Faktory ovlivňující efekty

•           Situace na trhu práce

•           Charakteristiky opatření APZ

   1 rozsah opatření

   2 cílenost

   3 vhodnost (potřeby, struktura)

   4 kvalita (obsah, délka, intenzita, výše podpor…)

•           Individuální charakteristiky účastníků

                                       Hrubé a čisté efekty

•           Hrubý efekt – (mrtvá váha, substituce, vytlačení) = čistý efekt v zaměstnanosti

•           ‚vedlejší efekty‘ a zaměstnatelnost

•           Zjišťování čistých efektů – post-program status, problém komparace

   1 statistický model (fixed-effect)

   Zi = C + Bi x Xi (B - regresní koef, X -proměnné vč výcviku)



                                       Experimentální metody

                                       Cost-benefit analysis

Schema:



Náklady na opatření

minus



Úspory výdajů – dávky v nezaměstnanosti, sociální dávky, platba na zdravotní pojištění

+

Příjmy – daň z příjmu a sociální pojištění placené zaměstnancem a zaměstnavatelem





                      Nové strategie: work first a human development approach

                                             Aktivace

•           Cíl – začlenění na trhu práce (různé skupiny, i dlouhodobě marginalizované)

•           Komplexní přístup – propojení aktivních opatření politiky zaměstnanosti, dávkových
systémů, daňových systémů, vzdělávacích programů, sociálních služeb různého typu, individuální,
skupinové i komunitní sociální práce a lokálních programů zaměstnanosti (podle Barbier 2004,
doplněno) + ‚threat effect‘

                                      Teoretická východiska:
                                        přístupy k aktivaci

                                             Kritéria

                                             Kritéria

                                             Kritéria

                                    Modely přístupu k opatřením