Cíle personální politiky a personální strategie a úloha personálního útvaru v organizaci / cíle a strategie programů veřejné a sociální politiky a úloha daného oddělení/odboru v organizaci (příklady z praxe studentů/studentek a reflexe jejich zkušeností, reflexe dalších témat dle potřeb studentů/studentek)

Cíle učení:

1. Zlepšení porozumění praktickým aspektům učiva: Studenti si budou moci spojit teoretické znalosti se svými praktickými zkušenostmi a lépe porozumět aplikaci konceptů a principů ve skutečném prostředí.

2. Rozvoj kritického myšlení: Studenti budou schopni kriticky reflektovat své zkušenosti z praxe, analyzovat situace a identifikovat klíčové faktory úspěchu nebo neúspěchu.

3. Rozvoj komunikačních dovedností: Studenti budou schopni sdílet své zkušenosti a názory s ostatními a efektivně prezentovat své myšlenky a poznatky.

4. Zlepšení schopnosti řešit problémy: Studenti budou schopni identifikovat problémy a výzvy v praxi a navrhovat konkrétní řešení na základě svých zkušeností a teoretických znalostí.

5. Rozvoj sociálních dovedností: Studenti budou pracovat v týmech nebo skupinách a budou se učit spolupracovat, poslouchat názory ostatních a respektovat rozdílné perspektivy.

Výstupy z učení:

1. Reflexe praxe: Studenti budou schopni reflektovat své zkušenosti z praxe, identifikovat klíčové přínosy a výzvy, které se vyskytly, a použít tyto poznatky k dalšímu rozvoji.

2. Analytické dovednosti: Studenti budou schopni analyzovat různé aspekty svých pracovních zkušeností, včetně organizačních struktur, procesů a vztahů.

3. Komunikační dovednosti: Studenti budou schopni efektivně prezentovat své zkušenosti a názory, a to jak ústně, tak písemně, a komunikovat s ostatními členy týmu nebo skupiny.

4. Schopnost aplikace teorie: Studenti budou schopni aplikovat teoretické koncepty a principy, které se učili v kurzech, na konkrétní situace a problémy z praxe.

5. Schopnost týmové práce: Studenti budou schopni efektivně spolupracovat v týmech nebo skupinách, sdílet odpovědnost za úspěch projektů a respektovat různorodé názory a přístupy.

Reflexe zkušeností k tématu v rámci diskuzního fóra 

1. Cíle personální politiky a personální strategie:

   • Jaké jsou podle vás klíčové cíle personální politiky a strategie ve vaší organizaci?
   • Jakou úlohu hraje personální oddělení v dosahování těchto cílů a strategií?
   • Můžete sdílet konkrétní příklady z praxe, kdy personální politika a strategie přispěly k dosažení cílů organizace?

2. Cíle a strategie programů veřejné a sociální politiky:

   • Jaké jsou hlavní cíle a strategie programů veřejné a sociální politiky ve vaší organizaci nebo oblasti?
   • Jakou úlohu hraje příslušné oddělení/odbor v dosahování těchto cílů a strategií?
   • Můžete se podělit o své vlastní zkušenosti nebo příběhy z praxe, které ilustrují úspěchy či výzvy spojené s implementací programů veřejné a sociální politiky?

3. Reflexe dalších témat dle potřeb studentů/studentek:

   • Jaká témata v oblasti personální politiky a veřejné/sociální politiky považujete za další důležitá k diskusi?
   • Jakým způsobem by mohly tyto diskutované témata ovlivnit práci personálního oddělení a úspěch programů veřejné a sociální politiky?
   • Máte nějaké konkrétní dotazy nebo příklady z praxe, které byste rádi/rády sdíleli a diskutovali v rámci této diskuse?