List 8B Zakončení intervence


Jméno studenta:

Pracoviště:


Efektivní zakončení intervence je kvalifikovaný proces, který pomáhá redukovat pravděpodobnost
vzniku dalších problémů (Thompson 2002). Ukončení či převedení případu do gesce jiného pracovníka
může být plánované nebo neplánované, iniciováno klientem nebo pracovníkem, po vzájemné dohodě či
jednostranně.  Uzavírání případů a ukončení vztahů se věnuje v literatuře relativně málo
pozornosti. V současné době se téma ukončení případu dostalo do pozornosti spolu s tématem evaluace
(Coulshed 1991).


1. Domníváte se, že je tématu „zakončení intervence“ v organizaci věnována patřičná pozornost? Tj.
provádí se zakončení intervence s dostatečnou péčí a po přípravě?  Vysvětlete svůj názor:
















2. Charakterizujte blíže, jak je klient na konec spolupráce se sociálním pracovníkem připravován:


















3. Zakončení intervence s konkrétním jednotlivcem, skupinou či rodinou může být důsledkem řady
faktorů. Vyberte ty z nich, které se vyskytují na vašem pracovišti:


  * dosažení stanovených cílů                                                       ano      ne
  * klient ještě před dosažením stanoveného cíle dospěl

      k přesvědčení, že mu již bylo pomoženo dostatečně                 ano      ne
  * naplnění právního důvodu intervence                            ano      ne
  * vypršení časového limitu, který je dán organizací                     ano      ne
  * práci s daným klientem je přidělena nižší priorita

než jiné práci                                                                           ano
ne
  * nedostatek zdrojů                                                                   ano      ne
  * nedostatky na straně soc. pracovníka                                      ano      ne
  * rada supervizora                                                                     ano
ne
  * vliv jiné organizace                                                                  ano
ne
  * závažné osobní změny u klienta či soc. pracovníka

(přestěhování, onemocnění atp.)                                              ano      ne
  * jiné případy (vypište):









4. Pokuste se zjistit, zda mají v organizaci zkušenost se situací, kdy docházelo k „bezpředmětnému“
prodlužování práce s klientem. Blíže popište okolnosti. Co bylo příčinou tohoto prodloužení
spolupráce?






















5. Existuje v organizaci nějaký systém, který chrání klienty a sociální pracovníky, aby svoji
spolupráci nepodloženě neprodlužovali? Je tento systém efektivní?

























6. Jak se pomáhající pracovníci na daném pracovišti bráni, aby nevytvářeli u svých klientů
závislost (na své pomoci)?























7. Zeptejte se svého instruktora na praxi, zda pracoval s klientem, kterému nedokázal pomoci a
přesto musel ukončit spolupráci. Jak na tuto situaci reagoval? Jak proběhlo ukončení spolupráce
v tomto případě?














8.  Jak v organizaci řeší stres vyplývající z „nedořešených“ případů?

















9. Uvedu nyní některé rysy osobnosti, postoje a motivy, které mohou vést k vytváření neadekvátním
vztahům ke klientovi (Thomson 2002; Tošner, Sozanská, 2002). Jako takové mohou být příčinou
předčasného ukončení či neadekvátního prodlužování intervence. Označte ty, které vyjadřují také
vaše rysy, postoje a motivy :


- bývám úzkostný
ano      ne

- bývám euforický
ano      ne

- mám nezvládnuté emoční problémy                                       ano      ne

- někdy se hůř ovládám
ano      ne

- jsem chaotický(á) (čas, cíle, výkon)                                      ano      ne

- někdy jsem nadměrně soucitný  („ten ubohý mrzáček“)                     ano      ne

- pomáhání je pro mě povinnost                                                          ano      ne

- v pomáhání hledám duševní rovnováhu                                             ano      ne

- pomáhání je pro mě cesta z osamělosti                                             ano
ne

- trpím nedostatkem sebevědomí                                                        ano      ne

- rád(a) uplatňuji svůj vliv
ano      ne


10. Pro každou z výše uvedených položek, která Vás (i částečně) charakterizuje, zhodnoťte možná
rizika pro tvorbu, trvání a ukončení vztahu ke klientům: