Příprava a ukončení supervize Jitka Navrátilová 13.4.2010 Příprava a ukončení supervize • Způsob a pocity spojené s přípravou supervize mají zásadní vliv na průběh supervize i na její ukončení. • Zahájení supervize zaměřeno na rozvoj vztahů a otevírání oblastí pro prozkoumání. Co zvážit před zahájením supervize? • Orientaci (pomoc při orientaci supervidovaného v organizaci) • Zdroje (dostatečný prostor v organizaci) • Podporu (připravit zaměstnance organizace na příchod supervidov.) • Anticipace afektivních reakcí (vyladění se na potřeby supervid.) Samostatná práce • Jaké podmínky pro supervizi by měly být připraveny, aby byly maximalizovány vzdělávací cíle supervidovaného? (anticipace potřeb supervidovaného) Hodnocení špatného výkonu • Zvážit kritéria hodnocení ještě před zahájením praxe (supervize). • Provádění formálního hodnocení. Chyby vznikající při hodnocení • Haló efekt • Předsudek mírnosti • Tendence hodnocení zprůměrovat • Tendence přeceňovat • Kontrastní hodnocení • Efekt negativity Hodnocení nedostatečného výkonu supervidovaného • Supervizor hovoří o špatném výkonu na supervizních schůzkách – poskytuje zpětnou vazbu. • Supervizor průběžně dokumentuje výkon supervidovaného. • Možnost využít rady zkušenějšího kolegy. Zakončení supervize • Proces ukončení supervize začíná 4 až 6 týdnů před posledním setkáním. • Závěrečná fáze je především o ukončování vztahu (se supervizorem a klientem). Zakončovací aktivity • Věnování pozornosti zbývajícímu času • Práce na dokumentaci • Hodnocení případů • Provedení konečného hodnocení • Zhodnocení supervize • Reflexe zakončení • Identifikace postsupervizních cílů • Ukončovací rituály Emoční reakce supervidovaného a supervizora • Supervidovaný - obavy z ukončení práce s klientem - obavy z ukončení vztahu se supervizorem • Supervizor - obavy z ukončení práce se supervidovaným