Domácí úkol do předmětu Evaluační výzkum II.

   

   Václavová Helena

   UČO 89147

   

   Schématický akční model:

   

   

   

   Cíle: 1. zajištění mediace

            2. koordinace aktivit

            3. prosazování zájmů lokálních samospráv

   

   Faktické výsledky a vlivy programu

   

   Hodnocení z vládní perspektivy – neuspokojení poptávky obecních samospráv po programu, nízký
   stupeň stability terénní sociální práce při obecních samosprávách, selhání ve stimulaci
   obecních samospráv k tvorbě vlastní agendy TSP, neadekvátnost poskytování některých služeb
   vzhledem k povaze problémů, chybí kontrola kapacity obecních samospráv realizovat lokální
   program TSP

   

   Hlavní příčiny selhávání naplňování modelových cílů programu jsou instrumentálnost cílů MU,
   malé personální kompetence TSP a malý organizační vliv vedoucích TSP.

   Program plní pro představitele obecních samospráv zástupné cíle. Ojedinělý rozvoj lokálního
   partnerství pro sociálně vyloučené společenství. Nízká organizační autorita vedoucích TSP, o
   naplnění zprostředkujících cílů TSP rozhoduje rozsah a hloubka problému.

   

   

   Co  způsobuje, že je progr. působení neúčinné?

   

   Malá personální kompetence TSP může vyplývat z neodborného vzdělání, nezkušenosti, nepřesné
   znalosti řešeného problému, vyhýbají se zprostředkující funkci.

   

   Malý organizační vliv vedoucích TSP. Může plynout z rozporu v formálních funkcí a neformální
   roli, dále např. ze vzájemné neinformovanosti mezi jednotlivými členy týmu.

   

   Kampaňovitost zájmu MU podle celkové makropolitické situace. Tento fakt může být z velké části
   závislý na výsledku voleb, na finančním zázemí projektu, nebo opadne zájem o kampaň projektu,
   protože se rychle nedostavují viditelné výsledky.

   

   Pouze alibismus proti kritice – program je brán jako alibi proti sociálním kritikům v lokalitě
   a ve skutečnosti nemají obce zájem na řešení problémů, je to umožněno tím, že nejsou pevně a
   konkrétně stanoveny jednotlivé dílčí cíle.

   

   Nejednotnost představitelů MU v cílech a postojích může být ovlivněna politickou angažovaností
   jednotlivých pracovníků, nebo mohou prosazovat jiný projekt, nebo někdo z nich může být laik
   jiný populista.

   

   Malý rozvoj partnerství NNO a úřadů – rozvoj partnerství není v ČR na vysoké úrovni ani
   v jiných oblastech. Řešením by mohl být vstřícnější přístup ze strany úřadů, příp. metodické
   vedení z krajské úrovně.