Stakeholders, 
politický trh 
a sdělení
POL510
Miloš Gregor
16. března 2017
volby jako směna
mgregor@fss.muni.cz
Pro úspěšnost každé strategie, při vymýšlení každého sdělení
je třeba mít na paměti, že volba je směna. Vždy musíte voličům
za jejich hlas něco nabídnout. Jinak utečou.
komerční trh
mgregor@fss.muni.cz
peníze produkt
politický trh
mgregor@fss.muni.cz
hlasy sliby
politický trh
mgregor@fss.muni.cz
hlasy sliby
‣není zvolen
‣není ve vládě
‣vnější vlivy neumožní dodržení slibu
politický trh
mgregor@fss.muni.cz
hlasy sliby
‣musí být zvolen
‣musí být ve vládě
‣vnější vlivy musejí být příznivé
politický trh
mgregor@fss.muni.cz
voliči
občané
parlament
vláda
strany
kandidáti
parlamentní spolupráce
parlamentní interakce
vládníkom
unikace
naplňovánívládních
nařízení
volebním
arketing
volby
(Ormrod 2014)
politický trh - mikroprostředí
mgregor@fss.muni.cz
politická strana
elektorát
straníci,
podporovatelé,
dárci
konkurence
dodavatelé
marketingoví 
zprostředkovatelé
politický trh - makroprostředí
mgregor@fss.muni.cz
politická strana
elektorát
straníci,
podporovatelé,
dárci
konkurence
dodavatelé
marketingoví 
zprostředkovatelé
technologické ekonomické demograﬁcké
přírodní politicko-právní kulturní a sociální
pět trhů využívaných ve volebních kampaních
mgregor@fss.muni.cz
kandidát
voliči
dárci,
sponzoři
strategické
organizace
média
zájmové 
skupiny, 
odbory
(Kotler, Kotler 1999)
‣benchmark polls
‣focus groups
‣analýza volebního obvodu
‣SWOT
‣analýza konkurence
mgregor@fss.muni.cz
výzkumy
skateholders
mgregor@fss.muni.cz
‣osobní zájem na prosazení konkrétní legislativy
‣morální právo komentovat legislativu
‣morální právo ovlivňovat podobu legislativy
… stakeholder je ten, co “do toho má co mluvit”
skateholders
mgregor@fss.muni.cz
‣patří ke straně nebo ne
‣primární vs. sekuntární cílovka
‣co mohou ovlivnit
‣kdy to mohou ovlivnit
politické sdělení
mgregor@fss.muni.cz
‣centrální myšlenka, kterou kampaň komunikuje směrem k voličům
‣propojení kandidáta s jeho voliči a jejich problémy (či zájmy)
‣odlišuje kandidáta od ostatních
vlastnosti dobrého politického sdělení
mgregor@fss.muni.cz
‣srozumitelné
‣stručné (ale výstižné!)
‣silné
‣propojující
‣důvěryhodné
‣přesvědčivé
‣kontrastní
‣kredibilní
‣konsistentní
‣jednoduše komunikovatelné
SMART message
mgregor@fss.muni.cz
‣speciﬁc
‣measurable
‣attainable / acceptable
‣realistic
‣time-bound
message box
mgregor@fss.muni.cz
co o sobě říká 
kandidát
co kandidát říká 
o opozici
co o sobě říká 
opozice
co opozice říká 
o kandidátovi
příprava sdělení
mgregor@fss.muni.cz
‣analýza volebního obvodu
‣hlavní otázky/témata v kampani
‣SWOT sebe i protikandidátů
‣deﬁnování strategie
‣vytvoření sdělení
‣testovat sdělení
příprava sdělení
mgregor@fss.muni.cz
zdroj
důvěry- 
hodnost
příjemce
relevance
konkurence
odlišnost message
příprava sdělení
mgregor@fss.muni.cz
silné a dobré sdělení?
není takové, které se líbí politikovi a jeho poradcům.
není takové, které nabízí odpovědi na hlavní otázky v kampani.
příprava sdělení
mgregor@fss.muni.cz
silné a dobré sdělení!
má emotivní obsah, působí na naše city a přiměje voliče
hlasovat pro našeho kandidáta.
příprava sdělení
mgregor@fss.muni.cz
výběr strany = podpora hodnot
co si z dnešní přednášky odnést
mgregor@fss.muni.cz
‣prostředí, ve kterém se pohybujete
‣aktéři, které musíte brát v potaz
‣be SMART
děkuji za pozornost.
mgregor@fss.muni.cz