Systém odměňování Funkce odměňování • Zajištění obživy • Náhradová (srv. “compensation“) • Motivační • Statusová • Udržení pracovníka • Dle funkcí, které odměňování má plnit, je přizpůsobena jeho struktura Cíle odměňování Systémy odměňování (Armstrong) Zopakování • Základní peněžní odměna (tarif) • Dodatečné odměny w Výkonnostní odměny, bonusy, premie, provize… • Celkový výdělek • Zaměstnanecké výhody • Celková odměna = CV+ZV • Nepeněžní odměny Zákonné dodatečné odměny • Příplatek za w Práci přesčas w Práci v noci w práci ve ztíženém a zdraví škodlivém pracovním prostředí w Práci ve svátek w Odměna za pracovní pohotovost Úkol č. 1 - Mzda a plat • Jsou mzda a plat synonyma? Mzda vs. plat • V úzkém smyslu - nejedná se o synonyma • Plat – určen tarifem (mzda nemusí) • Plat – týká se zaměstnanců ve veřejné sféře Plat zaměstnanců veř. služeb • předem stanovené paušální měsíční částky • složky platu určené podílem z průměrného hodinového výdělku • složky platu určené formou jednorázově poskytovaných pevných částek. Plat zaměstnanců veř. služeb a) předem stanovené paušální měsíční částky w platový tarif (16 tříd, 12 stupňů dle délky práce) w příplatek za vedení w příplatek za zastupování w hodnostní příplatek (bezp. sbory) w zvláštní příplatek –mimořádné ztěžující vlivy w osobní příplatek – oceňuje kvalitu práce Plat zaměstnanců veř. služeb • složky platu určené formou jednorázově poskytovaných pevných částek w příplatek za dělenou směnu w další plat (13.,14.) w odměny Minimální a zaručená mzda • Minimální – definujte • Zaručená – nový pojem od 1.1. w mzda, na kterou vzniklo zaměstnanci právo podle zákoníku práce, smlouvy, vnitřního předpisu, mzdového výměru w Smysl: ochrana zaměstnance Trendy v oblasti odměňování • Zahrnutí nepeněžních odměn (menší orientace na základní odměnu) • Orientace na laterální rozvoj • Vyšší flexibilita odměn • Orientace na trh (analýza trhu práce) • Širokopásmové struktury • Přenesení pravomocí z pers. útvaru na liniové manažery Právní náležitosti odměňování • Zákon o mzdě 1/1992 Sb. (zrušuje se k 1.1.07) • Zákon 143/1992 Sb., o platu a odměně za pracovní pohotovost v rozpočtových a v některých dalších organizacích a orgánech • Zákoník práce (od 1.1.) – fakticky se ale moc nemění Struktura odměny Fixní složky mzdy Variabilní složky mzdy Úkol č. 2 - Vyzkoušejte… • Navrhnout základní principy systému odměňování w Tvůrčích pracovníků v reklamní agentuře w Dealerů mobilního operátora w Pracovníků soukromé základní školy pro nadané děti Metody hodnocení • Neanalytické w Metoda pořadí prací w Párové porovnávání w Klasifikační metoda (dle katalogu tříd) w Benchmarking (porovnávání s modelovou prací sloužící za vzor)(role, výsledky, znalosti, schopnosti) • Analytické w Bodovací metoda (faktory – důležitost a úroveň naplnění) Mzdové struktury • Stupňovité • Širokopásmové • Skupiny druhů prací (např. zvlášť pro manuální a nemanuální pracovníky) • Smíšený model (širokopásmová+druhy) • Mzdové bodové stupnice (st. zaměstnanci) Úkol č. 3 - Týmové odměny ? V jakých oblastech jsou vhodné? ? Představte si tým zabývající se návrhem a vývojem informačního systému ve firmě. Jaká budou pozitiva a negativa týmových odměn?