Lenka Vojtíšková





                  Schematický akční model a model změny vládního programu podpory

                          terénní sociální práce při obecních samosprávách



   

   

   Prvky akčního modelu, které způsobují, že programové působení je neúčinné

   

   Terénní sociální pracovníci mají malé personální kompetence, vyhýbají se zprostředkovací
   funkci intervence, zaměřují se na jednodušší typy problémů (poradenství pří vyplňování
   žádostí), redukují cílovou skupinu (děti, mládež), mají malou kapacitu  řešit problémy ve
   všech souvislostech a adekvátně definovat a posuzovat problémy klientů (většina se soustředí
   na požadavky klientů, kteří definují problém za terénní sociální pracovníky)

   

   Vedoucí terénních sociálních pracovníků má malý organizační vliv, nízkou organizační autoritu

   

   Městský úřad: cíle městského úřadu jsou instrumentální, představitelé samosprávy nejsou
   jednotní ve svých postojích a cílech programu

   

   Program a jeho cíle: cíle programu se neodvíjí od situace v dané lokalitě  (závažnost
   problému, stav sociální exkluze obyvatel v lokalitách obce, míra řešení problému a rozsah
   poskytovaných služeb v lokalitě), cíle nejsou konkrétní, je zde rozpor mezi profesními cíli
   terénních sociálních pracovníků a širšími politicko programovými cíli (národními, lokálními)