Cíle učení:

1. Zlepšení porozumění praktickým aspektům učiva: Studenti si budou moci spojit teoretické znalosti se svými praktickými zkušenostmi a lépe porozumět aplikaci konceptů a principů ve skutečném prostředí.

2. Rozvoj kritického myšlení: Studenti budou schopni kriticky reflektovat své zkušenosti z praxe, analyzovat situace a identifikovat klíčové faktory úspěchu nebo neúspěchu.

3. Rozvoj komunikačních dovedností: Studenti budou schopni sdílet své zkušenosti a názory s ostatními a efektivně prezentovat své myšlenky a poznatky.

4. Zlepšení schopnosti řešit problémy: Studenti budou schopni identifikovat problémy a výzvy v praxi a navrhovat konkrétní řešení na základě svých zkušeností a teoretických znalostí.

5. Rozvoj sociálních dovedností: Studenti budou pracovat v týmech nebo skupinách a budou se učit spolupracovat, poslouchat názory ostatních a respektovat rozdílné perspektivy.

Výstupy z učení:

1. Reflexe praxe: Studenti budou schopni reflektovat své zkušenosti z praxe, identifikovat klíčové přínosy a výzvy, které se vyskytly, a použít tyto poznatky k dalšímu rozvoji.

2. Analytické dovednosti: Studenti budou schopni analyzovat různé aspekty svých pracovních zkušeností, včetně organizačních struktur, procesů a vztahů.

3. Komunikační dovednosti: Studenti budou schopni efektivně prezentovat své zkušenosti a názory, a to jak ústně, tak písemně, a komunikovat s ostatními členy týmu nebo skupiny.

4. Schopnost aplikace teorie: Studenti budou schopni aplikovat teoretické koncepty a principy, které se učili v kurzech, na konkrétní situace a problémy z praxe.

5. Schopnost týmové práce: Studenti budou schopni efektivně spolupracovat v týmech nebo skupinách, sdílet odpovědnost za úspěch projektů a respektovat různorodé názory a přístupy.

1. Personální marketing a employer branding:

   • Jaký význam přikládáte personálnímu marketingu a employer branding ve světě dnešního pracovního trhu?
   • Jak může silný employer branding přispět k atraktivitě organizace pro potenciální zaměstnance?
   • Můžete sdílet své vlastní zkušenosti s personálním marketingem a employer brandingem, ať už jako zaměstnanec nebo zaměstnavatel?

2. Propagace a employer branding ve veřejném a neziskovém sektoru:

   • Jaké jsou klíčové prvky propagace a employer brandingu ve veřejném a neziskovém sektoru?
   • Jak může veřejný a neziskový sektor využít své specifické charakteristiky k budování atraktivního zaměstnavatele?
   • Můžete se podělit o příklady z praxe, kdy efektivní propagace a employer branding přinesly pozitivní výsledky v těchto sektorech?

3. Reflexe dalších témat dle potřeb studentů/studentek:

   • Jaké další témata související s personálním marketingem a employer brandingem byste chtěli ve fóru probírat?
   • Jak může personální marketing a employer branding ovlivnit zaměstnaneckou spokojenost a zdravou pracovní kulturu v organizaci?
   • Máte nějaké dotazy nebo zkušenosti, které byste chtěli s ostatními diskutujícími sdílet a diskutovat?