnutí
Bulldogs Brno patří k nejstarším florbalovým klubům v České republice.
Klub funguje jako nezisková organizace, po změně občanského zákoníků je
právní formou spolek. Nejvyšším orgánem klubu je valná hromada, jménem klubu
jedná jeho prezident. Dalšími orgány jsou výkonný výbor a schůze jednotlivých
družstev. Těmito orgány je volen prezident a také sekretář klubu a marketingový
manažer. Klub se snaží každoročně hospodařit s vyrovnaným rozpočtem, který se
v posledních letech výrazně navyšuje. Rozpočet na aktuální sezónu 2014/2015 se
pohybuje okolo 5 milionů Kč. Finanční možnosti Buldoků se výrazně odvíjí od
výše uznané dotace z města, kraje a České florbalové unie a také z darů od
partnerů klubu. Náklady na provoz a fungování jednotlivých družstev ve většině
případů zajišťují členské příspěvky hráčů, které jsou relativně vysoké. Od svého
vzniku v roce 1993 se až na jednoroční výjimku pravidelně účastní nejvyšší
mužské florbalové soutěže. Buldoci se orientují převážně na mužské a chlapecké
týmy, ale v klubu funguje i ženská složka. Se strmě rostoucí oblibou florbalu,
který u nás i ve světě stále patří mezi nejmladší sporty, sílí členská základna klubu
a do týmové struktury přibývají mládežnická družstva a vznikají i rezervní týmy.
Klub si velmi zakládá na práci s mládeží, se kterou získal v posledních deseti
letech řadu cenných úspěchů. Po 20 letech existence klubu má přes 700
evidovaných členů. V aktuálním ročníku reprezentuje oddíl 20 družstev (6
v dospělé kategorii a 14 mládežnických družstev). Buldoci se v roce 2013 dočkali
výstavby vysněné florbalové haly v Brně, kde momentálně sídlí a mají zde
veškeré materiální a technické podmínky pro trénink, což výrazně zvýšilo
možnosti rozšíření a zkvalitnění tréninkového procesu celého klubu. Do nové haly
se přesunuly téměř všechny tréninkové jednotky družstev. Klub zde pořádá i
drtivou většinu utkání svých družstev, pouze mužský A-tým hraje své ligové
47
zápasy v největší brněnské Městské sportovní hale Vodova z důvodu divácké
kapacity hlediště. Přestože má klub výsadní postavení v nové hale, není jejím
vlastníkem a platí za pronájem. Stará se však o využití a dostatečné vytížení haly,
proto má dohodnuty výhodnější podmínky nájmu. Klub se snaží pracovat na
vlastní propagaci a komunikaci s veřejností. Vytvoření pozice marketingového
manažera klubu má přispět ke zlepšení v této oblasti. Největší cílovou skupinou
Buldoků jsou mladí lidé, proto je klub aktivní na sociálních sítích jako je
Facebook, YouTube nebo Instagram.
5.4. Analýza oborového prostředí klubu
V této kapitole se podíváme na vnější vlivy, které na florbalový klub úzce
působí v rámci oborového prostředí. K této analýze oborového prostředí nám
poslouží Porterova analýza pěti sil, kterou jsme si definovali v teoretické části
práce. V rámci florbalového sportovního prostředí se jedná o působení
konkurenčních klubů, vstupu potenciálních konkurentů, možnosti substitutů, vliv
odběratelů a dodavatelů.
5.4.1. Konkurenti
Konkurenti ve florbalovém sportovním prostředí jsou všechny florbalové
kluby soutěžící v České florbalové unii. V tabulce č. 5 můžeme vidět stále
pozvolně zvyšující se počet registrovaných hráčů v České florbalové unii, což
souvisí s neustále rostoucí popularitou tohoto mladého sportovního odvětví. Počet
registrovaných klubů zaznamenal v posledních letech stagnaci. V roce 2014 bylo
registrováno 463 florbalových oddílů. Stagnace počtu klubů souvisí s dostatečně
širokým pokrytí florbalových oddílů po celé republice.
Tabulka č. 5: Vývoj počtu registrovaných hráčů a klubů v ČFbU od roku 2006
ČR 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Hráči 28 291 29 253 31 147 33 152 33 576 34 052 36 642 37 804 38 122
Kluby 364 364 406 434 452 461 469 467 463
Zdroj: http://www.floorball.org/default.asp?sivu=2&alasivu=205&kieli=826, vlastní zpracování
Hlavními konkurenty florbalového klubu Bulldgos Brno jsou ostatní
účastníci nejvyšší mužské soutěže AutoCont Extraligy. Seznam klubů hrajících
48
nejvyšší mužskou florbalovou soutěž můžeme vidět v tabulce č. 6. V tabulce
najdeme také základní informace k počtu evidovaných členů v klubu a aktuální
počet družstev hrající soutěže pod hlavičkou České florbalové unie.
Tabulka č. 6: Účastníci AutoCont Extraligy v sezóně 2014/2015
Název oddílu Rok založení Počet členů Počet družstev
FbŠ Bohemians 1996 1 174 28
1.SC Vítkovice Oxdog 1992 944 22
Sokol PPAS Pardubice 1996 813 17
Itelligence Bulldogs Brno 1993 763 20
FBC Liberec 1994 628 25
TJ JM FAT PIPE Chodov 1991 627 25
AC Sparta Praha 1993 625 21
Tatran Omlux Střešovice 1991 586 23
FBC ČPP Bystroň Group Ostrava 1993 583 14
TJ Sokol Královské Vinohrady 1997 454 17
Panthers Otrkovice 1998 356 11
Technology Florbal MB 1998 164 9
Zdroj: Česká florbalová unie, vlastní zpracování
Nejúspěšnějším českým klubem je oddíl Tatran Omlux Střešovice, který
za 21 ročníků nejvyšší mužské florbalové soutěže získal už 15 mistrovských titulů
a 4x se stal vicemistrem ČR. Druhým nejúspěšnějším klubem jsou Vítkovice s 5
tituly mistra ČR. Jediný titul, který nezískal ani jeden ze dvou nejúspěšnějších
klubů ČR, vybojovala Ostrava v roce 1996. Buldoci jsou tradičním účastníkem
play-off, do kterého postupuje ze základní části nejlepších 8 týmů, ale za 20 sezón
se jim podařilo pouze dvakrát postoupit mezi nejlepší čtyři (2005 a 2015).
V historické tabulce nejvyšší mužské florbalové soutěže patří Buldokům 5. místo
(Česká florbalová unie, 2014).
Dalšími přímými konkurenty Buldoků jsou jiné brněnské florbalové kluby.
Mezi muži mají Buldoci v Brně výsledkově i historicky dominantní postavení,
proto mezi konkurenty klubu z oblasti města Brna uvádíme v tabulce č. 7 pouze
další brněnské kluby starající se o mládež.
49
Tabulka č. 7: Brněnské kluby s mládežnickými družstvy
Název oddílu Rok
založení
Počet
členů
Počet
družstev
Mládežnická
družstva
Itelligence Bulldogs Brno 1993 763 20 14
TJ Sokol Brno Židenice 1994 639 16 12
FBŠ Hattrick Brno 1999 497 15 12
Sokol Brno I 1997 471 11 7
FbC Hornets-ZŠ Horní 2000 239 9 6
SK FBC Líšeň 2001 98 3 3
Zdroj: Česká florbalová unie, vlastní zpracování
V tabulce č. 7 vidíme za Buldoky s největším počtem evidovaných hráčů i
počtem družstev v soutěžích pod hlavičkou ČFbU florbalový klub TJ Sokol Brno
Židenice. Tento klub však slaví větší úspěchy v ženské sekci, kde v posledních
letech patří na první místo mezi brněnskými kluby včetně Buldoků, kteří se
soustředí především na mužskou sekci. Největšími brněnskými konkurenty
Buldoků mezi mládežnickými chlapeckými družstvy jsou Hattrick Brno, Sokol
Brno I a FbC Hornets-ZŠ Horní. Stále však někteří nejlepší hráči z těchto klubů
nadále přecházejí do Buldoků za větším úspěchem.
5.4.2. Potenciální konkurenti
Potenciálním konkurentem může být každý nově vzniklý florbalový oddíl,
ale Buldoci mají za sebou více než dvacetiletou historii a odpovídající
vybudované zázemí a jméno klubu. Přímé potenciální konkurenty nalezneme
v klubech, které hrají druhou nejvyšší mužskou soutěž a mají ambice na postup do
Extraligy. Každý rok postupuje z 1. ligy do Extraligy vítěz soutěže a druhý má
právo na baráž proti předposlednímu celku Extraligy, která se hraje na čtyři
vítězné zápasy.
Potenciálními konkurenty hrající v sezóně 2014/2015 1. ligu jsou tyto
kluby: FBC BRZDY CZ Česká Lípa, SK Bivoj Litvínov, TJ Znojmo LAUFEN
CZ, FBC Start98, Florbal Ústí, FBC Kladno, 1. FBK Rožnov p/R, FBŠ Hattrick
Brno, FbK Svitavy, BLACK ANGELS, Spartak Pelhřimov a S.K. P.E.M.A.
50
Opava. Největší ambice na postup do Extraligy za poslední dva roky vyhlašují
Česká Lípa a Litvínov. O návrat mezi elitu usiluje Znojmo a Kladno (Česká
florbalová unie, 2014).
5.4.3. Substituty
Substitutem florbalu může být jakákoli jiná forma sportovního odvětví,
kterou má veřejnost možnost navštěvovat nebo provozovat v České republice.
Náhradou florbalu se tak stávají prakticky všechny ostatní sporty, z nichž nejbližší
náhradou jsou další halové sporty jako futsal, basketbal, házená atd. V tabulce č. 8
můžeme vidět aktuální stavy členské základny vybraných sportů. Do výběru jsme
zahrnuli dva nejpopulárnější sporty v České republice – fotbal a lední hokej. Dále
pak tradiční halové sporty – volejbal, basketbal a házená. V současné době patří
florbal mezi prvních pět sportů s nejvyšší členskou základnou. Mezi těchto pět
sportů patří dále fotbal, lední hokej, tenis a golf (Ročenky ČUS, 2011-2013)
Tabulka č. 8: Počty členské základny u vybraných sportů v letech 2011-2013
Sport / rok 2011 2012 2013
Florbal
Celkem 72 982 74 490 73 781
Mládež 27 940 27 983 27 275
Fotbal
Celkem 538 762 506 755 459 035
Mládež 139 635 123 116 107 825
Lední hokej
Celkem 58 679 55 576 90 026
Mládež 19 375 17 842 23 192
Volejbal
Celkem 50 153 49 184 47 202
Mládež 13 180 13 038 12 838
Basketbal
Celkem 32 427 32 268 35 856
Mládež 13 511 13 244 14 968
Házená
Celkem 20 836 19 965 19 825
Mládež 7 706 7 001 6 782
Zdroj: Česká unie sportu (ročenky 2011-2013), vlastní zpracování
Brno je druhé největší město v republice a nabídka sportovních oddílů a
možností sledování sportovních utkání ve městě ze značného spektra sportovních
odvětví je velmi vysoká. Florbalu ale nahrává současná popularita tohoto odvětví,
51
poměrně nízká materiálová i finanční náročnost spojená se vstupem dítěte do
florbalového oddílu a fakt, že se tento sport hraje na téměř každé základní či
střední škole v Brně a mezi dětmi se těší obrovské oblibě.
V Brně navíc v roce 2012 vznikla Unie sportovních klubů města Brna,
která sdružuje nejlepší brněnské kluby různých sportů zpravidla hrající v nejvyšší
soutěži svého sportovního odvětví. Bulldogs Brno zde figurují ve společnosti
nejslavnějších brněnských celků jako FC Zbrojovka Brno nebo HC Kometa Brno.
Toto sdružení se snaží především sjednotit brněnské kluby, aby vystupovali
jednotně při jednáních s městskými úřady, komunikovat mezi sebou či propagovat
sportovní akce sdružených klubů (Unie sportovních klubů města Brna, 2012).
5.4.4. Odběratelé (zákazníci)
Zákazníky klubu můžeme rozdělit do dvou základních skupin. První
skupinu tvoří zájemci o hraní florbalu a aktivní účast v klubu a druhou skupinou
jsou diváci, kteří chtějí sledovat florbalová utkání na hale nebo u televizních
obrazovek či na internetu. O členské základně klubu i počtech evidovaných hráčů
v konkurenčních klubech jsme se zmiňovali v předchozích kapitolách, proto se
nyní zaměříme na druhou část, kterou tvoří diváci.
Tabulka č. 9 nám ukazuje, že klub Bulldogs Brno patří dlouhodobě k
nejnavštěvovanějším celkům extraligy v základní části, kdy každý klub odehraje
v domácím prostředí 11 utkání. Až v posledním ročníku 2014/2015 se jen těsně na
první místo dostala Mladá Boleslav. Největších návštěv dosahují mimopražské
celky, které dominují ve svém kraji – Brno, Mladá Boleslav a Pardubice. Do této
skupiny po postupu do extraligy patřil také klub Panthers Otrokovice, jehož
klesající návštěvnost můžeme přičíst takřka každoročnímu boji o záchranu (Česká
florbalová unie, 2014).
52
Tabulka č. 9: Průměrná domácí návštěvnost extraligových týmů v základní části
Kluby / Ročník 09/10 10/11 11/12 12/13 13/14 14/15
Technology Florbal MB 205 268 175 264 342 468
Tatran Omlux Střešovice 134 236 196 231 242 256
1.SC Vítkovice Oxdog 265 317 294 303 220 267
FbŠ Bohemians --- 194 234 185 158 225
TJ JM FAT PIPE Chodov 226 224 183 219 205 234
itelligence Bulldogs Brno 316 457 437 484 475 458
AC Sparta Praha 151 203 --- 229 247 339
FBC ČPP Bystroň Group Ostrava 183 204 179 235 166 153
Sokol PPAS Pardubice 126 113 221 --- 382 442
FBC Liberec 223 210 174 199 209 239
Panthers Otrokovice --- --- 420 379 375 288
TJ Sokol Královské Vinohrady --- --- --- --- --- 155
Zdroj: Česká florbalová unie, vlastní zpracování
Velmi specifické jsou návštěvy pražských celků (Střešovice, Bohemians,
Chodov, Sparta a Vinohrady), které se pohybují pouze okolo 200 diváků na
utkání. Vyšší návštěvnost na zápasech pražské Sparty v posledním ročníku souvisí
s předsezónním propojením s dalším pražským klubem Future. Nízké návštěvy
souvisí s velkým počtem a rozložení pražských celků (nejen) v extralize, čemuž
přispěl i loňský postup Královských Vinohrad. Dalším důležitým faktorem jsou
značně velké možnosti pro potenciální diváky v našem hlavním městě jak v
samotné sportovní oblasti, tak i v rámci kultury aj.
Zajímavé jsou návštěvy na dva historicky nejúspěšnější kluby – Tatran
Střešovice a Vítkovice, které zdaleka nepatří k největším v extralize, přestože i
v současnosti patří ke špičce ligy a ke každoročním adeptům na titul mistra
republiky. Příčiny nižších návštěv pražských celků už jsme zmiňovali. Tendence
nižších návštěv na zápasech Vítkovic v posledních dvou letech může paradoxně
souviset s nedávnými úspěchy, kdy klub v posledních čtyřech letech hrál třikrát
finále a diváci tak mohou být až příliš namlsaní. Jedním z možných faktorů je i
herní styl týmu, který není příliš divácky atraktivní.
Návštěvy na domácích zápasech Bulldogs Brno jsou dlouhodobě nejvyšší
v extralize. Oproti situaci před více než 5 lety se návštěvnost zvedla takřka o 50%.
53
Poslední tři ročníky ale návštěvnost stagnuje, což můžeme vidět v tabulce č. 10, a
pohybuje se pravidelně okolo 5 tisíc diváků za sezónu, což představuje zhruba
450 diváků na jedno utkání.
Struktura diváků na tribunách při utkání Buldoků je poměrně stálá, což
znamená, že na zápasy chodí pravidelně totožní diváci. Nejpočetnější skupinou
jsou členové klubu (především mládež, hráči působící v rezervních týmech a dnes
již bývalí hráči A-týmu) a jejich rodinní příslušníci či přátelé. Klubu se
v minulých letech podařilo přilákat do hlediště také další hráče z jiných
florbalových brněnských klubů, což zvýšilo celkovou návštěvnost. Na zápasy
naopak chodí minimum diváků, kteří nejsou spjati s florbalovým prostředím.
Tabulka č. 10: Vývoj návštěvnosti Bulldogs Brno v základní části extraligy
Návštěvnost klubu 09/10 10/11 11/12 12/13 13/14 14/15
Bulldogs Brno
Celkem 3 477 5 026 4 809 5 322 5 225 5 034
Průměr 316 457 437 484 475 458
Zdroj: Česká florbalová unie, vlastní zpracování
Základní vstupenka na utkání základní části stojí 40 Kč. Klub však svým
divákům nabízí volné vstupenky, které nejčastěji distribuuje skrze své členy.
Volnou vstupenku každý najde k vytisknutí také na internetových stránkách klubu
nebo na facebookovém profilu. Na obrázku č. 10 vidíme aktuální podobu volné
vstupenky na zápas play-off. Pro diváka je na hale za 10 Kč připraven program
k utkání, který je slosovatelný do přestávkové soutěže. Během dvou přestávek
mezi třetinami probíhají zpravidla florbalové soutěže pro diváky (nejčastěji se
jedná o střelbu na branku nebo slalom mezi kužely) s věcnými cenami od partnerů
klubu (florbalové vybavení, oblečení nebo drobné klubové předměty). Část
přestávky někdy vyplňuje také hra věkově mladých družstev Buldoků (elévové či
mladší žáci). V hale funguje stánek s občerstvením s tradiční nabídkou pro
sportovní událost.
54
Obrázek č. 10: Volná vstupenka na utkání Bulldogs Brno
Zdroj: http://www.bulldogs.cz/fanzone/vstupenky
5.4.5. Dodavatelé
Dodavateli florbalového klubu Bulldogs Brno jsou veškeré subjekty, které
se podílí na existenci klubu, případně podporují a zkvalitňují jeho fungování.
Jedná se především o dodavatele služeb pro nezbytné fungování klubu, např.
pronajímatele sportovních prostor, dopravních služeb atd., dále dodavatele
sportovního a florbalového vybavení či mediální partnery, kteří klub propagují a
zviditelňují ho. Tyto subjekty mohou podporovat klub finančně, formou barteru
nebo reklamy.
Klub v současnosti nejvíce využívá novou sportovní florbalovou halu
SportPoint, která patří společnosti HT Group. Pro potřeby svého hlavního týmu
využívají Buldoci také Městskou sportovní halu Vodova, jenž, jak je z názvu
patrné, poskytuje klubu přímo město Brno.
Stěžejním dodavatelem florbalového klubu Bulldogs Brno je společnost
Salming, která se specializuje na vývoj a distribuci špičkových sportovních
produktů především pro běhání, florbal, lední hokej, házenu a squash. Kromě
sportovních produktů nabízí také širokou škálu sportovního oblečení a doplňků.
Společnost Salming dodává Buldokům především florbalové hole a čepele,
brankářské vybavení, sportovní tašky a vaky, sportovní oblečení i obuv a další
55
doplňky. Každý klub v extralize spolupracuje s některou společností, která dodává
zboží různých florbalových značek.
Klub disponuje celou řadou dalších různorodých partnerů klubu, které se
podílejí na trvalém chodu klubu. Mezi mediální partnery patří např. rádio Kiss
Hády a Brněnský deník. Klub je podporován rovněž městem Brnem a také
Jihomoravským krajem (Bulldogs Brno, 2015).
Struktura partnerů klubu:
- generální partner,
- hlavní partneři,
- obchodní partneři,
- partneři klubu,
- mediální partneři.
5.4.6. Shrnutí
Pomocí Porterovy analýzy pěti sil jsme si zmapovali sportovní florbalové
prostředí, ve kterém stabilně funguje Bulldogs Brno. Hlavními konkurenty
Buldoků jsou především ostatní extraligové kluby a také brněnské kluby, které se
starají o mládež, čímž mohou ubírat členskou základnu Buldokům či spíše držet
některé florbalové talenty z Brna a okolí ve svých mládežnických družstvech.
Klub je součástí sdružení Unie sportovních klubů města Brna, které si klade za
hlavní cíl spolupráci sdružených brněnských oddílů různých sportovních odvětví,
což přináší výhody všem zainteresovaným. Klub má nadstandardní diváckou
podporu při zápasech extraligy oproti ostatním celkům nejvyšší soutěže, kdy
v průměru na utkání chodí do hlediště okolo 450 diváků. Podobné podpoře se od
aktuální sezóny mohou těšit také hráči klubu z Mladé Boleslavi. Struktura diváků
je stálá, přestože klub nabízí na zápasy volný vstup pro všechny po vytisknutí
volné vstupenky, která je volně k dispozici. Zápasy navštěvují hlavně členové
klubu a jiní návštěvníci z florbalového prostředí. Obyčejných diváků nevázaných
k florbalu chodí do hlediště za sportovním zážitkem velmi málo. Nicméně situace
např. pražských klubů je mnohem složitější, ti musí bojovat o každého diváka
56
v hale. Návštěvy v Praze se pohybují okolo 200 diváků na zápas. Florbalové
kluby jsou závislé na podpoře různých subjektů, bez některých by nemohly ani
fungovat. Nejinak je tomu u klubu Bulldogs Brno. Forma podpory klubu může být
finanční i materiálová. S řadou partnerů klub spolupracuje formou barteru.