Kolektivní zaměstnanecké vztahy, kolektivní vyjednávání Kolektivní zaměstnanecké vztahy * Jsou to vztahy vznikající mezi zaměstnavateli a celkem zaměstnanců, reprezentovaným zpravidla odbory * Na vyšší úrovni může být jejich účastníkem i vláda, resp. sdružení zaměstnavatelů a sdružení odborů Systémová teorie kolektivních pracovních vztahů * Dunlop: Kol. prac. vztahy představují systém pravidel regulujících zaměstnávání lidí. Jeho posláním je vytváření směrnic a pravidel rozdělování. * Kritika: nebere v úvahu roli jedince a rozdělení moci * Typy pravidel: * Formální a neformální * Interní a externí (např. zákony, kol. smlouvy vyššího stupně) * Jednostranné (vnitřní mzdový předpis) a dvoustranné (dohody) * Procedurální a věcná (V ČR převaha věcných) * Kogentní a dispozitivní Dimenze kolektivních pracovních vztahů * Ekonomická (jedná se zejm. o hmotné postavení pracovníků) * Mocenská (podíl na moci, vyjednávací síla) w Na čem všem závisí vyjednávací síla vyjednavatele? * Obecně politická (provázání jednotlivých stran s pol. sférou) * Psychologická (vlastní vyjednávání, subj. přesvědčení o vyjednávací síle partnera, komunikační schopnosti...) * Právní (soubor pravidel, kterými se řídí) Kolektivní vyjednávání * Nejdůležitější součást kol. prac. vztahů * Jednání o podmínkách výkonu práce zaměstnanci v organizaci * Řídí se spec. pravidly (Zákon o kol. vyj.) * Jeho výsledkem je kolektivní smlouva, která upravuje práva a povinnosti zaměstnavatelů a zaměstnanců (individuální i kolektivní) * Musí být v souladu se zákonem a Kol. smlouvami vyššího stupně * Zpravidla uzavírány na jeden rok Úrovně kolektivního vyjednávání * Podniková * Vyšší stupeň: svazy zaměstnavatelů (v urč. Odvětví) a odborů v určitém odvětví (př.: ČM svaz pracovníků ve školství, Odb. svaz KOVO) * Nejvyšší:Tripartita - institucionalizované vyjednávání mezi zástupci vlády, zaměstnavatelů a zaměstnanců. Na nejvyšší úrovni se řeší sociální otázky, mzdové trendy, pracovní podmínky, atp. Specifika kol. vyjednávání v ČR (rozdíly vůči Armstrongovi) * Nehovoří se o uznání či neuznání odborů; odbory se povinně uznávají * Může existovat více odborů v jednom podniku (př.: ČSA, ČD) * Zaměstnavatel musí jednat se všemi (pokud se nedohodne v urč. době, platí v běžných záležitostech stanovisko největší odb. organizace), to neplatí u kol. smluv * Neuplatňují se příliš procedurální dohody * Obecně podstatně vyšší role odborů * Jiný způsob řešení sporů Řešení sporů * Řízení před zprostředkovatelem (mediace) w zprostředkovatel může podávat věcné návrhy, které ale nemusí být přijaty. w Nevyřeší-li spor do 30 dnů, považuje se za neúspěšné * Řízení před rozhodcem (neuspěl-li zprostředkovatel) w Pouze tam, kde se nesmí stávkovat nebo je-li spor v interpretaci kol. smlouvy w Rozhodce rozhoduje přímo o právech w Rozhodce do 15 dnů sdělí, jak rozhodl * Smírčí řízení (v ČR velmi málo, nepředpokládá se, ale v zásadě není vyloučeno) -- jde v podstatě o moderování sporu Stávka * Částečné nebo úplné přerušení práce zaměstnanci * Jedná se o krajní prostředek ve sporech odborů se zaměstnavateli * Zaměstnanci zásadně mají právo na stávku a nesmí se jim bránit (s několika výjimkami -- lékaři, kt. by ohrozili život pacientů, jad. elektrárny, hasiči, policie apod.) * V době stávky nedostávají mzdu * Zákon upravuje jen stávku při uzavírání kolektivních smluv, ale mohou být i stávky v jiných situacích * Typy stávky: samostatné a solidární, základní a výstražné, okupační, tradiční a štafetové Co ještě řeší odbory * Musí být informovány o vývoji platů, situaci zaměstnavatele, o bezpečnosti práce, pravděpodobných změnách v zaměstnanosti a dalších důl. změnách v organizaci * Musí s nimi být projednáno hromadné propouštění * Kontrolují bezpečnost a ochranu zdraví (mohou např. zastavit nebezpečný provoz nebo ohrožující práci přesčas) Cvičení * Jaké faktory obecně působí na rozhodnutí zaměstnanců stát se členy odborů? * Jaké osobnostní charakteristiky budeme sledovat, máme-li vybrat úspěšného vyjednavače? Bonus * M.S.Peck: Svět, který čeká na zrození w Civilizovanost w Velmi flexibilní pojetí organizací w Povolání a zaměstnání w Přenos v pracovních vztazích w Zacházení s mocí w Komunita na pracovišti * Dotazy: Ladislav Koubek (koubek@fss.muni.cz)