MANAGEMENT A MARKETING SPORTOVNÍCH AKCÍ A KLUBŮ (zadání 1. seminární práce) - KF

Management a marketing velké sportovní akce

Cíl a struktura seminární práce

Cílem seminární práce je zhodnocení managementu a marketingu velké sportovní akce (např.
Mistrovství ČR, Světový pohár, Mistrovství Evropy, Mistrovství světa, Olympiáda apod.). Strukturu
práce lze shrnout do následujících bodů:


1) Úvodní strana - výběr SA; název, jméno a příjmení, škola, fakulta; význam a úroveň zajišťování
SA (region, ČR, zahraničí)

2) Základní údaje o SA (název, obsah – disciplíny, místo a termín konání; identifikace účastníků –
sportovci-soutěžící, diváci-fanoušci, média, pořadatelé, trenéři apod.; volba sportoviště
z hlediska sportovních výkonů, zázemí pro sportovce, kapacity pro diváky)

3) Formy a úroveň propagace (např. reklama, podpora prodeje, osobní prodej, public relations,
direct mail), včasnost, úplnost a srozumitelnost informací

4) Dopravní dostupnost (možnosti přístupu, parkování apod.), doprava v místě (v rámci sportoviště
či z ubytovacího zařízení)

5) Možnosti a úroveň ubytování (vzdálenost od sportoviště, druh a cenové možnosti)

6) Možnosti a úroveň stravování (ubytovací zařízení, sportoviště, jinde)

7) Organizační zajištění

·        harmonogram a jeho dodržení

·        prostoje a zpoždění

·        pořadatelská služba

·        dodavatelé služeb

·        sponzoři

·        volba sportoviště (z hlediska sportovních výkonů, zázemí pro sportovce, kapacita pro
diváky)

8) Analýza rizik (identifikace případných rizik a možnosti jejich eliminace nebo snížení; použít
kontrolovatelné a nekontrolovatelné vlivy)

9) Identifikace hlavních nákladových faktorů a možnosti financování

10) SWOT analýza a komentář



11) Kvantifikace kvality SA – metoda součtu vážených faktorů

     a) vymezení hodnotících kritérií a přiřazení vah podle jejich důležitosti (součet 100)

     b) ohodnocení jednotlivých kritérií pro SA (1 – nejhorší, 10 – nejlepší)

     c) výpočet – součet násobků váhy a bodového hodnocení

12) Návrhy a doporučení na zvýšení úrovně příští SA

13) Závěr

Zdroje

Přílohy