Personální plánování, nábor, výběr, přijímání, adaptace a propouštění zaměstnanců / plánování, rozhodování a koordinace ve veřejné a sociální politice (příklady z praxe studentů/studentek a reflexe jejich zkušeností, reflexe dalších témat dle potřeb studentů/studentek)

Cíle učení:

1. Zlepšení porozumění praktickým aspektům učiva: Studenti si budou moci spojit teoretické znalosti se svými praktickými zkušenostmi a lépe porozumět aplikaci konceptů a principů ve skutečném prostředí.

2. Rozvoj kritického myšlení: Studenti budou schopni kriticky reflektovat své zkušenosti z praxe, analyzovat situace a identifikovat klíčové faktory úspěchu nebo neúspěchu.

3. Rozvoj komunikačních dovedností: Studenti budou schopni sdílet své zkušenosti a názory s ostatními a efektivně prezentovat své myšlenky a poznatky.

4. Zlepšení schopnosti řešit problémy: Studenti budou schopni identifikovat problémy a výzvy v praxi a navrhovat konkrétní řešení na základě svých zkušeností a teoretických znalostí.

5. Rozvoj sociálních dovedností: Studenti budou pracovat v týmech nebo skupinách a budou se učit spolupracovat, poslouchat názory ostatních a respektovat rozdílné perspektivy.

Výstupy z učení:

1. Reflexe praxe: Studenti budou schopni reflektovat své zkušenosti z praxe, identifikovat klíčové přínosy a výzvy, které se vyskytly, a použít tyto poznatky k dalšímu rozvoji.

2. Analytické dovednosti: Studenti budou schopni analyzovat různé aspekty svých pracovních zkušeností, včetně organizačních struktur, procesů a vztahů.

3. Komunikační dovednosti: Studenti budou schopni efektivně prezentovat své zkušenosti a názory, a to jak ústně, tak písemně, a komunikovat s ostatními členy týmu nebo skupiny.

4. Schopnost aplikace teorie: Studenti budou schopni aplikovat teoretické koncepty a principy, které se učili v kurzech, na konkrétní situace a problémy z praxe.

5. Schopnost týmové práce: Studenti budou schopni efektivně spolupracovat v týmech nebo skupinách, sdílet odpovědnost za úspěch projektů a respektovat různorodé názory a přístupy.

Reflexe zkušeností v rámci diskuzního fóra 

1. Personální plánování, nábor, výběr, přijímání, adaptace a propouštění zaměstnanců:

   • Jaké jsou klíčové kroky v procesu personálního plánování a jaký je jejich význam pro efektivní řízení pracovní síly?
   • Jak může organizace zajistit efektivní nábor a výběr zaměstnanců, kteří budou přispívat k dosažení firemních cílů?
   • Jaká jsou nejlepší opatření pro úspěšnou adaptaci nových zaměstnanců a jaký je význam této fáze v procesu zaměstnaneckého životního cyklu?
   • Jaké jsou nejlepší praxe v procesu propouštění zaměstnanců a jak může organizace minimalizovat negativní dopady na zbývající personál a firemní kulturu?

2. Plánování, rozhodování a koordinace ve veřejné a sociální politice:

   • Jaké jsou hlavní aspekty plánování, rozhodování a koordinace ve veřejné a sociální politice?
   • Jak může veřejný a sociální sektor efektivně plánovat a koordinovat své aktivity k dosažení stanovených cílů?
   • Můžete sdílet příklady z praxe, kdy bylo úspěšné plánování a koordinace klíčové pro úspěch ve veřejné a sociální politice?

3. Reflexe dalších témat dle potřeb studentů/studentek:

   • Jaká další témata v oblasti personálního plánování a veřejné/sociální politiky by bylo zajímavé prozkoumat?
   • Jak může dobré personální plánování ovlivnit efektivitu veřejného a sociálního sektoru?
   • Máte nějaké konkrétní otázky nebo zkušenosti, které byste rádi/rády sdíleli a diskutovali s ostatními účastníky diskuse?