Kvanti 2018, 2.przk


HR specialistka ve firmě s 500 zaměstnanci je znepokojena úrovní spokojenosti některých
zaměstnanců. Dle posledního měření v lednu 2018 je průměrná spokojenost 4,02 (pětistupňová škála
1=absolutně nespokojen až 5=absolutně spokojen), přičemž 100 zaměstnanců vykazuje podprůměrnou
spokojenost – průměrná spokojenost těchto zaměstnanců je 2,09. Těmto 100 zaměstnancům je proto na
bázi dobrovolnosti nabídnut 3 měsíční program (únor až duben 2018) na zvýšení spokojenosti -
program přijalo 50 z nich. Jejich průměrná spokojenost z ledna 2018 je 2,47. Z těchto 50 účastníků
dokončilo kurz 30 – zbývající během programu podali výpověď z firmy. Na konci programu bylo
provedeno druhé měření spokojenosti – průměrná spokojenost zaměstnanců, kteří kurz dokončili, byla
3,05. HR specialistka na základě zvýšení průměrné spokojenosti mezi začátkem a koncem programu
vyhodnotila program jako úspěšný a bude jej aplikovat v dalších vlnách.


1)      O jaký výzkumný design se jedná a proč? (4b)

2)      Uveďte a vysvětlete jednu hrozbu interní validity tohoto designu. (6b)