lorencova@fss.muni.cz Oddělení pro výzkum a projektovou podporu, FSS MU 1 Jak připravit projektový návrh – Standardní projekt Grantové agentury ČR (GA ČR) Alena Lorencová 2 Standardní projekty od 1993 • doba řešení 2-3 roky (zahájení 1.1.) • jeden či více uchazečů (u zahr. organizací se sídlem v EU nutná pobočka v ČR) – organizace zabývající se výzkumem a experimentálním vývojem • témata ze všech oblastí základního výzkumu - volí navrhovatel • úvazek doporučen 0,20 pro osobu navrhovatele (ne DPP/DPČ) • navrhovatel zaměstnán na instituci uchazeče od zahájení projektu/do 4 m • podpora až 100 % uznaných nákladů • výzva 1x / rok (soutěžní lhůta cca 6 týdnů: konec února – začátek dubna) Základním výzkumem se rozumí teoretická nebo experimentální práce prováděná zejména za účelem získání nových vědomostí o základních principech jevů nebo pozorovatelných skutečností, která není primárně zaměřena na uplatnění nebo využívání v praxi. 3 Požadavky na navrhovatele - 1 O podporu mohou žádat navrhovatelé v jakékoli fázi vědecké kariéry, bez věkových omezení, PhD není podmínkou ALE • navrhovatel (ale i klíčoví členové týmu) = autor kvalitních článků a dalších výstupů v tématu projektu během posledních 10 let (nejen jako jeden z několikačlenného autorského týmu!) v mezinárodních v oboru uznávaných recenzovaných časopisech (s IF) • hodnotí se vědecká činnost navrhovatele za posledních 10 let v oboru, jakým způsobem jeho vědecká práce přispěla k vývoji vědeckého poznání, citovanost, mezinárodní ohlas a zkušenost, předchozí zkušenost s řešením projektů a s publikováním, H index-?? 4 Požadavky na navrhovatele - 2 Jedna osoba si může podat v rámci všech výzev GA ČR: • jeden návrh jako navrhovatel a jeden projekt jako spolunavrhovatel (=hlavní zástupce další organizace z ČR zapojené do projektu) • osoba, která si podá návrh JUNIOR STAR (JS) nebo EXPRO nebo POSTOC INDIVIDUAL FELLOWSHIP (PIF) (může podat jen jeden z nich jako navrhovatel nebo spolunavrhovatel), si k tomu může podat jeden návrh jako navrhovatel a ještě jeden návrh jako spolunavrhovatel v ostatních výzvách GA ČR ALE řešit může jeden navrhovatel pouze JS NEBO PIF NEBO EXPRO NEBO jeden jiný projekt GA ČR jako řešitel + jeden projekt jako spoluřešitel. 5 Složení řešitelského týmu • navrhovatel (řešitel) - odpovědný za odbornou úroveň návrhu, zaměstnán u uchazeče od začátku řešení projektu / výjimečně do 4 měsíců od zahájení • odborní spolupracovníci (členové řešitelského týmu) - fyzické osoby, které se budou na řešení vědecky podílet (jmenovitě) • další odborní spolupracovníci (studenti nebo postdoktorandi = do 8 let od udělení PhD, nemusí být konkrétní jména) • další spolupracovníci (např. technický personál – finanční a administrativní řízení projektu) Zohlednit: ✓genderová otázka – rovnoměrné zastoupení žen i mužů, rovné příležitosti ✓zahrnout všechny potřebné odbornosti ✓popsat činnosti/role členů týmu ✓zapojení mladých vědeckých pracovníků, studentů, vliv na jejich kariéru ✓zapojení zahraničních pracovníků – i bez odměny – mentor, spoluautor článků 6 Téma projektu - 1 Téma volí navrhovatel - všechny vědní obory základního výzkumu • originální myšlenka a/nebo řešení - co NOVÉHO projekt přinese? • na základě shrnutí současného stavu a rešerše literatury definovat mezeru v současném vědění-význam nejen pro ČR, mezinárodní kontext! • aktuální, potřebné, málo prozkoumané téma, • téma zapadá do současného směru výzkumu v dané oblasti, • jasně se odlišit od už probíhajícího či dřívějšího výzkumu v dané oblasti AMBICIÓZNÍ, INOVATIVNÍ PROJEKT, KTERÝ ZVÝŠÍ MEZINÁRODNÍ ÚROVEŇ VĚDĚNÍ 7 Téma projektu - 2 • jasně formulovat cíle návrhu, S – specific – konkrétní, specifický, M – measurable – měřitelný, A – achievable/acceptable – dosažitelný, přijatelný, R – realistic – realistický, T – timely/trackable – časově ukotvený, sledovatelný. • položit jasně formulované výzkumné otázky s plánem odpovědět na ně řešením projektu • nutná společenská relevance, význam tématu - jednoznačně odůvodnit potřebnost řešení a vědecký přínos • jasně popsat dopad a benefity projektu, další využití výsledků - musí být jasné a podložené argumenty, proč je třeba téma podpořit z veřejných prostředků 8 GRIS – grantová aplikace k podání návrhu 9 Videonávody pro aplikaci GRIS •Díl I. Založení projektu, přiřazení navrhovatele a uchazeče •Díl II. Vyplnění základních údajů, abstraktu a finančních položek •Díl III. Osobní a investiční náklady, zdůvodnění finančních položek 10 Část A – základní údaje Název 150 znaků včetně mezer 11 GA ČR – hodnotící panely Příprava podkladů a doporučení pro jednání oborových komisí a jejich členové také vypracovávají posudky návrhů projektů v 1. fázi hodnocení. Etický kodex pro hodnotitele GA ČR • Výzvy k nominaci členů panelu – online formulář • Vědecké osobnosti, min PhD, zkušenost s řešením projektů • Na 2 roky, max dvě funkční období, 8-15 osob v panelu Celkem 39 panelů je sdruženo do 5 oborových komisí: TECHNICKÉ VĚDY VĚDY O NEŽIVÉ PŘÍRODĚ LÉKAŘSKÉ A BIOLOGICKÉ VĚDY SPOLEČENSKÉ A HUMANITNÍ VĚDY ZEMĚDĚLSKÉ A BIOLOGICKO-ENVIRONMENTÁLNÍ VĚDY SPOLEČENSKÉ A HUMANITNÍ VĚDY • Filosofie, teologie, religionistika - P401 • Ekonomické vědy, makroekonomie, mikroekonomie, ekonometrie mimo finanční ekonometrii, kvantitativní metody v ekonomii mimo operační výzkum - P402 • Podnikové a manažerské vědy, finance, finanční ekonometrie a operační výzkum - P403 • Sociologie, demografie, sociální geografie a mediální studia - P404 • Archeologie a starší dějiny do roku 1780 - P405 • Lingvistika a literární vědy - P406 • Psychologie, pedagogika - P407 • Právní vědy, politologie - P408 • Vědy o umění - P409 • Moderní dějiny (od roku 1780) a etnologie - P410 13 Část A - abstrakt a vědecký záměr (cíle projektu) Abstrakt: 1100 znaků včetně mezer Cíle = vědecký záměr projektu: 300 znaků včetně mezer 14 Část B – rozpočet projektu a zdůvodnění položek 15 Část B – Rozpis mzdových nákladů Část C1 - zdůvodnění návrhu projektu v angličtině, pdf, max 6 MB, max 10 stran, písmo 11, řádkování 1 • shrnutí současného stavu poznání a popis dosavadní činnosti navrhovatele ve výzkumu v dané oblasti • vyjádření podstaty a aktuálnosti tématu, cílů • způsob řešení včetně metodických postupů, časového rozvrhu a etap řešení – propojit s předpokládanými výsledky - ZNÁZORNIT GRAFICKY (tabulka, graf) • genderová dimenze v obsahu výzkum • dosavadní a v rámci projektu plánovaná mezinárodní spolupráce • pokud spoluuchazeč - zdůvodnit nutnost jeho účasti, popis jeho podílu • identifikace rizik, návrh minimalizace • popis výzkumných dat, která budou v průběhu řešení projektu využita, shromažďována nebo vytvářena a způsobů nakládání s nimi; informace o dostupnosti a způsobu šíření výsledků výzkumu a dat a. What kind of data will be generated? b. What is the format of your data? c. Where are you going to store your data? d. How are you going to handle data? e. information on the availability and dissemination of the research results and research data “as open as possible, as closed as necessary” Kategorizace dat a uložišť na MU Open Science metodik na FSS: Mgr. Aneta Pilátová (openscience@fss.muni.cz). Část C1 - zdůvodnění návrhu projektu • údaje o připravenosti navrhovatele a pracoviště - přístrojové a další vybavení • popis strategických nástrojů rozvoje lidského potenciálu, zlepšování prac. podmínek, plány genderové rovnosti, etika výzkumu, HR Award (mezinárodní standard pro pravidla kvality v řízení a rozvoji lidských zdrojů ve vědě a výzkumu, FSS od 4/2021)… • popis týmu: zdůvodnění účasti členů, podíl na řešení, odpovědnosti, úvazek • popis potenciálního přínosu projektu a budoucího aplikačního potenciálu (kdo využije výsledky projektu, jaké instituce…, k čemu, ke zlepšení čeho) • jakým budou výsledky projektu komunikovány k jejich potenciálním uživatelům a veřejnosti - šíření informací o projektu a výsledcích v rádiu, v tištěných médiích, tiskové zprávy, sociální sítě, web projektu, pracoviště, přednášky pro veřejnost, pro uživatele výsledků, společenský dopad výstupů projektu • seznam literatury (citovat všechny recentních významných publikací v oboru, při nedoložení použitých citací – hrozí vyřazení návrhu! Část C1 - zdůvodnění návrhu projektu Struktura cvičného návrhu „GA ČR“ v ISEP 1. a summary of the current state of knowledge of the subject matter in the given scientific field 2. a statement of the substance and timeliness of the project, its aims, methods including conceptual and methodical procedures, a detailed schedule, and project phases. 3. Where relevant: a description of the implications for addressing possible biological differences or differences in the experience and needs of women and men (gender) 4. identification of the risks to the achievement of the project results, including the intensity of such risks, their probability, and ways to minimise the risks 5. information on the equipment to be used for the project on-site, and about the opportunities for collaboration 6. description of the team: justification of the participation of collaborators, professional and other, the definition of their roles in dealing with the subject matter, including the expected aggregate workload of the individual workers 7. a brief description of the research data to be generated, used, and stored in the course of the project, and how these data will be handled and stored 8. a brief description of the potential benefits of the project and possible future application potential 9. a brief plan of how the project results will be communicated to their potential users and the public 10. literature 20 Část C1 časté připomínky hodnotitelů návrhů Metodika, postupy řešení • rešerže současného stavu – součást přípravy návrhu, ne řešení! • metodika by měla být inovativní nový, inovativní přístup, namísto klasických, obvykle používaných postupů • metodiku popsat jasně, detailně zdůvodnit výběr metodických postupů - důvodem nemůže být jen snadnější dostupnost, měřitelnost určitých dat! popsat původ dat, jak se získají, jak bude zajištěna validita, budou vzorky reprezentativní? kdo bude tvořit focus group, jaké budou v dotaznících otázky a proč, jakým způsobem se budou respondenti vybírat, oslovovat, jak bude pracováno s daty, komu budou přístupná a jak, gender-?! • pracovní balíčky provázané ne jednotlivá samostatná témata bez propojení 21 Část C1 časté připomínky hodnotitelů návrhů Časový plán - timeline • jasně, nejlépe graficky (tabulka, Ganttův diagram) znázornit podrobnější postup prací, časovou náročnost jednotlivých aktivit, činností Příklady: months 1-3 4-6 7-9 10-12 13-15 16-18 19-21 22-24 25-27 28-30 31-33 34-36 WP1 WP2 WP3 WP4 WP5 WP6 Je zřejmé, že lze vše stihnout ve 3 (2) letech trvání projektu? Má navrhovatel jasnou představu o časové náročnosti aktivit, přípravy publikací…? 22 Část C2 - odhad předpokládaných výsledků Dle ZD uznávány pouze Jimp, Jsc, Jost, odborné knihy (B), kapitoly v odborných knihách (C) a stať ve sborníku (D) – více Definice druhů výsledků • jsou očekávány hlavně články (Jimp). Převaha B, C – nepříznivě hodnoceno • možno uvést také plánované konferenční příspěvky, workshopy, • cca na celý jeden úvazek dva výstupy/rok (dle počtu členů týmu, rozpočtu, tématu) • navrhovatel - dosud málo Jimp - podezření, zda je schopen výstupy splnit ! Není hodnocena kvantita, ale kvalita výstupů ! V části C1 při popisování výsledků uvést: • témata plánovaných článků, příklady časopisů, OPEN ACCESS vítáno! • očekávány mezinárodní kvalitní časopisy s IF (Q1, Q2), ne jen české časopisy (ač důležité pro šíření výsledků v české komunitě) • popularizace výsledků - tištěná i sociální média, web projektu, tiskové zprávy 23 Definice druhů výsledků D článek ve sborníku: více než 2 normostrany textu, sborník recenzovaný, ISBN, DOI, ISSN nebo e-ISSN a musí být evidován v databázi Web of Science Conference Proceedings nebo Scopus Jimp: články v časopisech s nenulovým IF v databázi WoS Core Collection SCIE nebo SSCI a ve WoS Core Collection AHCI nebo ESCI (Emerging Sources Citation Index). Jsc: článek v recenzovaném odborném periodiku v databázi SCOPUS Jost: článek v recenzovaném odborném periodiku B – kniha: 50 stran (bez příloh a seznamu literatury), odborný posudek alespoň od jednoho odborníka v oboru (mimo instituci), ISBN nebo ISMN 24 Část D1 – životopis navrhovatele (příp. spolunavrhovatelů) samostatná příloha, anglicky, v pdf, max 1 MB, max 2 strany A4, písmo 11, řádkování jednoduché, jinak vyřazení návrhu! • strukturovaný CV • výčet činností navrhovatele za posledních 5 let v oboru, který je předmětem projektu (případně i údaje o odborných spolupracovnících) • možné vysvětlit mezery v kariéře, důvody snížení výzkumné produktivity (MD, RD, nemoc, péče o osobu blízkou) Část D2 – bibliografie navrhovatele • shrnutí vědecké činnosti za posledních 10 let - přínos pro současné poznání v daném oboru – track record • bibliografické údaje o 5 významných výsledcích za posl. 10 let, IF/SJR, počet citací, podíl v %, přínos oboru • počet citací navrhovatele, H index – nemusí být uveden u SHV oborů • výchovná a vzdělávací činnost – kurzy, lekce, předměty, počet vedených studentů • seznam zvaných přednášek na mezinárodních konferencích za posledních 5 let • významná ocenění - včetně členství v zahraničních vědeckých organizacích, členství v redakčních radách významných zahraničních časopisů, ve vědeckých výborech mezinárodních konferencí • maximálně pět významných projektů – poskytovatel, výše dotace, téma • informace o členství v hodnoticích panelech, oborových komisích GA ČR a zahraničních poskytovatelů Část E – informace o dalších projektech navrhovatele řešených s veřejnou podporou Informace o • tematicky blízkých projektech od jiných poskytovatelů než GA ČR • všech projektech GA ČR, které navrhovatel podává (i které podává v této soutěži jako člen týmu!!), řeší či řešil v uplynulých pěti letech název, doba řešení, vymezení se k podávanému návrhu (musí být jasné, že nepůjde o dvojí financování), výše dotace, hodnocení ✓Hodnotitelé si všímají zapojení navrhovatele v dalších návrzích a běžících projektech. Zdůvodnit, že je možné vše stihnout i s předpokládanou výukou apod. ✓Max úvazek 1,0 v současně běžících GA ČR projektech. ✓Nepravdivé údaje, opomenutí uvedení projektu – vyřazení! 27 Přílohy návrhu • POVINNÉ část C1 – zdůvodnění návrhu projektu – vlastní projekt • POVINNÉ část D1 – životopis navrhovatele, případně spolunavrhovatelů • předběžné schválení EKV (pokud to projekt vyžaduje) • seznam zahr. pracovišť, kam není vhodné návrh posílat (pokud relevantní) • nabídky 3 dodavatelů, pokud plán dodávky od jednoho dodavatele za celou dobu řešení projektu v celkové hodnotě více než 750 tis. Kč/ majetku nad 250 tis. Kč • dohoda o spol. záměru - potvrzení zahraniční spolupráce, příslib provedení úkonů na zahr. pracovišti – pokud relevantní 28 Postup hodnocení návrhů GA ČR Standardní projekty Zadávací dokumentace – od str. 27 – co je předmětem hodnocení PRVNÍ ETAPA HODNOCENÍ 1. fáze: min 2 posudky českých hodnotitelů + členové panelu, oborová komise A – velmi kvalitní návrh, doporučuje k postupu do druhé fáze – max 25 % návrhů; B – kvalitní návrh projektu, doporučuje k postupu do druhé fáze; C – průměrný nebo podprůměrný návrh projektu, nedoporučuje do druhé fáze; Cn – hluboce podprůměrný velmi nekvalitní projekt = vyřazení všech návrhů téhož navrhovatele ve všech soutěžích GA ČR vyhlašovaných v následujícím roce. C+Cn – min 50 % návrhů 2. fáze: 2-4 zahraniční hodnotitelé (cca 50% návrhů) A – vysoce kvalitní projekt, jednoznačně doporučen k financování - max 30 % návrhů, B – kvalitní projekt, doporučen k financování (v případě dostatečných finančních prostředků), C – průměrný návrh projektu, nedoporučen k financování (min 30%) 29 Postup hodnocení návrhů GA ČR Standardní projekty Příručka pro panelisty DRUHÁ ETAPA HODNOCENÍ Probíhá na úrovni příslušné oborové komise. Návrhy všech panelů se porovnávají mezi sebou a hlasováním se sestavuje pořadí návrhů projektů. TŘETÍ ETAPA HODNOCENÍ Předsednictvo připraví, s přihlédnutím k návrhům oborových komisí, konečné rozhodnutí o financování projektů. 30 POSUDEK ČESKÉHO HODNOTITELE Kvalita výzkumného projektu • Původnost, vědecká závažnost, perspektivnost projektu, mezinárodní spolupráce a očekávaný přínos pro výzkum • Zpracování návrhu projektu, cíle řešení a navrhované výstupy • Koncepce, metodika a časový plán prací Kvalita navrhovatele, spolunavrhovatele a týmu • Podmínky na pracovišti, publikační úroveň navrhovatele • Zapojení studentů a postdoků Zdůvodnění finančních nákladů Celkové slovní hodnocení návrhu projektu Silné stránky projektu Slabiny projektu Komentář 31 POSUDEK ZAHRANIČNÍHO HODNOTITELE 1) Quality of the project proposal 1a) Originality, scientific importance, prospects of the project, anticipated international cooperation and expected benefits of the project for research 1b) Preparation of the project proposal, aim of the project and proposed deliverables 1c) Concept, methodology and timeline 2) The applicant(s) and his/their publication level Overall commentary on the project proposal: a) Strengths of the project proposal b) Weaknesses of the project proposal c) General comments Výzva GA ČR 2025 Soutěžní lhůta 9. 2. 2024 - 3. 4. 2024 Informace ke všem typů výzev na webových stránkách GA ČR Potenciální navrhovatelé na FSS jsou informováni prostřednictvím webu projektové podpory a e-mailů: • SHRNUTÍ PARAMETRŮ VÝZEV GA ČR 2025 • POSTUP PŘÍPRAVY NÁVRHŮ NA FSS - data, pokyny • POMOCNÉ TABULKY K PŘÍPRAVĚ ROZPOČTU • ČASTÉ PŘIPOMÍNKY HODNOTITELŮ NÁVRHŮ GA ČR • JAK NA JEDNOTLIVÉ ČÁSTI NÁVRHU, TIPY, RADY Vyhlášení výsledků: 29. 11. 2024 Řešení projektů GA ČR ✓Dílčí zpráva po každém roce (po 1. roce jen finanční) ✓Závěrečná zpráva rok po konci řešení + odklad ½ roku Změna cíle a předmětu řešení grantového projektu není přípustná. Možné změny: • změna uznaných nákladů nebo změna výše podpory (bez žádosti změna o 10% /rok) • změnu souhrnné pracovní kapacity (úvazku) týmu bez řešitele (do 20% bez žádosti) • změna úvazku řešitele do 20% kapacity bez žádosti • změna příjemce / spolupříjemce, řešitele / spoluřešitele po žádosti • přesuny mezi osobními a věcnými náklady do výše 100 tis. Kč/rok bez žádosti • přesuny v rámci věcných nákladů (materiál-cestovné-služby) možné bez žádosti Nesplnění záměru projektu - sankce do výše 5% dotace. 34 (Nejen) rodičovství a řešení projektů GA ČR MD/RD, nemoc… řešitele, dlouhodobá péče o rodinného příslušníka: • prodloužení lhůt pro získání PhD • přihlédnutí k přestávkám v kariéře • PIF outgoing – příspěvek na náklady člena rodiny • lze přerušit projekt na 6-18 m • požádat o snížení úvazku/změnu řešitele • požádat o prodloužení doby řešení až o 18 m • požádat o odklad zahájení řešení Děkuji. lorencova@fss.muni.cz