Leader – metoda pro rozvoj venkovských oblastí RNDr. Zuzana Guthová, CSc. MAS Sdružení Růže https://ci3.googleusercontent.com/proxy/chngfQVraWZGpW35Sp93-mQi5PHY0WhA_SLBaFDF_Wi693YxEI_PM746XpF ONqU49wXMGReBiOp9-0yfNP3LDIlSrYNdRcQxyEbR8GjQZjkKgyJDcA=s0-d-e1-ft#http://nsmascr.cz/content/upload s/2012/08/logo-NSMAS-banner.jpg Co je LEADER ›Liaison Entre Actions de Développement de l' Economie Régionale „Links between Actions for the › Development of the Rural Economy“ ›= propojování aktivit pro rozvoj ›ekonomiky venkova › › › Co je cílem ›zvýšení kvality života ve venkovských oblastech • šetrné využití místních zdrojů • inovace a nové technologie na venkov • posílení venkovské komunity, spolupráce • podpora místních výrobků a jejich uplatnění a propagace › Březen 2007-1 309.jpg LEADER x Leader ›Leader jako metoda pro rozvoj venkovských oblastí ›7 principů LEADER ›Území ›Botton up ›MAS ›Inovace ›Multisektorovost ›Síťování ›Spolupráce › 1. Územní princip ›Homogenní, sociálně koherentní ›místní znalost území do detailu ›znalost souvislostí, místních hráčů ›Malé aby se dalo obsloužit, velké, aby rozvoj byl možný ›Dostatečný lidský potenciál › ›10 – 100 tis. obyvatel – ne obce nad 25 tis. obyvatel › › 2. Přístup zdola nahoru ›Je nejdůležitějším principem ›Zapojení místních aktérů do tvorby místní strategie rozvoje území, do rozhodování o prioritách – dle místních potřeb. ›Není protipólem plánování shora › d.JPG 3. Místní partnerství (MAS) ›Založení místního partnerství ›S cílem sestavení strategie a její implementace ›Posilování dialogu mezi veřejným a soukromým › sektorem › aa.JPG 4. Inovace ›Detailní znalost území aktérů a jejich možností i pružnost rozhodovacích procesů umožňuje inovativní přístup – inovace: produkt, proces, organizace, trh – potravinové řetězce, společné zpracování ›Příklad: ›výroba marmelády ›v kavárně, ›KPZ P1040166.JPG 5. Integrovaný, multisektorový přístup ›Územní spolupráce umožňuje přípravu a realizaci integrovaných projektů – strategie to tak nastaví, umožní ›Příklad ›energeticky efektivní region › trh s místními produkty › Sektorový přístup ›obce – důraz na infrastrukturu, rozpočet obce, zaměstnanost (velké projekt, jednoduché) ›NNO - měkké projekty, propojování subjektů, oblasti, kde selhává stát ›Podnikatelé – nízké náklady, konkurenční výhoda, práce ›Příklad ›Místní produkty, OZE, hřiště Trocnov › 6. Síťování ›výměna informací, zkušeností, společné vzdělávání, lobbing ›KS NS MAS, NS MAS ČR, ELARD, PREPARE.. › IMX16700.JPG 7. Spolupráce ›je výsledkem síťování – přenos zkušeností, společné projekty více MAS s podobným zaměřením strategií ›Projekty spolupráce: ›Renesance venkovského ovocnářství, ›Kovářské stezky, ›Komunitní školy, ›Venkovská tržnice › › Spolupráce mezinárodně ›V rámci programu LEADER asi 10 projektů ›Další možnosti OPZ, přeshraniční spolupráce … › ›Export metody Leader – PREPARE ›Projekty Gruzie, země bývalé Jugoslávie … › ›Nová témata: uprchlíci, immigranti › › Historie LEADER v Evropě ›LEADER 1 - 1991 –94 › LEADER 2 - 1994 - 99 – už i projekty mezinárodní spolupráce ›LEADER + - 2000 – 06 (přidala se ČR – 10 MAS) ›LEADER - 2007 – 13 (v ČR – 120 MAS) ›CLLD 2014 – 20 (předpoklad 170 MAS v ČR) › mapa-mas-_9_2015-480x339.jpg Leader v ČR ›www.nsmascr.cz ›Venkov, pokud jej chápeme jako území ČR, které pokrývají obce do 25 000 obyvatel (tedy území, kde dle stávajících pravidel Programu rozvoje venkova ČR mohou působit MAS), v současné době zahrnuje cca 60 % populace ČR a 95 % plochy ČR. › › Pozitiva x negativa metody Leader ›v Evropě vyhodnoceno jako jedna z nejefektivnějších metod pro rozvoj venkova ›malé peníze, nízká korupce, velké efekty ›Leader funguje nejlépe v postižených regionech – nouze mobilizuje (v ČR ojediněle) › Jak Leader pomáhá místní ekonomice ›Studie MAS Nepomucko: ›(jaký objem peněz z dotace „zůstal“ v regionu – princip LM3) ›Dotace LEADER – 43% místní dodavatelé ›Dotace ROP – 12% místní dodavatelé ›Dotace OP ŽP – 1(!)% místní dodavatelé › ›PROČ? › Zadávání zakázek ›Zakázky malého rozsahu : ›přímo, cenový marketing (výběr ze tří) ›Zakázky v režimu zákona: ›místní podnikatelé nemají kapacitu, historii, zkušenosti…. ›Specializované práce dělají velké firmy › 2014 – 2020 CLLD ›Komunitně vedený místní rozvoj (community lead local development CLLD) › ›Programy: ›OPZ, IROP, PRV, OP ŽP ›Problematické nastavení operačních programů ›Odklon od principů LEADER › › ›Děkuji za pozornost ›Zuzana Guthová ›guthova@cb.gin.cz