SW ZNALOSTI

NÁZEV
ČINNOSTI


VYKONÁVÁM
TUTO ČINNOST?
JAKÝ SW
při této činnosti POUŽÍVÁM?
VÝZNAM
FREKVENCE
ANALÝZA PM
SEBEHODNOCENÍ
POPIS - 5 stupňů znalostí SW
(Word, Excel, Windows, speciální …)
SEBEHODNOCENÍ

SW ZNALOSTI
PLÁN VZDĚLÁNÍ
DIFF - RATING

A. VÝZNAM


B. FREKVENCE

C. OBTÍŽNOST UČENÍ

1.KRITICKÝ
2.DŮLEŽITÝ
3.NEPŘÍLIŠ DŮLEŽITÝ
4.BEZVÝZNAMNÝ

1.NEPŘETRŽITĚ
2.ČASTO
3.PŘÍLEŽITOSTNĚ
4.ZŘÍDKA

1.VELMI OBTÍŽNÉ
2.OBTÍŽNÉ
3.PRŮMĚRNĚ OBTÍŽNÉ
4.SNADNÉ

TOK INFORMACÍ FIRMOU
Komunikace v oddělení a mezi odděleními
Perspektiva společnosti - informovanost
Zpětná vazba
Průběh zakázky podnikem
Hospodaření středisek
Vedení porad

PRAVIDELNÁ PORADA - REZERVY
pozdní zahájení porady
neověřil přítomnost všech pozvaných – ztráta času opakováním
chyběl program – nebyla příprava
uplatňoval direktivní styl vedení – odmítal diskusi

TOK INFORMACÍ FIRMOU - PORADY
mezi zaměstnance na některých střediscích se nedostanou informace z porad vedení
na poradu vedení se nedostanou informace ze střediskových porad, především požadavky a dotazy
zaměstnanců a jsou nekvalitní
nejsou stanovena pravidla pro průběh porad a zápis z porady
zápisy z porad středisek nejsou většinou dostupné zaměstnancům
dochází ke zkreslení a zatajení některých důležitých informací

TOK INFORMACÍ FIRMOU - PORADY
stanovit jednotný formulář pro zápis z porad, zavést do ISO
stanovit jednotný způsob archivace zápisů z porad a jejich dostupnost
vedoucí středisek musí na střediskových poradách vycházet  ze zápisu z porady vedení
zajistit zlepšení úrovně vedení a průběhu porady na jednotlivých střediscích – proškolení vedoucích
porad
připravit plán „transferových aktivit“ ke zlepšení dovednosti „vedení porad“