MANAGEMENT A MARKETING SPORTOVNÍCH AKCÍ A KLUBŮ (zadání 2. seminární práce) - KF

Management a marketing sportovního klubu

Cíl a struktura seminární práce

Cílem seminární práce je zhodnocení managementu a marketingu významného sportovního klubu, a to
min. na úrovni první či druhé nejvyšší soutěže v daném sportu (např. 1. česká fotbalová Synot liga
nebo 2. národní fotbalová liga; Tipsport extraliga nebo WSM liga ledního hokeje). Strukturu práce
lze shrnout do následujících bodů:


1.        Úvod (obecně k tématu – vlastními slovy)

2.        Cíl a metodika

3.        Základní údaje o klubu (charakteristika, historie, právní forma, největší úspěchy, …….)

4.        Organizační struktura (použijte jak funkcionální typ, tak produktový – podle druhu sportu
a např. jednotlivých věkových či výkonnostních kategorií)

5.        Analýza prostředí (STEP analýza - makrookolí, odvětvová analýza – mikrookolí, analýza
vnitřního prostředí)

6.        Merchandising (spolupráce s výrobci a distributory sportovního či jiného zboží)

7.        Sponzoring (uvést hlavní sponzory a jejich základní charakteristiku)

8.        Segmentace trhu (aplikace obecných hledisek segmentace na sportovní klub)

9.        Komunikační mix (např. reklama, podpora prodeje, osobní prodej, public relations, direct
mail) a jeho využití u jednotlivých tržních segmentů (cílových skupin)

10.    Cenová politika (faktory ovlivňující cenu, zdroje financování, slevy, …)

11.    Trvale udržitelný růst a práce s mládeží

12.    SWOT analýza a komentář

13.    Návrhy a doporučení na zlepšení současné situace (sportovní, ekonomické a sociální)

14.    Závěr

Zdroje

Přílohy