PROGNOSTICKÉ METODY V BSS: JAK A PROČ (NE)PŘEDPOVÍDAT BUDOUCNOST? DIVIŠOVÁ VENDULA METODOLOGIE BSS 20. DUBNA 2016 http://www.ufunk.net/wp-content/uploads/2013/07/Moderat-Bad-Kingdom-3.jpg STRUKTURA ü co je to prognostika ü výzvy pro prognostiku ü specifická omezení ve zpravodajské komunitě ü kognitivní předsudky ü kritika prognostických metod: černá labuť ü vybrané analytické techniky ke kontrole kognitivních předsudků ü vybrané prognostické metody a možnosti jejich uplatnění CO JE TO PROGNOSTIKA? • cílem není odhalit budoucnost, ale potenciální skutečnost - co se stane za určitých podmínek • to umožňuje přípravu • futures studies, futurology x forecasting • typy budoucnosti ü možné ü pravděpodobné ü preferované • prognózy - normativní x nenormativní - stanovení prognóz za urč. podmínek CO JE TO PROGNOSTIKA? II • typy prognóz 1.projekce - extrapolace minulých a současných trendů 2.predikce - stojí na teoretických předpokladech, kauzalita 3.odhad - názory expertů, intuice, zkušenosti (Potůček 2011) • kde platí zákony kauzality a kde jen pravděpodobnost? • Clarke: tři prediktivní mechanismy - extrapolace / projekce / předpovídání • krátkodobé (do 1 R), střednědobé (do 5), dlouhodobé (nad 5) • VÝZVY PRO PROGNOSTIKU • komplexní svět, dynamičnost, nelinearita • nejisté a ambivalentní informace + stále větší objem informací • vliv prognostiky na předmět zkoumání • omezení lidské mysli - předsudky, vliv osobnosti, iracionalita - „mentální modely“ /„mindset“ • verifikace a posteriori • teorie racionální volby (Bruce Bueno de Mesquita a Politicon) DALŠÍ SPECIFICKÁ OMEZENÍ VE ZPRAVODAJSKÉ KOMUNITĚ • neobjektivní analýza dat (US Government 2009): ü etnocentrická zaujatost ü „zbožné přání“ ü partikulární zájem ü zajetí ve status quo ü předčasné uzavření • utajování informací, klamání, dezinformace 20 KOGNITIVNÍCH PŘEDSUDKŮ 20 KOGNITIVNÍCH PŘEDSUDKŮ II 20 KOGNITIVNÍCH PŘEDSUDKŮ III KRITIKA PROGNOSTICKÝCH METOD: ČERNÁ LABUŤ • Nassim N. Taleb - The Black Swan. The Impact of Highly Improbable • černá labuť - vzácná událost - obrovský dopad - zpětná předpověditelnost • nevhodný způsob myšlení, kognitivní předsudky, podceňování nejistoty (je abstraktní) • Průměrostán (Gaussova křivka) x Extremistán (nepředvídatelnost) • historie se odehrává ve skocích - extrémní události (ne konkrétní) by měly být středobodem • cílem zaměřit se na důsledky - lépe kalkulovatelné než černé labutě samotné http://rs.resalliance.org/wp-content/uploads/2008/09/taleb.jpg VYBRANÉ ANALYTICKÉ TECHNIKY KE KONTROLE KOGNITIVNÍCH PŘEDSUDKŮ • DIAGNOSTICKÉ - odhalují základní předpoklady, myšlenkové modely, mezery v poznatcích • OPOZIČNÍ - nabourávají dominantní myšlení • VYNALÉZAVÉ MYŠLENÍ - rozvíjení nových náhledů (zdroj: US Government 2009) DIAGNOSTICKÉ TECHNIKY 1)kontrola klíčových předpokladů 2)kontrola kvality informací 3)indikátory změny 4)analýza konkurenčních hypotéz OPOZIČNÍ TECHNIKY 1)ďáblův advokát 2)tým A / tým B 3)analýza vysoký dopad/malá pravědpodobnost 4)analýza „co kdyby“? VYNALÉZAVÉ MYŠLENÍ 1)brainstorming 2)myšlení zvenčí-dovnitř (outside-in) 3)analýza červeného týmu 4)analýza alternativních budoucností VYBRANÉ PROGNOSTICKÉ METODY • BRAINSTORMING - tvorba asociací, 3 až desítky osob, jasná pravidla - svobodné vyjádření nápadů, důraz na kvantitu - další verze: brainwriting, mapování mysli (příklady 1 a 2) - kolo budoucnosti - událost/trend - primární - sekundární důsledky (příklad) - PANEL EXPERTŮ - syntéza různých druhů dat, cílem vize/doporučení do budoucna - obvykle 12-20 osob, délka 3-18 M, pravidelná setkání, ideálně konsensus • FOCUS GROUPS - řízená diskuse - 8-12 osob, cílem prozkoumat téma do hloubky, ne konsensus • KOLO BUDOUCNOSTI (SCHÉMA) https://antofagastaforesight.files.wordpress.com/2012/04/futureswheel.png?w=584&h=584 VYBRANÉ PROGNOSTICKÉ METODY • SYSTÉMOVÝ PŘÍSTUP - interdependence, zpětná vazba, komplexita, důraz na kontext - stanovení hranic systému - subjektivní, model - jen některé aspekty - testování modelu a kvantifikace, zda je užitečný pro predikce, scénáře • STROM VÝZNAMNOSTI - normativní, na začátku potřeby / cíle, pak prostředky / okolnosti k dosažení - strom významnosti - členění téma do stále užších podtémat VYBRANÉ PROGNOSTICKÉ METODY • KŘÍZOVÉ INTERAKCE - výpočet pravděpodobnosti výskytu události, když známe P ostatních událostí a jejich vztahy - cílem upozornit na vzájemnou souvislost událostí • EXTRAPOLACE TRENDŮ A ČASOVÉ ŘADY - prodlužování hist. trendů, předpoklad zachování jejich síly i směru - analýzy časové řady, nutné zahrnout kauzalitu VYBRANÉ PROGNOSTICKÉ METODY • ANALÝZA DOPADŮ TRENDU - úprava extrapolace dle očekávání budoucích událostí - identifikace událostí, jejich P a očekávané dopady na trend • METODA DELPHI - dotazníkové šetření panelu expertů, dvě a více kol - důležitost anonymity a zpětné vazby, cílem konsensus • SCÉNÁŘE SCÉNÁŘE • vývojové (současná situace jako východisko) x situační (budoucnost jako východisko) x kombinace (Grasseová 2012) • typy scénářů (dle Clark 2007) • demonstrační - začne se cílovým stavem, pak identifikace cesty • řídích sil - identifikace sil, možná působení, matice se všemi • systémové změny - cílem soubor alternativních scénářů • skok v čase - popis určitého budoucího stavu, neřeší cestu k němu (např. Orwellova 1984) Clark (2007: 117) PŘÍKLADY PROGNÓZ V BSS • Office of the Director of National Intelligence. 2008. Global Trends 2025: A Transformed World (http://www.aicpa.org/research/cpahorizons2025/globalforces/downloadabledocuments/globaltrends.pdf) . • Friedman, G. 2009. The next 100 years: a forecast for the 21st century, London: Allison & Busby. • Galatík, V. (Ed.): 2008. Principy obrany České republiky „2030“, Brno: Univerzita obrany - Ústav strategických studií. • ZDROJE • Clark, R. M. (2004): Intelligence analysis. A target-centric approach. CQ Press, Washington. • Grasseová, M. a kol. (2012): Analýza podniku v rukou manažera, 2. vyd., Brno: BizBooks. • Potůček, Martin (ed.). (2006): Manuál prognostických metod. Praha: SLON. • Potůček, M. (2011): Poznávání budoucnosti jako výzva. 1. vyd. Praha: Karolinum. • Taleb, Nassim Nicholas. (2008): The Black Swan: The impact of the highly improbable. London : Penguin Books. • US Government. (2009): A Tradecraft Primer: Structured Analytic Techniques for Improving Intelligence Analysis, on-line text (https://www.cia.gov/library/center-for-the-study-of-intelligence/csi-publications/books-and-monogr aphs/Tradecraft%20Primer-apr09.pdf). • DALŠÍ DOPORUČENÁ LITERATURA • Brown, M. et al. (eds.) (2000): Rational Choice and Security Studies. Cambridge: MIT Press. • Bruce Bueno De Mesquita (2009): The Predictioneer's Game: Using the Logic of Brazen Self-Interest to See and Shape the Future. Random House. • Taleb, Nassim Nicholas. (2014): Antifragilita : jak těžit z nahodilosti, neurčitosti a chaosu. Praha-Litomyšl: Paseka. • Zelinka, P. (2010): Prediktivní metodologie ve zpravodajských službách. Vojenské rozhledy, Roč. 19, č. 1, pp. 29-39.