www.fss.muni.cz
PSYn5708
www.fss.muni.cz
1. Puštění ukázky
2. Její rozbor
3. Dotazy
Hodnocení: kvalita rozhovoru/reflexe/reakcí
Hodnocení: kvalita analýzy a její odbornost
www.fss.muni.cz
www.fss.muni.cz
www.fss.muni.cz
1. Prvně každý sám za sebe
2. Pak ve dvojicích
www.fss.muni.cz
1. Hodnoticí rozhovor musí ovlivnit proces a výsledky
2. Rozvoj a hodnocení (problém, administrativní rozhodnutí)
3. Cíle
www.fss.muni.cz
1. Frekvence (funkce, náplň práce, charakteristika)
2. Formát (cíle, chování)
3. Cíle (větší spokojenost, férovost)
4. Participace zaměstnance (nápady a pocity, přijetí)
www.fss.muni.cz
1. Špatná atmosféra
2. Nerovné hodnocení
3. Nemají podporu ve vzdělávání
4. Nechápou systém hodnocení
www.fss.muni.cz
1. Otevřené vs uzavřené otázky
2. Parafrázování
3. Reflexe pocitů
4. Feedback
5. Neverbální (výraz, body language)
www.fss.muni.cz
www.fss.muni.cz
1. Zaměřte se na to, co se nepovedlo a hledejte řešení
2. Zaměřte se na to, co se povedlo a nastavujte cíle do budoucna
Šikovný zaměstnanec, je u vás teprve chvilku,
ale přišla vám na něj negativní ZPV z programu (akce)
Udělejte 3-jice; čas na promyšlení otázek 15 minut; připravení situace = pak budete hrát
www.fss.muni.cz
www.fss.muni.cz
V čem vidíte výhody a nevýhody svého přístupu?
Sledujte průběh rozhovorů
- co byste si odnesli jako zaměstnanec?
- jak to na vás působilo?
www.fss.muni.cz
1. Employee performace: zaměření na chyby a problémy v jejich
výkonu, možnosti řešení (demotivace, menší commitment)
1. Feedforward interview: identifikace úspěšných výkonů,
minimalizace negativního feedbacku, strenght based (zlepšení
výkonu, vyšší cíle)
www.fss.muni.cz
1. Zkuste si vzpomenout na svoje úspěšné výkony – ideálně i
s detaily
2. Situace kdy máte pocit, že jste jak Vy, tak firma benefitovali
www.fss.muni.cz
1. Úkol
2. Moje motivace
3. Jak na motivační rozhovor
4. Microskills
5. Zkušení hodnoticího rozhovoru
6. Dva přístupy
7. Rozebírání struktury MR